Sygefravær og trivsel 2015



Relaterede dokumenter
Den gode dialog om sygefravær modellen

- god dialog ved sygefravær

Glostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune

Håndtering af sygefravær Personalepolitisk retningslinje

3 vigtige samtaler. - om forebyggelse og håndtering af sygefravær. Randers Kommune

Håndtering af sygefravær

Samtalekoncept. Trivsels- og arbejdsfastholdelsespolitikken: Sydvestjysk Sygehus

Retningslinjer for håndtering og forebyggelse af sygefravær. Formål. Forebyggelse. Allerød Kommune

Af hensyn til arbejdets tilrettelæggelse anmeldes sygefraværet så hurtigt som muligt og senest ved arbejdstids begyndelse.

Personalepolitik vedr. sygefravær

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

Sygefraværspolitik for Koncern HR

Procedure ved sygefravær

SUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer.

Retningslinje for ansattes sygefravær herunder sygefraværssamtaler

Retningslinjer for håndtering af sygefravær i Tårnby Kommune

Retningslinjer i forbindelse med sygefravær

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

RETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR

Sygefraværssamtaler. Lovpligtigt efter den 4. januar 2010 A A R H U S U N I V E R S I T E T. Det Naturvidenskabelige Fakultet

April Sygefraværspolitik

RETNINGSLINJER FOR SYGEFRAVÆR HANDICAP

Medarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom

Aktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk

FORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP

GODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1

Syge- og omsorgspolitik for Dagtilbuddet

Procedure ved sygefravær

NÆRVÆR FRAVÆR. Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret , Acadre 17/26915, 17/172815

FAXE KOMMUNES NÆRVÆRSPOLITIK. Bilag 1. Diskussionsoplæg til understøttelse af nærvær 2. Retningslinje for sygefraværet

Drejebog for håndtering af sygefravær

Notat. Sygefravær i virksomhederne. Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.

Nedbringelse af sygefravær

Arbejdsmiljø og sygefravær

April Det er vigtigt, at man som medarbejder føler sig tryg i et sådant forløb, og dette sikres ved at inddrage de rette aktører fra starten.

Ny sygefraværsindsats i HORSENS KOMMUNE

Socialforvaltningens sygefraværspolitik

Retningslinjer for sygefravær

Sygdom og job på særlige vilkår

Glostrup Kommune Retningslinier for håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune

3 vigtige samtaler. - om forebyggelse og håndtering af sygefravær. Randers Kommune

Sygefraværspolitik. Kalundborg Kommune har fokus på indsatsområder, der skal forebygge og fremme sundhed og trivsel.

Sygefraværspolitik for Koncernservice December Indhold

Arbejdsgiverens pligter og rettigheder i sygedagpengeloven ved lønmodtagerens sygdom. v/ Mie Skovbæk Mortensen

Vigtige ændringer for syge medarbejdere er blevet vedtaget og vil træde i kraft henover det næste halve år.

Information til sygemeldte

Hold fast i dine medarbejdere også dem, der er sygemeldt

Fraværspolitik. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

SKAT, jeg kommer ikke i dag!

Sygefravær i danske virksomheder

Fraværs- og fastholdelsespolitik

Retningslinjer for håndtering af fravær

Sygefraværspolitik i Aarhus Kommune. Retningslinje for sygefraværssamtaler. Godkendt af FællesMEDudvalget den 10. december 2014

3 nye muligheder og krav i Lov om sygedagpenge

Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1

Rudersdals kommunes sygepolitik

Omsorgspolitik. Med denne omsorgspolitik vil vi i Stevns Kommune søge at skabe en sund og tryg arbejdsplads, hvor trivsel og omsorg er i højsæde.

Sygefravær Sygdom er en privat sag, men fravær er en fælles sag

Sygemeldt Hvad skal du vide?

Omsorgs- og sygefraværspolitik

Hjælp til syge medarbejdere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fraværs- politik

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Fra fravær til nærvær - en vejledning i håndtering af ansatte med hyppigt/stort fravær

Stresshåndtering. Den 8. februar 2017

Håndbog for SSA-elever ansat ved Region Syddanmark

Vejledning. - om sygdom

Sygefravær er et problem for den syge medarbejder, men det er også et problem for kollegerne og arbejdsstedet.

TRIO-samarbejde om trivsel og sygefravær Søde sager eller syrlige drops?

VEJLEDNING OM SYGDOM

FÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET

Case: Sygedagpenge. Oplysningsskema

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1

RAMMER OG RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Indhold: 1. Indledning Den gode dialog A. FAST TRACK...

