Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd



Relaterede dokumenter
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

VIBORGegnens Erhvervsråd: Opgaver og effektmål 2015

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Erhvervspolitisk dagsorden

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Arbejdsmarkedskontor Syd

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

ERHVERVSANALYSE 2018

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

Væksthuset byder velkommen

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Transkript:

Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd Målepunkter: Opfølgning på den lokale erhvervsfremmeindsats for perioden januar - april 2014 1. Udvikling i antal iværksættere i Viborg Kommune: Forretningsplaner udleveret - været i kontakt med VER 2010 2011 2012 2013 Budget I alt 355 305 270 247 250 83 100 Etableringsforløb 2010 2011 2012 2013 Budget I alt 174 149 149 126 130 47 108 Klippekort 2010 2011 2012 2013 Budget I alt 122 102 110 90 100 33 99 Intro-aftener 2010 2011 2012 2013 Budget I alt 234 194 136 182 200 86 129 IV-modulkurser I alt 95 delt. Indeks Målt iht. budgettal Indeks Målt iht. budgettal Indeks Målt iht. budgettal Indeks Målt iht. budgettal Fremgangen af iværksættere er nu igen i opadgående retning, og flere deltager både i de månedlige intro-aftener samt få et individuelt etableringsvejledningsforløb efterfølgende. Ud af de 47 iværksættere der har været i etableringsforløb har de 22 allerede etableret virksomhed inden for de 4 første måneder af 2014.

Flere iværksættere benytter sig igen af klippekortsordningen hvor specialiserede rådgivere yder to timers gratis vejledning til de nyetablerede virksomheder, som er under tre år gamle. Søgningen til intro-aftener er fuldtud vendt tilbage her i de fire første måneder af året - ikke færre end 86 personer har deltaget - dvs. gennemsnitlig med et deltagerantal på 22 pr. intro-aften. Yderligere er der i marts/april gennemført et IV-modulkursusforløb over 5 aftener med i alt 95 deltagere. Næste forløb af IV-modulkurserne gennemføres i efteråret 2014. Udover ovennævnte kurser har der været gennemført flere åbne netværksaftener for iværksættere og nyetablerede virksomheder, hvor virksomheden og iværksætteren kunne få mere viden om Pension og Forsikring - i dette netværksmøde deltog 22 personer fra vidt forskellige virksomheder. En anden aften bød på Vækst med IT - LinkedIN og Facebook - her deltog ikke færre end 91 personer. I maj gennemføres også en åben netværksaften med fokus på Få viden og hjælp til det digitale papirarbejde iht. NemID, digitalt post og diverse refusioner vedr. sygedagpenge, barsel, fleksjob m.v. - her er der foreløbigt tilmeldt 22 deltagere. I efteråret forventes der gennemført flere forskelligartede åbne netværksaftener bl.a. med fokus på Hvor findes kapital til opstart og fremdrift? samt Hands On på de sociale medier. Og som sædvanen tro - startede vi også året 2014 med en Nytårskur for iværksættere og nyetablerede virksomheder den 20. januar med salgskurset Det lille ekstra - Peptalk, hvor 24 af kommunes nye virksomheder deltog. Andre IV-initiativer Af andre målrettede initiativer til nye og potentielle iværksættere kan nævnes følgende: Iværksætteri - infomøder for studerende - her har 28 studerende deltaget - disse infomøder gennemføres bl.a. på Medieskolerne, Mercantec, TAW og VIA. Iværksætteri - infomøder for ledige - her har 79 ledige deltaget i infomøder om opstart og etablering af virksomhed. Iværksætteri - infomøder for seniorer - her har 68 seniorer deltaget - disse infomøder gennemføres i samarbejde med Senior Erhverv. Projekt Iværksætteri - Ledige - ledige der ønsker at etablere virksomhed tilbydes et særligt tilrettelagt 12-ugers forløb i samarbejde med Jobcenter Viborg og VIBORGegnens Erhvervsråd. Her står VER s konsulenter klar til at yde den individuelle sparring og mentoring. De første 6 iværksættere er næsten færdige med de 12 uger og godt i gang med deres virksomheder via god støtte og hjælp i Inkubationsmiljøet i Erhvervenes Hus. Vækstgruppe - Kapitalfremskaffelse - 6 møder med fokus på kapitalfremskaffelse - gennemføres med deltagelse af 10 virksomheder Ny VER strategi - Vækst Viborg! - initiativer og målsætninger - at få 20 % flere iværksættere i vejledning hvert år, og at overlevelsesgraden for vejledte virksomheder bliver > 80 % efter tre år. For at opnå disse målsætninger arbejdes der med målrettet markedsføring, flere faglige netværk, større indsats over for turisme og detail, flere fysiske kontakter til iværksættere og nyetablerede virksomheder og at få flere ambassadører bl.a. flere specialiserede rådgivere tilknyttet Klippekortsordningen. (Se mere i strategipapir Vækst Viborg!). Deltagelse i styregruppe - VIA Styregruppe vedr. Viden, Innovation og Entrepreneurships.

