DEN POLITISKE ORGANISERING I KOMMUNEN INSPIRATION OG ERFARINGER Aalborg, 13. januar 2017
Albertslund, Gentofte, Hedensted, Næstved, Faaborg-Midtfyn, Esbjerg og Læsø
Kommunernes politiske organiseringsform:
Kommunernes politiske organiseringsform: Stående udvalg efter sektorer 49
Kommunernes politiske organiseringsform: Stående udvalg efter sektorer 49 64b (udvalg uden umiddelbar forvaltning) 3
Kommunernes politiske organiseringsform: Stående udvalg efter sektorer 49 64b (udvalg uden umiddelbar forvaltning) 3 65 (økonomiudvalg bestående af udvalgsformænd) 1
Kommunernes politiske organiseringsform: Stående udvalg efter sektorer 49 64b (udvalg uden umiddelbar forvaltning) 3 65 (økonomiudvalg bestående af udvalgsformænd) 1 65a (udvalgsløst styre) 0
Kommunernes politiske organiseringsform: Stående udvalg efter sektorer 49 64b (udvalg uden umiddelbar forvaltning) 3 65 (økonomiudvalg bestående af udvalgsformænd) 1 65a (udvalgsløst styre) 0 17,stk.4 (midlertidige udvalg, evt. med eksterne) 40
Balancer i den politiske organisering:
Balancer i den politiske organisering: HVORNÅR skal kommunalpolitikerne bidrage? Prioritering Politikudvikling
Balancer i den politiske organisering: HVORNÅR skal kommunalpolitikerne bidrage? Prioritering Politikudvikling HVORDAN skal der arbejdes? Specialisering Koordination
Balancer i den politiske organisering: HVORNÅR skal kommunalpolitikerne bidrage? Prioritering Politikudvikling HVORDAN skal der arbejdes? Specialisering Koordination HVEM skal der samarbejdes med Ansvarligholdelse Inddragelse
Hvis du vil vide mere: Ulrik Kjær & Niels Opstrup: Variationer i udvalgsstyret Den politiske organisering i syv kommuner Tilgængelig på KL s hjemmeside: https://www.kl.dk/imagevaultfiles/ id_80409/cf_202/variationer_i_udvalgsstyret.pdf Eller ved henvendelse til: Signe Blaabjerg Christoffersen: sbch@kl.dk Ulrik Kjær: ulkj@kl.dk
Paneldeltagere: Steen Christiansen, borgmester i Albertslund Hans Toft, borgmester i Gentofte Kirsten Terkilsen, borgmester i Hedensted
Den politiske organisering i Albertslund Kommune Muligheder og udfordringer i 17.4 udvalg
Fire sideordnede 17.4 udvalg supplerer de stående udvalg To projektbaserede 17.4 udvalg: Opførelsen af det nye Sundhedshus og plejecenter fra tegnebræt til indretning deltagelse af interessenter eks. handicapråd og ældreråd Udviklingen af Midtbyen en samlet plan for udvikling af midtbyen
Et særligt fokus på innovation i to innovationsudvalg: Innovation i byen Innovations- og udviklingsopgaver om byens grønne udvikling Blik for innovation i byen og at bruge byen som laboratorium Afsæt for politik- og strategiudvikling Samarbejde med borgere, eksperter og virksomheder Eksempler på temaer: - Smart City - lys - støj - urban farming
Et særligt fokus på innovation i to innovationsudvalg: Innovation af velfærd Innovations- og udviklingsopgaver om udvikling af velfærd Nye tanker om fremtidens velfærd i vores kommune Ad hoc inddragelse af borgere og samarbejdspartnere Eksempler på temaer: - velfærdsteknologi - fremtidens seniorbolig - deleøkonomi
NY POLITISK ARBEJDSFORM Hvad vil vi: Mere politikudvikling sammen med borgerne Mere tid: Hvad vil vi med vores kommune? Tidlig involvering af borgerne med fra starten Kommunalbestyrelsen: Øge vidensniveauet i hele Kommunalbestyrelsen Forbedre beslutningsgrundlaget Resultat: Bedre løsninger og større ejerskab Engagement og opbakning når løsningerne skal føres ud i livet Borgmester Hans Toft KØF, 13. Januar 2017
HVORDAN HAR VI GJORT DET OG HVAD GØR VI? KB og ØU Stort set uændret STÅENDE UDVALG Redefineret rolle Identificerer områder for udvikling Igangsætter Koordination & deling af viden på tværs Opfølgning Reducerer mødetimerne til 1/3. 4 årlige møder OPGAVEUDVALG 10 borgere - 5 politikere Politikere og forvaltningen udarbejder sammen kommissoriet Rekruttering af borgere sker via annoncer og opslag Udpegning: d hondske metode Borgerinvolveringen Borgmester Hans Toft KØF, 13. Januar 2017
FRA IDÉ TIL HANDLING Siden august 2015-23 opgaveudvalg: 7 er afsluttet 11 er i gang 5 er på vej 95 % af borgerne, der deltog, oplevede dialogen mellem borgerne og politikerne var rigtig god og der blev lyttet til hinanden 87 % af borgerne oplevede, at arbejdet i opgaveudvalget har bidraget til at udvikle nogle gode og brugbare løsninger Eksempler på opgaveudvalg: Innovation, Digitalisering, Forældresamarbejde, Udskoling MIT Campus, Sikker trafik og Ungepolitik.. Opgaveudvalget -NY UNG POLITIK; 10 unge deltog i opgaveudvalget. Mere end 100 unge blev interviewet. Flere end 1500 unge har svaret på en spørgeskemaundersøgelse. 70 unge deltog på en 2 døgns camp på rådhuset. Borgmester Hans Toft KØF, 13. Januar 2017
Politisk Arbejdsform Dialogmøder
Politisk Arbejdsform Dialogmøder Projekt vedr. Landsbylift Tillid som styringsredskab Fremtidens fødevaresystemer i Hedensted Kommune? Bæredygtig transport De 3 centerbyer Sundhedsprofil for Hedensted Kommune Borgerinddragelse hvordan? Borgerinddragelse hvornår? Turismeindsatsen og turistvision i Business Region Aarhus-samarbejdet Hvad forstår vi ved værdighed i Hedensted Kommune? Administrative huse
DEN POLITISKE ORGANISERING I KOMMUNEN INSPIRATION OG ERFARINGER Aalborg, 13. januar 2017