Analysechef Rune Stig Mortensen - Strategi og Analyse, Region Syddanmark Den regionale udviklingsplan og samspillet med kommunerne Planloven i praksis, Roskilde, 7.-8. december 2009
RUP ens rolle: Beskrive en fælles retning for den regionale udvikling Være en regional pendant til de kommunale planstrategier Skabe en fælles regional referenceramme for beslutninger hos de mange aktører, der har aktier i regionens udvikling Virke som et fælles talerør overfor omverdenen Danne grundlag for regionens egne initiativer for at fremme den regionale udvikling Derfor: RUP en er en konsensusplan baseret på en høj grad af dialog med kommuner og øvrige nøgleaktører!
2,5 Regionale udfordringer Region Syddanmark præsterer næstlaveste økonomiske vækst Hovedstaden 2,0 Hele landet Midtjylland Nordjylland procent 1,5 Sjælland Syddanmark 1,0 0,5 0,0 Årlig vækst Gennemsnitlig årlig vækst i bruttoværditilvækst fra 1997-2007 Kilde: Danmarks Statistik
Regionale udfordringer Vundne og tabte jobs 1998-2008 Primære erhverv Produktionserhverv Byggeerhverv Serviceerhverv Offentlig administration mv. I alt -30.000-20.000-10.000 0 10.000 20.000 30.000 40.000 Jobudvikling i Region Syddanmark 1998-2008
Regionale udfordringer Syddanmark har mange beskæftigede i produktionserhverv Andel af beskæftigede i private erhverv 2008
Regionale udfordringer Uddannelsesniveau 60 50 40 30 20 10 0 Hovedstaden Sjælland Syddanmark Midtjylland Nordjylland Hele landet Uden kompetencegivende uddannelse Erhvervsfaglig uddannelse + KVU MVU + LVU
Regionale løsninger:
Regionale løsninger:
Regionale løsninger:
Regionale løsninger:
Virkeliggørelsen - et fælles projekt, hvor mange aktører skal spille sammen! Externe aktører Kommunerne Vækstforum Beskæftigelsesregionen Uddannelsesinstitutioner Statslige myndigheder Videns- og forskningsinstitutioner Kulturlivet Og mange andre.. Regionen Spørg ikke kun hvad Regionen kan gøre for dig tænk også på hvad du kan gøre for regionen!
Region Syddanmarks egen opfølgning på RUP Indsatsområderne: Bo og leve Viden og læring Vækst og velstand Oplevelser og fritid Sammenhæng og tilgængelighed Vidensopbygning, vidensdeling og monitorering
Region Syddanmarks egen opfølgning på RUP 15 Initiativer: Dialogforum for bosætning Byanalyse Katalog over bynære rekreative naturområder Kompetenceløft (uddannelsespuljen) Fra grænseregion til vækstregion Indsatsgrupper for erhvervsudvikling Indsatsgruppe for udviklingsområder Bæredygtig erhvervsudvikling Countdown 2010 Kulturpuljen Mobilitetsråd Regionale analyser KONTUR Syddanmark Monitorering Ideudvikling
Byanalysen formål: At identificere og perspektivere byernes forskellige identiteter, styrker, udfordringer, muligheder og relation til / roller i det samlede regionale bysystem. At være et redskab, som kan medvirke til at fremme bosætningskvaliteterne, og dermed rammebetingelserne for udvikling i øvrigt i Syddanmark.
Følgenetværket Har deltagelse af: Alle 22 syddanske kommuner Dansk Byplanlaboratorium SDU, institut for Litteratur, Kultur og Medier Danmarks IdrætsForbund Trekantområdet Danmark Funktion: Sparring om byanalysens delanalyser og sammenfatning Bidrag til analysen (kommunerepræsentanterne) Vidensopbygning og vidensdeling Inspirationsforum Kontaktnetværk
Byanalysen koncept: Tilgangen bygger på at betragte bosætning som forbrug. Byen betragtes således som en vare og borgeren/tilflytteren ses i et kunde/forbruger perspektiv. Analysen skal beskrive det Syddanske varesortiment og dets indbyrdes samspil. Analysen skal endelig beskrive hvordan matchet mellem vare og kunde er, og give et bud på hvordan det kan udnyttes og udvikles.
Varedeklarationen Job- og uddannelsesmuligheder Byernes omgivelser Bymiljø Byliv og byernes service- og kulturtilbud Byprofiler, images og brands
Kundeunderlaget Livsstile Demografi Byernes anvendelse %-vis %-vis afvigelse fra fra landsgennemsnittet Livsstilstyper i i Fredericia By By 500 500 400 400 300 300 200 200 100 100 0-100 -100 A1 A1 A2 A2 A3 A3 A4 A4 A5 A5 B1 B1 B2 B2 B3 B3 B4 B4 C1 C1 C2 C2 C3 C3 D1 D1 D2 D2 D3 D3 E1 E1 E2 E2 E3 E3 E4 E4 E5 E5 F1 F1 F2 F2 F3 F3 F4 F4 F5 F5 G1 G1 G2 G2 G3 G3 G4 G4 G5 G5 H1 H1 H2 H2 Serie1 Serie1 30 30-4 -4 19 19 34 34-62 -62-56 -56 48 48-19 -19 61 61-99 -99-10 -10-89 -89-10 -10-99 -99 0 0-10 -10 114 114 5 5 124 124 36 36-10 -10-86 -86-97 -97 187 187 192 192 17 17-63 -63 63 63-59 -59-56 -56-10 -10-25 -25
Byanalysen: De omfattede byer
Byomgivelser
Livsstile
Byliv, service og kultur
Bymiljø
Så langt med bil Så langt med kollektiv trafik
Udvikling i erhvervsstrukturen 2007-2008
Hvad skal der til for at lykkes med RUP? Accept af behovet for en fælles overordnet vision og hertil knyttede regionale strategier. Opbakning / lokalt ejerskab til indholdet af den overordnede vision og dens strategier. Indtænkning af visionen og dens strategier i egne strategier, planer, initiativer og handlinger. Stadig opfølgning og fokus på Det gode liv. Overvågning af udviklingen