Corporate Social Responsibility Rapport 2010

Relaterede dokumenter
Corporate Social Responsibility Rapport 2009

InvestorDagen Aktiemesse i København Dansk Aktionærforening

INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar

Rapport om. Dansk erhvervslivs indsats inden for samfundsansvar

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Corporate Social Responsibility

Virksomhedsbesøg Dansk Aktionærforening Region Midt/Vest. Kurt Pedersen Kaalund, Adm. direktør Jesper Barslund Jacobsen, CFO

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

Corporate Social Responsibility Rapport 2011

Auriga som investering

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Årlig statusrapport 2015

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

Corporate Social Responsibility Rapport 2008

Undersøgelse om rapportering af samfundsansvar juni 2010

Sustainability Policy

CSR Politik for Intervare A/S

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

Samråd ERU om etiske investeringer

Vejledning om Ansvarlige Investeringer

Code of Conduct Vores Ansvar

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Mad til alle Mad til alle Årsprofil Helping you grow

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S

Etisk regelsæt for leverandører

Shells generelle forretningsprincipper

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

CSR-rapport 2007 Cheminova A/S, Postboks 9, 7620 Lemvig Tlf Fax info@cheminova.com

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation

Sikkerhedsledelsen SIKKERHEDSSPOLITIK FOR DSB. April Version 1.0

A/S Cimbria. Communication On Progress

Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens. Krav gældende for regnskabs klasse D med under 500 ansatte og C stor

REFERAT. Rundbord d. 15. maj 2017 om fremme af samfundsansvar i globale værdikæder

Corporate Social Responsibility (CSR) 2011

II. De 10 forpligtelser

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

Corporate Social Responsibility

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Virksomheders samfundsansvar

GNG s CSR-politik. God social praksis

CSR - en del af vores DNA

Indorama Ventures Public Company Limited

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CR information fra Fibertex Personal Care

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Neutral er Certificeret Responsibility.

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Redegørelse om samfundsansvar 2012

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)

FN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

Etisk leverandørstyring

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

Miljøministerens besvarelse af spørgsmålene Q og S stillet af Steen Gade (SF).

REFERAT. Rundbord d. 10. maj 2017 om fremme af samfundsansvar i globale værdikæder

ARKIL A/S SAMFUNDSANSVAR 2015

CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change

Figuren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger.

Strategi Energi Viborg Kraftvarme A/S

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)

REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR ÅRL 99A

SCA Forretningsetiske principper

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Kvantitativt studie af virksomheders efterlevelse af årsregnskabslovens 99a

Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016

Status og erfaringer med CSR-rapportering

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

ProcurePASS. Procurement - Partner Assured Sourcing Solution

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI

Etisk kodeks. Etisk kodeks 2013

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING GENVEJEN TIL AT KOMME I MÅL

Introduktion til Danfoss

Havnen som arbejdsplads

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Udkast til reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéens høring af 15. december 2009.

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar

Transkript:

HELPING YOU GROW Cheminova A/S Postboks 9 7620 Lemvig Tlf. 9690 9690 Fax. 9690 9691 info@cheminova.com www.cheminova.dk Corporate Social Responsibility Rapport 2010

Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Indhold 3 4 6 8 9 10 12 14 16 17 Forord Om rapporten - Ansvar og udfordringer Opfyldelse af CSR-mål for 2010 CSR-mål for 2011 og fremad Cheminovas forretningsområde Udfasning af WHO kl. I produkterne - Udfasningsplanen er gennemført Landsbyprojekter i Indien Bananprojekt i Brasilien Formulering og tappevirksomhed Produktion på Cheminovas formuleringsanlæg i Australien 19 21 24 25 28 29 30 32 34 Proquimur: Samarbejdspartner i formulering gennem mange år Salg og product stewardship for plantebeskyttelsesmidler Udvikling Produktion REACH - EU s nye kemikalieforordning Leverandørstyring Human Resources Bilag: Handlingsplan Ledelsens tilgang til CSR management 35 36 37 38 40 44 46 48 49 50 52 Ledelsespåtegning Revisors erklæring Ejerskab og organisation Principper for god selskabsledelse i Auriga-koncernen GRI-rapportering 2010 FN s Global Compact Responsible Care Kodeks for Forretningsprincipper Supplier Code of Conduct Regnskabspraksis, CSR Ordliste Udgivelsesdato: 23. marts 2011. Rapporten foreligger også i engelsk oversættelse. Kontaktperson: Lars-Erik Kruse Pedersen (lars-erik.pedersen@cheminova.com)

Corporate Social Responsibility Rapport 2010 3 Forord Udfasningsplanen er nu fuldt gennemført, og fremadrettet forsøger vi med vores nye landsbyprojekter at tage et medansvar, der rækker videre ud i samfundet end vores traditionelle forretning. Kurt Pedersen Kaalund Et gennemgående tema i de tidligere CSR-rapporter har været gennemførelsen af Cheminovas ambitiøse udfasningsplan for de giftigste, såkaldte WHO klasse I produkter, i udviklingslande. Det er ikke uden en vis stolthed, at jeg nu kan erklære planen for fuldt ud gennemført - til tiden og uden forsinkelser undervejs. Vi har nået vores ambitiøse mål. I takt med udfasning af de giftigste produkter har vi introduceret en række nye produkter, så landmanden har haft alternativer til rådighed, og vi har fastholdt virksomhedens position. Produktprogrammet er gennem perioden blevet udvidet og moderniseret, så vi nu har en langt mere balanceret portefølje af produkter til dækning af landmandens behov. At udfasningsplanen er gennemført, betyder, at vi nu kan koncentrere os om nye opgaver. Heriblandt landsbyprojekter, der i overensstemmelse med vores mission har til formål at demonstrere, at med moderne landbrugsteknik og korrekt produktanvendelse kan levevilkårene forbedres hos befolkningen i landbrugsområderne. Vi forsøger med disse projekter at tage et medansvar, der rækker videre ud i samfundet end vores traditionelle forretning. Dette er helt i overensstemmelse med intentionen i FN s Global Compact, som vi tilsluttede os sidste år. Her falder det naturligt at medvirke til afskaffelse af sult og fattigdom, som er et hovedmål i FN s Millennium Goals. CSR-rapporten for 2010 udgør i sin helhed den årsrapportering, der kræves af medlemmer af Global Compact. Desuden adresserer et af bilagene i CSR-rapporten fremskridt i forhold til implementeringen af principperne i FN s Global Compact. Rapportering under hensyntagen til GRI-indikatorer er fortsat og udbygget i 2010, hvor vi har valgt at rapportere yderligere områder, især hvad angår ledelse, hvilket betyder, at GRIniveau B er nået. I årets rapport har vi gennem to artikler valgt at viderebringe indtryk af, hvorledes fremstilling af brugsfærdige produkter håndteres dels hos vores egen virksomhed i Australien og dels hos en lønproducent i Uruguay. Medarbejdere i de to virksomheder beskriver, hvorledes CSR-relaterede forhold gribes an i praksis. I Cheminova anvendes CSR som et integreret ledelsesværktøj, der både imødekommer omverdenens stigende krav til etisk og social ansvarlighed og praktiserer kvalitetssikring og risikostyring. På den måde reduceres risikoen for fejl og handlinger i modstrid med vore værdier, selvom vi må erkende, at der aldrig kan blive tale om en garanti. Det står klart, at forankringen af vores mission, vision og værdier hos alle medarbejdere kræver en større indsats, end vi oprindeligt antog. En spørgeskemaundersøgelse har vist en betydelig positiv opbakning til mission, vision og værdier ikke mindst værdien vi viser samfundsansvar. Værdier skaber imidlertid kun værdi ved at føre til handlinger. Vi vil derfor i 2011 intensivere arbejdet med at skabe forbindelse mellem værdierne og hverdagens arbejdsopgaver. Vore mange interessenter har også i 2010 udvist stor interesse for vores arbejde med CSR og de dilemmaer og udfordringer, der knytter sig hertil. Dialogen har givet os værdifuld input og inspiration til arbejdet med denne side af virksomhedens aktiviteter. Det er mine kollegers og mit ønske, at rapporten vil blive godt modtaget, og at den vil danne grundlag for en fortsat positiv dialog om CSR. Kurt Pedersen Kaalund Administrerende direktør Cheminova A/S

