Undersøgelse om fleksjobreformen

Undersøgelse om fleksjobreformen Center for Aktiv Beskæftigelsesindsats (CABI) November 2012 EPINION COPENHAGEN EPINION AARHUS EPINION OSLO EPINION MALMÖ EPINION SAIGON RYESGADE 3F 2200 COPENHAGEN N DENMARK T: +45 87 30 95 00 E: TYA@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK NORDHAVNSGADE 1-3 8000 AARHUS DENMARK T: +45 87 30 95 00 E: TV@EPINION.DK W: WWW.EPINION.DK TOLLBUGATA 7 0152 OSLO NORWAY T: +47 40 45 89 00 E: MRB@EPINION.NO W: WWW.EPINION.NO ADELGATAN 5 21122 MALMÖ SWEDEN T: +45 87 30 95 00 E: HAL@EPINION.SE W: WWW.EPINION.SE 11 TH FLOOR, DINH LE BUILDING 1 DINH LE, DIST. 4, HCMC VIETNAM T: +84 8 38 26 89 89 1 E: OFFICE@EPINION.VN W: WWW.EPINION.VN

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Svarfordelinger... 4 3. Kryds med virksomhedsstørrelse... 26 4. Kryds med region... 48 5. Kryds med sektor... 70 2

1. INDLEDNING Denne rapportering er udarbejdet på baggrund af i alt 754 gennemførte interview med danske virksomheder med mindst fem ansatte. Undersøgelsen er gennemført som telefoninterview. Der er sket en disproportional stratificering, og der er således gennemført ca. 150 interview i hver region fordelt på 60 interview med virksomheder med 5-19 ansatte (300 i alt), 50 interview med virksomheder med 20-49 ansatte (250 i alt) samt 40 interview med virksomheder med 50+ ansatte (200 i alt). Fordelingen er efterfølgende vejet på plads. Interviewene er gennemført i perioden 7. november til 19. november 2012. Rapporten viser undersøgelsens resultater i form af tabeller. Tabellerne viser resultaterne som procenttal, dvs. andele af virksomhederne eller de respektive undergrupper af virksomheder. I nogle tilfælde kan tabellerne summere til mere end, hvilket skyldes respondentens mulighed for at afgive flere svar ved det pågældende spørgsmål. Epinion står naturligvis til rådighed i forbindelse med yderligere analyser og forespørgsler, hvis Center for Aktiv Beskæftigelsesindsats ønsker særlige analyser inden for bestemte områder. Derudover står Epinion til rådighed, hvis Center for Aktiv Beskæftigelsesindsats ønsker udtalelser mv. til videre formidling og publicering af rapportens resultater. Denne rapport må kun offentliggøres med følgende kildeangivelse: Epinion for Center for Aktiv Beskæftigelsesindsats. 3

2. SVARFORDELINGER Tabel 1: Respondentens jobfunktion Procentandel Ejer / indehaver Direktør HR-chef / personaleansvarlig Andet Uoplyst 3 (224) 2 (195) 2 (183) 2 (150) (754) 4

Tabel 2: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i fleksjob med offentlig støtte? Procentandel 0 (Ingen) 1 2-5 6-10 Flere end 10 68 % (513) 19 % (145) 1 (74) (6) (11) (5) (754) 5

Tabel 3: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i skånejob, det vil sige ansatte førtidspensionister, hvor virksomheden modtager et løntilskud fra kommunen? Procentandel 0 (Ingen) 1 2-5 6-10 Flere end 10 93 % (699) (40) (9) (754) 6

Tabel 4: Har virksomheden tidligere haft medarbejdere ansat i enten fleksjob eller skånejob? Procentandel Ja Nej 33 % (160) 6 (320) 2 % (9) (489) 7

Tabel 5: Hvordan vi du karakterisere din virksomheds erfaringer med at beskæftige medarbejdere med nedsat arbejdsevne i job, hvor der tages særlige hensyn? Procentandel Gode erfaringer Dårlige erfaringer Både gode og dårlige erfaringer Ingen erfaringer 3 (228) 7 % (54) 2 (154) 42 % (319) (754) 8

Tabel 6: Hvilke af følgende arbejdsopgaver vil en person med et timetal på 3-10 timer realistisk kunne udføre hos jeres virksomhed? Procentandel Arbejdsopgaver, som er en del af virksomhedens kerneopgaver Administrative opgaver (herunder bogføring, sekretær, reception) Kopiopgaver Rengøring Blomsterpasning Vedligeholdelse af arealer (inden- eller udendørs) Piccolineopgaver Køkken-madlavning IT-vedligehold Andet (angiv): 32 % (238) 48 % (358) 27 % (206) 4 (304) 22 % (166) 4 (303) 2 (197) (133) 19 % (141) 8 % (57) 9

Ingen opgaver kan løses af en person med et timetal på 3-10 timer. 2 (162) 30 (754) 10

Tabel 7: Ville din virksomhed være villig til at drøfte med jobcentret, om der er arbejdsopgaver i virksomheden, som kan udføres af en person i fleksjob, der effektivt kan arbejde 3/5/10 om ugen? Procentandel Ja - 3 timer om ugen Ja - 5 timer om ugen (men ikke mindre) Ja - 10 timer om ugen (men ikke mindre) Nej 3 (237) (47) 2 (187) 3 (257) (27) (754) 11

Tabel 8: I hvilken grad er følgende årsager gældende, når I siger nej? Vi har ansættelsesstop eller afskediger folk. Procentandel Slet ikke I nogen grad I høj grad 7 (179) 1 (26) 2 (50) (257) 12