Deltagelse i Advisory Board - på Mercantec s HTX uddannelse. Med nye og målrettede initiativer til iværksætterne og de kommende potentielle iværksættere - er der ingen tvivl om, at Viborg absolut er en af Danmarks bedste iværksætter-kommuner - og samtidig har VER opstillet følgende vision: DANMARKS BEDSTE TIL AT SAMLE ERHVERVSLIVET OG STYRKE VÆKST OG INNOVATION 2. Udvikling i antal vækstiværksættere (målt på regnskabstal) Ifølge den nyeste IRIS GROUP Analyse placerer Viborg sig rigtigt flot - da de vejledte iværksættere har det dobbelte i omsætningstal end de ikke-vejledte iværksættere - se nærmere i vedlagte statistik fra analysen.

Samtidig viser analysen også at næsten 35 % af iværksætterne i Viborg Kommune benytter sig af den lokale erhvervsservice hos VIBORGegnens Erhvervsråd - hvor den gennemsnitlige procent er 12 % på regionalt plan. 3. Udvikling i antal iværksætterhenvisninger til Væksthus Midtjylland På nuværende tidspunkt er der ikke henvist individuelle vækstiværksættere til STARTmidtprogrammet. Der arbejdes intens og målrettet og der tages løbende kontakt til iværksættere og de nyetablerede virksomhed efter 3 måneder, efter 1 år, efter 2 år og igen før virksomheden bliver 3 år. Desuden gennemføres der en fælles kampagne med Væksthus Midtjylland i juni måned. Den intense kontakt til iværksættere og nystartede virksomheder har resulteret i et Vækstgruppeforløb, hvor der er sat fokus på kapitalfremskaffelse. Dette vækstgruppeforløb afsluttes primo juni. 4. Udvikling i overlevelsesraten for virksomheder i Viborg Kommune. Der findes ikke et officielt statistisk materiale opgjort i regionalt regi men i en undersøgelse som VER har gennemført ved starten af 2014 på de iværksættere der har været i vejledning hos VER i årene 2011-2013 ligger overlevelsesraten på henholdsvis 72 % (efter 3 år), 80 % (efter 2 år) og 91 % (efter 1 år) inden for virksomhedens tre første leveår. Det ses tydeligt, at det ikke er blevet nemmere at være iværksætter - svære vilkår - f.eks. kunne en af grundene være de fortsatte svære vilkår til at finde finansieringen. Denne undersøgelse viser helt klart at et af fokusområderne er få overlevelsesraten til at stige som der nævnes under Vækst Viborg! i pkt. 1. 5. Udvikling i antal vækstvirksomheder i Viborg Kommune (målt på regnskabstal). VIBORGegnens Erhvervsråd har i strategien Vækst Viborg! for perioden 2014-2018 opsat nogle klare og ambitiøse vækstmål. Vækst Viborg! 300 nye arbejdspladser i den private sektor pr. år 50 nye vækstvirksomheder i Viborg med mere end 5 ansatte Stigende indeks for overskud og optimisme - ud fra nyt erhvervsbarometer

Den foreløbige IRIS GROUP Analyse viser hvordan status er for 2013.

