Premiere Velkommen til det første nummer af InterNytt - et dugfriskt nyhedsbrev for Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak- programmet.

Relaterede dokumenter
Politisk forståelse mellem parterne bag Greater Copenhagen & Skåne Committee

INTERNATIONALISER DIN UDDANNELSE I DANMARK ELLER I SVERIGE BYGG DIN EGEN BRO TILL DEN GLOBALA ARBETSMARKNADEN

Kan dit projekt løse fælles udfordringer i Danmark, Sverige og Norge?

Mall för kommunikationsplan

Vind i Øresund. John Eli Nielsen, DTU. Olof Samuelsson, LTH. Styregruppemødet den 23. november 2009 (DTU-IMM)

Nordisk Allkunst Danmark 2015

Hvad vil du forandre?

A. Kommunikationsplan

Kontraktbilag 1 - Opgavebeskrivelse

Vellykket konference

IBUbroshyr.indd :10:28

ORESUND Electric Car Rally 2011

ANTRA CARLSEN. Etiken i praktiken Nordisk Konferens inom specialundervisning för vuxna

Nye, nordiske måltider til børn i Norden NNM framework 2011

Interregionalt samarbejde og lokal kultur. Erfaringer fra Kreativ Metapol

FIRST LEGO League. Horsens Torstedskolen-6a-3. Lagdeltakere:

Mission, vision og samarbejdsgrundlag for samarbejdet mellem spejderne i Norden

1 bro 2 nationer 3 Races

FIRST LEGO League. Göteborg 2012

Nordisk Ministerråd. Kultur i Norden. Torgny Sandgren, Seniorrådgivare Nordiska Ministerrådets Sekretariat. tosa@norden.org

Olesen, Region Midtjylland Ansvarshavende redaktør Thomas Olesen

Schema för kommunikationsaktiviteter Strategisk Platform

Konkurrence: Fra best practice til innovative practice. Odense, 6 december 2010

FIRST LEGO League. Sorø Rasmus Fabricius Eriksen. Gutt 13 år 0 Rasmus Magnussen Gutt 13 år 3

Virksomhetsplan

Evaluering af projekt Bygherredialog om bæredygtig byudvikling. Projektdeltagere fra Malmø stad og Københavns Kommune har bidraget til evalueringen.

Brug byen / Använd staden

Nordisk som mål blålys eller nordlys?

FIRST LEGO League. Horsens 2012

Årsrapport kort version

FIRST LEGO League. Gentofte Josefine Kogstad Ingeman-Petersen

at børnerettighedsperspektivet integreres systematisk i ministerrådets virksomhed, på justits- og menneskerettighedsområderne

Bibelleseplan IMI KIRKEN Gunnar Warebergsgt. 15, 4021 Stavanger -

FIRST LEGO League. Fyn Carl Rau Gutt 10 år 0 kirstine pedersen Jente 11 år 0 esther poulsen Jente 11 år 0 Lise Jørgensen Jente 11 år 0

FIRST LEGO League. Horsens 2012

Efterfrågedriven innovation för högre kvalitet på nöt- och lammkött

i Århus november 2012

FIRST LEGO League. Borlänge 2012

Sammen kan vi Forretningsmøde

FIRST LEGO League. Västerås 2012

Oversigt over Hovedaktiviteternes kommunikation

Samarbejde over grænser i Skandinavien

Interreg Øresund-Kattegat-Skagerrak Informationsseminarium Rebild 1 september 2015

Maj/Juni MÅNEDSRAPPORT EU. Rapport fra NLA om udvikling i EU af betydning for landtransport.

IBU Korridoren Femern-Øresund. Henrik Sylvan Januar Korridoren Femern-Öresund. IBU Öresund

Flerårig strategi for implementering af ÖRUS og handlingsplan 2013

Elevundersøkelen ( >)

CSR syd en dag om ansvarstagande för en hållbar utveckling

Invitation til deltagelse i et nordisk cykelprojekt

FIRST LEGO League. Herning 2012

Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft

Bilagor: Deltagarlista Kommuniké från de nordiska energi-, regional-, och näringsministrarna. Ministererkläring för energi

FIRST LEGO League. Fyn innovation hold 1. Lagdeltakere:

Efterfrågedriven innovation för högre kvalitet på nöt- och lammkött

Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration skal byde velkommen til Helsingør til denne nordiske konference om alfabetisering

LP-MODELLEN LÆRINGSMILJØ OG PÆDAGOGISK ANALYSE

Inom svenskundervisningen arbetar många

FIRST LEGO League. Västerås Superseniorerna. Lagdeltakere:

Behov og udfordringer for kulturinstitutioner i relation til markedsføring og publikumsudvikling Øresundsregionalt samarbejde

Panduro Hobbys FÄRGSKOLA FARVE/FARGESKOLE

Utvärdering av PraktikSwapØresund

Virksomhetsplan

Vision og retningslinier for samarbejdet mellem spejderne i Norden

Fremtiden tilhører de kreative

Bo och förvalta i Norden:

Näringslivets manifest för Öresundsregionen. Erhvervslivets manifest for Øresund

vägledning / vejledning / veiledning Rutmönstrad merinoull Merino-uld i tern/rutemønstret merinoull

Dette notat giver et faktabaseret overblik over Region Sjællands deltagelse i Interreg programmer i programperioden

Netværk for iværksætteri og jobskabelse i KASK (NIV)

VER-DI - Vern og verdiskaping naturskyddsområder som ressurs i hållbar økonomisk utvikling

Ansøgning Motiverende Omslags Brev

bab.la Fraser: Personlig hilsen Dansk-Svensk

TILGÆNGELIGHED I ØRESUNDSREGIONEN TILGÆNGELIGHEDSATLAS 2014

Vil I være med til at skabe et bæredygtigt Skandinavien?

Kompetens för en global vinnarregion Nordisk tænketank for fremtidens kompetencer

MATRICEN Status for de fællesnordiske Haga projekter og fokusområder, den 12. november 2010

FIRST LEGO League. Århus 2012

Svar Rek. 15/2016, Øget og bæredygtig turisme i Norden

Vil I arbejde med transport og infrastruktur i Skandinavien?

rpm Tilbud 10-ÅRS JUBILÆUM 2014 Tilbuddet gælder til og med september 2014.

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

NØDEBO NIMBUS NYT 4. kvartal 2011

Sig ja til det sunde! Hvilken rolle kan kunst og kultur spille i pleje og omsorg?

ORDINÆRT NSK MØDE FÆRØERNE SEPTEMBER 2013 AGENDA/DAGSORDEN

NO: Knebøy. SE: Knäböj. DK: Knæbøjning

ÖRESUND KATTEGAT SKAGERRAK

Verksomhedsplan for temagruppen Långsiktig Kompetensförsörjning - revideret efteråret Utskott och arbetsområde

REFERAT AF 3. MØDE I ARBEJDSGRUPPE OM KULTUR SOM REGIONAL UDVIKLINGSFAKTOR AFHOLDT DEN 14. juni 2010.