Tabel 9: I hvilken grad er følgende årsager gældende, når I siger nej? Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob i det hele taget. Procentandel Slet ikke I nogen grad I høj grad 37 % (95) 2 (53) 4 (105) (257) 13

Tabel 10: I hvilken grad er følgende årsager gældende, når I siger nej? Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob med så få timer om ugen. Procentandel Slet ikke I nogen grad I høj grad 19 % (50) 1 (26) 69 % (178) (257) 14

Tabel 11: I hvilken grad er følgende årsager gældende, når I siger nej? En person med så få timer om ugen ville ikke blive en del af det sociale liv på arbejdspladsen. Procentandel Slet ikke I nogen grad I høj grad 49 % (125) 17 % (44) 29 % (75) (12) (257) 15

Tabel 12: I hvilken grad er følgende årsager gældende, når I siger nej? Det administrative arbejde vil være for stort i forhold til det lille timeantal. Procentandel Slet ikke I nogen grad I høj grad 32 % (81) 19 % (48) 4 (116) (12) (257) 16

Tabel 13: Hvad ville kunne få dig til at sige ja til at ansætte en person i fleksjob på 3-10 timer ugentligt? Procentandel En tidsbegrænset ansættelse på eksempelvis 6 eller 12 månede En éngangsbonus på 25.000 kr. Andet (angiv): Ikke noget 7 % (19) (17) 23 % (59) 59 % (152) 7 % (19) 103 % (257) 17

En person, der er ansat i fleksjob med et lille timetal, vil have nedsat arbejdsevne. Der vil sandsynligvis være behov for en vis støtte for, at vedkommende kan udføre sit arbejde i virksomheden. Jeg vil derfor gerne høre, hvad der skal til for, at en fleksjobansættelse på 3-10 timer ugentligt vil kunne komme til at fungere i jeres virksomhed forudsat at I kan finde passende arbejdsopgaver. Tabel 14: Hvordan vil I vægte følgende forhold: Personen er fagligt klædt på til at udføre arbejdsopgaverne. Procentandel Vægter slet ikke Vægter ikke så højt Vægter højt 7 % (55) 2 (160) 6 (499) (40) (754) 18

Tabel 15: Hvordan vil I vægte følgende forhold: Personen passer socialt ind på vores arbejdsplads. Procentandel Vægter slet ikke Vægter ikke så højt Vægter højt (34) (137) 7 (558) 3 % (26) (754) 19

Tabel 16: Hvordan vil I vægte følgende forhold: Vi får tilskud fra jobcentret til en mentor, der har tid til at støtte personen. Procentandel Vægter slet ikke Vægter ikke så højt Vægter højt 28 % (211) 3 (256) 29 % (217) 9 % (70) (754) 20

Tabel 17: Hvordan vil I vægte følgende forhold: Personen har ikke for meget sygefravær. Procentandel Vægter slet ikke Vægter ikke så højt Vægter højt (30) 1 (102) 79 % (594) (27) (754) 21

Tabel 18: Hvordan vil I vægte følgende forhold: Vi har én kontaktperson i job-centret, som vi altid kan få fat på, hvis vi har brug for hjælp. Procentandel Vægter slet ikke Vægter ikke så højt Vægter højt (132) 23 % (175) 5 (404) (43) (754) 22

Tabel 19: Hvordan vil I vægte følgende forhold: Der er ikke administrativt bøvl med ansættelsen. Procentandel Vægter slet ikke Vægter ikke så højt Vægter højt (46) 1 (122) 7 (556) (30) (754) 23

Tabel 20: Hvilke af følgende udsagn passer bedst på din virksomheds erfaringer med at fastholde medarbejdere i arbejde, efter at deres arbejdsevne er blevet nedsat? Procentandel Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt i o Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt ved Vi har afskediget en eller flere medarbejdere, som fik nedsat arbejdsevne. Vi har aldrig haft medarbejdere, der har fået nedsat arbejdsevne. 3 (223) 2 (155) 1 (84) 5 (384) 112 % (754) 24

Tabel 21: Med den nye regel in mente, hvilket af følgende udsagn vil så bedst passe på virksomheden, hvis en medarbejder får nedsat arbejdsevne? Procentandel Vi vil under alle omstændigheder forsøge at fastholde vedkommende på arbejdspladsen. Vi vil forsøge at fastholde vedkommende i de 12 måneder, og derefter ville vi presse på for et fleksjob. Vi vil være nødsaget til at afskedige vedkommende. 32 % (240) 2 (180) 2 (193) 19 % (141) (754) 25

3. KRYDS MED VIRKSOMHEDSSTØRRELSE Tabel 22: Respondentens jobfunktion 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Ejer / indehaver 3 (199) 1 (20) (5) 3 (224) Direktør 27 % (149) 29 % (36) 13 % (10) 2 (195) HR-chef / personaleansvarlig 19 % (107) 27 % (33) 5 (43) 2 (183) Andet (97) 27 % (34) 2 (19) 2 (150) Uoplyst (553) (124) (77) (754) 26

Tabel 23: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i fleksjob med offentlig støtte? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte 0 (Ingen) 7 (414) 57 % (71) 37 % (28) 68 % (513) 1 (101) 22 % (27) 2 (16) 19 % (144) 2-5 (31) 1 (20) 29 % (22) 1 (73) 6-10 2 % (6) Flere end 10 8 % (6) (11) 2 % (5) (552) (124) (76) (752) 27