6. Udvikling i antal virksomhedshenvisninger til Væksthus Midtjylland. Målsætningen iht. henviste vækstvirksomheder er ikke opfyldt på nuværende tidspunkt. Men i løbet af april måned er der kommet gang i flere virksomhedshenvisninger til bl.a. VækstmidtAccelerator-programmet, Videnpilotordningen og VER har været medvirkende til at indhente projektmidler til virksomheder til udvikling af produkter i tæt samarbejde med bl.a. Agro Business Park, Aarhus Universitet og Teknologisk Institut. Der er igangsat og arbejdes fortsat med en større afsøgning af virksomhedernes vækstpotentialer - bl.a. inden for eksport, fødevarer, fremtidens industri, energi og miljø gennem virksomhedsbesøg, kontakter og dannelse af virksomhedsklynger inden for BYG, AUTO, FØDEVARER og LANDBRUG m.fl. Viborg står stærkt, og denne force bruges fortsat proaktivt til at skabe øget vækst og omsætning i Viborg-egnens virksomheder, bl.a. i forhold til de vejledte virksomheder inden for industri- og produktion. 7. Udviklingen i relation til særlige indsatsområder, herunder animationsmiljøet og BioCluster Foulum. Her kan nævnes at der er igangsat flere forskellige initiativer og aktiviteter bl.a. under de forskellige netværk Viborg Executive Forum, Yngre ledere og Energinetværk Viborg med følgende indsatser: o Eksport-grupper inden for BYG, AUTO og AGRO-virksomheder o Erhvervsrejse og delegationer til bl.a. Polen m.fl. o Energinetværk Viborg med fokus-grupper inden for Bygge- og anlægsbranchen og Industrien, som samlingspunkt om energirigtige løsninger o Power- og arbejdsgrupper under bl.a. Yngre ledere til at skabe et fælles talerør for fremtidens ledere o Nye tiltag og branche-klynger inden for fødevareindustrien og fødevarerelaterede virksomheder - b.la. i projektet Smagen i Centrum i samarbejde med foreningen Smag på VIBORGegnen o Aktiv deltagelse og involvering i BioCluster med et tæt samspil til fødevare- og landbrugsvirksomheder o Deltagelse i styre- og koordinationsgruppe o Arbejdsgrupper o Gennemført strategisk workshop m.v. o Videreudvikling af BioCluster-konceptet o Synliggørelse og anvendelse af animation i virksomheder via tæt samarbejde med Arsenalet og TAW. Her er VER ansvarlig for ansøgninger til ny pulje til animation i erhvervslivet, som led i Viborg Kommunes Animationsstrategi. Flere virksomheder har allerede henvendt sig for at ansøge om medfinansiering til deres animationsprojekt. Yderligere er der igangsat, arbejdes og udbygges der fortsat inden for følgende: o Inkubationsmiljø for produktionsrettet erhverv - et udstillingsvindue for Viborg-egnens virksomheder - etablering af CFI (Center for Industri) o Inkubationsmiljø for iværksættere - ledige, som går med ønske om at etablere egen virksomhed o Styrket iværksætteri - nye segmenter, spin off, inspirere de unge, generationsskifte

o Fremtidens industri - her er nogle af elementerne Unge vækstorienterede produktionsog industrivirksomheder - den Intelligente finansiering og Træning/Vidensmiljø - Del af et regionalt industri-initiativ - følgende er igangsat: o Gennemført forstudier - Best Practice o Afsøgning af deltagende virksomheder o Gennemført screeninger af virksomheder o Base Camp - industrielle forretningsmodeller o Større fokus på markedsføring ud af kommunen - herunder Erhvervsstrategi og Vækst Viborg! o Projekt KUBE = Koordineret Uddannelses- Beskæftigelses- og Erhvervsindsats - opbygning af et koordineret samarbejde mellem uddannelsesområdet, erhvervsservice og beskæftigelsesområdet o Gennemført Tværfagtligt seminar o Branchemøder med virksomheder inden for metalbranchen, byg og anlæg m.fl. o Projekt Ejerskifte Danmark - hvor der i det netop afsluttede projekt på landsplan har været gennemført 602 vejledningsforløb, heraf er de 17 gennemførte vejledningsforløb sket i Viborg Kommune - fremadrettet vil der stadig være fokus på generationsskifteområdet i virksomhederne o Fokus på adgangen til kvalificeret arbejdskraft via målrettede besøg hos virksomheder o Segmenteret produktstrategi med udgangspunkt i de konkrete behov o Målrettede projekter med udgangspunkt i konkrete behov i virksomhederne o Indsatser og fokus på at etablere flere netværk- og klyngegrupper 8. Vejledte iværksættere og virksomheders tilfredshed med VER s ydelser. Evaluering iht. etableringsvejledning: I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke I hvilken grad svarede vejledningen til dine 79 % 21 % forventninger? I hvilken grad var du tilfreds med mødets forløb? 86 % 14 % I hvilken grad var du tilfreds med mødets 79 % 21 % indhold? I hvilken grad var indholdet relevant for dig? 93 % 7 % Kilde: VER Statistikken bygger på 14 stk. svar. Der blev i efteråret 2013 gennemført en tilfredshedsanalyse iht. tilfredsgraden af Erhvervsrådets services og aktiviteter blandt erhvervsrådets medlemmer. Her syntes 84 % at der var skabt kontakt til relevante kontakter og samarbejdspartnere for deres virksomhed, men det kan vi gøre bedre med større fokus på hvad vi kan sammen. I løbet af efteråret 2014 vil vi igen gennemføre en lignede tilfredshedsanalyse.