Referat fra møde i Öresundskomiteens Kulturudvalg. 20. april 2015

Framtidens järnväg i Helsingborg

FIRST LEGO League. Fyn innovation hold 2. Lagdeltakere:

FIRST LEGO League. Herning 2012

Velkommen til Sommerstevnet. 28.juni 6.juli

Utskottet för tillväxt och utveckling i Nordens betänkande över Harmonisering av branschregler samt validering för underlättad mobilitet

Møde med nordmanden. Af Pål Rikter. Rikter Consulting. Find vejen til det norske bygge- og anlægsmarked

Harald Michalsen og Lasse Storr-Hansen TPLAN FORBEDRINGER I VERSJON DET NYE DOKUMENTINTERFACE...4

Universitetet i Nordland,

Torben Voss. Dansk Politisk Manifest

Præsenteret af Per Buhl Olsen ved. Nordisk Seminar 2019 i Nuuk den 28. marts 2019

Fundraising og EU projekter i kommunerne

Transkript:

GRÄNSLÖSA NYHETER FRÅN INTERREG IV A ÖRESUND - KATTEGAT - SKAGERRAK 2008/DECEMBER Premiere Velkommen til det første nummer af InterNytt - et dugfriskt nyhedsbrev for Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak- programmet. Vi er glade for at kunne byde dig velkommen som læser af det første nummer af InterNytt. InterNytt skal være en af dine indgange til Öresund-Kattegat- Skagerrak-programmet. InterNytt vil udkomme 2 gange om året. InterNytt dækker hele programmet og hele programgeografien, hvilket vil afspejles i nyheder og artikler. En fast rubrik i nyhedsbrevet vil være en kalender, så du kan danne dig et overblik over relevante aktiviteter i programmet. I dette første nummer vil du også få en introduktion til dem, der arbejder i programmet, så du nemt kan tage kontakt til det sekretariat eller den medarbejder, som er tættest på og kan hjælpe dig videre i programmet hvad enten du er projektansøger, politiker, projektleder eller bare vil høre nærmere om programmet. InterNytt er skrevet i en blanding af programmets tre sprog, norsk, dansk og svensk. God læsning! Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak 2007-2013 Öresund-Kattegat-Skagerrak-programmet er et nyt program for Europæiskt territorialt samarbejde. Programmet blev godkendt i marts 2008. F A K T A - Ö R E S U N D - K A T T E G A T - S K A G E R R A K Vision: At blive et attraktivt og konkurrancedygtigt område, ken-detegnet af videnbaseret samarbejde og bæredygtig udvikling. Programområde: Kattegat/ Skagerrak-regionen og Öresundsområdet Befolkning: 9 millioner mennesker Økonomiske midler: 121 millioner EUR, indikativt fordelt som 55 millioner til Kattegat/Skagerrakprojekter, 53 millioner EUR til Øresunds projekter og 13,5 millioner EUR til Öresund-Kattegat-Skagerrak-projekter. Ansøgningsrunder: to (2) ganger per år for Öresund- Kattegat-Skagerrak og Kattegat/Skagerrak-projekter, fire (4) ganger per år for Øresundsprojekter. Besluttende organ: Overvågningsudvalget Formandskabet veksler mellem Näringsdepartementet og Erhvervs- og Byggestyrelsen Programmet støtter grænseoverskridende samarbejdsprojekter mellem partnere i Norge, Danmark og Sverige for at skabe øget vækst og udvikling i Sydvest Skandinavien. Programmets overordnede vision er, at Öresund-Kattegat-Skagerrak skal blive et attraktivt og konkurrencekraftigt område, som kendetegnes af videnbaseret samarbejde og bæredygtig udvikling. Programmet kan støtte projekter indenfor 3 prioriterede områder: At fremme bæredygtig økonomisk vækst At binde regionen sammen At fremme hverdagsintegrationen Programmet har ca. 121 millioner EUR (EU-midler og norske midler) til rådighed. Programmet kan støtte maksimalt 50% af projektets budget, det betyder at projekterne skal bidrage med mindst 50% af projektets omkostninger i offentlig medfinansiering, som enten kan være i kontante penge og/eller gennem arbejdstid man lægger i projektet. Programmets primære målgruppe er offentlige organisationer og myndigheder, f.eks. regioner, kommuner, kommunale organisationer, universiteter, højskoler med flere, som tilhører programområdet. Öresund-Kattegat-Skagerrakprogrammet består af to delprogrammer, et for Kattegat- Skagerrak-regionen og et for Øresundsregionen. Der er knyttet et selvstændigt styringsudvalg til hvert delprogram. Overvågningsudvalget er besluttende organ for projekter, der dækker hele programgeografien; Öresund-Kattegat- Skagerrak-projekter. GODKENDTE PROJEKTER - KOMPLET LISTE IBU ØRESUND & WOMEN IN BUSINESS - NYE PROJEKTER POLITISKE STEMMER - GUNN-MARIT HELGESEN & KRISTIAN EBBENSGAARD sid 2-3 sid 5-6 sid 10-11

Godkendte projekter I Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak findes der tre typer af projekter; Öresund-Kattegat-Skagerrak-projekter, Kattegat-Skagerrak-projekter og Øresundsprojekter Programmet har haft 2 (3 for Øresund) ansøgningsrunder. Der er i alt indkommet 32 antal ansøgninger, og af disse er 7 projekter indtil nu blevet godkendt. Yderligere 6 projekter afventer endelig godkendelse. Nedenfor findes en oversigt over 6 godkendte projekter for delprogram Öresund og 1 godkendt projekt for delprogram Kattegat- Skagerrak. Styringsudvalget for Kattegat-Skagerak godkendte yderligere 4 projekter under forudsætning af, at en række vilkår skal være opfyldt af projekterne inden endelig godkendelse kan foretages. Overvågningskomiteen, der prioriterer Öresund-Kattegat- Skagerrak-projekter har på samme måde god-kendt 2 projekter. En formel godkendelse af både Kattegat-Skagerrak-projekterne og Öresund-Kattegat-Skagerrak-projekterne vil først være klar i 2009. Du kan finde mere information om de enkelte projekter på www.interrreg-oks.eu. A N S Ø G N I N G S R U N D E R 2 0 0 9 17 feb - 17 marts: Kattegat-Skagerrak Öresund Öresund-Kattegat-Skagerrak 17. maj - 17. juni: Öresund 17. aug. - 17. sept: Kattegat-Skagerrak Öresund Öresund-Kattegat-Skagerrak 17. nov - 17. dec: Öresund Ö R E S U N D : 6 P R O J E K T E R U F = F i n a n s e r i n g f r a E U ( d e n e u r o p æ i s k e f o n d f o r r e g i o n a l u d v i k l i n g ) Projektnavn Projekt period Prioriteret mål Kort beskrivelse Lead Partner Øvrige partnere Budget Kompetenceregnskab for Øresundsregionen 16. juni 2008 1. juni 2011 At binde regionen sammen Projekt med fokus på at udvikle modeller, der kan sikre at de rigtige kompetencer kan matche den efterspørgsel der findes på arbejdsmarkedet i hele Øresundsregionen. Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Region Hovedstaden, Region Sjælland, Region Skåne, Københavns Kommune og Arbetsformedlingen i Sverige 1 221 446 EUR ERUF: 604 000 EUR Institutionelt samarbejde mellem Malmö högskola og Roskilde Universitetscenter 1. september 2008 31. december 2010 At binde regionen sammen Projektets formål er at skabe et institutionelt samarbejde mellem RUC og Mah med fokus på skabe forudsætninger for øresundsborgere kan virke over de nationale grænser i en arbejdsmæssig sammenhæng. Roskilde Universitets Center Malmö Högskola (Mah) 260 761 EUR ERUF: 130 379 EUR Vind i Øresund 1. juli 2008 30. juni 2011 At fremme holdbar økonomisk vækst Et projektsamarbejde mellem Lunds Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og forskningscenter Risø. Projektets mål er at styrke Øresundsregionens position og potentiale indenfor vindenergi. Lunds Universitet Danmarks Tekniske Universitet IMM, CET og Risø 1 880 902 EUR ERUF: 940 451 EUR IBU Øresund, Infrastruktur og byudvikling - Øresund 1. juli 2008 31. december 2010 At binde regionen sammen Projektet IBU-Øresund tager udgangspunkt i de tidligere Interreg-projekter, Ørib I & II. Projektet vil skabe en fælles forståelse for behovet for nye infrastrukturinvesteringer og en fælles forståelse for de kapacitetsproblemer der findes på Øresundsbroen. Region Skåne 10 svenske kommuner, Sösk, Banverket, Vägverket, Länsstyrelsen, Skånetrafiken, Region Hovedstaden, Region Sjælland, Vestegnssamarbejdet, Fonden Fermern Bælt Forum og 10 danske kommuner 3 838 578 EUR ERUF: 1 917 240 EUR VISÖ Visualisering av Infrastruktur och Hållbar Stadsutveckling i Öresund 1 november 2008-1 november 2011 At binde regionen sammen Projektet ska skapa förutsättningar för en mera effektiv och transparant planeringsprocess. Projektet vill upprätta ett gränsregionalt samarbete kring utveckling av en samlad metod och verktyg baserat på samordnade fakta, kartor och VR animationer. Vägverket Vejdirektoratet, Banverket, Region Skåne, Region Hovedstaden och Region Sjælland 971 116 EUR ERUF: 485 558 EUR 2