4 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Om rapporten Ansvar og udfordringer Denne rapport giver en status over Cheminovas arbejde på området Corporate Social Responsibility (CSR) i 2010 og opfylder hermed rapporteringskravene i paragraf 99a i Årsregnskabsloven. Det værdigrundlag, der ligger til grund for CSR-arbejdet, er dels Cheminovas Kodeks for Forretningsprincipper (side 48), FN s Global Compact (side 44), den danske udgave af European Chemical Industry Councils (CEFIC) Responsible Care program (side 46) og FAO s Code of Conduct [http://www.fao.org/ agriculture/crops/core-themes/theme/ pests/pm/code/en/]. CSR-rapporten giver information om Cheminova A/S, alle datterselskaber og joint venture selskaber med et ejerskab på over 50%. GRI og Global Compact Den specifikke rapportering af Global Reporting Initiative - GRI-indikatorer - giver et systematisk overblik over vore aktiviteter. Den foreliggende rapport repræsenterer forøget fokus på at bruge disse indikatorer, som nu har bragt rapporten op på det ønskede GRI-niveau B. Selskabet tilsluttede sig FN s Global Compact i 2009. Den foreliggende CSRrapport udgør derfor vores første indrapportering til Global Compact. En særskilt Progress Report findes på side 44. Rapportens indhold Ud over de sædvanlige afsnit om målopfyldelse og målrapportering er et antal fokusområder afspejlet i rapporten. Vi har også i år valgt at give nærmere omtale af emner, der relaterer til dilemmaer og problemstillinger, som er relevante for Cheminovas forretningsområde. Afsnit i rapporten berører aktiviteter inden for både sundhed og sikkerhed, menneskerettigheder, arbejdsforhold, miljø (både hvad angår fabrikation og anvendelse af produkter) og anti-korruption som afspejlet i principperne i FN s Global Compact. Rapporten følger op på sidste års temaer og mål. Desuden er der afsnit vedrørende nye aktiviteter baseret på direkte samarbejde med små landbrug i deres eget lokalsamfund. Som et nyt element i dette års CSRrapport har vi medtaget to artikler, som CSR-styregruppen består af Ole Zinck, VP, Human Resources, Niels Morten Hjort, Senior VP, Production & Logistics (medlem af GEC), Christian Bastholm, VP, Safety, Health, Environment & Quality, Uffe Stephansen, Manager, Safety & Health, Lars-Erik Kruse Pedersen, VP, Corporate Communication og Jens Thorsen, VP, Portfolio Management (medlem af GEC). beskriver produktionen af brugsklare plantebeskyttelsesmidler set både fra et af vores egne anlæg (i Australien) og fra en lønproducents perspektiv (i Uruguay). Organisering af CSR-arbejdet Organisatorisk er CSR-arbejdet forankret i Cheminovas øverste ledelse, Global Executive Committee (GEC), med hvem CSR-arbejdet er afstemt, og som har godkendt rapportens konkrete indhold, jf. afsnittet Ledelsespåtegning, side 35. Det løbende arbejde koordineres af CSR-styregruppen med reference til GEC. Fokusområderne er udvalgt af CSRstyregruppen med det formål at tilvejebringe en oplysende og systematisk rapportering vedr. vore CSR-aktiviteter på en række væsentlige punkter. Inspiration til, hvad der specifikt skal behandles, hentes fra input og feedback fra de interessenter, der i årets løb har vist interesse for Cheminovas CSR-rapporter. Dilemmaer og medansvar Cheminovas forretningsområde er en integreret del af verdens fødevareforsyning. Ved at bekæmpe plantesygdomme, skadedyr og ukrudt bidrager Cheminovas plantebeskyttelsesmidler til at forøge og forbedre udbyttet af landbrugets afgrøder. Et effektivt landbrug er en af forudsætningerne for at nå FN s mål End Poverty 2015 The Millennium Development Goals, der bl.a. går ud på at reducere sult, fattigdom og børnedødelighed samt forbedre sundhedstilstanden. Alligevel knytter der sig en række dilemmaer til at levere produkter til samfund og lande, hvor forholdene er væsentligt forskellige fra de danske, men hvor der er klart brug for Cheminovas produkter for at sikre fødevareforsyningen. Især hvad angår sikkerhed og korrekt anvendelse af produkterne, kan forholdene være kritisable, hvorfor en særlig indsats på dette område er

