TOPDANMARK 2016 RESULTAT

Relaterede dokumenter
TOPDANMARK Q RESULTAT

TOPDANMARK H RESULTAT

TOPDANMARK Q RESULTAT

TOPDANMARK H RESULTAT

TOPDANMARK Q1-Q RESULTAT

TOPDANMARK Q1-Q RESULTAT

TOPDANMARK Q RESULTAT

TOPDANMARK 2017 RESULTAT

TOPDANMARKS H RESULTAT

TOPDANMARK Q RESULTAT

TOPDANMARK Q1-Q RESULTAT

TOPDANMARK H RESULTAT

TOPDANMARK Q1-Q RESULTAT

Maj Topdanmarks Q resultat

Maj Topdanmarks Q resultat

August Topdanmarks H resultat

TOPDANMARKS Q RESULTAT

Marts Topdanmarks 2010 resultat

August Topdanmarks H resultat

TOPDANMARKS H RESULTAT

TOPDANMARK 2014 RESULTAT

TOPDANMARKS Q1-Q RESULTAT

November Topdanmarks Q1-Q resultat

TOPDANMARKS 2013 RESULTAT

Topdanmarks resultat H1 2006

Topdanmarks resultat 2005

Topdanmarks 2012 resultat

Topdanmarks resultat 2004

Topdanmarks resultat H1 2006

November Topdanmarks resultat for Q1-Q3 2012

Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006

August Topdanmarks H resultat

DANSKE BANKS VINTERSEMINAR ved CEO Christian Sagild, Topdanmark 30. november 2016

Topdanmarks resultat kvartal 2005

Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2007

Topdanmarks resultat 2007

LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario. v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark

Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2004

November Topdanmarks Q1-Q resultat

TOPDANMARK 2015 RESULTAT. Bilfoto: Claus Boesen/MediaPress

Topdanmarks resultat 1. halvår 2005

Præsentation af Topdanmark LD Invest Markets 13. oktober v/ Kommunikations- og IR direktør Steffen Heegaard

Topdanmark. Marts 2002

Topdanmark. januar - september november 2001

Investormøde Præsentation af Topdanmark. Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation

TOPDANMARKS EQUITY STORY

Topdanmarks resultat H1 2007

Topdanmarks equity story

Topdanmarks resultat for kvartal 2002

Topdanmarks resultat for 1. halvår Michael Pram Rasmussen

Topdanmark. Juni 2002

Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg

Halvårsregnskab. Informationsmøde

Topdanmark Årsregnskab 2000

Topdanmarks equity story

Topdanmark Værdiskabelse og udviklingstendenser. Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation

Hovedbegivenheder (1/2)

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2014

Presse- & Analytiker-briefing

Presse- & Analytikerpræsentation. Årsrapport 2003 Codan A/S. 11. marts MAR2004/JJE :59

Topdanmarks resultat Q Carnegie forsikringsseminar

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr

Topdanmark A/S. 1. halvår 2001

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2013

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr

For yderligere information: Pressemøde februar Pressemøde 25. februar 2010 Resultat for 2009

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012

Pressemøde 18. august 2009 Resultat for 1. halvår 2009

TOPDANMARK DELÅRSRAPPORT FOR Q1-Q3 2016

LEDELSESBERETNING 1.HALVÅR 2010

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

TOPDANMARK HALVÅRSRAPPORT FOR 2015

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2017

TOPDANMARK DELÅRSRAPPORT FOR Q1-Q3 2017

1. halvår august Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta

Best Practice ved afholdelse af kapitalmarkedsdag

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr Østbanegade København Ø

TOPDANMARK HALVÅRSRAPPORT FOR 2016

TOPDANMARK DELÅRSRAPPORT FOR Q1-Q3 2015

TOPDANMARK HALVÅRSRAPPORT FOR 2017

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2018

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark. v. v. Michael Pram Rasmussen december 2003

TOPDANMARK ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE februar 2015 Meddelelse nr. 04/2015

