Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S
|
|
- Einar Ravn
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S Resume Denne ejerstrategi beskriver Ringsted Kommunes hensigt med ejerskabet af Ringsted Forsyning A/S. Ejerstrategien udtrykker, hvordan man ønsker at arbejde sammen med Ringsted Forsyning A/S, set i forhold til, at Kommunen er eneejer af selskabet. Ringsted Kommune lægger stor vægt på forsyningssikkerheden i denne henseende. Det er vigtigt for Ringsted Kommune, at der udøves et aktivt ejerskab, således at alle relevante synergier udnyttes optimalt. Ringsted Kommune ønsker med ejerstrategien at give Ringsted Forsyning mening, retning og rum til effektivt og professionelt at varetage den daglige drift af forsyningsarterne, men også at tilskynde til fortsat udvikling og innovation til gavn for begge parter. Ejerstrategien sammenfatter Ringsted Kommunes ønsker til Ringsted Forsyning og den vej, som man ønsker Forsyningen skal betræde. Således vedtaget i Byrådet i Ringsted Kommune den xx.xx
2 Baggrund Lovgrundlaget Med Vandsektorloven fra 2009, blev det lovpligtigt, at Vand- og Spildevandsforsyninger skulle udskilles som selvstændige selskaber. Tidligere var de fleste Vand- og Spildevandsforsyninger en del af den kommunale forvaltning. Ringsted Vand A/S, Ringsted Spildevand A/S, Ringsted Centralrenseanlæg A/S, Ringsted Varmeforsyning A/S og Ringsted Kraftvarmeværk A/S er fra 2007 til 2012 samlet som datterselskaber i Ringsted Forsyning A/S. Byrådet har endvidere besluttet at Ringsted Forsyning A/S skal forestå arbejdet med at udvikle Ringsted Biogas A/S. Ejerstrategien dækker Ringsted Forsyning A/S og alle de selskaber og aktiviteter der er omfattet af Ringsted Forsyning A/S. Ringsted Forsyning A/S er 100 % ejet af Ringsted Kommune. Således er der stor forskel på at være en forvaltningsenhed og et aktieselskab. Aktieselskabet er ikke underlagt instruktionsbeføjelse fra Kommunen. Kommunen kan, som ejer, instruere selskabets bestyrelse på den årlige generalforsamling. Aktieselskabet Ringsted Forsyning er underlagt gældende lovgivning for aktieselskaber samt lovgivning for forsyningsvirksomhed. Ringsted Forsyning A/S skal drives på forretningsmæssige betingelser, selvom kerneydelserne fortsat er at levere rent vand, aflede og rense spildevand samt levere varme og biogas til kunder i Ringsted Kommune. Formål Hvad er en ejerstrategi? En ejerstrategi udtrykker ejerens intentioner med at eje et selskab. Ejerstrategien fungerer som den ramme, indenfor hvilken virksomheden agerer selvstændigt. En ejerstrategi indeholder ejerens egen vision, og den viser, hvor der skal være sammenhæng mellem ejerens strategi og virksomhedens overordnede strategi, forretning og drift. Ejerstrategien er dermed rammen og ét af udgangspunkerne for virksomhedens planlægning, aktiviteter og drift. Ejerstrategien er ikke et juridisk dokument, den er en hensigtserklæring. De juridiske forhold for Ringsted Forsyning er beskrevet i selskabets vedtægter, og i anden relevant lovgivning fx vandsektorloven, varmeforsyningsloven, aktieselskabsloven og årsregnskabsloven. Ejerstrategien er udgangspunktet for at fastholde det gode og konstruktive samarbejde mellem Kommunen og Forsyningen, som er til stede i dag. Ringsted Kommune ønsker med ejerstrategien at understøtte dialog og samarbejde imellem Ringsted Kommune, Kommunes Tekniske Forvaltning og Ringsted Forsyning A/S. Et aktivt ejerskab Ringsted Forsyning A/S leverer ydelser, som alle borgere, erhvervsvirksomheder og institutioner i Ringsted Kommune har behov for. Forsyningen har dermed en direkte indflydelse på borgernes sundhed og velfærd, og er desuden med til at påvirke Kommunens nuværende aktiviteter og mulige udvikling fremover indenfor bosætningen, erhvervsfremme og klimamål.