Tabel 24: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i skånejob, det vil sige ansatte førtidspensionister, hvor virksomheden modtager et løntilskud fra kommunen? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte 0 (Ingen) 9 (522) 9 (111) 8 (66) 93 % (699) 1 (29) (7) (40) 2-5 2 % (8) 6-10 3 % Flere end 10 2 % (553) (123) (78) (754) 28

Tabel 25: Har virksomheden tidligere haft medarbejdere ansat i enten fleksjob eller skånejob? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Ja 32 % (125) 3 (24) 37 % (10) 33 % (159) Nej 67 % (267) 59 % (39) 5 (15) 6 (321) 7 % 2 % (9) (396) (66) (27) (489) 29

Tabel 26: Hvordan vi du karakterisere din virksomheds erfaringer med at beskæftige medarbejdere med nedsat arbejdsevne i job, hvor der tages særlige hensyn? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Gode erfaringer 2 (140) 4 (49) 5 (39) 3 (228) Dårlige erfaringer 8 % (46) (5) 3 % 7 % (53) Både gode og dårlige erfaringer 19 % (103) 2 (30) 27 % (21) 2 (154) Ingen erfaringer 48 % (263) 32 % (40) 2 (16) 42 % (319) (552) (124) (78) (754) 30

Tabel 27: Hvilke af følgende arbejdsopgaver vil en person med et timetal på 3-10 timer realistisk kunne udføre hos jeres virksomhed? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Arbejdsopgaver, som er en del af virksomhedens kerneopgaver 33 % (185) 27 % (33) 2 (20) 32 % (238) Administrative opgaver (herunder bogføring, sekretær, reception) 47 % (261) 4 (57) 5 (40) 48 % (358) Kopiopgaver 2 (138) 3 (38) 4 (31) 27 % (206) Rengøring 4 (226) 4 (50) 3 (28) 4 (304) Blomsterpasning 2 (109) 28 % (35) 28 % (22) 22 % (166) Vedligeholdelse af arealer (inden- eller udendørs) 4 (221) 4 (56) 3 (27) 4 (303) Piccolineopgaver 2 (136) 27 % (33) 37 % (28) 2 (197) Køkken-madlavning 17 % (91) 2 (26) 2 (16) (133) IT-vedligehold (101) 2 (26) (14) 19 % (141) Andet (angiv): 7 % (41) 9 % (11) 7 % (5) 8 % (57) 31

Ingen opgaver kan løses af en person med et timetal på 3-10 timer. 22 % (122) (22) 23 % (18) 2 (162) 29 (553) 313 % (124) 32 (77) 30 (754) 32

Tabel 28: Ville din virksomhed være villig til at drøfte med jobcentret, om der er arbejdsopgaver i virksomheden, som kan udføres af en person i fleksjob, der effektivt kan arbejde 3/5/10 om ugen? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Ja - 3 timer om ugen 33 % (184) 3 (37) 2 (16) 3 (237) Ja - 5 timer om ugen (men ikke mindre) 7 % (36) (8) (47) Ja - 10 timer om ugen (men ikke mindre) 23 % (128) 2 (31) 3 (28) 2 (187) Nej 33 % (184) 3 (45) 3 (28) 3 (257) (20) 3 % (27) (552) (125) (78) (755) 33

Tabel 29: Vi har ansættelsesstop eller afskediger folk. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Slet ikke 67 % (124) 78 % (35) 7 (20) 7 (179) I nogen grad 1 (20) 7 % 1 1 (27) I høj grad 22 % (40) 13 % (6) 1 19 % (50) 2 % (184) (45) (28) (257) 34

Tabel 30: Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob i det hele taget. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Slet ikke 3 (62) 4 (18) 5 (15) 37 % (95) I nogen grad 2 (37) 22 % (10) 22 % (6) 2 (53) I høj grad 4 (83) 3 (16) 19 % (5) 4 (104) 2 % 2 % (184) (45) (27) (256) 35

Tabel 31: Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob med så få timer om ugen. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Slet ikke 19 % (35) (8) 22 % (6) 19 % (49) I nogen grad 12 % (22) 2 % 7 % 1 (25) I høj grad 68 % (124) 7 (34) 7 (19) 69 % (177) 2 % (183) (45) (27) (255) 36

Tabel 32: En person med så få timer om ugen ville ikke blive en del af det sociale liv på arbejdspladsen. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Slet ikke 5 (94) 4 (20) 39 % (11) 49 % (125) I nogen grad 19 % (34) 1 (5) (5) 17 % (44) I høj grad 27 % (50) 3 (14) 39 % (11) 29 % (75) 3 % (5) 13 % (6) (12) (183) (45) (28) (256) 37

Tabel 33: Det administrative arbejde vil være for stort i forhold til det lille timeantal. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Slet ikke 3 (63) 2 (11) 2 (7) 32 % (81) I nogen grad (33) 22 % (10) (5) 19 % (48) I høj grad 43 % (79) 48 % (22) 5 (15) 4 (116) (8) 7 % (12) (183) (46) (28) (257) 38

Tabel 34: Hvad ville kunne få dig til at sige ja til at ansætte en person i fleksjob på 3-10 timer ugentligt? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte En tidsbegrænset ansættelse på eksempelvis 6 eller 12 månede (11) 7 % 1 7 % (19) En éngangsbonus på 25.000 kr. (11) 1 (17) Andet (angiv): 23 % (42) 2 (11) 2 (6) 23 % (59) Ikke noget 6 (110) 57 % (26) 5 (16) 59 % (152) 8 % (14) 8 % 3 % 7 % (19) 103 % (184) 102 % (45) 10 (28) 103 % (257) 39

