Ansogningsskema til Puljen af regionale udviklingsmidler

F3 Bornholms Regionskommune CwJ Landemaerket 26 tsj) J 3700 Ronne eub@brk.dk Sendes til kommunen Erhverv, Uddannelse og Beskseftlgelse Landemaerket 26 3700 R0nne Forbeholdt kommunen Modtaget dato Journalnummer Ansogningsskema til Puljen af regionale udviklingsmidler Projektet Projekttitel Projekt BedreBollg Bornholm Puljen underst0tter projekter der skaber vaskst pa Bornholm Kr. Ans0gt bel0b 461.250 Ans0ger Bornholms Regionskommune Kontaktperson Louise Lyng Bojesen Juridisk ansvariig CVR-nummer Louise Lyng Bojesen 266 96 348 Adresse Skovl0kken 4 Postnummer Postdistrikt Telefonnummer 3770 Allinge 56922059 E-mail louise.lyng.bojesen@brk.dk Startdato Slutdato Projektperiode 01.03.2015 01.03.2016 Projektets adresse (hvis forskellig fra ans0gers) Postnummer Postdistrikt Telefonnummer Projektets revisor Ans0gers juridiske status O A/S O APS O 1/s O K/S O Personlig ejet virksomhed Hvis andet, skriv hvad o Erhvervsdrivende fond O Selvejende fond ( ) Offentlig myndighed O Forening O Andet Sp0rgsmal vedr0rende ans0gningen Ran rettes til Vaskstforumsekretariatet, tlf. 56 92 13 11 eller e-mail: vaekstforum@brk.dk Vigtigt! For du begynder at udfylde skemaet: laes vejledningen til ans0gningsskemaet pa de sidste 2 sider af ansogningsskemaet. (Q) Nr.jd0024ffDafoIo-ISO 9001:2000-ISO 14001 Side 1 af 8 KLE 01/2013

1. Formal 1a, Projektets formal (hvorfor skal dette projekt gennemf0res? Hvilket problem skal l0ses? Hvorfor er der brug for en indsats? Hvad er baggrunden for projektet? Hvis der er tale om en forunders0gelse1 angives ogsa formal med det fremtidige projekt) Projektet har to formal: F0rste formal tager udgangspunkt i behovet for at udvikle en privat-offentlig samarbejds- og finansieringsmodel som er ny for BRK. BRK har derfor brug for et ar til at sikre forankring og finde finansiering til modellen. Den udviklede model og det mindset der f0lger med den vil kunne overf0res til andre lignende udfordringer. Dermed opstar behovet for projektets andet formal. Andet formal er at skabe et overgangsprojekt, der skal sikre kontinuitet mellem opstart af BedreBolig Bornholm og afslutningen af projekt Udvikling af gr0nt byggeri - saledes at den maksimale overf0rbarhed kan sikres. Bliver der et slip mellem projekt Gr0nt byggeri og BedreBolig Bornholm vil det ikke veere muligt for projekt Gr0nt byggeri at booste BedreBolig Bornholm med de fremadrettede kommunikationsaktiviteter, der er godkendt af Erhvervsstyrelsen til markedsf0ring af BedreBolig Bornholm ordningen - og dertil kommer at kompetencerne til at foretage virksomme uvildige vejledninger er til stede pa 0en nu og ikke n0dvendigvis er til stede efter et ars pause, Desuden vil alle de akt0rer som i dag er samlet om at finansiere den private del af ordningen, skulle motiveres pa ny og maske have flyttet fokus og prioritering i mellemtiden. Dette er yderligere uddybet i vedhasftede ans0gning. 1b. Hvordan understetter projektet Bornholms Vsekstforums erhvervsudviklingsstrategi, herunder hvilket indsatsomrade? (kort beskrivelse) Projektet st0tter Vaekstforums erhvervsudviklingsstrategi pa flere omrader. Den muligg0r udvikling af en samarbejdsmodel, som vil muligg0re nye former for fremtidige udviklingsprojekter eller overgangsprojekter, der i saerdeleshed er relevante i Bornholm som gr0n test-0. Selve energivejlednlngerne af bornholmske husejere underst0tter desuden Bornholm som erhvervs0, da den skaber omsastnlng i bygge- og anlaegsbranchen, hvilket igen bevirker at flere virksomheder vil have mulighed for at ansaette laerlinge, som underst0tter Bornholm som uddannelses-0. 