Ö R E S U N D : Projektnavn Projekt period Prioriteret mål Kort beskrivelse Lead Partner Øvrige partnere Budget Øresundsregionen som en kreativmetapol 1. oktober 2008 til den 30. september 2011 At binde regionen sammen Et projekt som vil arbejde med en fælles tilgang til kultur og kreativitet som motor for bæredygtig udvikling i hele Øresundsregionen. Kulturen, kreative erhverv og den kreative klasse får større betydning for sammenhængskraft og vækst. Herlev Kommune Albertslund, Frederiksberg, Køge, Ballerup, Hvidovre og Furesø kommuner, Region Skåne, Höör, Hörby, Kristianstad, Simrishamn, Hässleholm, Lund, Malmö kommun, CBS, RUC og Malmö Högskola 1 861 379 EUR ERUF: 930 739 EUR K A T T E G A T / S K A G E R R A K : 1 P R O J E K T * Projektnamn Projekt periode Prioriteret mål Kort beskrivelse Lead Partner Norsk Prosjekteier Øvrige partnere Budget Women in Business 1. januar 2009-31. desember 2011 Fremme holdbar økonomisk vekst Women in Business skal styrke og øke andelen kvinnelige entreprenører i Kattegat/Skagerrak-regionen. Gjennom konkret støtte og veiledning til entreprenører, forskning på området, etablering av nettverk, arenaer og skolering, skal andelen kvinnelige entreprenører økes og innovasjonsevnen styrkes. Foreningen Norden / Nordisk informasjonskontor Aust-Agder fylkeskommune Vest-Agder fylkeskommune, Fylkesmannen i Aust-Agder, fylkesmannen i Vest-Agder, Innovasjon Norge, Region Nordjylland, Frederikshavn Erhvervsråd, Veksthus Nordjylland, Västra Götalandsregionen 1 513 546 EUR ERUF: 362 495 EUR Norske Interreg midler: 394 278 EUR * Styringskomite Kattegat-Skagerrak har godkendt yderligere 4 projekter under forudsætning af en række vilkår opfyldes. Endelig beslut forventes i 2009 A N N O N S Vil du ha praksis fra et EU-program? I N F O B R O C H U R E En liten bok om att korsa gränser Vi søker en praktikant fra Norge, Sverige eller Danmark som kan hjelpe oss med stort og smått under våren 2009. Vi vil spesielt oppfordre danske og norske kandidater å søke. Vi søker en nysgjerrig og engasjert person som kan ta i et tak der det trengs og ikke er redd for å bidra med egne ideer og forslag til løsninger som kan underlette det daglige arbeidet med programmet. Du har kunnskap og interesse av europeisk og skandinavisk samarbeid. Praksisperioden varer 3-6 måneder, praktikantlønn gis i hele perioden. Dette er en unik mulighet for deg som er sisteårs-student eller nyutdannet til å få arbeidserfaring fra et EU-program og oppleve EU «fra innsiden», knytte kontakter og lære mer om prosjektoppbygging og gjennomføring. Om du er interessert sender du oss et brev med en CV der du presenterer deg selv og forklarer hvorfor du søker stillingen. I brevet forklarer du blant annet hvorfor du vil arbeide med akkurat Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrakprogrammet og hva du tror du kan bidra med. Skriv også i hvilken periode du har mulighet til å praktisere. Vi ser fram til å høre fra deg! SEND DIN SØKNAD TIL: kattegat-skagerrak@interreg-oks.eu ALTERNATIVT TIL: Kattegat/Skagerrak-sekretariatet Box 10125 SE-434 22 Kungsbacka Tlf. +46 30033230 Programmet har udgivet en lille informationsbrochure. Brochuren giver en kort introduktion til programmet og en række gode råd til dig som overvejer at ansøge om et projekt i programmet. Brochuren kan bestilles på programkontorene eller downloades på www.interreg-oks.eu 3