9. Effektvurdering af VIBORGegnens Erhvervsråds aktiviteter Udover ovennævnte evalueringer af gennemført etableringsvejledning og virksomhedsbesøg gennemføres der som stikprøver tilfredshedsmålinger på bl.a. Erhvervsklubbens og øvrige netværksarrangementer. VER s synlighed og de gode virksomheds-historier får flere og flere virksomheder til at finde roller for deres egen virksomheds vækst og udviklingsmuligheder. VER har været omtalt med de gode historier i både lokale, regionale og nationale medier samt i TV og Radio med følgende antal gange i årets første 4 måneder: Lokale medier: 44 gange Nationale medier: 4 gange TV/Radio: 7 gange Med debatindlæg: 2 gange Derudover anvendes den gennemførte tilfredsanalyse i efteråret 2013 til at videreudvikle Erhvervsrådets aktiviteter og kommunikationsmåder. Yderligere kan det påpeges at ikke færre end 28 nye virksomheder allerede er blevet medlem af Erhvervsrådet siden årets start og der er gennemført 115 individuelle vejledninger og kontakter hos ligeså mange virksomheder i Viborg Kommune. Angående deltagere i Erhvervsrådets arrangementer og netværksinitiativer har 1.871 personer deltaget i alt 48 møder siden årets start. Yderligere modtager ca. 1.100 abonnenter VER s Nyhedsbrev. 10. Resultater af samarbejdet med øvrige erhvervsfremmeaktører, herunder private aktører, VisitViborg og VIBORG Egnens Handelsråd. Det fysiske fællesskab er etableret i Erhververnes Hus mellem Viborg Innovation Fond, Viborg Handel, Viborg Idrætsråd, VisitViborg og VIBORGegnens Erhvervsråd. Dette har allerede udmøntet sig i flere driftsfordele og til flere fælles indgange til gruppe-samarbejde - bl.a. følgende: o Snapsting/Hærvejsfestival o Torvehandel - nye initiativer bl.a. iht. anvendelse af praktikanter fra Viborg Handelsskole o Flere forskellige arrangementer bl.a. mellem VIBORG Egnens Handelsråd, Viborg Handel, VisitViborg, Viborg Idrætsråd og VER o Fælles projekt med Visit Viborg og VER til etablering/styrkelse/udvikling af turistvirksomhederne i Viborg kommune o Projekt TV-Julekalender - etableret og skabt i fællesskab med Viborg Kommune Andre indsatser og opgaver der arbejdes i/på i samarbejde med Viborg Kommune, anden samarbejdspartner eller uddannelsesinstitution kan nævnes: Topledernetværk Viborg Executive Forum Netværk for yngre ledere Energi-netværk Viborg Forretningsklynger inden for AUTO, LANDBRUG og BYG Ejerskifte i virksomheder i Viborg og Skive kommuner Smag på VIBORGegnen - del af projektet Smagen i Centrum VIBORGegnens HR-netværk Snapsting/Hærvejsfestival

Dialogforum Invest i Danmark tiltrækning af udenlandske virksomheder m.m. Samarbejde med finansierings/investerings- og udviklingsselskaber Samarbejde Virksomheder og Skoler Samarbejde med IDA (Ingeniørforeningen i Danmark) vedr. arrangementer og andre målrettede initiativer Samarbejde med IDA Lederforum vedr. initiativer og målrettede arrangementer Samarbejde med Lederne iht. fælles arrangementer m.v. Projekt - Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft og Single point of entry - dette projekt er netop afsluttet, men de gode initiativer forsætter fortsat i regi af erhvervsservicen Samarbejdsaftale mellem Ålborg Universitet og Viborg Kommune Matchmaking Markedsplads for højtuddannede Testcenter - sundheds- og velfærdsteknologi Kreativt vækstmiljø - Arsenalet Deltagelse i Advisory Board - bl.a. Erhvervsakademi Dania, Mercantec m.fl. Velkomstmøder for nye borgere og virksomheder Markedsføringsgruppen: o Branding af Viborg o Velkomstarrangementer o Øvrige event-begivenheder og muligheder Plus at der hele tiden udbydes relevante info-møder, seminarer, konferencer og kurser i samarbejde med flere lokale, regionale og internationale samarbejdspartnere.