3 Med ansvaret for både den knappe og dyrebare ressource rent vand udgør, rensning af spildevand og varmeleverancer, følger også et væsentligt ansvar for forsyningssikkerheden i Ringsted Kommune. For Ringsted Forsyning følger også et naturligt ansvar for at medvirke til at opfylde den klimapagt, Ringsted Kommune har indgået om at nedsætte CO2 udledningen med 20 % i 2020, set i forhold til udledningen i Kommunens klimatilpasningsplan ligger klar ultimo 2013 og vil indeholde en handleplan for klimatilpasningen herunder håndtering af regnvand og spildevand et område som Forsyningen har stor indflydelse på, og som Kommunen derfor forventer, at Forsyningen deltager aktivt i at udmønte. Med ovenstående som udgangspunkt ønsker Ringsted Kommune at udøve et aktivt ejerskab ved at: Sikre at også Ringsted Forsyning A/S gennem sin planlægning, forretning og drift understøtter den vision, strategi og udvikling, som Ringsted Kommune har fastlagt. Sikre mening, retning, rum og udviklingspotentiale for selskabet. Generelle forhold Ringsted Forsyning A/S agerer selvstændigt indenfor rammerne af ejerstrategien. Således genspejles Ringsted Kommunes vision altid i Ringsted Forsynings vision. Selskabet skal ved udarbejdelsen af sin vision og strategi, altid tage behørigt hensyn til Ringsted Kommunes strategiske planer, gældende lovgivning, samt den forpligtigelse Forsyning har som ansvarlig for fælles og væsentlige ressourcer. Denne ejerstrategi har som grundlag Ringsted Kommunes vision vedtaget af Byrådet 14. marts Ejerstrategien gælder til en ny ejerstrategi måtte udarbejdes af Ringsted Kommune. Det er Ringsted Kommune, der har ansvaret for at rette og ændre i strategien. Det er Forsyningens bestyrelses opgave at bidrage til indholdet samt bære ansvaret for udmøntningen af ejerstrategien, og det er direktionens ansvar at udføre bestyrelsens beslutninger. Specielle forhold Ydre omstændigheder, lovgivning og kommuneplaner, Kommunens vision m.v. kan ændres over tid. Disse forhold bør altid afspejles i den strategi, planlægning og drift, der udøves fra bestyrelsen via direktionen i Ringsted Forsyning. Ringsted Kommune har udvalgt 7 fokusområder for Ringsted Forsyning A/S: Forsyningssikkerhed Bosætning og erhvervsfremme Klima & miljø Kvalitet & pris Kommunikation & dialog Attraktiv arbejdsplads Grundlaget for styring
4 Forsyningssikkerhed Forsyningssikkerheden overfor kunderne; borgere, virksomheder m.v., er central for Ringsted Kommune. Ringsted Forsyning A/S skal være Kommunens garant for, at kundernes efterspørgsel af ydelser fra forsyningssektoren med en betydelig grad af sikkerhed kan dækkes såvel på kort som på langt sigt, i kritiske situationer, eller hvis der opstår driftsforstyrrelser i øvrigt. For Kommunen handler forsyningssikkerheden således om at: Forsyningen altid kan yde det forventede i forhold til borgere og virksomheder, i pagt med krav, lovgivning og planer. Forsyningen har de fornødne kvalifikationer og kapacitet til at levere rent vand, og skulle uheldet være ude til at reetablere, imødegå og etablere evt. nødløsninger. Forsyningen indgår efter behov i gældende kriseberedskabsplaner. Spildevand altid kan fjernes og behandles, og såfremt det ikke kan behandles, deponeres i kortere perioder. Forsyningen fastholder og udvikler selskabets værdier, herunder investerer effektivt til gavn for ejeren, forbrugere og miljøet. Bosætning & erhvervsfremme I Ringsted Kommunes vision og strategi er bosætning og erhvervsfremme et vigtigt element, derfor ønsker Kommunen, at Ringsted Forsyning A/S også i sine gøremål understøtter bosætning og erhvervsfremme i Ringsted Kommune. Kommunen sammen med Forsyningen kan udbygge sine ydelser i takt med Kommunens udvikling og i pagt med denne. Kommunens udvikling kan understøttes af Forsyningen Kommunens planlægning og ændringer heri kan spejles i Forsyningens planer Klima & miljø Ringsted Kommune er en kommune med en høj miljø-, klima- og naturprofil. Derfor anser Kommunen det for naturligt, at Forsyningen bakker op om denne målsætning ved på lignende vis at have en høj miljø-, klima- og naturprofil. Dog skal takten, hvormed nye tiltag implementeres, ske inden for de rammer lovgivningen på det enkelte forsyningsområde åbner mulighed for, ligesom implementeringstaksten vil afhænge af Forsyningens samlede økonomi, drift og investeringsrammer. Kommunen ser Forsyningen som en vigtig medspiller på såvel vandmiljøområdet, når vandkredsløbet skal sikres, som på varmeområdet i Kommunen. Særligt ønsker Kommunen, at Ringsted Forsyningen indgår i samarbejder omkring målene i Kommunens klimaplan. Forsyningen aktivt samarbejder med Kommunen omkring planer - Vandforsyningsplaner, spildevandsplaner, kommuneplan, lokalplaner, vand & naturplaner, klimatilpasningsplaner, energi- og varmeforsyningsplaner samt strategiske energiplaner.
