Analyser af effektiviseringspotentiale på forsyningsområde



Relaterede dokumenter
Hvordan hjælper forsyningsstrategien på fjernvarmens grønne omstilling?

NY REGULERING I FJERNVARMESEKTOREN

En benchmarkers bekendelser

Konkurrenceudsættelse af affaldsforbrændingssektoren

DANVA Regionalmøder september 2016

FORSYNING FOR FREMTIDEN

VE-net Indsatsområde 2 : Anden-generations fjernvarme Carl Hellmers Fredericia Fjernvarme a.m.b.a.

Status for Elreguleringsudvalgets anbefalinger til ny regulering af elforsyningssektoren

Regeringens forsyningsstrategi et overblik

OPP HVORNÅR OG HVORDAN. Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2013

Bilag 7. SFA-modellen

Det drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand. Strand Consult

Potentiale ved effektivisering af danske netvirksomheder

Varmepumpe på Kalundborg Centralrenseanlæg KCR. Projektleder: Finn Bertelsen

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

Bundling. Per Baltzer Overgaard. Professor, University of Aarhus Partner, Copenhagen Economics. Bemærkninger til Konkurrencestyrelsen 23.

Forsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015

FORNUFTIG REGULERING OG EFFEKTIVE UDBUD DANVA NYTÅRSTAFFEL 12. JANUAR 2017 CARSTEN SMIDT, KONVEKS

Detailmarkedet for elektricitet

Nyt fra Energistyrelsen. Tina Alander Lindfors

Myndighedernes engagement i prisfølsomt elforbrug. v/ Torben Normann Schulze; Energistyrelsen 7. juni 2006

Energiforbedringer i eksisterende bygninger

Nu skal kloakken på din grund deles i regnvand og spildevand

HVORDAN SAMARBEJDER EWII INFRASTRUKTUR MED RÅDGIVENDE INGENIØRER. FRI Branchetopmøde 12. oktober 2016 Charles Nielsen, direktør

EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Aarhus Kommune. vil give grøn varme til borgerne

DANVA, Dansk Fjernvarme og Dansk Affaldsforening

Notat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Silkeborg Kommunes forsyningsvirksomheder mv.

Overvejelser ved valg af smart meters set fra en forsynings virksomhed.

FREMSYNET FINANSIERING. SK Forsyning

Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

MARSELISBORG REWATER VI SØGER LØSNINGER TIL VERDENS MEST RESSOURCEEFFEKTIVE RENSEANLÆG

Til vurderingen af en tjenestes indvirkning på markedet vil det være relevant at tage udgangspunkt i de følgende fem forhold:

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S

Fremtidens organisering af kommunale opgaver. Ved Johan Weihe

Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT

ATP s digitaliseringsstrategi

Varmepumper i fjernvarmen - virker det?

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Varmepumpe på Kalundborg Centralrenseanlæg KCR. Projektleder: Finn Bertelsen

Transkript:

Analyser af effektiviseringspotentiale på forsyningsområde 24. april 2015 Gå-hjem-møde Dansk Energi Sigurd Næss-Schmidt, Copenhagen Economics

Min baggrund Knap 30 års baggrund med praktisk økonomi o Meget stor udmyghed overfor kvalitet af tal o Public failures er lige så slemt som privat failures o Cand polit ikke ingenør! o Regulering skal understøtte langsigtsdynamik o for teknisk baseret regulering kan indefryse dårlige løsninger Konkret i Copenhagen Economics o Eldistribution: potentialeanalyser til Reguleringsudvalg o Fjernvarme: potentialeanalyser og anbefalinger til regulering o Vand- og spildevand: lige startet! o Alt sammen med professor Peter Bogetoft 2

Hvorfor laves overhovedet analyser Det grundlæggende o Naturlige monopoler i distribution Fjernvarmeproduktion og affaldshåndtering udenfor o Substitituter for dyre (egen produktion f.eks.) o eller irrelevante (tilslutningspligt) o Så den naturlige konkurrence driver ikke de svage ud Behov for analyser til hvad o Læring (uanset regulering) best practice som sigtepunkt for ejere/brugere o Regulering: Krav hvis privat ejerskab Formentligt nødvendigt såfremt enheder er store med svage og uklare muligheder for brugerpres Kan diskuteres for helt små enheder med stærk brugerindflydelse Omkostninger til administration ift effekt 3

Den ideelle tilgang Hvad efterspørger kunderne? o Lave riser, høj valitet, sikkerhed i forsyning, fleksibilitet, potentielt individuelle løsninger Den gode leverandør o laver det kunderne vil have til de laveste omkostninger o som er muligt givet de eksterne vilkår producenten står overfor Den gode måling: o Identificerer hvad kunderne vil have og kvantificerer de pakker af ydelser som borgerne så får o måler de omkostninger som der er forbundet hermed o og renser for eksterne forhold Vi laver målinger og laver regulering som o Statisk og dynamisk presser sektoren i denne retning 4

Realiteten er Fysiske aktiver substitut for både ydelse og eksterne omkostning o Forøgelse af antal transformaterstationer antages propertionalt at øge værdi for slutbrugere o Sammenligner reelt om relative omkostninger for selskaber med samme mængde af fysiske aktiver er forskellige Mangelfuld beskrivelse af ydelse som værdi for kunden o Leveret fysisk mængde fanger f.eks. ikke nytten for kunde af en given mulig kapacitet o Forsyningssikkerhed indgå ikke eller for simpelt Grovkornet rensning for eksterne forhold o Temmeligt meget længden af net som proxy ekstraomkostninger ved f.eks. Tyndbefolket område Regulering fastlåser løsninger og struktur o Driftsoptimering ift investeringer o Nye løsninger ift gamle løsninger o Fjerner gevinster ved konsolidering mv. 5

Kvalitetscheck og udvikling af metoder Brug af flere metoder til målinger god ide: o Forskellige modeller kan give forskellige resultater. o det er anledning til genbesøg af metoder og tal o Eksempel: SFA og DEA modeller kan bruges interaktivt til at forbedre forståelse og præsentation af begge modeller Best-of-two kan være nyttigt o sikre pres på regulator til at udvikle robuste målinger o behøver ikke betyde mindre samlet krav til effektivitet. o men mindre uvilkårlighed for den enkelte o. hvilket kan reducere WACC Accept af metoder og modeller: o Hold det overskueligt og undgå for detaljerede modeller (mere focus på slutydelser og eksterne forhold ikke fysiske aktiver) o Test og afprøv modeller i samarbejde med branchen hvor muligt o Brug eksisterende datasæt, kontosystemer mv. 6

Tak for opmærksomhed Sigurd Næss-Schm idt Partner and Director of Economics, M.Sc. (Econ.) Sa nkt Annæ Plads 13 1 250 Copenhagen Denmark Mobile +45 50763030 sn s@copenhageneconomics.com copenhageneconomics.com 7