1. kvartal maj Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta

Investeringsforhold Finansafkast, investeringsmæssige hovedtal og CDO-portefølje

Hovedelementer. i 2. halvår Tilbagekøb af Topdanmark-aktier. 2. kvartal Modelmæssig resultatprognose for Eventuelle henvendelser:

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5

Alm. Brand A/S 1. halvår PR

Dagsorden. Mål og værdier Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til 2002 DAF

Topdanmark. Februar 2001

I Solvens II indregnes den forventede fortjeneste i basiskapitalen på tidspunktet for forsikringernes indgåelse.

Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september. Koncerndirektør Lars Bonde. Præsentation kan downloades på

Alm. Brand A/S 1. kvartal 2011

Transkript:

TOPDANMARK 2016 RESULTAT

Highlights 2016 Resultat efter skat: 1.536 mio. kr. (2015: 1.170 mio. kr.) Resultatet for 2016 var bedre end forventningen på 1.200-1.300 mio. kr. i Q1-Q3 2016 rapporten Resultat pr. aktie: 16,8 kr. (2015: 11,7 kr.) CR: 85,1 (2015: 86,8) CR ekskl. afløb: 90,4 (2015: 91,1) Præmieudvikling: Skadeforsikring -1,2 %, livsforsikring 17,6 % Q4 2016 Resultat efter skat: 421 mio. kr. (Q4 2015: 333 mio. kr.) Resultat pr. aktie: 4,8 kr. (Q4 2015: 3,4 kr.) CR: 84,6 (Q4 2015: 90,5) CR ekskl. afløb: 93,9 (Q4 2015: 96,0) Præmieudvikling: Skadeforsikring -1,4 %, livsforsikring 1,9 % Tilbagekøb af Topdanmark-aktier Der blev tilbagekøbt Topdanmark-aktier for 1.524 mio. kr. i 2016 svarende til en udlodningsprocent på 9,6 Af tilbagekøbsprogrammet for 2016 på 1.650 mio. kr., er der tilbagekøbt 1.451 mio. kr. De resterende 199 mio. kr. ventes tilbagekøbt inden generalforsamlingen den 4. april 2017 Modelmæssig resultatprognose for 2017 Der forudsættes fortsat en præmievækst for skadeforsikring på omkring 0 % I forhold til den modelmæssige resultatprognose for 2017 i Q1- Q3 2016 rapporten, er den underliggende forudsatte combined ratio for 2017 uændret 90-91 før afløbsresultat Den forudsatte combined ratio for 2017 kan imidlertid stige med ½ til 1 pp i.f.m. at Topdanmark investerer i øget digitalisering og automatisering Combined ratio i den modelmæssige resultatprognose hæves derfor til 91-92 Effektiviseringsprogrammet har en høj ROI og det forventes, at meromkostninger og effektiviseringsgevinster vil udlignes i løbet af 2018 og 2019 Den modelmæssige resultatprognose er på 900-1.000 mio. kr. ekskl. afløbsresultat 2

Resultat Resultat og modelmæssig resultatprognose Prognose 2016 Resultat i delårsrapporten for Resultat Mio. kr. 2015 1.-3. kvartal 2016 2016 Skadeforsikring - Teknisk resultat 1.184 1.050 1.100 1.320 - Investeringsafkast efter forrentning og kursregulering skadeforsikringshensættelser 141 300 350 392 Resultat af skadeforsikring 1.325 1.350 1.450 1.712 Livsforsikring 174 160 190 189 Moderselskab m.v. 31 20 30 41 Resultat før skat 1.530 1.530 1.670 1.942 Skat -360-330 -370-407 Årets resultat 1.170 1.200 1.300 1.536 3

Resultatudvikling før skat 2015-2016 Q4 2015-Q4 2016 251 15 10 1.942 136 439 128 16 31 13 533 1.530 2015 Forsikringsteknisk resultat Investeringsafkast (skade) Liv Moderselskab mv. 2016 Q4 2015 Forsikringsteknisk resultat Investeringsafkast (skade) Liv Moderselskab mv. Q4 2016 4

