Internationalisering Kapitel 6

Relaterede dokumenter
Internationalisering Kapitel 6

Valg af indtrængningsstrategi og etableringsform marketingmix og segmentering

Kapitel 12 Markedsudvælgelse

Beskrivelse af det enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb) Titel 1 Strategi (kap. 12)

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Findes der en opskrift på Eksportsucces?

Undervisningsbeskrivelse. Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser. Termin hvori undervisningen afsluttes: Maj-juni, 2017

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Undervisningsbeskrivelse

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28.

Virksomheder, der satser på større marked, vinder

Undervisningsbeskrivelse

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl ca

Undervisningsbeskrivelse

1. Semester. Internationalisering Lektion 308

Virksomhedens strategiske planlægning. Virksomhedens internationalisering. Sammenhængende forløb om virksomheden Helawine

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering

Stort potentiale for mindre og mellemstore virksomheder på vækstmarkeder

Kapitel 23 International distribution

Undervisningsbeskrivelse

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder!

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Underleverandørers Internationale markedsekspansion. Poul Houman Andersen

Virksomhedens samlede parametermix og markedsføringsplan

Undervisningsbeskrivelse

Success på eksportmarkedet - Hvordan?

Studieområde -Erhvervscase - fhh14a212 HH2a

Kapitel 12 Produkt. differentiering? (def.) a) fysiske produkter b) serviceydelser. c) ideer. + PLC + Produktudvikling.

Kina som marked for Dansk Seafood specielt fladfisk. Hanstholm d 21 august Poul Tørring

Undervisningsbeskrivelse

* opg. 30 > Kap. 14 * blogs > afrunding (yndlingsblog) * nyt emne: Segmentering og målgruppevalg i int. perspektiv

Termin Termin hvori undervisningen afsluttes: Maj 2015

Virksomhedens internationalisering

Eksportens DNA. Prof. Philipp Schröder

Transkript:

Internationalisering Kapitel 6 1

Twitter 1. følg fra nu af @HMarkedsforing - retweet med angivelse af emne (markedsudvikling) 2. retweet (VØ/AØ) 3. Rollefordeling idag 2

Skive Folkeblad 09.10.2012 3

Virksomhedens eksportmotiver Eksportmover er en virksomheds ønsker om at markedsføre sine produkter på udenlandske markeder eller forøge sin indsats på de udenlandske markeder. 4

Eksportmotiver Interne motiver - stammer fra virksomhedens interne forhold Eksterne motiver - stammer fra virksomhedens eksterne forhold Proaktive motiver - virksomheden søger aktivt at opdyrke nye markedsmuligheder Reaktive motiver - eksport ses som en nødvendighed 5

Generelle eksportmotiver 6

7

Øvelse Interne motiver Eksterne motiver Virksomheden ansætter en ny eksportchef, som har været udstationeret i USA i 5 år Middelklassen i Brasilien bliver større og større Regeringen indfører mulighed for tilskud til opstart af eksport I Namibia har kun 30% fjernsyn Kina har i forbindelse med finanskrisen øget de offentlige investeringer Vores omsætningsmål er i 2014 230 mio. kr Novo har udviklet en helt unik diabetesdoseringssprøjte 8

Eksportmotiver hvilke eksportmotiver er i spil? 9

10

11

Eksportberedskab > Virksomhedens muligheder for at kunne håndtere specielle krav i forbindelse med eksport Centrale spørgsmål inden eksport: > Hvilke eksportbarrierer står vi overfor? > Har vi evne og vilje l at overvinde disse? Kan virksomhedens produkter lpasses? 12

Virksomhedens eksportberedskab Virksomhedens interne forudsætninger for eksport og/ eller internaonalisering. Kaldes også eksportparathed En analyse omfaer de 4 interne P er: Produkt Produkon Personale herunder ledelsen Penge økonomien 13

De 4 interne P'er 14

Markedsudvælgelse Valget af marked aænger af: interne forhold eksterne forhold Markedsudvælgelse kan ske eer tre metoder: Tilfældighedsmetoden passivt markedsvalg Nærmarkedsmetoden Tragtmetoden akvt markedsvalg 15

Kriterier for en virksomheds markedsudvælgelse 16

Markedsudvælgelse Tilfældighedsmetoden > usystemask Henvendelse fra udenlandsk kunde Personligt netværk Presseomtale af begivenheder, der åbner en markedsmulighed Tildeling af pris l virksomheden, fx designpris 17

let og uproblematisk god start omk. 18

Markedsudvælgelse Nærmarkedsmetoden akv og systemask Markedet vælges ud fra miljøafstand: Miljøafstand er et udtryk for forskelle mellem hjemlandet og det internaonale marked: kulturelle forskelle, sproglige barrierer, forskelle i levestandard og økonomi, geografisk afstand. Se side 101 19

20

21

Tragtmodellen 22

Markedsudvælgelse Tragtmetoden er en systemask, analysk metode, der tager udgangspunkt i alle lande, og den består af en række faser: Fase 1: Markedsscreening ud fra Polical factors Economic factors Social factors Technology Geografi Fase 2: Produkt og markedsspecifikke forhold Eerspørgselsforhold (Markedsforsyning: egenprodukon + import eksport, det effekve marked, købsadfærd) Udbudsforhold (hvem, ejer, markedsandele, hvor gamle, markengmix) Distribuonsforhold (kanaler og markedsandele, private label, kæder) Øvrige (mediaforhold, profitmuligheder) Fase 3: Markedsprioritering Fase 4: Markedsvalg Virksomheden vælger selv kriterierne! 23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

Opgaver 1. alle tjekopgaver 2. alle forståelsesopgaver 3. Netto 4. Camp-Let A/S 5. Quiz Lakrids by Bülow Jysk 39