Tabel 35: Personen er fagligt klædt på til at udføre arbejdsopgaverne. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vægter slet ikke 8 % (46) (7) 3 % 7 % (55) Vægter ikke så højt 2 (117) 23 % (28) 19 % (15) 2 (160) Vægter højt 6 (360) 6 (82) 73 % (57) 6 (499) (30) (7) (41) (553) (124) (78) (755) 40

Tabel 36: Personen passer socialt ind på vores arbejdsplads. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vægter slet ikke (27) (5) 3 % (34) Vægter ikke så højt (100) 19 % (24) 1 (12) (136) Vægter højt 7 (406) 73 % (91) 78 % (61) 7 (558) 3 % (19) 3 % 3 % (26) (552) (124) (78) (754) 41

Tabel 37: Vi får tilskud fra jobcentret til en mentor, der har tid til at støtte personen. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vægter slet ikke 28 % (156) 28 % (35) 2 (20) 28 % (211) Vægter ikke så højt 3 (172) 4 (49) 4 (35) 3 (256) Vægter højt 3 (165) 27 % (34) 23 % (18) 29 % (217) 1 (59) (6) 9 % (69) (552) (124) (77) (753) 42

Tabel 38: Personen har ikke for meget sygefravær. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vægter slet ikke (22) (6) 3 % (30) Vægter ikke så højt 12 % (68) 1 (20) (14) 1 (102) Vægter højt 8 (443) 7 (93) 7 (58) 79 % (594) 3 % (19) 3 % (27) (552) (123) (78) (753) 43

Tabel 39: Vi har én kontaktperson i job-centret, som vi altid kan få fat på, hvis vi har brug for hjælp. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vægter slet ikke (100) 1 (19) 17 % (13) (132) Vægter ikke så højt 22 % (124) 23 % (28) 3 (23) 23 % (175) Vægter højt 53 % (295) 5 (70) 49 % (38) 53 % (403) (34) (7) (44) (553) (124) (77) (754) 44

Tabel 40: Der er ikke administrativt bøvl med ansættelsen. 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vægter slet ikke (32) (8) (5) (45) Vægter ikke så højt 17 % (92) 1 (17) (14) 1 (123) Vægter højt 73 % (405) 77 % (95) 72 % (56) 7 (556) (23) 3 % (30) (552) (124) (78) (754) 45

Tabel 41: Hvilke af følgende udsagn passer bedst på din virksomheds erfaringer med at fastholde medarbejdere i arbejde, efter at deres arbejdsevne er blevet nedsat? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt i o 2 (142) 32 % (40) 53 % (41) 3 (223) Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt ved 1 (86) 27 % (33) 4 (36) 2 (155) Vi har afskediget en eller flere medarbejdere, som fik nedsat arbejdsevne. 1 (61) 12 % (15) 1 (8) 1 (84) Vi har aldrig haft medarbejdere, der har fået nedsat arbejdsevne. 5 (312) 4 (56) 22 % (17) 5 (384) 109 % (553) 11 (124) 13 (77) 112 % (754) 46

Tabel 42: Med den nye regel in mente, hvilket af følgende udsagn vil så bedst passe på virksomheden, hvis en medarbejder får nedsat arbejdsevne? 5-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte Vi vil under alle omstændigheder forsøge at fastholde vedkommende på arbejdspladsen. 3 (169) 33 % (41) 38 % (30) 32 % (240) Vi vil forsøge at fastholde vedkommende i de 12 måneder, og derefter ville vi presse på for et fleksjob. 2 (132) 23 % (28) 2 (20) 2 (180) Vi vil være nødsaget til at afskedige vedkommende. 27 % (151) 23 % (29) 17 % (13) 2 (193) (101) 2 (26) 19 % (15) 19 % (142) (553) (124) (78) (755) 47

4. KRYDS MED REGION Tabel 43: Respondentens jobfunktion / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Ejer / indehaver 3 (28) 2 (63) 3 (47) 3 (54) 4 (31) 3 (223) Direktør 2 (23) 2 (63) 2 (41) 28 % (49) 2 (19) 2 (195) HR-chef / personaleansvarlig (17) 3 (75) 2 (39) 23 % (40) 1 (12) 2 (183) Andet 2 (23) 2 (50) 19 % (31) (31) 19 % (15) 2 (150) Uoplyst (92) (251) (159) (174) (77) (753) 48

Tabel 44: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i fleksjob med offentlig støtte? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland 0 (Ingen) 72 % (66) 7 (192) 6 (103) 6 (114) 49 % (38) 68 % (513) 1 2 (18) 1 (36) 23 % (36) 19 % (33) 28 % (22) 19 % (145) 2-5 8 % (7) (16) 1 (16) 1 (17) 22 % (17) 1 (73) 6-10 (7) Flere end 10 2 % 3 % (6) (11) 2 % (6) (92) (252) (158) (175) (78) (755) 49

Tabel 45: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i skånejob, det vil sige ansatte førtidspensionister, hvor virksomheden modtager et løntilskud fra kommunen? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland 0 (Ingen) 8 (79) 9 (238) 9 (152) 92 % (160) 9 (71) 93 % (700) 1 1 (10) (9) 2 % 7 % (12) 8 % (6) (40) 2-5 3 % 3 % (10) 6-10 Flere end 10 (92) (252) (159) (174) (78) (755) 50