Ö R E S U N D Foto: Sven Persson/swelo.se Öresundspolitikerna har gett IBU-projektet ett tydligt uppdrag Infrastruktur och stadsutveckling i fokus för nya IBU-Øresund Nu är IBU-projektet, som är en fortsättning på de tidigare Interreg-projekten ÖRIB I och II, igång. Ett fyrtiotal aktörer deltog i en kick-off i Helsingör den 22-23 oktober. - Tanken var att ÖRIB-projektet skulle ha varit ett större projekt från allra första början men så kom strukturomvandlingen i Danmark och därför blev det svårt att få ihop medfinansieringen. När sedan strukturomvandlingen var på plats tog Interreg IIIA-perioden slut. Men de två projekten ÖRIB I och II har haft stor genomslagskraft, säger Charlotte Lindström, projektledare från Region Skåne. Öresundskomiteen tog initiativet till IBU-projektet i augusti 2007. Region Skåne, Region Sjælland och Region Hovedstaden har ansvar för att utveckla IBU både som en fortsättning och en fördjupning på de två tidigare projekten, med Region Skåne som lead partner. Infrastrukturen och stadsutvecklingen i Skåne och på Sjælland är i fokus med detta nya projekt. Fakta och analyser kommer att tas fram inom olika områden som till exempel gemensamma trafikanalyser, arbetspendling, hållbar stadsutveckling och HH-förbindelsen. Öresundspolitikerna har gett IBU-projektet ett tydligt uppdrag som ska resultera i ett gemensamt inspel till de danska och svenska regeringarna anpassat efter den danska infrastrukturkommissionen. Charlotte Lindström hoppas att projektet ska leda till en samsyn kring infrastruktur och hållbar stadsutveckling på båda sidor av sundet, som sedan ska kunna användas i en dialog med de danska och svenska regeringarna. Kunskapsunderlaget som tas fram inom ramen för projektet ska även vara till nytta för de parter som ingår i projektet. - Om många aktörer ställer sig bakom slutsatserna är det lättare att få gehör, säger Charlotte Lindström. I Skåne och på Sjælland finns en stor kritisk massa på 3,6 miljoner invånare. Om arbetsmarknaden kan integreras och arbetspendling underlättas, har Öresundsregionen en god konkurrensfördel gentemot andra regioner. Här finns möjlighet till en god tillgänglighet. Enligt Charlotte Lindström spelar IBU en viktig roll för infrastrukturens utveckling. -Vi måste kartlägga hur vi F A K T A Projekt: IBU Øresund, Infrastruktur og byudvikling - Øresund Total budget: 3 838 578 EUR Beviljat stöd: 1 917 240 EUR använder vår infrastruktur till och från mindre orter och större städer. Var ska framtidens stationer ligga? Kastrup ligger bra till nu men kommer man att vilja flyga i framtiden? Öresundsregionen måste ha en plan för att kunna möta nya utmaningar genom att titta på förutsättningarna för höghastighetståg, säger Charlotte Lindström. IBU-Öresund har tagit fram en egen projektlogotyp det skapar gemenskap i partnerskapet. Projektperiod: 1. juli 2008 31. december 2010 Projektledare: Charlotte Lindström, Region Skåne Kontakt: charlotte.lindstrom@skane.se Web: www.orib.se 4

K A T T E G A T / S K A G E R R A K Kvinner kan! Women in Business skal styrke kvinnelige entreprenører i Kattegat/Skagerrak-regionen Illustrasjonsfoto: Women in Business Ett krafttag för kvinnligt entreprenörskap Endast 30% av nya företag i Kattegat/Skagerrak-regionen startas av kvinnor. Det första godkända Kattegat/Skagerrak-projektet, Women in Business, kommer styrka kvinnligt entreprenörskap och fylla gapet. - Genom projektet önskar vi få grepp om vad det är som triggar kvinnor att starta företag. Undersökningar tyder på att utvecklingskurvan för kvinnor som startar företag är betydligt brantare än för män; och när ett företag startat upp så ser växtkurvan olika ut for kvinnor och män, säger Hilde Lona daglig leder på Nordisk informationskontor Sør-Norge, och projektledare för Women in Business. Women in Business är ett projekt som totalt har tio partners från Norge, Sverige och Danmark med en budget på cirka 1,5 miljoner EURO. Förutsättningarna för projektet ligger i ett grundligt förarbete. Det analysarbete som gjordes tidigt i projektet, både för att klargöra vad problemen bestod i, och för att kartlägga styrkor och svagheter i Norge, Sverige och Danmark och därmed också i partnerskapet, har varit avgörande för utvecklingen av projektet. - Som det är idag har de skandinaviska länderna olika satsningar för kvinnliga entreprenörer som skiljer sig åt. Syftet med att göra projektet gemensamt över landsgränserna är att kunna lyfta frågorna så att nya kunskaper kan fås fram om vilka faktorer man bör fokusera på i arbetet med kvinnliga företagare. Samtidigt får man även ett utbyte för enskilda företag och ett stärkt skandinaviskt nätverk, berättar Lona som också understryker vikten av unik och utfyllande kompetens i partnerskapet. Hilde Lona och de andra i projektorganisationen har ett bra strukturert projekt, med klara mål, målgrupper, aktiviteter och metoder for att mäta uppnådda resultat. Bland annat ska 80 procent av de deltagande företagen i projektet ha styrkt sin innovationsförmåga efter att ha deltagit i projektet. De framtagna resultaten ska enkelt kunna överföras till andra aktörer som arbetar med frågorna och kunskapen om kvinnligt entreprenörskap ska öka väsentligt i programområdet. För att uppnå detta ska projektet arbeta direkt med att stödja de redan etablerade kvinnliga entreprenörerna samt bygga upp en stödapparat för framtida nyetableringar. Likaså ska projektet samarbeta med universitet och forskningsinstitutioner för att öka kunskapen om problemställningarna, samtidigt som de ska arbeta aktivt med frågorna gentemot offentliga organisationer med inriktning mot näringslivsutveckling. Sammantaget gör detta att projektet kommer att ha stor påverkan på entreprenörskapet i hela regionen, både på kort och lång sikt. PROJEKTUPPBYGGNAD Att utveckla ett Interregprojekt tar lång tid och Hilde Lona delar gärna med sig av sina erfarenheter till andra projektutvecklare. - Under utvecklingen av Women in Business har vi lagt stor vikt vid att få partnerskapet att mötas regelbundet. Det har varit nyttigt för alla, både för att gemensamt kunna diskutera projektidén, men också för att få höra om vilka förväntningar som olika partners har. Hilde Lona vill också understryka att det har visat sig vara mycket viktigt vid partnerskapsmötena att diskutera olika begrepp, så att alla har samma upp fattning om vad till exempel begreppet entreprenörskap innebär, eftersom det visat sig ha olika betydelse beroende på vilket sammanhang man kommer ifrån. - Det tar tid att skriva ansökan! Och får jag komma med ytterligare två råd till andra som håller på att planera projekt så blir det dels en rekommendation om att knyta en ekonom till projektet så tidigt som möjligt för att underlätta i planeringen och dels en uppmaning om att utnyttja möjligheten att få uppföljning och rådgivning som sekretariatet erbjuder. När projektet startar i början av 2009 börjar förberedelserna av aktiviteterna och man räknar med en uppstartskonferens i maj månad i Arendal. F A K T A Projekt: Women in Business Total Budget: 1 513 546 EUR Beviljat stöd: ERUF: 362 495 EUR Norske Interreg-midler: 394 278 EUR Projektperiod: 01.01.2009-31.12.2011 Projektledare: Hilde Lona, Nordisk informasjonskontor Kontakt: hilde.lona@ norden.no 5