Udvikling i skadeforløbet 2015-2016 60 60 % 2015-2016 70,9 1,4 1,0 0,2 0,2 0,3 0,2 0,1 68,7 2015 Vejrlig Afløb Syge/ulykke Tyveri Brand Bilforsikring Diskontering 2016 % 73,9 Q4 2015-Q4 2016 5,2 1,0 0,6 0,4 0,4 0,2 67,6 3,8 Q4 2015 Vejrlig Afløb Syge/ulykke Diskontering Arbejdsskade Tyveri Brand Q4 2016 5

Udvikling i skadeforløbet før afløb, vejrlig og storskader Udvikling i skadeforløbet 4. kvartal 4. kvartal Året Året 2015 2016 2015 2016 Skadeforløb 73,9 67,6 70,9 68,7 Afløb 5,5 9,4 4,3 5,3 Vejrligsrelaterede skader -6,3-1,1-2,1-0,6 Storskader -2,0-2,9-1,1-1,5 Skadeforløb før afløb, vejrlig og storskader 71,2 72,9 72,0 71,9 6

Udvikling i combined ratio Negativ effekt af det faldende renteniveau i pp af CR CR 4-5pp 7

Udvikling i teknisk resultat 2001-2016 660 560 460 360 260 160 60-40 Q1 2001 Q1 2005 Q1 2010 Snetryksskader Q4 2013 3. og 4. største storme i Danmark Q1 2016 1) 1) Regnskabspraksis er ændret fra 1.1.2016 jf. afsnittet Anvendt regnskabspraksis i Q1 2016-rapporten Sammenligningstal er ikke tilpasset 8

Præmieopdeling Præmier opdelt på produkter 2008 Præmier opdelt på produkter 2016 13,8 % 6,2 % 27,1 % 6,8 % 7,1 % 34,3 % 16,2 % 16,2 % 9,2 % 27,5 % Privat Motor Landbrug Erhverv Arbejdsskade Syge/ulykke og arbejdsløshed 11,3 % 24,3 % Privat Motor Landbrug Erhverv Arbejdsskade Syge/ulykke og arbejdsløshed 9

Udvikling i combined ratio Afløb (hvid) 90,3 95,0 89,8 91,1 90,4 91-92 1) 88,0 91,5 86,0 86,8 85,1 90-91 2012 2013 2014 2015 2016 2017 E 1) Meromkostning svarende til ½ til 1 pp pga. investering i øget digitalisering og automatisering 10

Præmieudvikling (%) 2015-2016 1,0 0,4 0,5 0,5 0,0 SUL og arbejdsløshed Erhverv Motor Privat Afgang af større -0,9 industrikunder Præmieudvikling -0,5-0,4-1,0-0,8-1,2-1,5 11

Forudsat uændret underliggende CR på omkring 90-91 for 2017 Ekskl. afløbsresultat 5,3 1,3 ½ - 1 90-91 ~1 85,1 CR for 2016 Afløb i 2016 Vejrlig ift. normalniveauet Underliggende forbedring Forudsat underliggende CR for 2017 ekskl. afløb Meromkostninger i.f.m. investering i øget digitalisering og automatisering 12

Forudsat præmieudvikling for 2017 Nettoeffekt af prisindeksering ~ 1,3 % Bilforsikring herunder primært fald i gennemsnitspræmie ~ -1,0 % Afgang af ulønsomme industrikunder ~ -0,7 % Fremgang på privat-, landbrugs- og erhvervsområdet ~ 0,4 % Forudsat præmieudvikling ~ 0 % 13

Udvikling i risikopræmie Personbiler 120 Indeks 103,7 100 97,7 98,4 99,3 98,9 80 2011 2012 2013 2014 2015 2016 14