5 Forsyningen samtænker miljø og driftsøkonomi. Forsyningen er opsøgende omkring ny teknologi og viden, som kan forbedre udnyttelsen af de fælles ressourcer. Kommunen anser det desuden for hensigtsmæssigt, hvis Forsyningen aktivt arbejder for at dele viden og kompetencer, som kan bidrage til et bedre miljø også med et globalt udsyn. Den grønne profil skal fortsat udvikles. Kvalitet & pris Ligesom Ringsted Kommune skal sikre løbende effektiviseringer, optimeringer og yde en høj service til borgere og erhverv i Kommunen, forventes det, at Ringsted Forsyning, så vidt muligt, er på forkant med de krav til effektiviseringer, der stilles til sektoren fx igennem prisloftet. Det er vigtigt for Kommunen, at Forsyningen særligt lægger vægt på miljø- og servicemål under Vandsektorloven. Takstpolitikken afspejler, at selskabets værdier løbende sikres, og at forbrugspriserne er attraktive for både privat- og erhvervskunder. Taksterne skal afspejle, at kvalitet, service og priser er i balance, med det for øje at selskabets værdier som minimum bibeholdes. Det betyder, at serviceniveauet er højt, og kvaliteten er god. Det forventes, at Forsyningen bruger de muligheder for benchmarking, der er tilgængelige indenfor forsyningssektoren. Forsyningen arbejder med sideordnet virksomhed for at skaffe indtægter på de områder, hvor Forsyningen besidder specielle kompetencer. Forsyningen har fokus på aktivt at imødese kommende udfordringer for sektoren, så man også på sigt har de rette kompetencer i selskabet, til at kunne levere relevante ydelser til kunderne. Kommunikation & Dialog Samarbejde og dialog med Ringsted Kommune De årlige generalforsamlinger er rammen for den officielle dialog mellem selskabet og ejeren. Forud for den årlige generalforsamling mødes Ringsted Kommune, i form af borgmesteren og kommunaldirektøren, med formanden for bestyrelsen i Ringsted Forsyning til en åben dialog om planlægning af generalforsamlingen. Kommunens tekniske direktør og Forsyningens direktion deltager som bisiddere. Ringsted Kommunens Tekniske Forvaltning og Forsyningen er indbyrdes afhængige af hinanden, og skal derfor løbende opretholde en åben og samarbejdspræget dialog. Kommunen forventer, at såvel Teknisk Forvaltning som Forsyningen deltager aktivt i arbejdsgrupper fx omkring lokalplaner og klimatilpasning. Kommunen ønsker, at denne dialog skal være rettidig, således at ressourcespild undgås, og man sammen kan planlægge forhold, som påvirker begge parter. Det skal ske igennem tæt dialog og faste møder mellem Teknisk Forvaltning og Ringsted Forsyning A/S omkring alle relevante snitflader imellem parterne. Der skal i denne henseende tages de nødvendige forholdsregler i
6 forbindelse med, at Teknisk Forvaltning er myndighed på området. Der er således aftalt månedlige møder mellem teknikkerne i henholdsvis kommune og forsyning. Der er ligeledes aftalt minimum tre årlige møder mellem forsyningens direktør og kommunens chefgruppe, hvor der sker status og planlægning af kommende års koordinering samt takster. Kommunikation og dialog med kunder, borgere og andre interessenter Ringsted Kommunen finder det naturligt at Forsyningen aktivt involverer sig i dialog med kunder, borger og andre interessenter. Forsyningen kan på denne måde være med til at