D E T J O B B E R V I M E D - K A T T E G A T / S K A G E R R A K Energi- og miljø på agendaen 9-10 desember møttes 120 deltakere fra forskning og utviklingsaktører, representanter fra kommuner og regioner, universitet og næringsliv fra hele Öresund-Kattegat-Skagerrakområdet i Aalborg. Målet var å identifisere felles løsninger på felles utfordringer, knyttet til energi- og miljøspørsmål i Kattegat/Skagerrak-regionen. Fotos: Ida Elsing I juni i år initierte Styringskomité Kattegat/Skagerrak arbeidet med en tematisk strategi. Strategien har som mål å være et verktøy for Öresund- Kattegat-Skagerrak-programmet i arbeidet mot spesifikke målgrupper og identifiseringen av overgripende og felles utfordringer spesielt i Kattegat/Skagerrak-regionen. - For det første skal den tematiske strategien hjelpe oss å nå ut til nye aktører, for det andre er strategien et redskap som kan hjelpe oss å identifisere sentrale felles problemstillinger og dermed fungere som en insentiv for det vi kan kalle store og strategiske Interreg-prosjekt, forteller Lindha Feldin, Koordinator ved Kattegat/ Skagerrak-sekretariatet. Temaene som ble pekt ut av Styringskomité Kattegat/Skagerrak i juni er energi, miljø og maritime spørsmål. - Utfordringer knyttet til energispørsmål, miljø og det maritime er utfordringer som på ulike plan preger oss alle. Drivhuseffekten følger ikke landegrenser. Det samme kan sies om torskestammen i Kattegat/ Skagerrak, eller forurensingen fra industrien. Behovet for felles innsats er i disse spørsmålene svært tydelig, forteller Feldin. Samarbeidskonferansen i Aalborg er det andre steget i arbeidet med den tematiske strategien. I september arrangerte Kattegat/ Skagerrak-sekretariatet et verksted, hvor ressurspersoner fra hele regionen ble invitert til å delta, for å kartlegge kunnskapsmiljøer, viktige felles utfordringer og mulige samarbeidstema. Dette verkstedet la grunnen for samarbeidskonferansen i Aalborg, temaene som kom opp på verkstedet er dessuten samlet i en rapport som publiseres i forbindelse med arrangementet i Aalborg. -På forhånd satt vi et mål om at halvparten av deltakerne på konferansen i Aalborg skulle være aktører som ikke tidligere har deltatt i noen av våre arrangementer. Dette klarte vi med god margin, hele 80 prosent av deltakerne på konferansen var helt nye aktører i Øresund-Kattegat- Skagerrak-sammenheng. Barrieremålet om 10-15 nye prosjektideer innen energi, klima og miljø, ble også gjort til skamme, forklarer Feldin, som kan fortelle at over 20 nye prosjektideer har kommet opp i forbindelse med konferansen. -Nå gleder jeg meg til å følge utviklingen av prosjektene og se resultatene av de 52 prosjektmøtene som fant sted på konferansen, avslutter Feldin. Energi og miljøkonferansen vil Under konferansen fikk deltakerne faglig fordypning og inspirasjon og mulighet til å utveksle erfaringer og treffe nye partnere. følges opp med en konferanse om maritime spørsmål. Den maritime konferansen planlegges i samarbeid med Nordsjøprogrammet og vil etter planen gå av stabelen i mai 2009. F A K T A - T E M A T I S K S T R A T E G I Initiert av Styringskomité Kattegat/Skagerrak i juni 2008, for å nå ut til nye aktører og sette fokus på overgripende og sentrale grenseoverskridende problemstillinger. Det første fokuset er energi, miljø og maritime spørsmål. Inneholder fire steg: 1. Belyse viktige grenseoverskridende tema og identifisere aktører, 2. Tiltrekke sentrale aktører og inspirere til utvikling av prosjektideer, 3. Støtte utvikling av strategiske, tematiske prosjekt innen tema. 4. Prosjektet ender i en søknad, som Styringskomiteen beslutter om. Strategien og dens resultat evalueres kontinuerlig av Styringskomité Kattegat/ Skagerrak. F Ö R B E R E D A N D E P R O J E K T Stöd i projektutvecklingen Att utveckla ett Interreg-projekt med partners från flera länder kräver en hel del arbete. Nya aktörer ska gemensamt utveckla projekt i ett stort område med långa avstånd. För att kunna utveckla starka och framgångsrika projekt som bidrar till att uppnå de uppsatta målen och visionen för programmet finns det en möjlighet att få finansiellt stöd för att förbereda ett huvudprojekt. Denna nya typ av projekt heter Förberedande projekt. Ett Förberedande projekt ska fungera som «startkapital» för ett fullskaligt Interreg-projekt och ska resultera i en ansökan om ett Kattegat/Skagerrak- eller Öresund-Kattegat-Skagerrak-huvudprojekt. Ett Förberedande projekt är ett mindre projekt med en begränsad budget och delvis förenklad ansökan. Det förberedande projektet kan gälla antingen ett Kattegat/Skagerrak-projekt eller ett Öresund/ Kattegat-Skagerrak-projekt. Aktörer i Öresundsregionen kan också söka om mikroprojekt, läs mer på sidan 11. Mer information finnes också på www.interreg-oks.eu. F A K T A F O R B E R E D E N D E P R O S J E K T : Alle aktører i Öresund-Kattegat-Skagerrak-området kan søke støtte til forberedende prosjekt. Forberedende prosjekt skal lede frem til en søknad om Kattegat/Skagerrak-prosjekt eller Öresund-Kattegat-Skagerrak-prosjekt. Kan maksimalt søke om 25.000 EUR i støtte. Kan maksimalt pågå i 6 måneder. Søknadsskjema til forberedende prosjekt kan lastes ned på hjemmesiden www.interreg-oks.eu. 6

