Socialdemokratiet på Bornholm valgprogram Tryghed, fællesskab, nærhed og høje ambitioner

Relaterede dokumenter
Socialdemokratiet på Bornholm valgprogram Tryghed, fællesskab, nærhed og høje ambitioner

Fussingł-Egnens Vuggestue og Błrnehave etablering af udeomr der:

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Kultur-, Fritids-, og Landdistriktspolitik

Værdier for samarbejdet med pårørende - Sundhed og Omsorg

Bilag 1 - Indsatsområder for dagtilbudsområdet

Formålet med Fritidspas er at give børn og unge flere lige mulighed for at deltage aktivt i foreningslivet.

7. Ideer til udvikling af idrætsfaciliteterne på Bornholm

Miljł og Teknik vi skaber fysiske rammer for livskvalitet til gavn for alle

Hłringssvar ang. omorganisering af stłtteomr det 0-5 r.

Skabelon og vejledning til udfærdigelse af handlingsplan

MIDTVEJSRAPPORT Projekt Peer-støtte i Region Hovedstaden PIXI-UDGAVE

Notat. 26. april Błrn, Skole og Kultur

Ideer til ny kulturstrategi

Indledning og opbygning Vision: Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres

Dagsorden til møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget

Havndal Skole AFTALE JUNI 2010

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

Befordring af skoleelever Regler og principper. Administrativ vejledning

Nye aktiviteter p Lyshłj Młlle

Center for Forskning i Regional Dynamik og Ulighed Jørgen Goul Andersen, Institut for Statskundskab, Aalborg Universitet

Kvalitetsstandard for dagtilbud om beskyttet besk ftigelse for ikke udviklingsh mmede borgere

BØRNE- OG SKOLEUDVALGET BEVILLINGSRAMME Bevillingsramme Pædagogisk psykologisk rådgivning viser følgende for regnskabsåret

R E T R E A T S F O R P A R. LIV i kærligheden. Modul 5: Frihed og Ansvar

Psykiatriplan for Randers Kommune. - Med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden. Strategigrundlag

Der er brug for at du...

Glokal: Storbyen i naturen Grænseland: Det bedste fra to verdener Handlekraft: Vi får det til at ske

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2017 til den 31. juli 2018

Fremme af en cirkulær økonomi i Nordjylland - genbrug af affald skal understøtte skabelsen af arbejdspladser.

Rapport fra arbejdsgruppen vedr. Netv rksanbringelser:

SERVICENIVEAU FOR SERVICELOVENS 85, 107 OG 108

Voksen Tourette Træf den September 2017

Overordnet koncept for fremtidens plejecentre i Skanderborg Kommune - udmøntning af Plejeboligplanens struktur og fokusomra der

FÆLLESSKAB GIVER MULIGHEDER EKSTRAORDINÆR KONGRES 2003 FORSLAG TIL KONGRESVEDTAGELSE: LO S LEDELSES- OG BESLUTNINGSSTRUKTUR

Fattigdom; marginalisering og udstødelse i institutionelt og samfundsmæssigt perspektiv.

FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE

Integrationspolitik Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

VISITATIONSREGLER PÅ ÆLDREOMRÅDET

Hvem er de unge uden uddannelse og job og hvordan sikres det, at flere får en uddannelse og et job?

Asferg Skole AFTALE JUNI 2010

EGTVED - BYPROFIL. Egtved ligger midt i Danmarks Naturpark og det fylder også i byens selvbevidsthed.

Skolerapport Svarprocent: 73,6% Antal besvarelser: 546 Kirkebakkeskolen

Kvalitetsstandard for hjælpemidler og forbrugsgoder.

Teknik og miljøområdet i Skive Kommune

BOLIGFORENINGEN VIBO

Rønde Fjernvameværk A.m.b.a. Formandens Beretning. Generalforsamling 22. september 2016

FINANS- UDDANNELSEN. Uddannelsen giver dig et solidt fundament og er et godt afsæt til din fremtidige karriere i den finansielle sektor.