5 I 2010 blev der afholdt kapitalmarkedsdag på forsøgsgården Ytteborg, hvor Cheminovas forretningsområde blev demonstreret ved hjælp af forsøgsparceller. påkrævet. Ligeledes har vi som virksomhed et medansvar for at bidrage til at forbedre miljø- og arbejdsmiljøforholdene, i særdeleshed i forbindelse med egenproduktion i udviklingslande, men også gennem leverandørstyring og stewardship vedrørende vore produkter. I CSR-rapporten redegør vi for, hvorledes sådanne emner håndteres. Åbenhed og dialog Rapportens primære målgrupper er medarbejdere, kommende medarbejdere, myndigheder, aktionærer, kunder, leverandører samt enkeltpersoner og organisationer, der har særlig interesse i Cheminovas forhold. Interessenter defineres således med basis i vigtigheden for vores forretning samt udtrykt interesse for vore aktiviteter. Cheminova respekterer de begrænsninger, som børsetiske regler, beskyttelse af personfølsomme oplysninger, databeskyttelse mm., lovgivningen samt konkurrencehensyn sætter for åbenhed, men der foregår selvsagt en løbende og åben dialog med relevante myndigheder i lande, hvor vi opererer. Virksomheden søger aktivt at holde sig orienteret inden for de mange fagområder, der har relevans for virksomhedens drift samt nuværende og potentielle forretningsområder. Via faglitteratur, branchekilder, presse, emnesøgninger og internettet opsøges information og meningstilkendegivelser, der har at gøre med CSR-relaterede emner. Især vedrørende produkters egenskaber, bivirkninger og anvendelse og i det hele taget emner, der knytter sig til dilemmaer og kontroverser inden for firmaets interesseområde. Virksomheden tilstræber og gennemfører løbende dialog med naboer, lokalsamfund, myndigheder, uddannelsesinstitutioner, politikere m.fl. Dette illustreres bl.a. ved, at virksomhedens hovedkvarter i Danmark i 2010 havde besøg af mere end 1.400 interesserede borgere, der ud fra vidt forskellige interesser og baggrund ønskede at lære virksomheden nærmere at kende. Endvidere har adskillige politikere inkl. ministre besøgt fabrikken med det formål at diskutere energiafgifter og deres betydning for energikrævende anlæg til beskyttelse af miljøet. I 2010 blev flere emner diskuteret med danske politikere på lokalt, regionalt og nationalt niveau, herunder placering af nyt hospital, præ-hospitalt beredskab og infrastruktur/motorvej. I Indien har der med Chief Minister, State of Gujarat, Narendra Modi været diskuteret fremtidigt samarbejde med myndighederne bl.a. vedrørende produktionsudvidelser. Cheminova er en betydende del af lokalsamfundet, hvor vi driver virksomhed og har ansatte. Vi bidrager til den lokale økonomi og tilbyder arbejdspladser af mange slags. Vi lægger vægt på godt naboskab og deltagelse i det lokale kulturliv og aktiviteter. Dette har særlig betydning i de geografiske udkantsområder i Danmark og Indien, hvor vi opererer. Den potentielt negative indflydelse på lokalsamfundet fra driften af produktionsanlæg vedrører især miljøforhold, hvilke der tages hånd om gennem Cheminovas mangeartede indsats, der er beskrevet andetsteds i denne rapport. Flere medarbejdere er gennem samfundets demokratiske system og uafhængigt af Cheminova valgt som politiske repræsentanter i lokale demokratiske organer. Af primær interesse for aktieanalytikere og investorer afholdes en række investormøder både fysisk og på nettet og er dermed tilgængelige for virksomhedens øvrige interessenter, herunder moderselskabet Aurigas mere end 7.250 aktionærer. Disse modtager ligeledes aktionærbreve, der i lighed med investorpræsentationerne bl.a. belyser CSR-emner. Dette materiale er offentligt tilgængeligt på Aurigas og Cheminovas hjemmesider. CSR indgår som en del af dialogen med firmaets kunder, og mange af dem sætter pris på at samarbejde aktivt med Cheminova om at promovere product stewardship og miljømæssig ansvarlighed blandt landmænd. Information om sikker brug af produkterne - som nævnt i afsnittet om product stewardship - er en integreret del af den direkte markedsføring af produkter over for slutbrugerne, især i udviklingslande. Leverandører auditeres med fokus på miljø, sikkerhed og arbejdstagerforhold i overensstemmelse med firmaets leverandørkodeks, hvilket naturligt er udgangspunkt for en konstruktiv dialog. Gennem udrulning af mission, vision og værdier i 2009 og 2010 har medarbejderne deltaget i seminarer om den praktiske betydning af firmaets værdier og holdninger for den enkelte medarbejder i den konkrete arbejdssituation. I lighed med året før blev der i 2010 hver måned sendt nyhedsbreve til medarbejderne i alle datterselskaber, hvor også CSRrelaterede emner blev behandlet. Sådanne emner diskuteres jævnligt i hele den globale organisation i forhold til den løbende forretning på lokalt plan. I hovedkvarteret i Danmark er sådanne emner løbende på dagsordenen bl.a. i samarbejdsudvalget, hvor eksempelvis firmaets politikker, medarbejdernes trivsel og whistleblower-ordningen har været diskuteret. To gange årligt inviteres til åbent hus, hvor medarbejderne selv viser virksomheden og deres egen arbejdsplads frem for familiemedlemmer og naboer m.fl. I 2010 tiltrak denne dialogform 460 besøgende.

6 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Opfyldelse af CSR-mål for 2010 Oversigt over mål og målopfyldelse. Målopfyldelsen for de forskellige områder er nærmere beskrevet under Opfølgning på mål i rapportens enkelte afsnit. Mål Product stewardship Udfasning af methyl parathion EC i Brasilien Udfasning af DDVP EC i Indien Implementering af virksomhedens globale etiketpolitik vedrørende produkter, der markedsføres under Cheminovas varemærker Det resterende materiale vedr. sikker brug af virksomhedens produkter skal være tilgængeligt for alle regioner og datterselskaber i løbet af 2010 Fremstilling af en modulopdelt DVD med sikkerhedsinstruktioner for slutbrugerne De resterende kontrakter med de af Cheminovas direkte kunder, der holder registreringer på vegne af virksomheden, ændres i 2010, således at kunderne kontraktligt pålægges at arbejde i overensstemmelse med FAO s Code of Conduct I Indien vil et projekt, der omfatter flere landsbyer, blive implementeret i 2010 med det formål at forankre korrekt brug af plantebeskyttelsesmidler i landsbyboernes hverdag og derved demonstrere nyttevirkningen af bæredygtig produktanvendelse. I Brasilien udarbejdes et projekt blandt bananavlere i et mindre lokalsamfund. Projektet udarbejdes i 2010 og implementeres senest i løbet af 2011. Produktion Indien: Miljø- og arbejdsmiljøcertificering efter ISO 14001 hhv. OHSAS 18001 af produktionen på Technical Division pr. 30. juni 2011 Opfyldelse Udfaset som planlagt Udfaset som planlagt Gennemført Gennemført 4 korte film er produceret og tilgængelige på Marketingportalen 94% af kontrakterne er ændret CSR-programmer er påbegyndt i 9 landsbyer Projektet er påbegyndt på mindre landbrug i staten Goias Følger planen Indien: Reduktion af energiforbruget på Technical Division med 3% Energiforbruget blev reduceret med 15% Indien: Reduktion af vandforbruget på Technical Division med 5% Vandforbruget blev reduceret med 14% Indien: Reduktion af COD-emissionen med spildevandet fra anlæggene med 10% Indien: Fraværet som følge af arbejdsulykker reduceres Emissionen blev reduceret med 14% Fraværet blev reduceret fra 4,6 til 1,6 timer pr. 1.000 mandetimer

Corporate Social Responsibility Rapport 2010 7 Mål Produktion Danmark: Miljø- og arbejdsmiljøcertificering efter ISO 14001 hhv. OHSAS 18001 opretholdes Danmark: Reducere energiforbruget ved produktion af glyphosat med 5% pr. 1. oktober 2010 Danmark: Gennemførelse af kampagner til bedring af sikkerhedskulturen med det primære mål at reducere antallet af tabte arbejdsdage Danmark: Sikre et velfungerede beredskab til indsats ved alvorlige uheld gennem afholdelse af en øvelse i stor skala med inddragelse af det offentlige beredskab Tyskland: Fraværet reduceres til under 4% Storbritannien: Den ergonomiske belastning af medarbejderne og eksponeringen med støv reducers EU s nye kemikalieforordning Registrering af de præregistrerede stoffer, der skal registreres inden udgangen af 2010 Leverandørstyring At udføre 10 formaliserede CSR-auditbesøg Afslutte introduktionen af Cheminovas Global QC and CSR Manual til alle datterselskaber Human Resources Medarbejderne i Ungarn, Colombia og Tyskland inviteres til at deltage i en endags workshop, hvor der arbejdes med Cheminovas mission, vision og værdier Sammenfatning af konklusionerne fra udrulningsprocessen 2009/10 om mission, vision og værdier i form af en corporate udgave af Cheminovas værdier, som fremover anvendes i formidlingen af disse Gennemførelse af en ajourføring og revision af Kodeks for Forretningsprincipper på baggrund af den gennemførte udrulningsproces af mission, vision og værdier i 2009-10 Konkretisering af politikken omkring anti-korruption Opfyldelse Ekstern audit gennemført i august 2010. En afvigelse blev rettet Reduktion gennemført ved omlægning af produktionen Kampagner gennemført som planlagt, men antallet af tabte arbejdsdage er steget fra 293 i 2009 til 1055 i 2010, hvoraf flertallet er relateret til den strenge vinter med meget is Øvelse i stor skala afholdt den 28. april 2010 Et fravær på 3,5% blev opnået En ny installation til håndtering af bigbags er taget i brug Alle 19 stoffer er registreret 19 audits udført i 6 lande Gennemført Gennemført i Ungarn og Colombia. Workshops for Stähler-koncernen, herunder Tyskland, er planlagt til 2011 Aktiviteten er påbegyndt, men forsinket. Planlægges fuldført i 2011 Udrulningsprocessen gav ikke anledning til ændringer af Kodeks for Forretningsprincipper Politikken er konkretiseret og indarbejdet i CSR-manualen