Tabel 46: Har virksomheden tidligere haft medarbejdere ansat i enten fleksjob eller skånejob? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Ja 29 % (17) 29 % (53) 37 % (37) 3 (38) 43 % (15) 33 % (160) Nej 7 (41) 7 (129) 59 % (60) 6 (71) 57 % (20) 6 (321) 2 % 2 % (8) (58) (184) (101) (111) (35) (489) 51

Tabel 47: Hvordan vi du karakterisere din virksomheds erfaringer med at beskæftige medarbejdere med nedsat arbejdsevne i job, hvor der tages særlige hensyn? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Gode erfaringer 27 % (25) 2 (66) 28 % (44) 3 (53) 5 (39) 3 (227) Dårlige erfaringer 1 (10) (15) 9 % (14) (8) 8 % (6) 7 % (53) Både gode og dårlige erfaringer 1 (15) 1 (41) 2 (40) 2 (43) (14) 2 (153) Ingen erfaringer 4 (41) 5 (129) 38 % (60) 4 (70) 2 (19) 42 % (319) (91) (251) (158) (174) (78) (752) 52

Tabel 48: Hvilke af følgende arbejdsopgaver vil en person med et timetal på 3-10 timer realistisk kunne udføre hos jeres virksomhed? / Region Sjælland Hovedstade n Syddanmark Midtjylland Nordjylland Arbejdsopgaver, som er en del af virksomhedens kerneopgaver 27 % (25) 3 (91) 23 % (37) 33 % (58) 3 (27) 32 % (238) Administrative opgaver (herunder bogføring, sekretær, reception) 48 % (44) 52 % (131) 49 % (78) 4 (71) 4 (34) 48 % (358) Kopiopgaver 2 (22) 27 % (69) 29 % (45) 2 (44) 33 % (26) 27 % (206) Rengøring 4 (37) 3 (85) 43 % (69) 4 (77) 47 % (37) 4 (304) Blomsterpasning 23 % (21) (46) 2 (38) 2 (42) 2 (19) 22 % (166) Vedligeholdelse af arealer (inden- eller udendørs) 4 (38) 33 % (83) 49 % (78) 4 (70) 43 % (34) 4 (303) Piccolineopgaver 2 (20) 2 (54) 29 % (46) 3 (53) 3 (24) 2 (197) Køkken-madlavning 17 % (16) 1 (28) 2 (32) 22 % (39) 2 (18) (133) IT-vedligehold 1 (15) (46) 22 % (36) (31) (14) 19 % (141) 53

Andet (angiv): 8 % (8) (15) 7 % (12) 9 % (15) 1 (8) 8 % (57) Ingen opgaver kan løses af en person med et timetal på 3-10 timer. 22 % (20) 2 (52) 22 % (34) 22 % (38) 23 % (18) 2 (162) 289 % (92) 278 % (251) 317 % (159) 309 % (174) 333 % (78) 30 (754) 54

Tabel 49: Ville din virksomhed være villig til at drøfte med jobcentret, om der er arbejdsopgaver i virksomheden, som kan udføres af en person i fleksjob, der effektivt kan arbejde 3/5/10 om ugen? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Ja - 3 timer om ugen 37 % (34) 29 % (74) 39 % (62) 2 (46) 2 (20) 3 (236) Ja - 5 timer om ugen (men ikke mindre) 7 % (6) (13) (10) 7 % (12) (5) (46) Ja - 10 timer om ugen (men ikke mindre) 23 % (21) 2 (60) 2 (32) 27 % (47) 3 (27) 2 (187) Nej 29 % (26) 37 % (93) 3 (49) 38 % (66) 3 (23) 3 (257) (12) (7) 2 % 3 % (28) (91) (252) (160) (174) (77) (754) 55

Tabel 50: Vi har ansættelsesstop eller afskediger folk. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Slet ikke 8 (21) 68 % (63) 7 (34) 6 (43) 7 (17) 7 (178) I nogen grad 8 % 1 (10) (12) 9 % 1 (26) I høj grad 12 % 2 (19) 29 % (14) 17 % (11) 17 % 2 (51) (26) (93) (48) (66) (23) (256) 56

Tabel 51: Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob i det hele taget. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Slet ikke 3 (8) 33 % (31) 39 % (19) 3 (23) 57 % (13) 37 % (94) I nogen grad 1 2 (22) 1 (8) 23 % (15) 22 % (5) 2 (54) I høj grad 5 (14) 4 (38) 4 (20) 42 % (27) 22 % (5) 4 (104) 2 % 2 % (26) (93) (49) (65) (23) (256) 57

Tabel 52: Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob med så få timer om ugen. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Slet ikke 19 % (5) 2 (23) (9) 1 (9) 13 % 19 % (49) I nogen grad 1 1 (10) 8 % 9 % (6) 13 % 1 (26) I høj grad 7 (19) 62 % (57) 69 % (34) 77 % (51) 7 (17) 69 % (178) 2 % 2 % (27) (92) (49) (66) (23) (257) 58

Tabel 53: En person med så få timer om ugen ville ikke blive en del af det sociale liv på arbejdspladsen. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Slet ikke 58 % (15) 4 (38) 5 (27) 53 % (35) 38 % (9) 48 % (124) I nogen grad 1 2 (19) 12 % (6) 17 % (11) 2 (5) (45) I høj grad 19 % (5) 3 (32) 29 % (14) 27 % (18) 29 % (7) 3 (76) 8 % 3 % 3 % 13 % (12) (26) (92) (49) (66) (24) (257) 59