være holdningsskabende i forhold til det område Forsyningen arbejder med. Tilsvarende forventes det omkring klima og miljø, at Forsyningen påtager sig en formidlingsrolle overfor borgere, kunder og andre interessenter. Hertil kommer dialog med forbrugervalgte repræsentanter i datterselskaberne under Ringsted Forsyning A/S. Kommunen ser positivt på, at man kan arbejder med fx åbenthusdage, besøg af skoleklasser, uddannelsesinstitutioner, borger og erhvervsgrupper. Attraktiv arbejdsplads Ringsted Kommune har som mål at være en professionel serviceleverandør og nytænkende demokratisk aktør. Det kræver, at Kommunen er en arbejdsplads, der kan tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere. Kommunen ser derfor gerne, at Forsyningen på lignende måde yder en indsats for at skabe en attraktiv og dynamisk arbejdsplads. En arbejdsplads som både tiltrækker og fastholder kompetent og professionel arbejdskraft, således at Forsyningen med sit arbejdsudbud også er med til at tiltrække nye borgere til Kommunen. Ligeledes ønsker Kommunen, at Forsyningen aktivt ind tænker social ansvarlighed ind i sin strategi, forretning og drift. Videndeling og kompetenceudvikling understøttes bedst muligt. Der er fokus på faglighed, medarbejdertrivsel og arbejdsmiljø. Der er fokus på socialt ansvar og ligestillingsansvar. Grundlaget for styring Ringsted Forsyning A/S skal drives så ejers og andre interessenters interesser varetags bedst muligt. Ringsted Kommune forventer, at Forsyningen aktivt bestræber sig på at leve op til kravene for god selskabsledelse. Ringsted Kommune udøver ejerskabet på vegne af Kommunens borgere. Man ønsker derfor, at Forsyning i særlig grad lægger vægt på principperne i god selskabsledelse om: Ansvar Åbenhed Gennemsigtighed
7
April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016
April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 2 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER 4 3. EJERSTRATEGI 4 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER 5 5. ORGANISATION 5 6. VISION 6 7. MISSION 6 8. VÆRDIER 7 9. HOVEDSTRATEGI
Læs mereEjerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S
Ejerstrategi for Syddjurs Spildevand A/S Syddjurs Spildevand A/S ("selskabet") blev stiftet den 1. januar 2009 af Syddjurs Kommune (herefter "kommunen"), som er eneaktionær i selskabet. Syddjurs Kommune
Læs mereEJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S
EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S Rebild Kommune har stiftet forsyningsvirksomheden Rebild Forsyning Holding A/S med datterselskabet Rebild Vand & Spildevand A/S. Ejerstrategien for Rebild Forsyning
Læs mereEjerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019
Ejerstrategi for Forsyning Gældende pr. 1. januar 2019 1 Kommune ønsker som ejer af Forsyning A/S at udøve et aktivt ejerskab og indgå i et samarbejde med Forsyning, med henblik på at fremme forudsætningerne
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereOdder Spildevand A/S STRATEGIPLAN
Odder Spildevand A/S Rude Havvej 9 8300 Odder Odder Spildevand A/S STRATEGIPLAN 2017-2021 Indhold 1. INDLEDNING... 2 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER... 2 3. EJERSTRATEGI... 2 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER...