1. Sammenfatning af hłringssvar vedr. forslag til ny klubstruktur

Udkast til partnerskabsaftale mellem Randers Kommune og DGI stjylland

POLITIKERSPØRGSMÅL. Spørgsmål nr.: Dato: 6. juni 2017 Stillet af: Anna Ehrenreich (V) Besvarelse udsendt den: 10. juli 2017

Vi introducerer nye muligheder for total høreglæde

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Hobrovejens Skole AFTALE JUNI 2010

Notat. Kommissorium for arbejdsgruppe vedrłrende trivsel. 19. oktober Sundhed og ldre J.nr.:

Vejen Byråd Politikområder

Nøgletal til resultatdokumentation

Status over udmøntning af integrationspolitikken i Odense Kommune

Strategigrundlag. Psykiatriplan for Randers Kommune. - med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden

Kortlægning af betalingsfrister i erhvervslivet

Kvalitetsstandard for dagtilbud (beskyttet besk ftigelse) for borgere med udviklingsh mning

Błrnehaven Eventyrhuset -PROJEKTBESKRIVELSE-

SKOLEÅRET 2018/2019 AARHUS KOMMUNE, BØRN OG UNGE, ERHVERVSSKOLERNE & PRIVATSKOLERNE I AARHUS

Notat. Modtager(e): Naturgruppen og MBU cc: [Navn(e)] Stigende antal klager over gener fra fugle

Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne.

Forslag til Partnerskabsaftale

VEDTÆGTER. Vedtægter af 19. september 2014 for Danske Professionshøjskoler, CVR-nr

Birkebo. aftale

Gratis psykologhjælp til unge Sociallægeinstitutionen Aarhus Kommune. Evaluering

Alle mand til kamp! Kæmp, også når det er svært!

Ansłgning om łkonomisk stłtte til. ungdomsnetv. - en ungesatsning, der skal głre RgF til en fed forening at v re ung i!

Stjernehuset AFTALE DECEMBER 2010

1-5, ved ikke EA-reolen, strukturen, konceptet 1.Sammenhængende it, 2.Genbrug, 3.Byg til forandring, 4.Flere leverandører, 5.

KASSE- OG REGNSKABSREGULATIV Bilag 3.4. Ledelsestilsyn

Elevtrivselsmålingen på erhvervsuddannelserne, 2016

Rammeaftale for det regionale spillested Sønderborghus for perioden

Muldvarpen og regnormen Hvem er sød?

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Emne Tilbagemelding fra workshop Yderligere tilbagemeldinger Forvaltningens indstilling

Lindvig Osmundsen Side Prædiken til 3.s.e.trinitatis Prædiken til 3.søndag efter trinitatis Tekst. Luk. 15,1-10.

Viborg Kommunes Borgmester ikke mente at de udfaldstruede var Kommunens problem. Man kan jo stille sig det spørgsmål, om borgmesteren ikke også er ans

Oversigt med forslag til prioritering af projekter og anlæg i havneområdet

Bruttoliste med forslag til indsatser der kan nedbringe den kommunale medfinansiering (KMF)

Ansøgningsskema: Udvikling af særlige autismepædagogiske indsatser i den almindelige klasse (dok: /18)

Forslag. Lov om ændring af lov om erhvervsfremme og regional udvikling

Ebeltoft i udvikling Organisering og Samarbejde uddybende beskrivelse

Dagsorden 1. Valg af ordstyrer Søren er ordstyrer. Referat fra møde i skolebestyrelsen. Dato og klokkeslæt Onsdag den kl

Uddannelsesplan 1. praktikniveau. Vestermarkskolen Odder

Drift - nsker. Pol org. Overskrift Nettobelłb (1.000 kr.) Information, kommunikation og teknologi (IKT) p alle handicaptilbud

Plejehjemmet Toftehaven Toftegårdsvej Sulsted

Høringssvar til nyt boligområde ved Tingagervej, forslag til tillæg nr. 26 til Kommuneplan 2013 og lokalplan nr. 1136

Kæmpe halmballer koster landmænd livet

Puls, sjæl og samarbejde

LO s formand Hans Jensen. Tale ved LO s konference om globalisering. Odense d. 31. jan. 2005

Lindbjerg Landbokłkken - F lleskab omkring lokale r varer og madlavning.