1c. Projektets nyhedsvaerdi (hvordan projektet er nyskabende indholdsmasssigt og/eller metodem^sslgt) Den privat/offentlige samarbejdsmodel, som BedreBolig Bornholm fordrer, er ny for BRK som organisation. 2. Malgruppe 2a. Projektets malgruppe (hvem henvender projektet sig til? Hvem far gavn af projektet?) Projektet har to malgrupper: Ift. forankring og finansiering: BRKs medarbejdere, iedelse og politikere Ift. energivejledningerne: Husejere pa Bornholm 3. Effektvurdering 3a. Langsigtede resultater (projektets langsigtede mal. Det vil sige den effekt, der forst vil kunne pavises noget tid efter projektets afslutning. F.eks. "Bornholm opnar et stasrkere brand", antal skabte/bibeholdte job, antal uddannede, foraget omsastning, nye produkter, nye samarbejder mv.) Projektets direkte effekt vil vaere en omsaetning pa 12.500.000, 18 arsvasrk i bygge- og anlaegsbranchen samt 1.394.250 i kommuneskat skabt gennem overgangsprojektets 250 energivejledninger. En effektkaede som er pavist af LB Analyse i projekt Gr0nt byggeris evaluering af energivejledningernes effekt. 3b. Hvad sker der ved projektets afslutning? (malbart, f.eks. antal skabte/bibeholdte job, antal uddannede, for0get omseetning, nye produkter, nye samarbejder mv. Det vil sige det, der er planlagt til at blive leveret i projektet og det der s0ges Regionale Udviklingsmidler til) Nar overgangsprojektet slutter vil BedreBolig Bornholm ordningen fortsaette uden projektfinansiering, safremt forankring og finansiering hos BRK og 0vrige partnere er fundet. Hvis der ikke er malbare resultater, angives her hvorfor 3c. Hvordan vil projektet blive evalueret? Projektet vil blive effektevalueret med samme evalueringsdesign som udviklet af LB Analyse og projekt Gr0nt byggeri. Sp0rgeskema sendes til alle, der har faet foretaget BedreBolig-vejledning pa Bornholm og notat udarbejdes pa den baggrund af LB Analyse eller andet evalueringsfirma. Sidste evaluering i projekt Gr0nt Byggeri udsendes i december 2014 og pa den made vil det vaere muligt at male helt eksakt, hvilken effekt der er skabt alene i 2015. ^ Nr. jd0024ff Dafolo - ISO 9001:2000 - ISO 14001 Side 2 af KLE 01/2013

4. Produkter og aktiviteter 4a. Forudsaetninger og rislci Hvilke forudsaetninger skal veere opfyldt? (det vil sige forhold, som du ikke selv kan planlaegge, men som er af betydning for projektets resultat) Projektets succes afhaenger af at alle 0vrige interessenter bidrager 0konomisk til projektet. Hvilke risici kan pavirke projektets gennemforelse? Risici for ikke at na malet om de 18 arbejdspladser: Der er to faktorer der kan vaere en risiko for ikke at skabe de 18 arbejdspladser. Manglende eftersp0rgsel efter BedreBolig-vejiedninger fra bornholmske husejere og den ukendte effekt af oph0ret af handvasrkerfradraget. Vurderingen er dog at begge risici er minimale og im0dekommet ved: Risiko for manglende eftersp0rgsel pa vejledningerne: Den vaesentligste f0dekanal hidtil ifm. vejledningerne 1 projekt Gr0nt byggeri bar vasret forsyningsselskabernes husstandsbes0g. Disse vil fremadrettet vaere langt faerre i antal, men i stedet har BedreBolig Bornholm opnaet et taat samarbejde med tre af 0ens banker om at bruge ordningen ifm. vejledning og screening af deres kunder. Nykredit har dares egen ordning, sa de kommer ikke umiddelbart