Læs mereEjerstrategi for Kalundborg Forsyning
Ejerstrategi for Kalundborg Forsyning Side 1 Strategi for Kalundborg Forsyningskoncern Baggrund og formål Kalundborg Kommunes forsyningsvirksomheder er udskilt til selvstændige virksomheder organiseret
Læs mereEJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE
EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Dato: 9. april 2014 INDLEDNING Dette notat omhandler Frederikshavn Kommunes ejerstrategi for sine kommunalt ejede aktieselskaber
Læs mereStevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S
Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S Stevns Kommune, januar 2011 Indledning Ejerstrategien skal forholde sig til
Læs mereEjerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7
Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 9. maj 2017 Side 1 af 7 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Rammer og retning for selskaberne... 4 4. Revision af ejerstrategi... 7 Side 2 af
Læs mereNæstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S
Juni 2019 Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S JUNI 2019 1. INDLEDNING 3 2. EJERSKABETS RATIONALE 4 3. MÅLSÆTNINGER FOR SELSKABET 4 3.1 Ledelsen af selskabet 5 3.2 Økonomisk ansvarlighed
Læs mereFrederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereRubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik
Rubrik forregion Midtjyllands kompetenceudviklingspolitik Forord Region Midtjyllands mission er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand. Vi vil stræbe efter
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereEJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.
EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge
Læs mereEjerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.
Punkt 13. Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber. 2014-4126. Magistraten indstiller, at byrådet godkender ejerstrategier for Aalborg Havn A/S og selskaberne under Miljø- og Energiforvaltningen som
Læs mereHK erne på DTU i forhold til Strategi 2008-13
HK erne på DTU i forhold til Strategi 2008-13 Forord: I 2008 er DTU s strategi blevet revideret og gælder nu for årene 2008-2013. HK-klubberne for kontor/laborant på DTU ønsker også denne gang at forholde
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereLÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber
LÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber Indledning LÆSØ KOMMUNE er eneejer af Læsø Forsyning A/S med datterselskaberne Læsø Vand A/S, Læsø Varme A/S, Læsø Elnet A/S og Læsø
Læs mereDIREKTIONENS STRATEGIPLAN
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN INDLEDNING Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2015 og 2016. Direktionen har arbejdet med emnet hen over efteråret for at afklare
Læs mereen vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI
en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og
Læs mereAquaDjurs Strategiplan AquaDjurs A/S
AquaDjurs 2019-2022 Strategiplan 2019-2022 AquaDjurs A/S rent vand 1 Godkendt 8 april 2019 Forord En forudsætning for god folkesundhed er rent drikkevand og hygiejnisk håndtering af spildevand. Vandsektoren
Læs mereFORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016
FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016 Mission & vision Mission Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet arbejder for en effektiv, værdiskabende og fremtidssikret forvaltning af aktiver og videnkapital
Læs mereEjerstrategi. Vejen Forsyning A/S
Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 08.10.2013 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Mål for selskaberne... 4 4. Værdier... 4 5. Forsyningssikkerhed... 5 6. Miljøhensyn... 5 7. Energieffektivisering...
Læs mereAktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune.
Aktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune. Faxe Kommune har i lighed med landets andre kommuner etableret selvstændige selskaber på vandforsyningen og spildevandsområderne.
Læs mereReferat. Bornholms Forsyning A/S 05.02.2014 1. Bestyrelsesmøde nr. 35 Den 05. februar 2014 kl. 12.30 Mødested: Industrivej 1 A, Rønne.
Bornholms Forsyning A/S 05.02.2014 1 Referat Bestyrelsesmøde nr. 35 Den 05. februar 2014 kl. 12.30 Mødested: Industrivej 1 A, Rønne Medlemmer: René Nordin Bloch - (Formand) Carsten Scheibye - (næstformand)
Læs mereESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016
ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 INDKØBSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE Indholdsfortegnelse Grundlag for Indkøbspolitikken...3 Indkøbspolitikkens overordnede formål...4
Læs mereEjerpolitik. Skanderborg Kommunes ejerpolitik for Skanderborg Forsyning
Ejerpolitik Skanderborg Kommunes ejerpolitik for Skanderborg Forsyning 2018 2021 Ejerpolitik 2018-2021 Indledning Den XXXX 2017 vedtog Skanderborg Byråd denne ejerpolitik for Skanderborg Forsyning. Ejerpolitikken
Læs mereKlimatilpasning og lokal afledning af regnvand (LAR) Søren Gabriel sgab@orbicon.dk
Klimatilpasning og lokal afledning af regnvand (LAR) Søren Gabriel sgab@orbicon.dk Hvorfor overhovedet klimatilpasning Klimaændringerne er en realitet Temperatur Vandstand Nedbør Store værdier at beskytte
Læs mereUdviklingsaftale i Center for Teknik og Miljø. Udviklingsaftale for området Center for Teknik og Miljø Afdeling Miljø og natur
Udviklingsaftale for området Center for Teknik og Miljø Afdeling Miljø og natur Indledning Aftalen indgås mellem Teknik og Miljøudvalget og Flemming Kortsen, Centerchef for Teknik og Miljø. Målet med aftalen
Læs mereKLIMAPOLITIK FOR KERTEMINDE KOMMUNE
Side1/5 KLIMAPOLITIK FOR KERTEMINDE KOMMUNE Miljø- og Kulturforvaltning Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf.: 65 15 15 15 Fax: 65 15 14 99 www.kerteminde.dk miljo-og-kultur@kerteminde.dk 28-05-2009 Forord
Læs mereStrategi Energi Viborg A/S
Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereForsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015.