Tabel 54: Det administrative arbejde vil være for stort i forhold til det lille timeantal. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Slet ikke 3 (9) 3 (28) 37 % (18) 29 % (19) 2 (6) 3 (80) I nogen grad 23 % (6) 2 (19) 8 % 2 (13) 22 % (5) (47) I høj grad 3 (8) 4 (43) 47 % (23) 4 (30) 52 % (12) 4 (116) 12 % 3 % 8 % (13) (26) (93) (49) (65) (23) (256) 60

Tabel 55: Hvad ville kunne få dig til at sige ja til at ansætte en person i fleksjob på 3-10 timer ugentligt? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland En tidsbegrænset ansættelse på eksempelvis 6 eller 12 månede 1 (9) 2 % 17 % 7 % (19) En éngangsbonus på 25.000 kr. 3 % 8 % (7) 7 % (5) 1 (17) Andet (angiv): 29 % (8) 23 % (22) 32 % (16) 1 (11) 1 23 % (59) Ikke noget 59 % (15) 58 % (54) 58 % (28) 6 (43) 5 (12) 59 % (152) (5) 9 % 8 % (5) 12 % 7 % (19) 102 % (26) 10 (93) 10 (49) 10 (66) 108 % (23) 103 % (257) 61

Tabel 56: Personen er fagligt klædt på til at udføre arbejdsopgaverne. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vægter slet ikke 9 % (8) 8 % (19) 8 % (13) (10) (5) 7 % (55) Vægter ikke så højt 2 (23) 19 % (47) (28) 2 (44) 23 % (18) 2 (160) Vægter højt 58 % (53) 67 % (169) 69 % (109) 67 % (116) 6 (51) 6 (498) 9 % (8) 7 % (17) (9) 2 % (41) (92) (252) (159) (174) (77) (754) 62

Tabel 57: Personen passer socialt ind på vores arbejdsplads. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vægter slet ikke 3 % 2 % (6) 9 % (15) 3 % (5) (5) (34) Vægter ikke så højt 1 (14) 19 % (48) 19 % (30) (31) (14) (137) Vægter højt 77 % (71) 73 % (184) 69 % (110) 78 % (135) 7 (58) 7 (558) (13) 3 % 2 % 3 % (25) (92) (251) (159) (174) (78) (754) 63

Tabel 58: Vi får tilskud fra jobcentret til en mentor, der har tid til at støtte personen. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vægter slet ikke 22 % (20) 3 (89) 2 (38) 2 (46) 23 % (18) 28 % (211) Vægter ikke så højt 3 (32) 29 % (74) 4 (64) 3 (54) 42 % (32) 3 (256) Vægter højt 3 (32) 23 % (58) 28 % (44) 3 (63) 2 (20) 29 % (217) 1 (9) 12 % (31) 8 % (12) (11) 9 % (7) 9 % (70) (93) (252) (158) (174) (77) (754) 64

Tabel 59: Personen har ikke for meget sygefravær. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vægter slet ikke (5) 3 % (8) (9) (8) (31) Vægter ikke så højt 1 (13) 1 (36) 1 (23) 1 (18) 1 (12) 1 (102) Vægter højt 77 % (70) 77 % (194) 78 % (124) 82 % (143) 8 (63) 79 % (594) 3 % (14) 2 % 3 % (5) 3 % (27) (91) (252) (159) (174) (78) (754) 65

Tabel 60: Vi har én kontaktperson i job-centret, som vi altid kan få fat på, hvis vi har brug for hjælp. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vægter slet ikke 1 (9) 23 % (58) 1 (25) (31) 12 % (9) (132) Vægter ikke så højt 2 (18) 2 (62) 23 % (37) 22 % (38) 2 (19) 23 % (174) Vægter højt 6 (58) 43 % (108) 57 % (91) 57 % (98) 62 % (48) 5 (403) 7 % (6) 9 % (23) (6) 3 % (6) 3 % (43) (91) (251) (159) (173) (78) (752) 66

Tabel 61: Der er ikke administrativt bøvl med ansættelsen. / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vægter slet ikke 8 % (7) (12) 8 % (13) 7 % (12) (47) Vægter ikke så højt 13 % (12) 1 (37) (28) 19 % (34) 1 (11) 1 (122) Vægter højt 7 (68) 73 % (184) 72 % (115) 72 % (126) 8 (63) 7 (556) 8 % (19) 2 % 2 % (30) (91) (252) (159) (175) (78) (755) 67

Tabel 62: Hvilke af følgende udsagn passer bedst på din virksomheds erfaringer med at fastholde medarbejdere i arbejde, efter at deres arbejdsevne er blevet nedsat? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt i o 3 (32) 3 (79) 23 % (37) 3 (54) 28 % (22) 3 (223) Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt ved (16) 19 % (48) 2 (39) 2 (37) (14) 2 (155) Vi har afskediget en eller flere medarbejdere, som fik nedsat arbejdsevne. (5) 1 (26) 1 (16) 17 % (30) 9 % (7) 1 (84) Vi har aldrig haft medarbejdere, der har fået nedsat arbejdsevne. 53 % (48) 53 % (132) 53 % (84) 4 (80) 5 (40) 5 (384) 11 (92) 11 (251) 11 (159) 11 (174) 107 % (78) 112 % (754) 68