TRIVSELS- UNDER- SØGELSEN 2019

Vejledning til ældre- og handicapråd vedr. høring af udbudsmaterialet i forbindelse med udbud af Bleer med bevilling

Høring af udkast til vejledning om produktionserhverv

Der skelnes overordnet set mellem flere former for gadeplansarbejde:

Referat 1. MØDE D. 9. MARTS 2017

Transkript:

Tryghed, fællesskab, nærhed og høje ambitioner Sammen om et endnu bedre Bornholm Det går godt på Bornholm. Vores ø er inde i en god og positiv udvikling. Det gør Bornholm til et endnu mere trygt og attraktivt sted at leve. Det går faktisk så godt med udviklingen af det bornholmske samfund, at vi står over for nogle helt nye og anderledes udfordringer. Vi har flere, der flytter til Bornholm, end der flytter herfra. Flere brancher mangler arbejdskraft. I visse fag er ledigheden nærmest forsvundet, og det bornholmske erhvervsliv har forstået at tilpasse sig nye tider og klarer sig godt i både den nationale og globale konkurrence. Vi skal have høje ambitioner Energiområdet og produktion af sunde og spændende madvarer har sat Bornholm på verdenskortet, og vores turistbranche slår alle rekorder. Folkemødet er blevet en ny, vigtig vækstmotor, og vi kan konstatere, at der i dag er betydelig mere lydhørhed på Christiansborg over for de særlige behov og berettigede krav, som vi og andre områder i Danmark har for at opnå ligestilling. Færgepriserne er dramatisk faldende til stor glæde for os selv, vores familie og venner ovre og i høj grad også for de bornholmske virksomheder. Om et par år bliver det nye færgeforlig effektueret med endnu billigere billetpriser. Det vil uden tvivl yderligere stimulere vores erhvervsliv. Også teknologisk er vores veje ud til resten af verden betydeligt forbedret: BornFiber har snart gennemgravet hele øen og giver både private og virksomheder nogle kommunikationsværktøjer, der hører til de bedste og hurtigste. Også det giver udvikling og nye muligheder for arbejdspladser på øen. 1

En grøn ø Dette kombineret med vores fantastiske natur og satsning på Grøn Ø gør Bornholm til et sted, hvor det virkelig er værd at leve og bo. Det er der flere og flere, som får øjnene op for. Derfor ser vi den positive tilflytning i disse år. Udviklingen er ikke kommet af sig selv. Den er kommet ved godt samarbejde, høje ambitioner, ihærdighed og driftige bornholmere. Det handler om et mere grønt Bornholm - et samfund hvor vi producerer vores energi fuldstændigt uden fossile brændsler. Det er en ø med flere elbiler end dem med benzin og diesel. Det er et landbrug med meget mere økologisk produktion, hvor der er mange flere dyr på markerne, og hvor vi er lykkes med de lokale kvalitetsfødevarer, sådan at det gode kød fra Bornholm er at finde i ethvert supermarked i Danmark. Det handler også om velisolerede bygninger, skabt af grønne håndværkere. 2