Udvikling i fastholdelsesprocenten Privatsegmentet 120 Indeks 100 100,6 101,7 102,0 101,2 99,9 100,9 80 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 15

Fortsat gode kundemålinger 10 % 50 % 9 % 46,2 % 45 % 8 % 7 % 6 % 6,2 % 40 % 35 % 5 % 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 30 % Ambassadør kunder Utilfredse kunder Kilde: ASMA telefonmålinger pr. 31. december 2016 16

Effekt af en rentestigning Erstatningsreserverne er matchet på aktivsiden 3 mdr. og 10-årig forwardrente i DKK Renteændringer påvirker ikke den samlede værdi af erstatningshensættelser og matchende investeringsaktiver Stiger rentekurven med 1 pp, falder CR med ca. 1,0 pp svarende til 90 mio. kr. før skat Præmiereserven er investeret i korte rentebærende fordringer Stiger den korte rente med 1 pp, stiger resultatet før skat med ca. 40 mio. kr. 17

Udviklingen i den justerede rentekurve 18

Investeringsafkast for Topdanmark-koncernen ekskl. Livsforsikring Investeringsafkast Beholdning 31. dec. 2016 Afkast Q4 2016 Afkast 2016 mia kr. mio. kr. % mio. kr. % Danske aktier 0,3 4 1,4 15 4,5 Udenlandske aktier 0,6 32 5,5 53 9,3 Unoterede aktier og hedgefonde 0,3 14 3,8 58 17,6 Stats- og realkreditobligationer 12,4-123 -0,9 351 2,7 Kreditobligationer 0,2 2 0,8 12 3,2 Indeksobligationer 0,4-1 -0,3 13 2,8 CDO's 0,6 52 8,4 155 28,5 Ejendomme 1,0 13 1,3 57 5,8 Aktiver vedr. SUL 2,3-38 -1,7 159 7,3 Pengemarked m.m. 1,9 4 0,2-4 -0,2 Ansvarlig lånekapital -1,8-11 -0,7-59 -3,1 Rentebærende gæld 0,0 0 0,0 0 0,0 18,3-52 -0,3 809 4,4 Kapitalforvaltning 54 102 Investeringsafkast 2 910 Forrentning og kursregulering af skadeforsikringshensættelser 146-423 Investeringsafkast efter forrentning og kursregulering af skadeforsikringshensættelser 148 487 Eksponering i udenlandske aktier og kreditobligationer er tilpasset ved hjælp af afledte finansielle instrumenter. Ved beregning af afkastprocenter sættes afkastet af finansielle instrumenter i forhold til størrelsen af eksponeringen i det underliggende aktiv. I afkast af ejendomme indgår opskrivning af domicilejendomme, som er indregnet under anden totalindkomst. 19

Resultat - livsforsikring Resultat Livsforsikring 4. kvartal 4. kvartal Mio. kr. 2015 2016 2015 2016 Egenkapitalens investeringsafkast 40 34 57 71 Salg og administration -22-14 -45-42 Forsikringsrisiko 5-4 19 13 Egenkapitalens risikoforrentning 36 38 137 147 Risikoforrentning overført til (-)/fra skyggekonto 28 0 7 0 Resultat af livsforsikring 85 54 174 189 Anslået værdi af skyggekonto ultimo 12 14 20

Liv udvikling i bruttopræmier Mio.kr. 2015 2016 8.000 7.000 6.000 % stigning 6.320 7.430 5.000 4.777 4.000 3.807 3.000 2.513 2.653 17,6 % 2.000 25,5 % 1.000 0 5,6 % Løbende Indskud I alt 21

Livscyklus Middel Risiko - 30 år til pensionering 22

Solvensdækning 30. sep. 2016 31. dec. 2016 Solvenskapitalkrav 4.039 3.643 Kapitalgrundlag 6.402 6.348 Solvensdækning 159 % 174 % 23