Punkt 10. Forsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015. 2012-38084. Forsyningsvirksomhederne indstiller, at Forsyningsudvalget godkender, at den indsats, der er beskrevet
Læs mere1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.
Greve Kommune Solrød Kommune Ejerstrategi for alle de af Greve Kommune hhvs. Solrød Kommune hver for sig og i fællesskab stiftede selskaber inden for spildevand og renovation, herunder det fælles serviceselskab
Læs mereRammen for Provas. Vision
Forretningsgrundlag Rammen for Provas Provas forretningsgrundlag tegner rammerne om vores virksomhed i det daglige arbejde. Det sammenfatter det strategiarbejde, vi har udført i 2009 og 2010 med vision,
Læs mereGenopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør
Genopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør 1. august 2013 1. Baggrund Kalundborg Forsyning A/S skal have ny direktør, idet den nuværende direktør har valgt at gå på pension. Den
Læs mereK E N D E L S E Berigtiget udgave
K E N D E L S E Berigtiget udgave afsagt af Konkurrenceankenævnet den 8/10 2013 og berigtiget den 21. oktober 2013 i sag nr. VFL-3-2012 (2013-016) Hørsholm Vand ApS mod Forsyningssekretariatet Resume af
Læs mereTil: Miljø- Teknik og Flyvestationsudvalgets møde den 12. august 2008
Til: Miljø- Teknik og Flyvestationsudvalgets møde den 12. august 2008 Svar på spørgsmål vedrørende forbrugerejede forsyningsselskaber Spørgsmål fra Svend Erik Jørgensen (V) er angivet nedenfor efterfulgt
Læs mereBestyrelsesmøde 26. maj 2014
BIOFOS Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 Bestyrelsesmøde 26. maj 2014 15. maj 2014 Pkt. 7. Strategi for BIOFOS 1. Indstilling
Læs mere2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S
2-PARTSAFTALE mellem Frederiksberg Kommune og Frederiksberg Kloak A/S om koordinering af klimatilpasnings- og skybrudsprojekter i Frederiksberg Kommune. 1. AFTALEN Aftalen består udover nærværende 2-partsaftale
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne:
Acadre 10 16395 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S ( Vand og Affald ) o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereMarstrand Innovation Strategiplanlægning i Vandselskaberne. 8. December 2015 Hans-Martin Friis Møller, Direktør
Marstrand Innovation Strategiplanlægning i Vandselskaberne 8. December 2015 Hans-Martin Friis Møller, Direktør Indhold 1. Lidt om Kalundborg Forsyning Side 3 2. Strategi 2016-2020 Side 7 3. Ambitionen
Læs mereVejledning om miljø- og servicemål i prislofterne Forsyningssekretariatet
Vejledning om miljø- og servicemål i prislofterne Forsyningssekretariatet 2015 prislofterne Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk
Læs mereSTRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY
STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY MISSION VORES EKSISTENSBERETTIGELSE UDTRYKKER VI GENNEM
Læs mereKommunikationspolitik Varde Kommune 2009
Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Indholdsfortegnelse Kommunikationspolitik for Varde Kommune...2 I kontakt med pressen...3 I kontakt med borgerne m.fl...4 I kontakt med kollegaerne...5 Vejledninger
Læs mereAsset Management. DANVA 7. December 2015
Asset Management DANVA 7. December 2015 Strategiprojekt: Kvalitetsniveau 2014 Kunne vurdere rette omkostningsniveau: Metoder til vurdering/beslutning af rette kvalitets- og serviceniveau Formålet er at
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mere- Orientering og uddybning af forliget
En ny og forbedret regulering af den danske vandsektor - Orientering og uddybning af forliget Kontorchef Inger Bergmann, Naturstyrelsen, Miljø- og Fødevareministeriet Dagsorden 1. Baggrund for vandsektorforliget
Læs mereRanders Kommune Job- og personprofil for skolelederne-
Randers Kommune Job- og personprofil for skolelederne- niveau 1 1. april 2015 1. Baggrund Udgangspunktet for Randers Kommunes arbejde med at ændre skolestrukturen er et ønske om at sikre fagligt og økonomisk
Læs mereEjerstrategi for forsyningen
Ejerstrategi for forsyningen // xx 2016 1 Kommunes ejerstrategi for Forsyning A/S Vedtaget af byrådet den xx Indhold 1 Baggrund og formål... 3 2 Dialog og samarbejde... 4 3 Generelle forventninger... 5
Læs mereTak for det udsendte regeringsudspil om den nye affaldssektor, som Reno Djurs I/S hermed ønsker at knytte nogle bemærkninger til.