Det trygge og gode liv for alle bornholmere Lykkeligvis lever de fleste på denne ø en tryg, god og indholdsrig tilværelse, men vi kan alle komme ud for begivenheder i vores liv, som kræver en hjælpende hånd fra samfundet. Som socialdemokrater vil vi arbejde hårdt for, at dette sikkerhedsnet bliver så finmasket og stærkt, at den borger, der rammes af sygdom, arbejdsløshed eller en anden såkaldt social begivenhed får hjælp hurtigt og effektivt. Vi er kommet langt i vores arbejde for at gøre Bornholm til det bedste sted at blive gammel. Vi har bygget nyt og moderniseret plejecentrene, men vi er ikke færdige. Vi bliver flere og flere ældre på øen, og det kræver, at vi fortsætter med det arbejde. Men vi skal også have for øje, at de ældre skal tilbydes boliger, som de har råd til. Vores tilbud til de ældre skal bygge på respekt for deres egne evner, kræfter og ønsker. Vi skal gøre alt for at bistå dem med hjælp til selvhjælp. Men når man ikke længere kan klare sig selv, skal man vide sig i trygge hænder. Det aktive liv skal forsætte i alderdommen. Hverdagslivet skal forsætte. Der skal dufte af mad på vores plejehjem, og øens plejehjem skal være levende og dejlige rammer om den sidste del af livet. Forsætte med at bygge køkkener på vores plejehjem, så der kan laves mad, der hvor den også skal spises. Beboerne skal naturligvis være med til at bestemme menuen og må gerne deltage i madlavningen. Styrke mulighederne for at komme ud i alle dele af øen. Vores ældre skal også bruge kunstmuseet, høre koncerter i Musikhuzet,dreje ler på Hjorths fabrik, lave mad på Gaarden eller se den nyeste udstilling på Bornholms Museum. Styrke adgangen til motion og aktiviteter, der vedligeholder kondition, muskler og sind. 3

Uddannelsesmuligheder er nøglen Øens uddannelsesinstitutioner er en vigtig nøgle til den fortsatte udvikling af Bornholm. Den danske folkeskole har været gennem en voldsom omstrukturering, og på Bornholm arbejder vi med en målsætning om, at vi skaber en skole for alle, hvor glade elever, deres forældre og inspirerende lærere samarbejder under nye og moderne undervisningsforhold. Strukturen er på plads, hver skole har sit eget lokalområde, egen bestyrelse og selvstændighed. Det har givet ro til at arbejde konstruktivt med den åbne skole, som folkeskolereformen lægger op til. Der bygges i disse år på Campus Bornholm, der bliver hjertet i øens ungdomsuddannelser. Der vil skabes rammerne for det bedst mulige uddannelsestilbud både af hensyn til de unges personlige udvikling og for at sikre det bornholmske erhvervsliv og de offentlige servicevirksomheder topkvalificerede og engagerede medarbejdere. Samarbejdet mellem kommunen, erhvervslivet og uddannelserne er vigtig. De bornholmske virksomheder er gode til at vise fleksibilitet og socialt ansvar, og derfor tror vi f.eks. på, at vi kan få 6 ud af 10 af øens nye borgere med flygtningestatus i arbejde inden for tre år. De samme tiltag, som vi har brugt for at få flygtninge i arbejde, kan også anvendes til dem, der gennem længere tid har været uden arbejde. Afsætte flere midler til læringsmiljøer og bedre rammer om undervisningen i Folkeskolen. Afsætte midler til nye partnerskaber i den åbne skole. Åbne folkeskolen endnu mere for lokalsamfundet. Vi ser den lokale skole som et kulturcenter for området. Det må meget gerne være byens samlingssted på tværs af alder og interesser. Etablere køkkener og køkkenhaver, så eleverne får en grundlæggende forståelse for mad, fødevarer, sundhed og madlavning. Etablere madordninger sådan at alle bornholmske folkeskoleelever får et godt måltid mad, der giver brændstof til hele skoledagen. 4

Boliger, der er til at betale På boligområdet står billige lejeboliger meget højt på dagsordenen. Huslejer der mulige at betale for de økonomisk mest pressede grupper: Studerende, pensionister, flygtninge og borgere der ramt af meget en lav indtægt i det hele taget. Vi skal samtidig afsøge mulighederne for helt nye boligformer, hvor fælleskabet kan trives. Det kunne være nedlagte landejendomme hvor familier, gerne med børn, kan have hver sin bolig, men f.eks. kombineret med fællesrum og fælleskøkken. Afsætte flere midler til billige boliger, f.eks. tilskynde til bygning af nye boliger og omdanne eksisterende bygninger til billige boliger. Udfordre mulighederne for at flere familier end de nuværende to kan bosætte sig i et fællesskab i nedlagte landbrugsbygninger eller lignende. Arbejde for at ældre kan bosætte sig i såkaldte ollekoller. 5