Udsigter for livsforsikring 2017 Der forventes fortsat en fremgang i løbende præmie på 0-5 % Forudsætninger: Fuld indtægtsførsel af risikoforrentning Ingen indtægtsførsel fra skyggekonto Forudsætter resultat for 2017 på 180-210 mio. kr. før skat 24

Modelmæssig resultatprognose for 2017 Resultatprognose 2017 Resultat Prognose 2017 Mio. kr. 2016 10. februar 2017 Skadeforsikring - Teknisk resultat 1.320 750 800 - Investeringsafkast efter forrentning og kursregulering af skadeforsikringshensættelser 392 180 230 Resultat af skadeforsikring 1.712 930 1.030 Livsforsikring 189 180 210 Moderselskab m.v. 41 50 60 Resultat før skat 1.942 1.160 1.300 Skat -407-260 -300 Årets resultat 1.536 900 1.000 25

Udlodningspotentiale 2017 Mio. kr. Februar 2017 Egenkapital primo 2017 5.007 Immaterielle aktiver -805 4.202 Forventet overskud efter skat 2017 (middelværdi) 950 Ændring immaterielle aktiver -150 Bevægelser på egenkapitalen (især udstedelse og udnyttelse af optioner) 50 850 Forventet egenkapital til solvens ultimo 2017 5.052 Skønnet nødvendig egenkapitaldækning til solvens 2017 3.400 Udlodningspotentiale i 2017 1.652 (Manglende tilbagekøb 2016: 410) Tilbagekøb for 2017 150 Hybridkapital og efterstående kapital indregnes ikke i udlodningspotentialet: 55 mio. euro tier 1 hybridkapital med call i 2017 og uden udløb 500 mio. kr. tier 2 lånekapital med call i 2020 og udløb i 2025 850 mio. kr. tier 2 lånekapital med call i 2021 og udløb i 2026 Solvensbehov 1. januar 2016 3.643 Basiskapital 1. januar 2016 6.348 26

Buy-back yield på 9,6 % i 2016 Det realiserede tilbagekøb for 2016 udgjorde 1.524 mio. kr. Buy-back yield på 9,6 % For 2016 ligger tilbagekøbsprogrammet på 1.650 mio. kr. Der er pt. tilbagekøbt aktier for 1.451 mio. kr. af tilbagekøbsprogrammet for 2016 Der resterer således 199 mio. kr. af tilbagekøbet for 2016 som ventes tilbagekøbt inden generalforsamlingen 4. april 2017 Fra 2000 til 2016 har det gennemsnitlige buy-back yield ligget på 9,4 % Topdanmark har siden 1998 annulleret 77,0 % af de udestående aktier Gennemsnitskurs: 53 27

Fremtidig udlodningspolitik Sampo vil på generalforsamlingen den 4. april 2017 fremsætte forslag om at tilbagekalde bestyrelsens bemyndigelse til at tilbagekøbe egne aktier Sampo tilkendegav i Q3-rapporten at Sampo agtede at stille forslag på Topdanmarks generalforsamling 4. april 2017 om overgang til udbytteudlodning Såfremt Sampos forslag om at tilbagekalde bestyrelsens bemyndigelse til at tilbagekøbe Topdanmark-aktier ikke vedtages på generalforsamlingen den 4. april 2017, vil Topdanmarks bestyrelse foreslå at udlodningen fremover kommer til at ske i form af en kombination af aktietilbagekøb og udbytte Topdanmarks fremtidige udlodningspolitik vil blive fastlagt af den kommende bestyrelse 28

Gennemsnitlig udlodningsprocent på 9,4 2000-2016 Udlodningsprocent 20 18 16 14 12 10 Gennemsnit 8 6 4 2 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 29