8 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 CSR-mål for 2011 og fremad Der er sat nye mål for de kommende år. På side 32 er målene uddybet i form af en handlingsplan. Arbejdet med de mål, som ikke blev nået i 2010, fortsættes i 2011. Product Stewardship FAO s Code of Conduct inkluderes i 2011 som en del af de generelle salgsbetingelser. Overholdelse af FAO s Code of Conduct vil være en integreret del af Cheminovas generelle samhandelsbetingelser i 2011. De modulopdelte film med sikkerhedsinstruktioner vil blive udbygget med flere lande og markeder. I 2011 bliver disse film tilgængelige for Cheminovas marketing- og CSRmedarbejdere. Landsbyprojekter Indien De allerede igangsatte projekter i de 9 udvalgte landsbyer fortsættes i 2011 og 2012. Der vil blive foretaget evaluering af indvirkning og implementering af specifikke forbedringer, som identificeres, i to landsbyer i 2011. Projektet Aakash Ganga vedr. Water conservation - et projekt til opbevaring af regnvand, der ellers ville gå tabt ved afstrømning - vil blive påbegyndt i 5 landsbyer i 2011. Projektet Saheli til fremme af kvinders deltagelse i arbejdet vedr. sikkerhed, sundhed og levevilkår vil blive påbegyndt i 4 landsbyer i 2011. Brasilien Projektet blandt mindre banandyrkere i delstaten Goias vil blive fortsat i 2011 og 2012. Et nyt projekt vedr. samfundsudvikling samt sikker og miljøvenlig kontrol af plantesygdom vil blive lanceret blandt mindre banandyrkere i delstaten Sao Paulo i 2011. Produktion Indien Produktionen i Technical Division vil i 2011 blive miljø- og arbejdsmiljøcertificeret efter ISO 14001 hhv. OHSAS 18001. Energiforbruget på Technical Division vil i 2011 blive reduceret med 3% pr. produceret enhed. Vandforbruget på Technical Division vil i 2011 blive reduceret med 5% pr. produceret enhed. COD-udledningen på Technical Division og mellemproduktanlægget vil i 2011 blive reduceret med 5% pr. produceret enhed. Danmark Miljø- og arbejdsmiljøcertificeringen efter ISO 14001 hhv. OHSAS 18001 opretholdes i 2011. I 2011 vil energiforbruget løbende blive optimeret via opretholdelse af et certificeret energiledelsessystem i henhold til DS/EN 16001 samt efterlevelse af Energistyrelsens krav til energiledelse i henhold til DS/EN 16001. For at opnå færre ulykker og fejl vil der i 2011 blive tilrettelagt og gennemført et program for uddannelse og træning af medarbejdere i holdninger og adfærd. Australien Fraværet som følge af arbejdsulykker reduceres i 2011. Miljøcertificeringen efter ISO 14001 opretholdes i 2011. I 2011 ajourføres virksomheden politik for sikker adfærd, og der gennemføres træningsprogrammer for alle ansatte. Mængden af affald til genbrug øges med 5%. EU s nye kemikalieforordning Registrering af de præregistrerede stoffer, der skal registreres inden udgangen af 2013. Leverandørstyring I hver af Cheminovas regioner vil leverandørstyringen i 2011 blive forankret hos en person med teknisk baggrund. Human Resources I 2011 vil kendskabet til whistleblowerordningen blive udbredt til koncernens ansatte. I 2011 vil kendskabet til virksomhedens mission, vision og værdier blandt koncernens medarbejdere blive udbredt og fastholdt. En formidling af virksomhedens antikorruptionspolitik gennemføres i 2011 i udvalgte datterselskaber.

Corporate Social Responsibility Rapport 2010 9 Cheminovas forretningsområde Cheminovas primære aktiviteter er udvikling, produktion, markedsføring og salg af kemiske produkter til beskyttelse af landbrugsafgrøder overalt i verden. Produkter Virksomheden producerer ukrudtsmidler, insektmidler og svampemidler. Produkterne sælges hovedsageligt som brugsfærdige plantebeskyttelsesmidler under egne varemærker, egne registreringer (brugstilladelser) og etiketter. På Cheminovas hjemmeside findes en kortfattet beskrivelse vedrørende generelle godkendelsesforhold for plantebeskyttelsesmidler [http://www.cheminova.dk/ dk/aktuelt/faktuelt/]. Cheminova leverer også aktivstoffer, der anvendes til videre bearbejdning til brugsfærdige plantebeskyttelsesmidler. Desuden produceres og sælges en række finkemikalier til industrielt brug samt mikronæringsstoffer til landbruget. Produkter, som produceres på fabrikken i Danmark, går helt overvejende til eksport, mens de fleste produkter, som fremstilles på fabrikkerne i Indien og Australien, anvendes lokalt. Produktion fra fabrikken i England og Stählervirksomhederne anvendes overvejende i Europa. Cheminova er medlem af forskellige brancheorganisationer, f.eks. Croplife, Resistens Management grupper under Croplife, Dansk Industri, Procesindustriens Brancheforening samt lokale brancheorganisationer. Priser Produktionsafdelingen hos Headland (datterselskabet i Storbritannien) har i 2010 modtaget en pris Excellence in Application, der uddeles af Deeside College i anerkendelse af en fremragende teamindsats for en løbende forbedringskultur i virksomheden. Dette har gjort Headland til en rollemodel. Høst af sojabønner og såning af efterafgrøde i brasiliansk storlandbrug. Cheminovas forretningsområde er produkter til kontrol af insekter, svampe og ukrudt.