Foto: Lina Dahlin Fra venstre: Hege Vigdal, Andreas Catoni, Linda Bell, Carina Jagetun, Lindha Feldin, Jørn Haabeth og Ida Elsing udgør styrken på Kattegat/Skagerrak-sekretariatet Kattegat-Skagerrak-området er vores arbejdsplads Kattegat/Skagerrak-sekretariatet er den ene del af det fælles tekniske sekretariat som skal være med til at gennemføre Öresund-Kattegat-Skagerrak-programmet. Sekretariatet ligger i Kungsbacka, 30 km syd for Göteborg. Sekretariatet arbejder med aktører i både Öresund-Kattegat-Skagerrak-projekter og Kattegat/Skagerrak-projekter. Sekretariatet er nyt, da Kattegat- Skagerrak-området er helt nyt i Interregsammenhæng. - Det er utrolig spændende at starte et helt nyt programområde op og dermed også et nyt sekretariat. Da programområdet er nyt, har meget af vores arbejde været rettet mod at identificere målgrupper og vise, hvilke muligheder Öresund-Kattegat-Skagerrakprogrammet åbner, fortæller Lindha Feldin, koordinator på Kattegat/ Skagerrak-sekretariatet. Afstandene i Kattegat-Skagerrak-området er store, og det gør at sekretariatet skal være meget fleksibelt og indstillet på lange rejseafstande for at møde områdets aktører og mulige projektansøgere. - Projektudvikling har været en af vores vigtigste opgaver i år, da programområdet er nyt, og aktørerne ikke kender Interreg-reglerne og de muligheder der findes, fortsætter Feldin. Der er mange nye aktører og målgrupper i programområdet. Store dele af området har kun begrænset erfaring med Interreg. Det har betydet en stor vægt på det udadrettede arbejde i den første del af programperioden, bl.a. gennem konferencer, informationsmøder og foredrag. Et arbejde der koordineres med Øresundssekretariatet og Forvaltningsmyndigheden. Siden programmets start i marts har sekretariatet gennemført 2 ansøg-ningsrunder med i alt 11 indkomne ansøgninger og snart 5 godkendte projekter. K A T T E G A T / S K A G E R R A K - R E G I O N E N Befolkning: 5,5 millioner Programområde: Hallands och Västra Götalands län, Region Nordjylland, Region Midtjylland, Oslo kommune, Østfold, Akershus, Vestfold, Buskerud, Telemark, Aust-Agder, Vest- Agder fylke Aktører i Kattegat/Skagerrakregionen kan søke støtte for å gjennomføre: Öresund-Kattegat-Skagerrak-prosjekt og Kattegat/Skagerrak-prosjekt. Økonomiske midler tilgjengelig for Kattegat/Skagerrakprosjekt: Indikativt ca. 55 millioner EUR Ansøgningsrunder: to (2) gange pr. år for Öresund-Kattegat- Skagerrak og for Kattegat/Skagerrak Styringskomité Kattegat/Skagerrak beslutter om Kattegat/Skagerrak-prosjekt. Styringskomité Kattegat/Skagerrak ledes av Gunn-Marit Helgesen i 2008, Göran Johansson i 2009, Henrik Ringbæk Madsen i 2010 K O N T A K T Lindha Feldin, Sekretariatskoordinator Tel: +46 300 332 23 lindha@interreg-oks.eu Andreas Catoni, Projektutvecklare Tel: +46 300 332 32 andreas@interreg-oks.eu Linda Bell, Projektutvecklare Tel: +46 300 332 31 linda@interreg-oks.eu Jørn Haabeth, Programkommunikatör Tel: +46 300 332 36 jorn@interreg-oks.eu Hege Vigdal, Projektekonom Tel: +46 300 332 35 hege@interreg-oks.eu Carina Jagetun, Projektekonom Tel: +46 300 332 34 carina@interreg-oks.eu Ida Elsing, Programadministratör Tel: +46 300 332 30 ida@interreg-oks.eu 7

Ö R E S U N D Interreg verktyg för gemensam kommunal utveckling? Den 21 november arrangerades ett seminarium exklusivt för svenska och danska kommuner i Öresundsregionen Syftet var att öka intresset för Interreg-programmet hos kommunerna under vinjetten Muligheder for kommunalt samarbejde. - Vår önskan är att vi på sikt får fler kommuner till att se nyttan med Interreg-programmet vilket förhoppningsvis och på sikt leder till fler ansökningar om kommunala Interreg-projekt, säger Maria Tsakiris projektkonsulent på Öresundssekretariatet. I samarbete med Kommunförbundet Skåne, EU Kompetens Skåne och Kommunernes Landsforening lyckades arrangörerna samla ca 80 kommunala representanter från Västra Götaland, Skåne, Bornholm, Blekinge och Själland. Det gemensamma initiativet till konferensen uppstod mot bakgrund av att kommunerna har haft svårt att hitta rätt i programmet och därmed att kunna se en nytta för kommunen. Efter den danska strukturreformen finns det också ett stort behov av att bygga upp nya samarbeten på tvärs mellan kommuner. Konferensen innehöll därför både information, inspiration och gott om möjligheter för att skapa nya kontakter kommuner emellan. Många deltagare hade kommit till konferensen för att få inspiration, för att finna nya samarbetspartners och upptäcka gemensamma nämnare. I gruppdiskussionerna på eftermiddagen fick deltagarna med varandra ventilera samarbetsmöjligheter inom olika teman. De teman som fångade mest intresse var utbildning och arbetsmarknad, miljö och energi, näringslivsutveckling och företagsservice samt kultur och turism. Härutöver fördelade sig deltagarna på de tre prioriterade insatsområdena i programmet för att få information och inspiration om vilken typ av projekt som programmet kan innefatta. Deltagarna framhöll att programmets bredd borde tilltala kommunerna. Flera kommu- Det gäller att tänka större, mycket kan utvecklas till större områden ner framhöll också att programmet innehåller obegränsat med möjligheter även för små kommuner. En deltagare uttryckte det som att det gäller att tänka större, mycket kan utvecklas till större områden. En annan deltagare påpekade i sin evaluering av konferensen att riktig mange projekter kan konverteres til Interreg-projekter. - Det skal huskes på i det daglige. En enkel dokumentation från gruppdiskussionerna och deltagarlista med kontaktuppgifter kommer att läggas ut på www.interreg-oks.eu. - Det hade varit spännande om vi som en uppföljning på denna satsning kunde få till ett mer permanent kommunövergripande samarbete med Kommunernes Landsforening, kanske med ett microprojekt som start, säger Torbjörn Lind, medarrangör från Kommunförbundet Skåne/Skåne Nordost. Foto: Sofie Håkansson Foto: Eva Holmestieg Crash course för godkända projekt Vad är fundamenten av ett partnerskaps avtal? Vad behöver vi skicka in med vår första anmodan om utbetalning? Hur strikt behöver vi följa de nationella budgetarna angivna i ansökan? Kanske inte frågor någon av oss önskar fundera på innan lampan släcks på kvällen, med nog så viktiga funderare när en Interreg ansökan blivit ett godkänt Interreg projekt. Under tre timmars tid utfördes en crash course den 2 december på sekretariatet i Köpenhamn om vad som kommer efter att ett Interreg Öresund Kattegat Skagerrakprojekt blivit godkänt. Även om alla blanketter och regler kring redovisning ännu inte ligger fast kunde några steg närmare förståelse om framtidens närmaste utmaningar skapas. En viktig del av mötet var att projekten fick vädra sina frågor och farhågor om projektets genomförande. Det kändes även viktigt för sekretariatet att träffa projekten som en inledande flirt till den nära relation som man hoppas kunna skapa till projekten framöver. På plats fanns även representanter från de nationella instanser som är ansvariga för den formella granskningen av projektens ekonomi och genomförande, d.v.s. revisionsfirman Deloitte på den danska sidan (ansvarig för granskning af partners från Region Hovedstaden och Region Sjælland) och granskningsenheten Nutek på den svenska. Även programmets förvaltande myndighet fanns representerad på mötet och var en tillgång i diskussionerna kring projektens frågor. Vissa diskussionsområden hamnade på P-plats och sekretariatet kommer att återkomma med svar till projekten inom en snar framtid. Mer information: Öresunds sekretariatet 8