En kommune med bred og god service Medarbejderne i de offentlige servicevirksomheder er forudsætningen for et godt og trygt velfærdssamfund. Som socialdemokrater er vi både optaget af en høj kvalitet i den service, bornholmerne bliver tilbudt, og at vi som offentlige arbejdsgivere behandler vores medarbejdere med respekt og tillid. I samarbejde med fagbevægelsen og arbejdsgiverne sætter vi socialt ansvar, og sociale klausuler i højsædet, og vi vil bekæmper social dumping. Vi ser kommunen som en igangsætter af og medspiller på mange udviklingsprojekter. En succes som Folkemødet ville næppe have overlevet uden kommunens aktive deltagelse. Ligesom kommunen var en væsentlig part i kampen for slagteriets overlevelse. Vi skal tænke kommunen som aktiv medspiller i øens erhvervspolitik. Vi skal tænke BRK som rugekasse for initiativer, der skal have hjælp til opstarten. Arbejde for et eventsekretariat, der kan understøtte de mange gode initiativer på øen med sekretariatsbistand mv. og være fødselshjælper for nye initiativer. Fortsætte en god dialog med erhvervslivet. Fortsætte og styrke samarbejdet med Business Center Bornholm og Vækstforum både med udvikling af nuværende virksomheder og med bistand til iværksættere, der vil starte nyt. Sikre en effektiv sagsbehandling ved nybyggerier, udvidelser og andre nye tiltag. 6

Sundhed og forebyggelse Bornholms befolkningssammensætning gør, at vi skal tænke sundhed og forebyggelse ind i vores dagligdag. Vi har et tæt og godt samarbejde med Region Hovedstaden, der driver vores hospital. Borgerne på Bornholm skal fortsat tilbydes de samme gode behandlingstilbud, som de øvrige borgere i regionen. Samarbejdet mellem kommune og region skal udbygges, og Bornholms Hospitals særlige status som udviklingshospital giver spændende muligheder i de kommende år. På forebyggelsesområdet skal vi satse på, at det bliver lettere for bornholmerne at få motion, lære om kost og ernæring og få inspiration til et sundere liv. Den sundeste - og nemmeste - motion er den, du får i din hverdag! Anlægge flere cykelstier, fordi det får flere til at cykle. Sikre bilfrie zoner om vores folkeskoler, sådan at det bliver langt tryggere at cykle til skole. Sikre at vores haller, idrætssale og børnehavers legepladser er åbne og tilgængelige for lokalsamfundet. Der skal også være adgang uden for institutionernes åbningstid og også for borgere, der ikke er i klubregi. Arbejde for flere aktivitetsskabende grønne arealer: Det skal være sjovt at bevæge sig, også i det offentlige rum. 7

Idrætten trives på Bornholm Bornholms særlige natur og geografi giver os nogle særlige muligheder for et godt og aktivt fritidsliv. Idrætten trives på Bornholm, og vores mål er, at få så mange som overhovedet muligt til at være aktive og i bevægelse og opleve fællesskabet i en forening. Dette sker og skal fortsat ske gennem et solidt og gensidigt samarbejde med og mellem de store idrætsorganisationer, foreningerne og de mange frivillige, der gør en kæmpeindsats. Beholde alle de nuværende haller på øen, da tilgængeligheden betyder meget for, hvor mange, der dyrker idræt. Fastholde og udbygge fritidspas- ordningen. Det må aldrig blive familiens økonomi, der afgør, om et barn kan dyrke idræt. Arbejde for meget mere bevægelse i skole og dagtilbud 8