Disclaimer Denne præsentation indeholder udtalelser om fremtidige forhold. Sådanne udsagn er usikre og forbundet med risici af såvel generel som specifik karakter. Mange faktorer kan forårsage, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger og forudsætninger, som indeholdes i præsentationen. Sådanne faktorer kan f.eks. være konjunkturudviklinger, udviklingen i de finansielle markeder, den økonomiske indvirkning af ikke-forudsete begivenheder som f.eks. terrorhandlinger eller ekstraordinære vejrmæssige forhold, ændring i danske og EU-mæssige regler, konkurrencefaktorer i forsikringsbranchen og udviklingen i genforsikringsmarkedet. Se endvidere afsnittet om risikoforhold på www.topdanmark.com Investor Risikostyring. Ovenstående angivelse af risikofaktorer er ikke udtømmende. Investorer og andre, der måtte basere beslutninger vedrørende Topdanmark på udsagn om fremtiden, bør foretage egne omhyggelige overvejelser om disse forhold samt usikkerhedsmomenter i øvrigt. Topdanmarks udsagn om fremtiden er i øvrigt alene baseret på informationer, der var kendt på tidspunktet for udarbejdelsen af årsrapporten 2016. 30

Bilag 31

CR effekt af ændringer Combined ratio Året 2015 Regnskab Ny praksis Erstatningsprocent 69,5 69,0 Nettogenforsikringsprocent 1,9 1,9 Skadeforløb 71,4 70,9 Omkostningsprocent 15,9 15,9 Combined ratio 87,3 86,8 Combined ratio ekskl. afløb 91,6 91,1 32

Finanskalender Ordinær generalforsamling 04.04.2017 Delårsrapport for Q1 2017 23.05.2017 Halvårsrapport for 2017 15.08.2017 Delårsrapport for Q1-Q3 2017 14.11.2017 Årsrapport for 2017 22.02.2018 Indsendelsesfrist for emner til dagsorden på generalforsamlingen 28.02.2018 33

Aktieprofil Fokuseret strategi Dansk aktør Stabile forsikringsrisici Lav omkostningsprocent Begrænset finansiel risiko Synergi mellem livs- og skadeforsikring Effektiv kapitalstyring Begrænset toplinjevækst Profitabel vækst i nævnte rækkefølge Højt nettoresultat Topdanmarkaktien er en værdi-case ikke en vækst-case Ingen beskyttelse mod en overtagelse i vedtægterne 34

Sammenligning CR inkl. og ekskl. afløb (hvid) 2012-2016 (dansk forretning) 90,3 88,0 95,0 91,5 89,8 91,1 86,0 86,8 90,4 91,2 85,1 85,4 93,4 87,5 90,1 90,7 84,1 85,2 88,5 83,1 94,5 93,7 96,6 88,6 95,0 96,5 94,4 93,7 88,1 83,3 91,5 87,4 88,1 85,5 89,5 90,8 80,8 81,5 1) 2) 1) Skandinavisk forretning fra 2012 til 2015 2) Fra 2012 til Q1-Q3 2016 Sammenligningstal er ikke tilpasset 35

Topdanmark Tryg Codan Alm. Brand Gjensidige If GF A lk a Lærerst anden Købst æderne Sammenligning CR ekskl. afløb 2012 2016 (koncernniveau) 100,8 97,2 97,8 93,7 93,7 90,4 90,8 89,3 89,4 90,2 1) 2) 3) 4) 5) 6) 5) 5) 1) Fra 2012 til 2015. Skandinavisk forretning 2) Fra 2012 til Q1-Q3 2016 3) 2016 reguleret for ekstraordinære forhold 4) 2015 og 2016 reguleret for ekstraordinære forhold 5) Fra 2012 til H1 2016 6) Fra 2012 til H1 2016, afløb fremgår ikke Sammenligningstal er ikke tilpasset 36

Nøgletal - segmentopdelt Privat Erhverv Koncern 2015 2016 2015 2016 2015 2016 Præmievækst -1,3-1,0-1,2 Bruttoerstatningsprocent 68,6 66,9 69,4 67,7 69,0 67,2 Nettogenforsikringsprocent 1,4 1,6 2,6 1,2 1,9 1,4 Skadeforløb 70,0 68,5 72,0 69,0 70,9 68,7 Bruttoomkostningsprocent 16,3 16,7 15,4 16,0 15,9 16,4 Combined ratio 86,2 85,2 87,4 85,0 86,8 85,1 CR korrigeret for afløb 90,7 89,9 91,4 91,0 91,1 90,4 37