Miljøstyrelsen Jord & Affald Strandgade 29 1401 København K!"#$%&$$$$ '(#$%&$$)) ***" " + " )",--$ Tak for det udsendte regeringsudspil om den nye affaldssektor, som Reno Djurs I/S hermed ønsker at knytte
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mereAalborg Kommunes Bæredygtighedsstrategi 2016 2020
Forsyning Vision: Aalborg Kommunes Bæredygtighedsstrategi 2016 2020 Bilag 6 Visionen er at al energiforsyning skal være baseret på vedvarende energikilder og at håndtering af spildevand og affald skal
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereVedr.: Drejebog/Handleplan Selskabsdannelse Forsyningen. Punkt. 1.2.1 Politisk beslutningsgrundlag, overvejelser om organisationsmodel.
17. april 2008 NOTAT: Slettet: 16. april 2008 Vedr.: Drejebog/Handleplan Selskabsdannelse Forsyningen. Punkt. 1.2.1 Politisk beslutningsgrundlag, overvejelser om organisationsmodel. Kommunes vandforsyning,
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereMål, ramme- og effektstyringsmodel
Mål, ramme- og effektstyringsmodel Formål Organiseringen af Middelfart Kommune giver anledning til at sætte fokus på, hvordan de politiske visioner og mål fremover skal gennemføres i kommunen. Hvordan
Læs mereAquaDjurs Strategiplan AquaDjurs A/S
AquaDjurs 2018-2021 Strategiplan 2018-2021 AquaDjurs A/S rent vand 1 Godkendt 21.03.2018 Forord Den primære forudsætning for god folkesundhed er rent drikkevand og hygiejnisk håndtering af spildevand.
Læs mereNyt fælles forsyningsselskab. 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber
Nyt fælles forsyningsselskab 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber DELTAGENDE KOMMUNER UDFORDRINGEN Øget effektiviseringskrav for sektoren på mindst 2-4 % årligt Organisatorisk og faglig robusthed Udfordringer
Læs mereLeder af Familieværket
Stillings- og personprofil Leder af Familieværket Syddjurs Kommune Januar 2016 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Tingvej 17 8543 Hornslet 87 53 50 00 www.syddjurs.dk Stilling Leder
Læs mere01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:
Klimaindsats 01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Klima og energiarbejdet er drevet af et lokalt politisk ønske om, at arbejde for en bedre forsyningssikkerhed og at mindske sårbarheden
Læs mereAarhus Vand A/S Generalforsamling 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 8. april 2015 Aarhus Generalforsamling 2015 1. Resume Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus.
Læs mereRELATIONER MELLEM KOMMUNER OG FORSYNINGER - et træk på erfaringer
RELATIONER MELLEM KOMMUNER OG FORSYNINGER - et træk på erfaringer Carsten Raad Petersen 9. maj 2016 IDA MILJØ ROLLER STAT (lovgivningen) KOMMUNE (Ejer og myndighed) Mål Rammer Strategi FORSYNING (drift
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:
Acadre 07 27813 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg Affald
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereLedelsesgrundlaget. Fem grundholdninger til ledelse
Ledelsesgrundlaget Fem grundholdninger til ledelse 2 Indhold 3 Fakta - Ledelsesgrundlaget og visionen................................. 4 Forord..................................................................