Transkript:

Personaleinformation Sygefravær og trivsel 2015 - hvad taler lederen med den sygemeldte om? (1-5 - 15) Velkommen til Sygehus Lillebælt HR-afdelingen Sygefravær & Trivsel 2015

Sygefravær & trivsel 2015 Hvad taler lederen med den sygemeldte om? Dette er en vejledning til, hvordan ledere på en systematisk og effektiv måde kan følge tæt op på sygemeldte medarbejdere ud fra 1-5-15-modellen. Vejledningen er skrevet med henblik på, at indholdet i opfølgningen på medarbejderens sygefravær er rettet imod at bringe medarbejderne hurtigt tilbage på arbejde. 1-5-15-model Hvis en medarbejder sygemelder sig skal lederen være i dialog med den sygemeldte på dag 1, dag 5 og dag 15. Medarbejder og leder kan uden problemer aftale yderligere kontakt, hvis det er ønsket. Procedure for egen afdeling/afsnit Lederen tager initiativ til via dialog med medarbejderne gennem LMU og/eller et personalemøde at lave en plan for, hvordan afdelingens/afsnittets medarbejdere sygemelder sig. Et forslag til procedure kunne være Medarbejdere melder sig syg (gælder også barnets 1. og 2. sygedag) ved at ringe til den person i afdelingen som det er aftalt man melder sig syg til. Det aftales hvor tidligt før vagtens begyndelse man skal melde sig syg. Blanketten til modtagelse af sygemeldinger udfyldes af den der modtager sygemeldingen. Hvis det ikke er lederen der modtager sygemeldingen aftales det hvordan lederen kan kontakte den sygemeldte indenfor de næste 24 timer. Det aftales hvordan medarbejderen raskmelder sig efter sygefravær. Drøftelse af indholdet i dialogen mellem den sygemeldte og lederen på hhv. dag 1, dag 5 og dag 15 tag evt. udgangspunkt i blanketten til modtagelse af sygemelding (se forslag til spørgsmål næste side). Det aftales hvordan den person der administrerer indberetningen af sygefravær orienteres om syge- og raskmelding.

Der er følgende forslag til indhold i kontakten mellem medarbejder og leder Dag 1 Hvordan har du det? Er der noget jeg kan gøre? Hvis du stadig er syg på 5. dagen, hvornår og hvordan vil du kontaktes? Ønsk god bedring Dag 5 Hvordan går det? Er der noget, jeg kan hjælpe med? Er der noget du går at tænker på? Hvornår og hvordan skal der på dag 15 være kontakt, hvis du fortsat er syg? Ønsk god bedring Dag 15 (omsorgssamtale) Kontakte på dag 15 afholdes som en omsorgssamtale. Samtalen bør så vidt det er muligt ved fysisk fremmøde. I omsorgsamtalen indgår følende emner: Medarbejderens oplysninger om sygefraværets art Medarbejderens forventede udvikling af sygefraværet Medarbejderens forventede varighed af sygdommen Personlige forhold der har indflydelse på sygefraværet Forhold på arbejdspladsen der har indflydelse på sygefraværet Tiltag medarbejderen kan gøre for at lette og fremskynde tilbagevenden til arbejdet Tiltag arbejdspladsen kan gøre for at lette og fremskynde tilbagevenden til arbejdet Særlige tiltag der kan være relevante (opstart på deltid, ændring af anst. Brøk, fleksjob, 56-aftale) Ønsk god bedring

Lederen og medarbejderen må selvfølgelig også gerne aftale kontakt tidligere end på dag 15! Der er lavet en elektronisk blanket hvor i det er muligt at føre en kronologisk journal over kontakten med den sygemeldte, samt en måde at sikre systematikken på. Denne løsning er et tilbud du kan bruge og vil give dig mulighed for at have alle dine sygefraværssamtaler samlet et sted. Hyppige sygefraværsperioder Har en medarbejder et mønster med hyppige perioder med sygefravær eller er lederen bekymret for medarbejderens trivsel, kan lederen med fordel indkalde medarbejderen til en trivselssamtale. Formålet med samtalen er at forebygge fremtidige sygemeldinger og hvis det er relevant at afdække, om lederen kan gøre noget for, at medarbejderen trives bedre. Det er vigtigt at lederen forklarer medarbejderen, at han/hun har taget initiativ til samtalen ud fra omsorg for medarbejderen, og fordi afdelingen/afsnittet har brug for medarbejderen til at bidrage til at løse afdelingens kerneopgaver. Fakta HR-afdelingens ressourceteam har mulighed for at lave specifikke udtræk over sygefraværet hvis du har brug for at komme tættere på tallene for dit sygefravær. Kontakt din kontaktperson i Ressourceteamet.

Notater:

Sygehus Lillebælt HR-afdelingen Kabbeltoft 25 7100 Vejle Sygefravær & Trivsel 2015 Sygefravær & Trivsel 2015 HR-afd. - mar 2012 812732