10 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Udfasning af WHO klasse I produkterne Udfasningsplanen er gennemført Som den eneste virksomhed i branchen offentliggjorde Cheminova i slutningen af 2006 en detaljeret plan for udfasning af de giftigste produkter i udviklingslandene. Planen er nu fuldstændig gennemført uden forsinkelser. Med det formål at øge sikkerheden ved brug af Cheminovas produkter besluttede vi i 2006 at udfase de giftigste plantebeskyttelsesmidler i udviklingslandene. Det drejer sig om salgsprodukter, der efter WHO s klassifikation hører til i kategorierne Ia: Extremely hazardous og Ib: Highly hazardous. Skemaet på næste side viser planen med lande og produkter samt status ved udgangen af 2010. Flere nye insektmidler er introduceret I udfasningsperioden har der været fokus på sikker anvendelse af produkterne, mens de endnu var en del af Cheminovas produktprogram i de specificerede lande. Derudover er der gjort en stor indsats for at introducere nye produkter dels produkter, der kan anvendes til erstatning for klasse I produkterne, dels helt andre produkter, der har kunnet sikre Cheminovas tilstedeværelse i markedet. Det er en ganske vanskelig proces at erstatte et velkendt, bredt virkende, billigt og meget effektivt insektmiddel med nyere produkter. Disse er ofte dyrere og mere kompliceret at anvende, og det er typisk nødvendigt at anvende flere nye produkter for effektivt at kontrollere de samme arter af insekter, som det gamle produkt kunne kontrollere. Cheminovas nye position i markedet Det er indlysende, at Cheminova med en gennemsnitlig markedsandel på ca. 2% ikke har afgørende indflydelse på landmændenes valg af produkter. Vi har imidlertid forsøgt at påvirke forbrugsmønsteret i retning af reduceret risiko for brugerne bl.a. ved at fjerne vore egne meget giftige produkter fra markedet og introducere alternativer, hvor det har været muligt. Dilemmaet kan illustreres med WHO klasse I produktet monocrotophos i Indien, som vi udfasede i 2009. Vi kan konstatere, at markedet næsten fuldstændigt er blevet overtaget af konkurrenterne, som stadig sælger dette meget giftige produkt til landmændene. Cheminova har udviklet et nyt monocrotophos-baseret produkt, der er væsentligt mindre giftigt end det gamle og dermed er på niveau med de fleste andre plantebeskyttelsesmidler, der anvendes overalt i verden. Godkendelsesproceduren for dette produkt har på grund af personalemangel hos registreringsmyndighederne trukket ud, så produktet med reduceret giftighed endnu ikke er godkendt til markedsføring. Derfor har det indtil videre ikke været muligt at tage konkurrencen op ved hjælp af dette forbedrede - om end noget dyrere - produkt. I Brasilien derimod blev Cheminovas salg af methyl parathion i sin giftigste form (WHO klasse I) indstillet med udgangen af 2010. Men i brasiliansk bomuldsavl regner vi med, at dette meget giftige produkt vil blive erstattet dels af methyl parathion i mikrokapselformulering (WHO klasse II) og dels af malathion, der begge er velegnede til at bekæmpe bomuldssnudebillen. Disse produkter er allerede godkendt til brug i brasiliansk bomuld. Nyt svampemiddel produceres i stedet for giftigt insektmiddel I efteråret 2009 ophørte produktionen af monocrotophos, hvilket har givet mulighed for at renovere og ombygge dette produktionsanlæg hos datterselskabet i Indien. I foråret 2010 stod fabriksanlægget færdigt, og produktionen af det nye svampemiddel azoxystrobin blev indledt. Selvom det nye produkt fremstilles på et ombygget monocrotophosanlæg, er der ikke mange ligheder mellem de to stoffer, hverken hvad angår kemisk struktur, giftighed eller anvendelse i landbruget. Azoxystrobin er et lavgiftigt svampemiddel, der sælges af Cheminovas datterselskaber til bekæmpelse af alvorlige svampesygdomme i landbrugsafgrøder flere steder i verden. Det har således produktionsmæssigt været muligt at erstatte et giftigt insektmiddel med et ufarligt (WHO klasse U) svampemiddel (se klassifikationsoversigten på side 21). I 2010 udgjorde nye produkter ca. 60% af omsætningen, hvilket afspejler Cheminovas udvikling og fokus på nye produkter i de senere år. Cheminovas pipeline af nye produkter er under stadig udvikling. Der er mere end 50 projekter vedrørende nye aktivstoffer, blandinger og videreudvikling af eksisterende produkter. I alt er mere end 200 af koncernens medarbejdere direkte beskæftiget med innovativ kemi, procesudvikling, formuleringsprojekter og registrering. Dette arbejde kræver et tæt samarbejde mellem en række medarbejdere med vidt forskellige kompetencer i Cheminovas globale organisation.

Corporate Social Responsibility Rapport 2010 11 Personlige værnemidler og produkters effekt demonstreres hos en indisk landmand, som dyrker agurker. Mio. DKK 6.000 4.000 Total omsætning Omsætning af nye produkter 2.000 Cheminova satser på nye produkter. 0 2006 2007 2008 2009 2010 Cheminova har i perioden oplevet en markant vækst i salget af nye produkter, der alle hører til de mindre giftige kategorier af plantebeskyttelsesmidler. Cheminovas udfasningsplan med status Land Produkt Udfasningsår Status Indien Monocrotophos SL (klasse I) 2009 Udfaset i 2009. Lavkonc. granulformulering er udviklet* Phorat granulat (klasse I) 2009 Udfaset i 2008 DDVP EC 2010 Udfaset i 2010 Brasilien Methamidophos EC (klasse I) 2009 Udfaset i 2009 Methyl parathion EC (klasse I) 2010 Udfaset i 2010. Mikrokapsler bevares* Mexico Methomyl SP (klasse I) 2007 Udfaset i 2007 Methyl parathion EC (klasse I) 2009 Udfaset i 2009. Mikrokapsler og lavkonc. pulver bevares* Methamidophos EC (klasse I) 2009 Udfaset i 2009 Colombia Carbofuran SC 2007 Udfaset i 2007 Methyl parathion EC (klasse I) 2009 Udfaset i 2009. Mikrokapsler bevares* Monocrotophos SL (klasse I) 2009 Udfaset i 2008 Methamidophos EC (klasse I) 2009 Udfaset i 2009 Argentina Methamidophos EC (klasse I) 2009 Udfaset i 2009 Cuba Methyl parathion EC (klasse I) 2009 Udfaset i 2008 Taiwan Methyl parathion EC (klasse I) 2007 Udfaset i 2007. Mikrokapsler bevares* EC = emulsionskoncentrat; SP = opløseligt pulver; SL = opløselig væske; SC = suspensionskoncentrat * WHO klasse II produkter