til at benytte BedreBolig Bornholm. Dertil kommer 0ens ejendomsmaeglere som ogsa er inddraget og som vil promovere BedreBolig-vejledningerne, hvor det er relevant. Dermed er det vurderingen at f0dekanaien til ordningen forsat er i stand til at sikre 250 relevante husejere. Risiko for nedgang ifm. handvaerkerfradraget: Der er flere modsatrettede gisninger om handvasrkerfradragets betydning for vaeksten i bygge- og anlaegsbranchen. Det er ikke til at vide hvorledes dette vil pavirke husejeres renoveringslyst, men givet er det at, safremt eftersp0rgslen falder qua frafaldet af handvaerkerfradraget, sa vil dette kunne aktualisere behovet for en lokal ordning som BedreBolig Bornholm. Risiko for manglende forankring og finansiering hos BRK: Der har vaeret inddraget bade udvalgte kommunalpolitikere, embedsvaerk og direktion ifm. forslaget om BedreBolig Bornholm ordningen. Her har tilslutningen umiddelbart vaeret stor, da effektkaeden er pavist og god. Men skulle det mod forventning ikke lykkedes at finde finansiering til ordningen fra 2016 og frem, vil overgangsprojektet uanset have bidraget med 18 arbejdspladser i 2015. 4b. Beskriv kort de vaesentligste aktiviteter i projektet I relation til forankring og finansiering bestir aktiviteterne af: - At finde forankring og finansiering til den permanente BedreBolig Bornholm ordning - At udarbejde udbudsmateriale ifm. udbud af vejledning, kommunlkatlon og evt. administratlonsopgaver. I relation til selve BedreBolig Bornholm bestir aktiviteterne af: - At foretage vejledningerne - At sikre at energivejledningerne bliver evalueret - At sikre at forsyningsselskaber, banker og ejendomsmaeglere udleverer BedreBolig Bornholm foldere ifm. deres husstandsbes0g - At ajourf0re den gr0nne liste - At evt. skrive fondsans0gninger 4c. Projektets tidsplan og milepasle/delmal: (hvilke aktiviteter er gennemf0rt hvornar?) Projektets milepaele er: - Permanent forankring og projektuafhaengig finansiering: forud for BRKs budgetseminar 1 august, skal BRK have fundet relevant forankring af BedreBolig Bornholm samt i budgetforliget for 2016 have fundet finansiering af kr. 500.000. - 250 energivejledninger - spredt ud over 2015. - Evalueringsnotat - 1 november 2015. - Ajourf0rt hjemmeside og den gr0nne liste - l0bende. - Uddele BedreBolig Bornholm-folder ifm, forsyningsselskabernes husstandsbes0g samt ifm. m0der med 0ens banker og ejendomsmaeglere. - Udarbejdelse af fondsans0gning til almennyttige fonde, safremt dette viser sig relevant (fondsmidlerne skal g0re det muligt enten at give vejledning til flere end de 250 - eller de skal bruges til at booste kommunikationsaktiviteterne, sifremt det viser sig n0dvendigt). 4d. Hvad skal kommunikeres til hvem og hvornar? (kommunikationsplan) BRK stir for al kommunikation internt i BRK og med alle projektets parter - en kommunlkatlon, der skal lede frem til at der findes relevant permanent forankring og finansiering af BedreBolig Bornholm ordningen. Derudover gir en stor del af projektets budget til at kommunikere med de bornholmske husejere, siledes at det bliver sikret, at de eftersp0rger overgangsprojektets BedreBolig-vejiedninger. Disse kommunikationsaktiviteter er: Nr. jd0024ffdafolo-iso 9001:2000-ISO 14001 Side 3 af KLE 01/2013