Foto: Eva Holmestig Fra øverste venstre hjørne: Lise Høding, Maria Tsakiris, Eric van Leenen, Karolina Huss, Merete Røder og Sofie Håkansson på Öresundssekretariatet er din vej til viden om programmets muligheder Et Øresundsteam står klar Öresundssekretariatet er det andet af 2 sekretariater som skal være med til at gennemføre Öresund-Kattegat-Skagerrak-programmet. Sekretariatet ligger i København. Sekretariatet skal først og fremmest servicere aktører i Øresunds-regionen. Kontoret har eksisteret i næsten 15 år og har en lang Interreg erfaring efter at have været sekretariat både for Interreg II A og Interreg III A i Øresundsregionen. I denne periode er kontoret blevet udvidet med flere medarbejdere og der er afsat en stilling til kommunikation og information, da der er et større pres fra EU kommissionen på dette arbejde i denne periode. Programmet har egen kommunikationsplan og hvert delprogram har egen års- og aktivitetsplan på kommunikationsområdet. En anden vigtig opgave er at rådgive og vejlede projektansøgere. - Interreg er kendt i Øresundsregionen, men et nyt program betyder nye regler, og vi har haft en stor opgave i netop at informere om hvad der gælder nu. Vi har 4 projektkonsulenter på sekretariatet, som bruger det medste af deres tid på projektrådgivning og projektsparring, fortæller Eric van Leenen, leder af Öresundssekretariatet. Siden programmets start i marts har begge sekretariater i fællesskab med Forvaltningsmyndigheden (NUTEK) arbejdet meget med at få programmets regler og vilkår helt på plads, herunder ansøgningsskema, vejledning og projekthåndbog. - Det har desværre skabt lidt usikkerhed og forvirring for programmets projektansøgere at reglerne ikke har været helt på plads. Det bliver forhåbentlig meget bedre i løbet af 2009, fortsætter van Leenen. I delprogram Øresund er der godkendt 6 ansøgninger og sekretariatet forventer at have godkendt de første mikroprojekter i december. Sekretariatet udvides i 2009 med yderligere en projektkonsulent, bl.a. for at styrke projektrådgivningsarbejdet. F A K T A D E L P R O G R A M Ö R E S U N D Vision: Öresundsregionen Europas mest attraktiva och konkurrenskraftiga region. Programområde: Region Hovedstaden, Region Sjælland og Region Skåne Økonomiske midler: Indikativt ca. 53 millioner EUR Ansøgningsrunder: 4 x om året Antal godkendte projekter: 6 Formand for styringsudvalg Öresund: Kristian Ebbensgaard (2008), Pia Kinhult (2009) Styringskomiteen træffes mindst 4 gange om året. Sekretariat: Öresundssekretariatet ligger i København og deler kontor med Öresundskomiteen og Öresunddirekt. Sekretariatet har snart 7 medarbejdere. Tidligere programmer: Interreg IIA og Interreg IIIA Øresundsregionen. Information og inspiration fra Interreg IIIA findes på www.interreg-oresund.dk. K O N T A K T Eric van Leenen, sekretariatsleder Tel: +45 33 26 89 08 eric@interreg-oks.eu Lise Høding, Projektkonsulent Tel: +45 33 26 89 09 lise@interreg-oks.eu Sofie Håkansson, Projektkonsulent Tel: +45 33 26 89 03 sofie@interreg-oks.eu Karolina Huss, Projektkonsulent Tel: +45 33 26 89 21 karolina@interreg-oks.eu Merete Røder, Kommunikatør Tel: +45 33 26 89 13 merete@interreg-oks.eu Maria Tsakiris, Projektkonsulent Tel: +45 33 26 89 14 maria@interreg-oks.eu (På barselsorlov i 2009) 9

K A T T E G A T / S K A G E R R A K K A T T E G A T / S K A G E R R A K Kommunene i Midtjylland på banan Den 25 november inbjöd Region Midtjylland och Århus kommune till ett informationsmöte med titeln «Muligheder for EU-medfinansiering af grænseoverskridande projekter». Mötet anordnades i Århus med bidrag från Kattegat/Skagerraksekretariatet. Mötet var framförallt till för att ge kommunerna i Midtjylland en överblick över Öresund- Kattegat-Skagerrak-programmet och dess möjligheter. Del din projektidé med andre og søk nya partners Har du en god idé för ett Interregprojekt inom delprogrammet Kattegat/Skagerrak eller för hela programområdet Öresund/Kattegat/ Skagerrak som du vill dela med dig av för att finna nya projektpartners? Skicka då in din idé till oss på Kattegat/Skagerrak-sekretariatet så kan den publiceras på hemsidan om den är tydligt beskriven och ligger inom ramarna för programmet. Läs mer på www.interreg-oks.eu P O L I T I S K E S T E M M E R Grenseoverskridende utfordringer krever felles innsats Det nytter ikke å være en skinnende stjerne på himmelen alene forklarte en gang den tidligere norske statsministeren Gro Harlem Brundtland, som mange av dere kanskje kjenner best som generaldirektør for Verdens helseorganisajon og FNs spesialutsending for Klimaspørsmål. Det siste årets økonomiske berg og dalbane, viser med all tydelighet ikke bare at ensomme bidrag ikke monner, men fremfor alt at når det mørke skylaget tetner, havner selv den grønneste gren i skyggen. Det danske boligmarkedet har allerede merket konjunkturene, i Sverige har den økonomiske krisen rammet bilindustrien og dermed arbeidsmarkedet med full styrke, mens den i Norge blant annet har ført til oppsigelser i byggebransjen og tappet oljefondet for verdier. Og dette, er jeg redd, er kun begynnelsen. Den økonomiske krisen har ved siden av å gi oss alle en innføring i verdensøkonomiens irrganger, båret med seg ett tydelig budskap - et behov for samarbeid på tvers av nasjonale grenser. Når utfordringene ikke følger landegrensene, kan heller ikke tiltakene gjøre det. Det er derfor en stor glede for meg å kunne ønske velkommen til dette nyhetsbrevet, som er det første i rekken for et program som har potensial til å bli et viktig bidrag i utviklingen av vår del av Skandinavia. Öresund-Kattegat-Skagerrakprogrammet har vært operativt siden slutten av mars i år og har allerede tiltrukket seg mange spennende og nyskapende prosjekt, som uten tvil vil være med å forme fremtiden. Mer om disse kan du lese på side 3. Vi har felles utfordringer, ulike styrker, erfaringer og ressurser, men ved å lære av hverandre og utnytte styrkene våre kan vi sammen skape en sterk og konkurransedyktig region, ikke bare i nordisk sammenheng, men også i europeisk og verdensmålestokk. Forutsetningen for å lykkes er imidlertid at vi har felles mål og forståelse av situasjonen og at vi klarer å koble de lyse ideene som finnes rundt i vår mangslungne region sammen med driftige utviklere og dyktige samarbeidspartnere. Øresund-Kattegat-Skagerrakregionen er en stor region med et stort potensial: langs våre felles hav finner vi en lang kyst, storbyregioner og landsbygdsområder. Vi finner blant annet store industriområder, urørt natur, kunnskapsklynger, fiske og jordbruk. I løpet av programperioden som strekker seg til 2013 skal totalt 121 millioner Euro investeres i samarbeidsprosjekt for å utvikle denne regionen. De 121 millionene euro gjør programmet til et av de største Interregprogrammene for grenseoverskridende samarbeid i Europa. Dette gir oss store muligheter til å utvikle regionen, lære av hverandre og binde regionen tettere sammen, men også et stort ansvar for resultatene som kommer ut av midlene. Med stø hånd og klart blikk skal vi sammen vise oss ansvaret verdig. Sammen skal vi forme fremtidens Öresund-Kattegat-Skagerrak. Jeg gleder meg! Beste hilsen Gunn-Marit Helgesen Leder for Styringskomité Kattegat/ Skagerrak 10