Læs mereUdviklingsstrategi 2016. Udviklingsstrategi 2016
Udviklingsstrategi 2016 1 Indledning Greve Kommune skaber sammen med borgere og virksomheder rammer for et attraktivt og udviklende fællesskab. Denne overordnede kerneopgave danner rammen for arbejdet
Læs mereJob- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune
Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereVelkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune
Velkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune Aftenens program: 19.00 19.05 Velkomst ved vandrådets formand Sven Weel Jensen 19.05 19.40 Debatoplæg 19.40 19.45 Pause 19.45 20.30 Paneldebat
Læs mereInnovations- og medborgerskabsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Innovations- og medborgerskabsudvalget Styrkelse af det aktive medborgerskab Sammenhæng til vision 2018: Et grundlæggende princip i Vision 2018 Vilje til vækst er, at det er et fælles
Læs merePå forkant med fremtiden
: 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mereRevideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S
Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S 1. Baggrund Reno Djurs I/S (herefter "Reno Djurs") blev stiftet den 1. juli 1996 som et interessentskab mellem de daværende 8 kommuner på Djursland. Efter
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereEjerstrategi. for. Herning Vand A/S
Ejerstregi for Herning Vand A/S Herning Vand A/S Ålykkevej 5 7400 Herning Tlf.: 9999 2299 CVR 2581 0619 EAN. 5 790001 899202 Revideret maj 2012 INDHOLD 2. BAGGRUND OG FORMÅL... 3 2. MÅLSÆTNING... 3 3.
Læs mereVENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE
VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE VENSTRE ISHØJ KOMMUNAL- OG REGIONSVALGET 2013 Ishøj kommune skal være en kommune, som vi kan være bekendt og stolte af. Venstre vil gå forrest for at gøre
Læs mereLønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015. Kultur og Stab HR og Jura
Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015 Kultur og Stab HR og Jura Side 2/11 INDHOLD INDHOLD... 2 I. LØNPOLITIK... 4 FORMÅL OG FORUDSÆTNINGER... 4 LØNDANNELSEN... 5 GRUNDLØN... 5 FUNKTIONSLØN...
Læs mereRAMMERNE FOR EN RENSE-KONCERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 RAMMERNE FOR EN RENSE-KONCERN I forbindelse med overvejelserne om at etablere en fælles rense-koncern er rådgiverne
Læs mereDin klima- og miljøpartner Strategi 2014 2018
Din klima- og miljøpartner 1 Service Design og produktion: Datagraf Communications April 2015 Fotos: Kristian Granquist Polfoto, Scanpix, Corbis, Shutterstock Robust grøn kurs for Glostrup Denne strategi
Læs mereSAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs mereBrønderslev Kommune. Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a. Myndighedsopgaver og selskabsdrift. Personsammenfald og inhabilitet
Brønderslev Kommune Myndighedsopgaver og selskabsdrift Personsammenfald og inhabilitet Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 86 18 00 60 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk CVR: 27078672 1. Problemstilling...3
Læs mereNyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder
Nyt fælles forsyningsselskab 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder Politisk beslutning Den xx dato vedtog Kommunalbestyrelsen/byrådet, at vores forsyningsselskab(er) bliver en del af Nyt Fælles Forsyningsselskab
Læs mere307. Forslag til Klimatilpasningsplan
307. Forslag til Klimatilpasningsplan Kommunalbestyrelsen tiltrådte indstillingen. Magistraten og By- og Miljøudvalget indstiller, 1. at forslag til Klimatilpasningsplan, med tilhørende ændringsforslag
Læs mereRengøringsteam Assens Kommune
MILJØ, TEKNIK OG PLAN KVALITETSAFTALE 2010 Rengøringsteam Assens Kommune Den, der træder i andres fodspor, kommer aldrig foran!!! Kvalitetsaftale 2010 Indholdsfortegnelse Rengøringsteam Assens Kommune
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereEjerstrategi for AVV I/S. Vedtaget 2017 AVV
Ejerstrategi for AVV I/S Vedtaget 2017 AVV Ejerstrategi for AVV Indledning Affaldsselskabet Vendsyssel Vest I/S i daglig tale forkortet til AVV er et interessentskab, som ejes af Brønderslev og Hjørring
Læs mere