12 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Landsbyprojekter i Indien Et af Cheminovas seneste tiltag inden for CSR drejer sig om livskvalitet, vækst og bæredygtighed i et antal indiske landsbyer, hvor vi i samarbejde med lokale aktører bl.a. vil anskueliggøre, at god landbrugspraksis betyder forøget velstand for landsbyboerne. Cheminova Indien - Modellandsby - Serviceprofil Rådgivning Sikker brug af sprøjtemidler Uddannelse, sundhed og hygiejne Identifikation af skadevoldere og korrekt brug af produkter ved eksperter fra universitetet Demonstrationer Håndtering af ukrudt Kampagner for frøbejdsning Fremme sikker brug Uddeling af værnemidler Uddanne kvindelige landmænd i sikker brug Kendskab til mere sikre formuleringer Opdatere produktkendskabet hos lokale læger Rent drikkevand Hygiejne i landsbyernes omgivelser Helbredsundersøgelser Understøtte undervisning af børn med særlige behov Honorere de bedste lærere Hele formålet med denne aktivitet er at undervise landmændene i den bedste videnskabelige praksis og hjælpe dem med at opdatere deres viden - ikke bare for at blive selvforsynende i løbet af tre år, men også for at fungere som rollemodel for de omkringliggende landsbyer. P.N. Karlekar, Managing Director, Cheminova India Ltd. Læs hele artiklen på www.cheminova.dk I Indien bor mere end 700 millioner mennesker på landet. De er direkte afhængige af, at landbruget er produktivt, og høsten kommer godt i hus. Da Cheminovas kunder er landmænd, er vores produkter direkte medvirkende til at forøge og forbedre høstudbyttet, og vi bidrager dermed til at forbedre livsbetingelserne for befolkningen. Vores selskab i Indien gør et stort arbejde for at fremme sikker brug af plantebeskyttelsesmidler. At få budskabet om sikker brug af produkterne udbredt rummer i sig selv en del udfordringer; men vi har stigende succes med opgaven. Gennem kontakter og møder påvirker vi mere end 230.000 brugere om året i retning af at anvende produkterne rigtigt og benytte værnemidler, når der arbejdes med sprøjtning. Dette har været med til at skabe en god platform for Cheminova i forhold til landmændene, og derfor har det været muligt at udvikle CSR-indsatsen yderligere. Projekterne bygger på eksisterende ressourcer i lokalsamfundet Vi har sat os for at samarbejde med lokalbefolkningen om at demonstrere, at en moderne, videnbaseret dyrkningspraksis vil medføre stigende velstand i landsbyerne. Der er mange steder både ressourcer og god vilje at trække på med hensyn til landbruget. Desuden har vi i projekternes indledende fase haft stor nytte af at kunne trække på den danske ambassade i New Delhi, der som en af de få danske ambassader har et CSR-kontor. Herfra har man vist stor interesse for vore aktiviteter og har ydet værdifuld konsulentbistand i opstartsfasen. Tingene skal tages i den rigtige rækkefølge Projekterne er startet i 2010 og er derfor i en meget tidlig fase, men vi har fået en god modtagelse af lokalpolitikere, rådgivere og ikke mindst landmændene, der har vist stor interesse for at deltage i arbejdet. Entusiasmen er tydelig, også hos vore egne folk i Indien. Det gælder om at etablere og udbygge et godt forhold til befolkningen i landsbyerne. Derfor har et af de første skridt været at imødekomme nogle af de ønsker, man her har haft også selvom de ikke direkte vedrører landbruget. Monsunregnen er en forudsætning for, at afgrøderne kan dyrkes. Men den megen regn har også sine bivirkninger bl.a. i form af oversvømmelser og deraf følgende forurening af drikkevandet. Det betyder, at børnene i regntiden tit bliver syge og forsømmer undervisningen i skolen. Vi har derfor imødekommet ønsket om bedre vandforsyning ved at forære små vandrensningsanlæg til landsbyskoler. Til gengæld har vi oplevet skolelærernes interesse for og opbakning til projekternes øvrige aktiviteter. Skemaet viser, hvilke aktiviteter projektet omfatter.

13 Lokalt ejerskab til projekterne forudsætter, at aktiviteterne tilfører landbrugsmæssig, økonomisk og social værdi til landsbysamfundene. Ajit Inamdar, CFO, ansvarlig for CSR, Cheminova India Ltd. Læs hele artiklen på www.cheminova.dk Der er stor interesse for landsbyprojekterne i Indien. Her viser en landmand sin mark, der er opdelt efter traditionel og ny dyrkningspraksis. Ris kan dyrkes på flere måder I Vestbengalen nær Calcutta (Kolkata) ligger en landsby, som var en af de første i projektet, hvor vi er kommet godt i gang med projektarbejdet. Ris er som de fleste andre steder i Indien grundlaget for ernæringen, så der har blandt landmændene været stor interesse for at bringe udbyttet fra rismarkerne op på et højere niveau. En af de ledende landmænd har grebet idéen og har delt sin rismark op i to dele. I den ene del dyrkes der på traditionel vis, mens den anden del blev behandlet efter agronomernes anbefalinger vedrørende gødskning og sprøjtning. Selvom der ikke er lavet en videnskabelig opgørelse, er landmanden godt tilfreds med resultatet. Gevinsten er udmøntet i, at der kunne høstes væsentligt mere ris i denne del af marken. Salg af grønsager på markedet Landsbyen leverer grønsager til det nærliggende velbesøgte marked, hvilket betyder, at et bedre høstudbytte af auberginer, meloner mm. vil udmønte sig i en gevinst, der rækker videre end mere ris på tallerkenen. Grønsager og frugt, der sælges på markedet, giver en indkomst, der kan omsættes til varer og forbedret levestandard i landsbyen. Forsøg i grønsagsmarker er påbegyndt, og der er planlagt flere oplysningsmøder, hvor forbedringer bl.a. på baggrund af jordbundsanalyser vil blive diskuteret med landmændene. Alt tyder på, at nye metoder i stigende grad vil blive taget i brug allerede fra næste vækstsæson. Køerne nyder også godt af projekterne Projektet indebærer naturligvis også undervisning i sikker brug af plantebeskyttelsesmidler i alle landsbyerne. Men derudover er der gang i mange andre aktiviteter, der skal bidrage til at højne niveauet. Det kan være alt fra hygiejneog sundhedskampagner til simpel oprydning alt efter behovet i den enkelte landsby. I en af landsbyerne blev der afholdt en veterinærdag i samarbejde med en lokal interesseorganisation Koens Venner. På denne dag blev køernes sundhedstilstand og mælkeproduktion sat i fokus. Fælles for projekterne er involvering og aktivering af lokalbefolkningen, og her er det et væsentligt element at etablere det nødvendige samarbejde mellem landmænd, ressourcepersoner, folkevalgte og lokale myndigheder. Men det er hensigten, at det fulde ansvar for aktiviteterne i løbet af en treårig periode helt skal overgå til landsbyboerne selv. Status for arbejdet Der er mod årets slutning gjort status over projektets effekt i den første landsby. Med hjælp fra bl.a. den danske ambassade er der på baggrund af interview og observationer udarbejdet en foreløbig rapport, der vurderer den kulturelle, økonomiske og sociale effekt af projektarbejdets aktiviteter. Der er ligeledes påpeget fokusområder for det videre arbejde. Den sammenfattende status er, at projektets tiltag virker, og at der er skabt et vist ejerskab til aktiviteterne blandt landmændene, men at projektet bør fokusere på få udvalgte strategiske områder, og at ejerskabet skal udbygges bl.a. ved i endnu højere grad at involvere landsbyens kvinder.