Værdiskabelse Distributionskraft Kundetilfredshed Prissætning Effektivitet 38

Entry barriers Example based on experience from Topdanmark: Premium volume DKK 1,000m portfolio in personal market CR = 90 or a profit of DKK 100m Expense ratio 18%, of which 10% new business 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Premium profile (%) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20+ Age of policies number of years Total = 100% 200 150 100 50 0 Combined ratio 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20+ Age of policies number of years Weighted CR Total = 90 39

Entry barriers Example based on experience from Topdanmark: Premium volume DKK 1,000m portfolio in personal market CR = 90 or a profit of DKK 100m Expense ratio 18%, of which 10% new business Accumulated profit shows result of new business after x years 40 Profit (DKKm) 150 Accumulated profit (DKKm) 20 0 (20) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20+ 100 50 (40) 0 (60) (80) (50) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20+ (100) Age of policies number of years Total = DKK 100m (100) Age of policies number of years Profit 20+ = DKK 100m Milestones 40

Normalindtjening Mio. kr. Skade CR = 91 8,9 mia. kr. x 9 pp 800 Afløb (CR-effekt 1,7 pp) 8,9 mia. kr. x 1,7 pp 150 Liv 140 Moderselskab m.m. 35 Risikopræmie aktiver: 5 mia. kr. x 2 % 100 Aktier: 0,8 mia. kr. x 7 % 55 Resultat før skat 1.280 Skat -280 Resultat efter skat 1.000 41

Sådan kan der tjenes penge på skadeforsikring Forudsætninger: Egenkapital 40 % af præmieindtægterne Combined ratio 91,0 (skader + omkostninger) / præmieindtægt Afkast af egenkapital 5 % Afkast af driften: Indtægter 100,0 Udgifter 91,0 9,0 ~ ROE = 23 % Afkast af egenkapitalen: 5 % ROE (egenkapitalforretning) før skat 28 % 42

Udvikling i stor- og vejrligsrelaterede skader Storskader efter genforsikring mio. kr. Q1 Q2 Q3 Q4 Regnskabsår 2015 18 31 7 44 100 2016 19 10 36 64 129 Storskader er defineret som bruttoskader over 5 mio. kr. Omfatter property-skader på Erhverv. Vejrligsrelaterede skader mio. kr. Q1 Q2 Q3 Q4 Regnskabsår 2012 21 12 12 4 49 2013 0 19 1 1.000 1.020 2014 0 24 79 36 139 2015 40 0 7 163 210 2016 0 34 0 25 59 Omfatter bruttoskader over 4,5 mio. kr. pr. begivenhed. Forudsatte vejrligsrelaterede skader mio. kr. Q1 Q2 Q3 Q4 Regnskabsår 2016 50 25 45 50 170 43

Dekomponering af afløbsresultat Afløbsresultat f.e.r. 4. kvartal 4. kvartal Mio. kr. 2015 2016 2015 2016 Syge- og ulykke 36 18 86 55 Arbejdsskade 30 101 83 113 Motoransvar/-kasko 29 43 128 223 Andet 28 44 85 80 Afløbsresultat f.e.r., i alt 123 206 381 470 44

7 6 5 4 3 2 1 0 Afløbsresultat f.e.r. i procent af præmieindtægter % 5,3 3,4 3,8 4,3 2,4 2,3 1,7 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Sammenligningstal er ikke tilpasset 45

Færdselsuheld i Danmark 46

Normalafkast i livsforsikring Forudsætninger: Nødvendig egenkapital i Topdanmark Liv: 1.500 mio. kr. Egenkapitalens investeringsafkast: 2,0 % CR syge- og ulykkesforretningen 98,0 % Indtjening kapitalforvaltning 0,15 % 47