- TV-spot der vises pa TV2 Bornholm, faergen og i lufthavnen l0bende i 2015. - Foldere om BedreBolig Bornholms vejledninger uddeles ifm. forsyningsselskabernes husstandsbes0g, hos banker og ejendomsmaeglere, hos BRK samt pa faergen og i lufthaven. - Boligforbedringsmagasin (bagsideannonce) - pa bagsiden og i slutningen af alle artikler i det husstandsomdelte Boligforbedringsmagasin reklameres for BedreBolig Bornholm. Magasinet udkommer 1 uge 12/2015. - Opdatering af hjemmesiden www.bedreboligbornholm.dk 5. Projektets organisering 5a. Beskriv projektorganisationen BRK er ansvarlig for overgangsprojektet og arbejder i l0bet af 2015 pa at finde relevant forankrlng 1 eller udenfor BRK alt efter hvad der viser sig mest relevant fra 2016 og frem. Andre interessenter omkring projektet er bygge- og anlasgsvirksomheder, ejendomsmaeglere, byggevaremarkeder og forsyningsselskaber. Er der eller vil der blive nedsat en styregruppe og hvem deltager i den? Projektet vil have en styregruppe bestaende af BRK, Bornholms Forsyning, Dansk Byggeri og Teknlq. 5b. Eventuelle partnere i projektet og deres rolle og okonomiske bidrag (partnererklaering skal vedtegges for alle partnere) Projektet har 32 private virksomheder som partnere, som alle har 0konomisk i BedreBolig og som bidrager til projektet med kontante bidrag - for samlet kr. 283.750. 6. 0konoml 6a. Er der ans0gt eller bevilget anden medfinansiering til projektet? O NeJ Hvis ja, angiv hvor der er S0gt samt ans0gt/bevilget bel0b: (tilsagn om medfinansiering vedlasgges) Sparekassen Bornholms Fond og R0nne Flandveerker og Industriforening er spurgt, men disse mener Ikke, at projektet kan indeholdes i deres fundatser. Bornholms Brand har vaeret fors0gt inddraget bade som fond og som interessent, men fandt ikke opbakning i BB bestyrelse. 6a. Budget UDGIFTER % Kr. Hovedgrupper fordeling 1. L0n til medarbejdere pa projektet 10 75.000 2. Konsulentydelser 70 525.000 3, Evaluering (konsulentydelser eller l0n) 2 15.000 4. Rejser, kost og log! (konsulenter) 0 5. Rejser, kost og logi (medarbejdere pa projektet) 0 6. Kontormaterialer 0 7. Storrer anskaffelser, f.eks. edb, m0bler mv. 0 8. Information (inkl. annoncer) 13 95.000 9. ikke-refunderbar moms (1) 0 10. Andet (skal specificeres) 3 20.000 11. Revision 2 15.000 12. Projektindtasgter (produktion i aktiviteten) 0 1 alt 100 745.000 FINANSIERING % Kr. fordeling Regionale udviklingsmidler (denne ans0gning) 62 461.250 EU's strukturfonde (Socialfond/Regionalfond) Anden finansiering (skal specificeres) 38 283.750 Egenfinansiering (skal specificeres: f.eks. kontant, timer el. lign) 1 alt 100 745.000 Nr. jd0024ff Dafolo- ISO 9001:2000 - ISO 14001 Side 4 af KLE 01/2013

(1) Ikke-refunderbar moms: Moms kan alene medtages i udgiftsgrundlaget i den udstraskning, at ans0ger ikke kan fa momsen refundret fra Skat eller den kommunale momsudligningsordning. Dokumentation herfor vedlsegges som bilag til ansogningen. Som bilag til ansogningen skal vedlaegges - detaljeret budget med beskrivelse af indhold i de enkelte poster og beregningsmade. Ved lasngerevarende projekter (over 6 maneder) vedlasgges budget fordelt pa milepeele. - eventuelle tilsagn som medfinansiering fra andre finansieringskilder - CV for projektleder (hvis denne kendes pa ans0gningstidspunktet) - andet, som ansoger finder relevant 7. Projektbeskrivelse 7a. Kortog praecis beskrivelse af projektet (max. 1/4 side, vil bl.a. blive brugttil offentligg0relse) Projektet er et overgangsprojekt der skal sikre 250 gratis uvildige BedreBolig-vejledninger i 2015 og sikre forankring og finansierlng af BRKs bidrag til BedreBolig Bornholm ordningen, som finansieres i et faellesskab af interessenter omkring private husejeres energirigtige renovering. Udover BRK bestar interessenterne af bygge- og anlaegsvirksomheder, Bornholms Forsyning, ejendomsmasglere og byggevarermarkeder. 