Tabel 63: Med den nye regel in mente, hvilket af følgende udsagn vil så bedst passe på virksomheden, hvis en medarbejder får nedsat arbejdsevne? / Region Sjælland Hovedstaden Syddanmark Midtjylland Nordjylland Vi vil under alle omstændigheder forsøge at fastholde vedkommende på arbejdspladsen. 2 (23) 3 (84) 3 (48) 33 % (57) 3 (26) 32 % (238) Vi vil forsøge at fastholde vedkommende i de 12 måneder, og derefter ville vi presse på for et fleksjob. 23 % (21) 2 (49) 29 % (46) 2 (43) 27 % (21) 2 (180) Vi vil være nødsaget til at afskedige vedkommende. 28 % (26) 2 (62) 2 (39) 27 % (47) 2 (19) 2 (193) 2 (22) 22 % (55) 1 (26) 1 (28) 1 (11) 19 % (142) (92) (250) (159) (175) (77) (753) 69

5. KRYDS MED SEKTOR I denne sektion krydses med sektor. Definitionen af offentlig og privat er en tilnærmet definition ud fra brancheregistreringen. Uvejet falder 111 virksomheder i kategorien offentlig. Tabel 64: Respondentens jobfunktion Offentlig Privat Uoplyst Ejer / indehaver 7 % (5) 32 % (216) 33 % 3 (224) Direktør 32 % (24) 2 (166) 5 (5) 2 (195) HR-chef / personaleansvarlig 2 (18) 2 (164) 1 2 (183) Andet 38 % (29) (121) 2 (150) Uoplyst (76) (669) (9) (754) 70

Tabel 65: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i fleksjob med offentlig støtte? Offentlig Privat Uoplyst 0 (Ingen) 38 % (29) 7 (477) 78 % (7) 68 % (513) 1 2 (18) 19 % (125) 22 % 19 % (145) 2-5 3 (23) 7 % (50) 1 (73) 6-10 (7) Flere end 10 (9) 2 % (12) (5) (5) (76) (670) (9) (755) 71

Tabel 66: Hvor mange medarbejdere har virksomheden i dag ansat i skånejob, det vil sige ansatte førtidspensionister, hvor virksomheden modtager et løntilskud fra kommunen? Offentlig Privat Uoplyst 0 (Ingen) 9 (71) 93 % (620) (9) 93 % (700) 1 (37) (40) 2-5 (8) (8) 6-10 Flere end 10 (75) (669) (9) (753) 72

Tabel 67: Har virksomheden tidligere haft medarbejdere ansat i enten fleksjob eller skånejob? Offentlig Privat Uoplyst Ja 38 % (11) 33 % (149) 13 % 33 % (161) Nej 62 % (18) 6 (296) 88 % (7) 6 (321) 2 % (9) 2 % (9) (29) (454) (8) (491) 73

Tabel 68: Hvordan vi du karakterisere din virksomheds erfaringer med at beskæftige medarbejdere med nedsat arbejdsevne i job, hvor der tages særlige hensyn? Offentlig Privat Uoplyst Gode erfaringer 38 % (29) 29 % (196) 22 % 3 (227) Dårlige erfaringer 3 % 8 % (52) 7 % (54) Både gode og dårlige erfaringer 38 % (29) 19 % (125) 2 (154) Ingen erfaringer 2 (16) 4 (296) 78 % (7) 42 % (319) (76) (669) (9) (754) 74

Tabel 69: Hvilke af følgende arbejdsopgaver vil en person med et timetal på 3-10 timer realistisk kunne udføre hos jeres virksomhed? Offentlig Privat Uoplyst Arbejdsopgaver, som er en del af virksomhedens kerneopgaver 3 (27) 3 (210) 7 % 32 % (238) Administrative opgaver (herunder bogføring, sekretær, recept 5 (38) 48 % (319) 2 48 % (358) Kopiopgaver 3 (27) 27 % (178) 1 27 % (206) Rengøring 48 % (36) 4 (265) 27 % 4 (304) Blomsterpasning 39 % (29) 2 (134) 2 22 % (166) Vedligeholdelse af arealer (inden- eller udendørs) 62 % (47) 38 % (252) 47 % 4 (303) Piccolineopgaver 2 (20) 2 (176) 1 2 (197) Køkken-madlavning 37 % (28) 1 (104) 1 (133) 75

IT-vedligehold 38 % (28) 17 % (111) 1 19 % (141) Andet (angiv): 8 % (54) 8 % (57) Ingen opgaver kan løses af en person med et timetal på 3-10 timer. 1 (12) 22 % (145) 53 % (5) 2 (162) 39 (76) 29 (669) 22 (9) 30 (754) 76

Tabel 70: Ville din virksomhed være villig til at drøfte med jobcentret, om der er arbejdsopgaver i virksomheden, som kan udføres af en person i fleksjob, der effektivt kan arbejde 3/5/10 om ugen? Offentlig Privat Uoplyst Ja - 3 timer om ugen 3 (27) 3 (207) 22 % 3 (236) Ja - 5 timer om ugen (men ikke mindre) (42) (46) Ja - 10 timer om ugen (men ikke mindre) 29 % (22) 2 (161) 33 % 2 (186) Nej 2 (18) 3 (235) 4 3 (257) (24) (28) (75) (669) (9) (753) 77

Tabel 71: Vi har ansættelsesstop eller afskediger folk. Offentlig Privat Uoplyst Slet ikke 68 % (13) 7 (165) 33 % 7 (179) I nogen grad 1 (23) 67 % 1 (26) I høj grad 2 (5) 2 (46) 2 (51) (19) (235) (257) 78

Tabel 72: Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob i det hele taget. Offentlig Privat Uoplyst Slet ikke 67 % (12) 3 (81) 2 37 % (94) I nogen grad 28 % (5) 2 (46) 5 2 (53) I høj grad 4 (103) 2 4 (105) 2 % 2 % (18) (234) (256) 79