14 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Bananprojekt i Brasilien: Forbedret dyrkning af bananer hos mindre landbrug i Brasilien Projektgruppen fra Cheminova Brasilien har bragt innovation og social ansvarlighed i spil hos mindre landbrug i et projektområde i delstaten Goias. Påføring af Cheminovas svampemiddel flutriafol med nyt præcisionsudstyr hjælper mindre landbrug med at beskytte bananplanterne mod en ødelæggende svampesygdom. Mindre landbrug i bananområdet i den sydlige del af Goias har i gennemsnit under 10 hektar jord. Den vigtigste sygdom blandt afgrøderne i dette område kaldes gul sigatoga, en svampesygdom, som reducerer udbyttet og kvaliteten af bananafgrøden. Udkommet for disse landmænd afhænger i høj grad af produktionen af bananer til lokalt forbrug i Brasilien. Kvaliteten af produkterne fra projektområdet er ikke tilstrækkeligt udviklet til at imødekomme kravene til eksport. Sygdom er den største trussel mod produktionen Brugen af svampemidler er afgørende for produktionen i dette område, og flutriafol er et glimrende middel mod sigatoga. Svampemidler bliver traditionelt sprøjtet fra fly eller med en håndbåren eller kørende sprøjte op til 15 gange i vækstsæsonen. Disse sprøjtninger udgør en økonomisk byrde for landmændene og er samtidig en belastning for miljøet. Projektet i dette område handler om at forbedre sygdomskontrollen og derigennem skabe velstand i landbrugssamfundet. Projektet er godt i gang Den indledende fase af projektet startede i april i en proces, hvor idéen om at introducere en ny påføringsteknologi med flutriafol blev diskuteret med medlemmer af landboforeningen i området. Der blev arrangeret møder med både lokale og statslige eksperter for at vurdere den mulige effekt af den nye metode, som ikke havde været brugt før. Effektivitetstests havde vist gode resultater med et reduceret antal påføringer med flutriafol. Så både landmændene og deres rådgivere var ivrige efter at få gang i projektet. Projektgruppen fra Cheminova Brasilien kick-startede aktiviteterne med at undervise i brugen af personlige værnemidler, som blev leveret gratis til de deltagende landmænd. Teknologi og goder til landmændene Ved hjælp af det nyligt udviklede billige præcisionsudstyr er det nemt at påføre en meget lille mængde flutriafol-formulering ned i bladhjørnet på det nyligt dannede topblad på hver enkelt bananplante. To milliliter pr. plante er, hvad der skal til. Og beskyttelsen er så god, at en landmand, som tidligere sprøjtede med svampemidler 12 gange, nu kan nøjes med 2-3 målrettede påføringer i bladhjørnet pr. sæson - og endda med et bedre resultat. Metodikken er simpel og hurtig, og en landmand kan behandle to hektar med omkring 3.200 planter på en arbejdsdag. Billigere, bedre og mere miljøvenlig er nogle af nøgleordene, som rådgiverne og landmændene bruger til at beskrive effekten af den nye teknologi. Den nye metode, hvor der ikke bruges mineralolie i produktet, har også vist sig at være særdeles skånsom over for bananplanternes rødder i de øverste jordlag. Bananer i Brasilien Brasilien er verdens næststørste producent af bananer, hvoraf størstedelen indgår som en væsentlig del af lokalbefolkningens ernæring, der er ca. 30 kg bananer pr. person pr. år. 80% af bananarealet dyrkes af lavteknologiske familiebrug, og det er blandt nogle af disse landmænd, Cheminovas bananprojekt er iværksat i samarbejde med landbrugsministeriet og den lokale landbrugsorganisation i projektområdet.

15 Dr. Rômulo Rodrigues, Gerente de Aquiculturae Pesca, Governo do Estado de Goias (statslig rådgiver i svampesygdomme) Cheminovas svampemiddel er afgørende for udviklingen blandt mindre bananavlere i delstaten Goias, da produktet er velegnet til anvendelse gennem det nye applikationssystem, der betyder effektivitet i kontrollen af svampesygdommen sigatoga. Kontrol af svampesygdomme i bananpalmer i Brasilien med den nye teknologi, hvor der placeres nogle få dråber sprøjtemiddel i bladskeden. Projektet har tre hovedformål At demonstrere brugbarheden af Cheminovas nyudviklede, miljøvenlige præcisionsteknologi til kontrol af de vigtigste sygdomme i bananafgrøden. At introducere denne teknologi i den daglige landbrugsdrift blandt smålandbrug i udvalgte områder. At fremme udviklingen i lokalsamfundet og dermed livskvaliteten blandt bananproducenter - ved at forøge produktiviteten i projekt-området i Goias fra ca. 14 tons/hektar til ca. 20 tons/hektar i løbet af en periode på 3 år. - ved at forbedre kvaliteten af den producerede frugt. - ved at øge profitabiliteten gennem en forbedret klassifikation af bananer fra projektområdet.

16 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Formulering og tappevirksomhed Der ligger et stort udviklingsarbejde bag recepten på industriel fremstilling af de brugsfærdige produkter, der fremstilles på Cheminovas egne fabriksanlæg samt hos eksterne leverandører. Produktion af salgsprodukter, formuleringer Plantebeskyttelsesmidler indeholder ligesom medicinalprodukter ofte kun en begrænset mængde af det aktive stof. Resten er hjælpestoffer m.m. Udvikling af brugsprodukter Processen med at transformere det aktive stof til et færdigt produkt, der kan bruges i praksis af landmanden, kaldes formuleringsprocessen, og produktet er en formulering, der indeholder aktivstof i blanding med hjælpestoffer mm. Der ligger et stort udviklingsarbejde og megen erfaring bag recepten på det færdige produkt. Det er afgørende, at salgsprodukterne har gode egenskaber, hvad angår stabilitet og effektivitet samtidig med, at miljø og arbejdsmiljø påvirkes mindst muligt, når produkterne anvendes. I tidligere CSR-rapporter har vi beskrevet, hvorledes vi i udviklingsprocessen arbejder med at optimere formuleringerne bl.a. ved anvendelse af vand og planteolier som erstatning for uønskede opløsningsmidler (http://www.cheminova.dk/dk/csr/csr-rapport/). Eksempelvis er mikrokapselprodukter og andre vandige formuleringer oftest mindre giftige og mere brugs- og miljøvenlige. Hertil kommer udviklingsarbejdet med at få flere forskellige aktivstoffer til at spille sammen i blandingsprodukter. Produktion af brugsprodukter Et afgørende element i arbejdet er også at optimere selve formuleringsprocessen, så den kan anvendes i stor, industriel skala i et produktionsanlæg. Cheminovas egenproduktion af aktivstofferne foretages på fabrikkerne i Danmark og i Indien, mens aktivstofferne videreforarbejdes til brugsprodukter enten på egne anlæg i Danmark, Indien, Tyskland, England, Italien og Australien eller hos eksterne virksom- heder, såkaldte lønformulatører, der som regel ligger tæt på de markeder, hvor produkterne skal bruges. Da der er tale om fortyndede produkter, er det en økonomisk og miljømæssig fordel, at formuleringsprocessen kan finde sted tæt på markedet. Derved undgås transport af store mængder vand, fyldstoffer og opløsningsmidler rundt i verden. To virksomheder, der fremstiller Cheminova-produkter På de følgende sider præsenterer vi to formuleringsvirksomheder, der fremstiller brugsfærdige Cheminova-produkter til landmændene: Vores egen virksomhed i Australien, som Cheminova erhvervede i 2008, og vores mangeårige samarbejdspartner Proquimur i Uruguay. Artiklerne er skrevet af ledende medarbejdere i de to virksomheder. Tapning af de færdige produkter. Auditering af formuleringsvirksomheder Cheminova har udarbejdet et etisk regelsæt (Code of Conduct) for virksomheder, der leverer produkter og/eller serviceydelser til koncernen. Dette omfatter standarder vedrørende miljø, sikkerhed, sundhed og human resources. Såvel Cheminovas egne formuleringsvirksomheder som lønformlatører skal overholde dette regelsæt. Efterlevelse af regelsættet er en integreret del af kvalitetskontrollen med virksomhederne, hvor auditering er en af kontrolforanstaltningerne.