7b. 0vrige forhold som bor medtages i behandlingen af ansogningen? (max. 1/4 side) Projektet har opnaet medfinansiering fra 32 virksomheder som tilsammen bidrager med 283.750 - tiltrods for at ordningens uvildighedsprincip bevirker at de ikke kan vaere sikre pa at den generede eftersp0rgsel laegges i deres virksomhed. I det lys har projektet et ikke tidligere set h0jt niveau af medfinansering fra private virksomheder. 8. Erklasring og underskrift Undertegnede bekraefter hermed at have gjort sig bekendt med "information om persondataloven" www.datatilsvnet.dk/fileadmin/user upload/dokumenter/persondatalovsplece/ Persondatalovsp1ece.pdf Endvidere forpligter undertegnede sig til at sikre, at eventuelle partnere i projektet er gjort bekendt med "information om persondataloven". Parterne skal informeres om, at disse data indsamles og behandles af myndighederne, at der er adgang til indsigt i de indsamlede oplysninger, samt at der er ret til at kraeve fejlagtige oplysninger slettet eller korrigeret. 0nsker en partner ikke, at der indsamles og behandles personoplysninger om vedkommende, kan der ikke ydes tilskud til den pagaeldendes udgifter i projektet. Nr. jd0024ff Dafolo - ISO 9001:2000 - ISO 14001 Side 5 af KLE 01/2013

(Q Nr. jd0024ff Dafolo - ISO 9001:2000 - ISO 14001 Side 6 af KLE 01/2013

Vejledning og betingelser Dette ans0gningsskema skal udfyldes ved ans0gning til Bornholms Vaekstforums pulje af regionale udviklingsmidler. Et detaljeret budgetskema skal altld vedlaegges ans0gningen. Kontakt Vskstforumsekretarlatet inden du gar i gang med din ans0gnlng. Sekretariatet kan give dig rad og vejledning I forhold til udarbejdelse af ansognlngen og til selve projektldeen. Du finder kontaktoplysninger pa forsiden af ansogningsskemaet, Indkomne ansogninger behandles som regel pa forstkommende mode I Bornholms Vaakstforum efter ansognlngsfrlsten. Ansognlngsfrlster samt datoer for Bornholms Vaekstforums moder finder du pa www.brk.dk/ vaekstforum. Vaakstforumsekretariatet sender alle uddannelsesansogninger til udtalelse hos Bornholms Akademi. Udtalelsen indgar i Bornholms vaekstforums beslutnlngsgrundlag. Betingelser for tilskud Projektet skal overordnet medvlrke til at skabe vaskst og udvikling inden for rammerne af Bornholms Vaskstfomms erhvervsudvikllngsstrategi. Du finder erhvervsudvikllngsstrategien pa www.brk.dk/vaekstforum. Der kan Ikke ydes tilskud til enkeltpersoner. Der kan som udgangspunkt heller ikke gives tilskud til private eller private enkelt virksomheder. Dog kan det vaere muligt i forbindeise med strukturfondstilskud. Jf. Lov om erhvervsfremme 9, kan der ydes tilskud til aktiviteter til fremme af regional erhvervsudvikling inden for: 1. Innovation, videndeling og vldenopbygnlng. 2. Anvendelse af ny teknologl. 3. Etablering og udvikling af nye virksomheder. 4. Udvikling af menneskellge ressourcer, herunder udvikling af regionale kompetencer. 5. Vaekst og udvikling i turlsmeerhvervet. 