Tabel 73: Vi har ikke arbejdsopgaver til en person i fleksjob med så få timer om ugen. Offentlig Privat Uoplyst Slet ikke 1 2 (48) 19 % (50) I nogen grad 28 % (5) 9 % (21) 1 (26) I høj grad 6 (11) 69 % (163) 69 % (178) 2 % 2 % (18) (236) (258) 80

Tabel 74: En person med så få timer om ugen ville ikke blive en del af det sociale liv på arbejdspladsen. Offentlig Privat Uoplyst Slet ikke 33 % (6) 5 (116) 7 49 % (125) I nogen grad 33 % (6) 1 (38) 17 % (44) I høj grad 33 % (6) 29 % (69) 29 % (75) (11) 2 (12) (18) (234) (256) 81

Tabel 75: Det administrative arbejde vil være for stort i forhold til det lille timeantal. Offentlig Privat Uoplyst Slet ikke 33 % (6) 32 % (74) 2 32 % (81) I nogen grad (43) 7 (47) I høj grad 6 (11) 4 (105) 4 (116) (12) (12) (18) (234) (256) 82

Tabel 76: Hvad ville kunne få dig til at sige ja til at ansætte en person i fleksjob på 3-10 timer ugentligt? Offentlig Privat Uoplyst En tidsbegrænset ansættelse på eksempelvis 6 eller 12 månede 7 % (18) 7 % (19) En éngangsbonus på 25.000 kr. 7 % (16) (17) Andet (angiv): 2 23 % (55) 23 % (59) Ikke noget 53 % (10) 59 % (138) 59 % (152) 1 7 % (16) 7 % (19) (18) 103 % (235) 103 % (257) 83

Tabel 77: Personen er fagligt klædt på til at udføre arbejdsopgaverne. Offentlig Privat Uoplyst Vægter slet ikke 3 % 8 % (52) 13 % 7 % (55) Vægter ikke så højt 23 % (17) 2 (138) 5 2 (159) Vægter højt 69 % (52) 6 (444) 2 6 (498) (35) 13 % (40) (75) (669) (8) (752) 84

Tabel 78: Personen passer socialt ind på vores arbejdsplads. Offentlig Privat Uoplyst Vægter slet ikke (32) 1 (34) Vægter ikke så højt 1 (11) 19 % (124) 22 % (137) Vægter højt 82 % (62) 73 % (490) 67 % (6) 7 (558) 3 % (24) 3 % (26) (76) (670) (9) (755) 85

Tabel 79: Vi får tilskud fra jobcentret til en mentor, der har tid til at støtte personen. Offentlig Privat Uoplyst Vægter slet ikke 22 % (17) 29 % (192) 22 % 28 % (211) Vægter ikke så højt 5 (38) 32 % (217) 1 3 (256) Vægter højt 22 % (17) 29 % (197) 4 29 % (218) 9 % (63) 22 % 9 % (69) (76) (669) (9) (754) 86

Tabel 80: Personen har ikke for meget sygefravær. Offentlig Privat Uoplyst Vægter slet ikke 3 % (28) (30) Vægter ikke så højt 1 (11) 1 (91) 1 (102) Vægter højt 79 % (59) 79 % (526) (9) 79 % (594) (24) (27) (75) (669) (9) (753) 87

Tabel 81: Vi har én kontaktperson i job-centret, som vi altid kan få fat på, hvis vi har brug for hjælp. Offentlig Privat Uoplyst Vægter slet ikke 12 % (9) (122) 1 (132) Vægter ikke så højt 3 (23) 23 % (151) 1 23 % (175) Vægter højt 5 (41) 53 % (356) 78 % (7) 5 (404) (40) (43) (76) (669) (9) (754) 88

Tabel 82: Der er ikke administrativt bøvl med ansættelsen. Offentlig Privat Uoplyst Vægter slet ikke 12 % (9) (36) 1 (46) Vægter ikke så højt 22 % (17) 1 (104) 2 1 (123) Vægter højt 63 % (48) 7 (501) 7 (7) 7 (556) 3 % (28) (30) (76) (669) (10) (755) 89

Tabel 83: Hvilke af følgende udsagn passer bedst på din virksomheds erfaringer med at fastholde medarbejdere i arbejde, efter at deres arbejdsevne er blevet nedsat? Offentlig Privat Uoplyst Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt i o 33 % (25) 29 % (197) 3 (223) Vi har en eller flere medarbejdere, som vi har fastholdt ved 28 % (21) 19 % (130) 37 % 2 (155) Vi har afskediget en eller flere medarbejdere, som fik nedsat arbejdsevne. 1 (11) 1 (71) 19 % 1 (84) Vi har aldrig haft medarbejdere, der har fået nedsat arbejdsevne. 43 % (32) 52 % (348) 4 5 (384) 117 % (76) 112 % (669) 10 (9) 112 % (754) 90

Tabel 84: Med den nye regel in mente, hvilket af følgende udsagn vil så bedst passe på virksomheden, hvis en medarbejder får nedsat arbejdsevne? Offentlig Privat Uoplyst Vi vil under alle omstændigheder forsøge at fastholde vedkommende på arbejdspladsen. 32 % (25) 32 % (215) 32 % (240) Vi vil forsøge at fastholde vedkommende i de 12 måneder, og derefter ville vi presse på for et fleksjob. 2 (20) 2 (159) 1 2 (180) Vi vil være nødsaget til at afskedige vedkommende. 23 % (18) 2 (170) 5 (5) 2 (193) (14) 19 % (124) 33 % 19 % (141) (77) (668) (9) (754) 91