Corporate Social Responsibility Rapport 2010 17 Produktion på Cheminovas formuleringsanlæg i Australien Anlægget betragtes af regeringsorganer som referencestandard for lønproduktion af plantebeskyttelsesmidler i Australien. Af Stephen Poole Australien er det eneste land, der optager et helt kontinent. Dets landmasse er næsten 7,7 millioner km 2. I forhold til dets størrelse har Australien et forholdsvist lille befolkningstal på 22,5 millioner mennesker. Ca. 70% af befolkningen bor i de 10 største byer, der ligger i kystregionerne. Med regnskove og vidtstrakte sletter mod nord, snebræer mod sydøst, ørken i midten og frugtbar dyrket jord mod øst, syd og sydvest, er alle typer klima repræsenteret. Kun ca. 6% af Australien er egnet til afgrøder og græs, en meget stor del (60%) af jorden er egnet til kvæggræsning. Landbrug i Australien Australien er blevet en af verdens førende eksportører af korn, kød og uld. Både korn- (hovedsageligt hvede og byg) og uldmarkeder rundt omkring i verden påvirkes i høj grad af den au-stralske eksport. De største landbrugsafgrøder, der dyrkes i Australien, er hvede, andre kornsorter (byg, havre, durra og majs), ris, olieholdige frø (raps, solsikker, sojabønner og jordnødder), bælgfrugter (lupiner og kikærter), sukkerrør, bomuld, frugt, druer, tobak og grønsager. Den største husdyrproduktion er får (uld og lam), oksekød, svinekød, fjerkræ og mejeriprodukter. Gårdenes størrelse varierer fra relativt små deltidslandbrug til landbrug på mere end 5.000 hektar. Generelt er australsk landbrug karakteriseret ved at være store, meget mekaniserede og effektive virksomheder. Produktion hos Cheminova Mfg. Pty. Ltd., Wyong Cheminova Mfg. Pty. Ltd. blev stiftet i november 2008 ved overtagelsen af Bayer CropSciences tidligere produktionsanlæg, der ligger ca. 70 km nord for Sydney. Anlægget er et lønproduktionsanlæg, der primært formulerer og pakker for Cheminovas australske datterselskab Ospray. Men som generisk lønproducent i et meget konkurrencepræget produktionsmiljø tilbyder vi også produktion for andre kunder. Anlægget er økonomisk bæredygtigt, ved at udgifterne til anlægget deles ud på en bred vifte af kunder. Anlægget har 30 dedikerede medarbejdere. Det kan formulere traditionelle plantebeskyttelsesmidler som ukrudtsmidler, insektmidler og svampemidler, herunder også pulverprodukter. Anlægget formulerer og pakker også veterinærprodukter. Produktion af veterinærprodukter i Australien er en aktivitet, der kræver licens under principperne for Good Manufacturing Practice (GMP) og er styret gennem Australian Pesticide and Veterinary Medicines Authority (APVMA). APVMA er også regeringens godkendelsesorgan for registrering af plantebeskyttelsesmidler i Australien. Veterinærprodukter udgøres af en række komplementære formuleringer, der har samme eller lignende kemi som plantebeskyttelsesmidler. Jeg er stolt af at sige, at anlægget nu betragtes af regeringsorganer som f.eks. APVMA som referencestandard for lønproduktion af plantebeskyttelsesmidler i Australien. Anvendelse af principperne for Good Manufacturing Practice både ved fremstilling af plantebeskyttelsesmidler og veterinærprodukter har givet os en klar konkurrencefordel. Bradley Rowe, trainee, ansat hos Cheminova i Wyong siden starten i 2008 Jeg er ansat som trainee, og min dag går med at formulere og pakke kemikalier til landbrugs- og veterinær anvendelse. Til forskel fra andre kemiske virksomheder, jeg har arbejdet for, opretholder Cheminova høje sikkerhedsstandarder. Vi opdaterer løbende sikkerheden på arbejdspladsen og øvelsesprocedurerne, og vi føler en stor forpligtelse over for miljøet. Med vores miljøpraksis vedr. sortering af farligt og ikke-farligt affald samt genbrug af de materialer, der må genbruges, er det vort mål at have en ren og sikker arbejdsplads med minimal påvirkning af naturen.

18 Corporate Social Responsibility Rapport 2010 Miljø og CSR Af Kerrie Dixon Helt på linje med vores vision stræber vi efter at skabe en arbejdsplads, som er fri for skader, sygdom og uheld, dvs. som ikke skader mennesker og miljø. For eksempel bliver alle nye stoffer, som ankommer til virksomheden, risikovurderet. Vi har en omfattende proces for forandringsledelse, og ved hjælp af tekniske eller designmæssige løsninger minimerer vi farer, hvor det kan lade sig gøre. Da vi anser det for fundamentalt for at nå målet om nul skade på mennesker og miljø, opfordrer vi alle til at indberette alle både aktuelle og potentielle uheld samt enhver identificeret fare. Medarbejderes sundhed Vi forsøger at sikre, at arbejdsduelighed og helbred er i samklang med sikkerheden på arbejdspladsen. I tråd med denne filosofi udføres der lægeundersøgelser før ansættelse, arbejdspladsen er stof- og alkoholfri, og via vores medarbejder-hjælpeprogram tilbydes adgang til gratis, fortrolig og uafhængig rådgivning til medarbejderne. Desuden afholdes der regelmæssigt sikkerheds- og miljømøder, hvilket giver medarbejderne et forum, hvor de kan fremlægge forslag og bekymringer, de måtte have. Da produktionen på anlægget er meget sæsonpræget, er en stor del af vores medarbejderstab løsarbejdere. Vi arbejder tæt sammen med vore samarbejdspartnere for at sikre, at deres tilgang til Human Resource management inkl. medarbejderrelationer stemmer overens med Cheminovas. Miljø Anlægget opretholder certificering i henhold til ISO 14001 miljøledelsessystemet, og det er vores praksis, at vi imødekommer eller går videre end foreliggende juridiske og andre krav foreskriver. Vi understøtter effektiv brug af ressourcer, minimerer generering af affald, forøger genbrug og undgår forurening ved hjælp af passende håndtering af affald. På linje med denne filosofi genbruger vi, hvor det er muligt, både hvad angår produktions- og kontorbaserede aktiviteter, og korrekt Formuleringsanlægget i Wyong, Australien. sortering af affald og kontrol af spild er en del af hverdagen. Der sørges for omfattende undervisning på disse områder. Vi tilstræber at overvåge alle aspekter forbundet med stedets generering af affald og udfører kontrol af vore samarbejdspartnere vedr. affald. Uheldshåndtering Simulering af uheld er en del af forbedringsprocessen, og et simuleret udslip med tilknyttet evakuering blev udført tidligere på året. Det var glædeligt at bemærke, at medarbejderne på fabrikken handlede med fornøden professionalisme. Erfaringer fra øvelsen blev diskuteret på et efterfølgende rapporteringsmøde. Myndigheder og forretningsforbindelser Ved ansættelse af nye medarbejdere får de udleveret Kodeks for Forretningsprincipper. Dette giver gennemsigtighed og er en nyttig vejledning og rådgivning i det at drive forretning og samarbejde med regering, samfund og forretningsforbindelser. Vi anser evnen til at opbygge relationer for afgørende i vore bestræbelser på at opnå succes. Vore leverandører af materiale og arbejde er også vitale for vores forretning. Vi tilstræber at støtte vore leverandører og gøre dem engageret i vigtigheden af, at de lever op til Cheminovas krav vedrørende social ansvarlighed. Kerrie Dixon arbejder med miljø og CSR hos Cheminova i Wyong.