6. Udviklingsaktiviteter 1 yderomrader. Et projekt kan som udgangspunkt ikke opna 100 % finansiering fra de regionale udviklings midler. Det forventes, at projektet har anden medfinansiering eller egenfinansierer med mindst 50 %. Hvis et projekt er stotteberettiget under Regionalfonden eller Soclalfonden (EU's strukturfonde), skal det ansoges under disse fonde: www.reqionalt.erhvervsstyrelsen.dk/eu-tilskud Der kan soges regionale udviklingsmidler som medfinansiering til en strukturfondsansogning. Du kan fa mere at vide om Regional- og Soclalfonden ved at kontakte Vaekstforumsekretariatet. Tilskuddet fra de regionale udviklingsmidler gives 1 henhold til EU's statsstottereglerne, jf. EF- Traktatens artlkel 87 (find den pa www.eu-oplvsninqen.dk') og Kommissionens forordning nr. 800/2008 af 6. august 2008 om generel gmppefritagelsesordning (find den pa www.regional.erhvervsstyrelsen.dk/eu reauierina'). Tilskuddet ma Ikke vasre konkurrenceforvridende. 0vrlge betingelser vll fremga af tilsagnsskrivelsen, hvis projektet opnar tilskud. Inden du udfylder og indsender ansogningsskemaet Det er det en god Ide at overveje: Nr. jd0024ff Dafolo - ISO 9001:2000 - ISO 14001 Side 7 af KLE 01/2013

Hvorfor er projektet godt og hvad er nyt i forhold til andre projekter - er der andre der laver noget tilsvarende? Hvad er den braendende platform? Hvordan skal projektet gennemf0res? Hvem er malgruppen? Hvad skal der ske undervejs I projektet (milepaale)? Hvad er de malbare effekter af projektet - og de mere langsigtede? Hvem g0r hvad? Hvordan handteres evalueringen af projektet? Er der behov for en kommunikatlonsplan? Der vil bllve lagt vaegt pa, at der er udarbejdet en sadan. Er der rislci forbundet med projektets gennemf0reise? Kan du beskrive dit projekt praecist pa 10 linjer (hvem, hvad, hvor, hvorfor, hvordan, for hvem, output)? Vaer kortfattet, klar og konkret, nar du udfylder ansogningsskemaet. Det er vigtlgt at vaare omhyggelig med beskrivelsen af effekter og projektmal, da dlsse Indgar med betydelig vaagt I Vaskstforums beslutningsgrundlag. Budget Angiv en kort forklarlng pa bel0benes sammensastning I det detaljerede budget, Eksempel 1 L0n til medarbejdere p projektet: 15.000 kr.: Projektledelse: 40 timer a 250 kr. samt adm. assistance 25 timer a 200 kr. Eksempei 2: St0rre anskaffeiser: 13.000 kr.: 2 pc'ere a 5.000 kr. samt 1 printer a 3.000 kr. Husk at medtage udglfter til revisor. Det er et krav at alle projekter aflasgger revisorgodkendt slutregnskab samt en afsluttende projektrapport. Husk Tjek at alle relevante bilag er vedlagt ans0gningen. Tjek at ans0gningen er underskrevet af den juhdisk ansvarlige. Ved indsendelse pr. e-mail, skal slden med underskrift og budget indscannes. Vaer opmaerksom pa, at ans0gningen offentligg0res sammen med Bornholms Vaekstforums dagsorden. N3r du har indsendt din ansogning Du far en kvittering for modtagelse af din ans0gning med journalnummer samt sagsbehandlernavn. Du vil ogsa fa besked om, hvornar din ans0gning forventes at blive behandlet af Bornholms Vaekstforum. Hvis du indenfor 5 hverdage efter indsendelse ikke har modtaget en kvittering, skal du kontakt Vaekstforumsekretariatet. Hvis der er fejl eller mangier, behov for yderligere oplysninger, eller hvis ans0gningen vurderes til ikke at vasre st0tteberettiget, vil du blive kontaktet af Vaekstforumsekretariatet. En ans0gning behandles f0rst af Bornholms Vaekstforum og derefter af Bornholms Regionskommunes 0konomi- og Erhvervsudvalg, som formelt skal godkende Vaekstforums beslutning. Hvis ansogningen godkendes til tilskud, far du et tilsagnsbrev. Du skal underskrive tilsagnet og returnere det til os. Med din underskrift accepterer du de betingelser, der gives med tilsagnet. (^P Nr. jd0024ff Dafolo - ISO 9001:2000 - ISO 14001 Side 8 af KLE 01/2013