Et stærkt kulturliv Vi har et stærkt, varieret og bredt forankret kulturliv på Bornholm. De seneste års satsning på et stærkere samarbejde mellem forskellige store og mindre institutioner, lokale fonde og kommunen skal udbygges. Strategien i kulturpolitikken er, at holde hånden under og sikre de store og statsstøttede kulturinstitutioners position. Det er dem, der trækker ved at være tilgængelige hele året, og det er dem, der gør os kendte uden for øen. Vi skal samtidig sikre et samspil med hele den underliggende skov af frivillige og professionelle, der hver dag arbejder med nye, spændende og kreative tiltag. Bevare de kulturelle råd der med midler kan understøtte de mange initiativer, der hele tiden opstår og samtidig sikre en bredde og kvalitet i arbejdet. Sikre at institutioner, der har aftaler med staten om støtte til deres virksomhed, til stadighed kan leve op til de krav, der stilles for at opnå statstilskud. Det lokale engagement 9

Vi vil fortsat understøtte og være med til at udvikle de initiativer, der tages i de enkelte lokalsamfund med udgangspunkt i områdernes særegenhed og forskellighed. Det være sig råd og vejledning, fondssøgning, veje igennem de kommunale systemer osv. Bibliotekernes funktion i lokalsamfundene er under forandring. Vi vil sikre bibliotekerne både i de små, mellemstore og lidt større byer på hele øen. I Hasle, Aakirkeby og i Allinge har vi skubbet gang i et samarbejde mellem folkebibliotekerne og bibliotekerne på skolerne til gavn for begge parter. Det vil sikre folkebibliotekernes fremtid, fordi flere børn og deres forældre får deres gang på det fælles bibliotek sammen med de faste brugere. Sikre en videreudvikling af de allerede etablerede fællesbiblioteker. Sikre en videreudvikling af centralbiblioteket i Rønne, så det kan leve op til de krav, der stilles til et moderne bibliotek. Ikke alene deltage i og medvirke til store borgermøder, men samtidig arbejde for at finde nye og tættere samarbejdsformer, små dialogmøder med direkte involverede grupper og brug af elektronisk kommunikation til borgerpaneler. Ikke alene arbejde for at lokalsamfundene kommer tættere på kommunen, men også gerne endnu tættere på hinanden. Fælleskørsel, delebiler, fælles renholdelse af rekreative områder, fælles snerydning og omsorg for hinanden f.eks. organiseret i de allerede eksisterende og velfungerende borgerforeninger. Integration og nye borgere 10

For Socialdemokraterne er en vellykket integrationen af flygtninge og asylansøgere overordentlig vigtig. For det første fordi vi skal behandle flygtninge på en ordentlig måde og give dem de bedste muligheder for at skabe et godt liv med et fornuftigt indhold. Og for det andet fordi det er det bedste for det bornholmske samfund. Derfor vil vi sikre, at flygtningene bosættes over hele øen. Vi er i det hele taget meget glade for den måde, det her på øen er lykkedes at tage imod vores flygtninge. Det skaber et godt grundlag for det videre arbejde. Det kræver fællesskab, gode viljer og en stor arbejdsindsats. Sætte mål for hvor lang tid der må gå efter ankomsten, før man er i gang på en bornholmsk virksomhed det kunne være to uger. Arbejde for at indfri vores ambition om, at mindst 60 % af de arbejdsdygtige flygtninge har fast tilknytning til det bornholmske arbejdsmarked efter den 3-årige integrationsperiode. Bl.a. gennem de såkaldte branchepakker med vores virksomheder. Sikre at fritidslivet, idræt, kultur, alle vores foreninger og aftenskoler fortsat bidrager til en vellykket integration. Den gode dialog giver de bedste resultater 11

Socialdemokratiet har siddet for bordenden i det bornholmske folkestyre. Vi har arbejdet i et godt og bredt samarbejde med de øvrige politiske partier og andre aktører på øen. Svære problemer kræver fælles løsninger. Det har de seneste år vist. Store udfordringer er blevet løst i godt og tillidsfuldt samarbejde. Det har vi stået i spidsen for i snart otte det vil vi forsætte med. Det er enighed og samarbejde, der har skabt de gode resultater på Bornholm: Redningen af slagteriet, Folkemødet, billigere rejser, billigere godstransport, grøn energi, sunde bornholmske fødevarer og fødevarer i verdensklasse er udviklet i et offentlig-privat samarbejde. 12