Normalafkast i livsforsikring Mio. kr. Afkast af livsforsikring: Normal afkast Investeringsafkast af egenkapital 2,0 % 30 Risikoforrentning 145 Resultat af forsikringer uden for kontribution -35 Resultat i Nykredit Liv 3 Kapitalforvaltning Liv 65 208 208 ~17 % ROE Øvrigt livrelateret resultat: Livrelateret skadeforsikring (tab af erhvervsevne, sundhedsforsikring og kritisk sygdomsforsikring samt arbejdsløshedsforsikring mv.) 38 Øvrige synergier bl.a. på distributionssiden 50 88 88 ~23 % ROE 296 48

Investeringsafkast Topdanmark ekskl. Livsforsikring % 6,9 4,8 3,1 4,1 3,4 4,4 1,0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Sammenligningstal er ikke tilpasset 49

Distributionskanaler Skade 2016 Liv 2016 6 % 5 % 16 % 19 % 37 % 37 % 4 % 5 % 42 % 29 % Assurandører Telefonsalg mv. Mæglere Bilforhandlere og Home Danske Bank Danica Pension Assurandører Mæglere Andre (banker mv.) Hovedkontor og livsalgskorps 50

Markedsandele Skadeforsikring 2015 Livsforsikring 2015 19,5 % 18,0 % 7,6 % 1,6 % 0,5 % 0,4 % 5,6 % 3,1 % 8,0 % 38,5 % 4,0 % 17,2 % 5,0 % 5,7 % 16,1 % 6,6 % 9,7 % 11,2 % 21,7 % Tryg Topdanmark Codan Alm. Brand Gjensidige If Lærerstanden Alka Forsikring GF-Forsikring Øvrige PFA Danica Pension Nordea Liv & Pension AP Pension Topdanmark Liv SEB Pension Alm. Brand Alka Liv Skandia 51

Hoved- og nøgletal for 2012-2016 (konsensus for 2017-2018) Konsensus er indhentet umiddelbart før offentliggørelse af årsrapporten 2016 Hovedtal: Konsensus 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Bruttopræmieindtægter, skade 8.759 8.889 9.116 8.967 8.858 8.905 8.981 Skadeforsikring: Teknisk resultat 1.068 765 1.289 1.184 1.320 1.111 1.110 Investeringsafkast efter forrentning og kursregulering af skadehensættelser 1.036 595 514 141 392 169 175 Resultat af skadeforsikring 2.103 1.361 1.803 1.325 1.712 1.262 1.277 Livsforsikring 210 442 200 174 189 164 164 Moderselskab mv. 22 73 7 31 41 27 30 Resultat før skat 2.335 1.875 2.010 1.530 1.942 1.462 1.479 Skat -512-407 -452-360 -407-325 -325 Årets resultat 1.823 1.468 1.558 1.170 1.942 1.153 1.154 Nøgletal: Skadeforløb 72,2 75,4 70,3 70,9 68,7 71,7 71,7 Omkostningsprocent 15,8 16,2 15,7 15,9 16,4 16,0 15,9 Combined ratio 88,0 91,5 86,0 86,8 85,1 87,6 87,7 Combined ratio ekskl. afløb 90,3 95,0 89,8 91,1 90,4 90,9 90,6 52

Macroeconomics for Danmark % 2017E 2018E GDP growth 1,5 1,8 Private consumption 1,6 2,0 Public consumption 1,0 0,5 Inflation 1,3 1,5 Unemployment rate (DST definition) 4,1 3,9 Government debt % of GDP 37,2 36,2 Government balance % of GDP -1,3-0,7 Current account % of GDP 7,3 7,3 House prices 4,1 3,7 Kilde: Danske Research (www.danskebank.com/danskeresearch) 53

Facebook Linked In Google + Trustpilot