P O L I T I S K E S T E M M E R Interreg-samarbejdet er også et politisk samarbejde InterNytt har taget en snak med Kristian Ebbensgaard om Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak -Politikerne har også en vigtig rolle for udviklingen af Interregprogrammet, siger Kristian Ebbensgaard som i det sidste år har været formand for styringsudvalget for delprogram Øresund. Kristian Ebbensgaard er i sit daglige virke formand for Region Sjælland og for Vækstforum i Region Sjælland. - Politikerne er med til at prioritere mellem de projekter, der søger penge fra programmet, og har derigennem indflydelse på hvordan samarbejdet formes og hvilke aktiviteter der igangsættes både i Øresundsregionen men også i Öresund-Kattegat-Skagerrak-regionen. Projekterne genereres ude i kommunerne, regionerne, foreninger og på universiteterne, og det er her, de skal have deres opbakning, fortsætter Ebbensgaard. - Programmet er også en vigtig udviklingsfaktor for Region Sjælland, som jeg også repræsenterer. Vi står overfor store udfordringer, når det drejer sig om den regionale udvikling, og det er vigtigt, at vi samarbejder i hele Øresundsregionen. Det er gennem samarbejde over Øresund, vi kan inspirere hinanden og at resultater skabes. Især finder Kristian Ebbensgaard det vigtigt, at der fokuseres på de strategiske projekter. - Projekterne Kompetenceregnskab for Øresundsregionen og IBU Øresund er gode eksempler på projekter, der kan bidrage til en positiv regional udvikling, og de gavner hele regionen gennem et strategisk samarbejde på så vigtige områder som arbejdsmarked og infrastruktur. - Der er mange, der siger, at der ikke er sket ret meget, men det er ikke rigtigt. Ind imellem har jeg da også været lidt utålmodig, men jeg synes, vi nu er godt på vej, understreger Ebbensgaard. ÖRESUND-KATTEGAT-SKAGER- RAK I denne program-periode er programmets geografi udvidet betydeligt fra at være et Øresundsprogram har vi nu hele Nordjylland, Midtjylland, Sydøstnorge og det sydvestlige Sverige med. Det er endnu ingen projekter, der dækker hele den geografi, som er gået direkte gennem nåleøjet, men de er meget tæt på. Det skal være projekter med et stort og stærkt partnerskab og gode idéer. Der er potentiale for disse projekter men det kræver lidt ekstra. -Jeg overdrager snart formandsstafetten til min svenske kollega, Pia Kinhult fra Region Skåne, men mit arbejde i udvalget fortsætter ufortrødent, og derigennem vil jeg medvirke til at udvikle programmet, slutter Kristian Ebbensgaard. M I K R O P R O J E K T Nya ideer? Nytt partnerskap För att ge nya partners en möjlighet att finna varandra kommer det att finnas möjligheter för delprogrammet Öresund att stödja mikroprojekt. Mikroprojekten är normalt sett mindre projekt som ska stimulera fram nya idéer, nya samarbetskonstellationer eller finna nya tematiska områden för öresundssamarbete. Det kan t.e.x. vara förstudier, gemensamma seminarier, nätverksuppbyggnad etc i syfte att undersöka om Interreg kan vara ett bra verktyg för att vidareutveckla samarbetet. Mikroprojekten ska på samma sätt som övriga projekt bidra till att uppfylla Interreg-programmets mål. Ett mikroprojekt i Öresund måste inte resultera i en ansökan till ett större projekt. I början av december godkändtes det första mikroprojekt i delprogram Öresund. Aktörer i Kattegat/Skagerrakområdet kan också söka om förberedande projekt, läs mer på sidan 7. På www.interreg-oks.eu finner du mer information om mikroprojekt under respektive delprogram. HVAD ER ET MIKROPROJEKT I DELPROGRAM ÖRESUND? Et mikroprojekt skal opfylde mindst ét af følgende to mål: Skabe samarbejdsrelationer mellem parter, som ikke tidligere har samarbejdet Skabe samarbejde indenfor nye tematiske områder Et mikroprojekt kan maksimalt pågå i 6 måneder dertil 3 måneder til at skrive rapport og aflægge regnskab. Der kan maksimalt ansøges om 25.000 EUR ud af et totalt budget på 50.000 EUR. Et mikroprojekt kan søges under alle tre prioriteter. Et mikroprojekt anvender samme ansøgningsskema og bilag som øvrige Interreg-projekter 11

K A L E N D E R Måned Aktivitet Mere information 10. december Ansøgningsfrist Öresund oresund@interreg-oks.eu 30. januar 2009 Møde i Styringsudvalget for delprogram Öresund (Malmö) Eric van Leenen: eric@interreg-oks.eu Februar 2009 17. Februar - 17. Mars 2009 Februar/Marts 2009 Ansökningsseminarium x3 (Sydnorge, Jylland och norske østkysten/svenske vestkysten) - preliminärt Arrangør: Kattegat/Skagerrak-sekretariatet Ansökningsrunda Öresund Öresund-Kattegat-Skagerrak Kattegat-Skagerrak Ansøgningsseminarer i København Arrangør: Öresundssekretariatet Jørn Haabeth: jorn@interreg-oks.eu Ansøgningsmaterialer og vejledning: www.interreg-oks.eu oresund@interreg-oks.eu kattegat-skagerrak@interreg-oks.eu Merete Røder: merete@interreg-oks.eu Marts 2009 Resultater og effekter af Interreg IIIA-programmet i Øresundsregionen - Konference i Malmö Arrangør: Öresundssekretariatet 7. mai 2009 Styringskomite möte för delprogram Kattegat/Skagerrak Merete Røder: merete@interreg-oks.eu Lindha Feldin: lindha@interreg-oks.eu 7. maj 2009 Møde i Styringsudvalget for delprogram Öresund (København) Eric van Leenen: eric@interreg-oks.eu 29. maj 2009 Møde i Overvågningudvalget (Göteborg) Lindha Feldin: lindha@interreg-oks.eu Eric van Leenen: eric@interreg-oks.eu Mai 2009 Maritim konferanse i Göteborg - preliminärt ÖKS-konferanse Arrangør: Kattegat/Skagerrak-sekretariatet Jørn Haabeth: jorn@interreg-oks.eu Hvordan får jeg næste nummer af InterNytt? Send en mail til programkontoret i din region: Öresund: oresund@interreg-oks.eu Kattegat/Skagerrak: kattegat-skagerrak@interreg-oks.eu Og du bliver optaget på vores mailinglister. Tip også gerne andre om InterNytt. Glædelig jul og godt nytår Til alle vores samarbejdspartnere, projekter, læsere af nyhedsbrevet med mere: - Vi glæder os til et nyt spændende år med Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak Kontakt KATTEGAT/SKAGERAK-SEKRETARIATET - KUNGSBACKA Tel: +46 (0) 300 332 30 mail: kattegat-skagerrak@interreg-oks.eu ÖRESUNDSSEKRETARIATET - KØBENHAVN Tel: + 45 33 26 89 13 mail: oresund@interreg-oks.eu 12