DBU Bulletin Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 11 I November 2007 Indhold Indhold DBU forlænger med adidas 3 DBU til VM 3 Dansk Fodbold Award 2007 5 Farvel til to bestyrelsesmedlemmer 5 Tangsø FS Årets Pigeklub 2007 5 Ny formand for Appeludvalget 5 Fokus på de unge 7 Tema-aften om... fodbold 7 Alternative stævneformer 7 Lone Smidt Nielsen i FIFA-komité 7 Projekt Formandsklub godt fra start 9 Vi vil være kvinder 9 DBU budgetterer med underskud 9 A-licens trænere efteruddannet 10 DBU vil have fat i kvinderne 11 Trænerseminar for kvindetrænere 10 Savner du inspiration til træningen? 11 Årets Store træner Trænerdag: og leder Landstrænere 11 satte fokus på småspil Nye tiltag skal sikre fremtidens dommere Pigerne samlet til talenttræning 13 13 13 Astronauter Mobiler byttet søges til bolde 13 15 PersonaleNyt Fan nummer 20.000 i 15 DBUs landsholdklub 15 Husk Arla Familiedag 2006 16 Regnskab opruster 16 Landsholdet på TV2 til 2012 DBU sikrer sig 166 millioner kroner til fortsat udvikling af dansk fodbold gennem ny fire-årig aftale med TV2, fastholder landsholdets hjemmekampe på landsdækkende tv, mens TV2 bevarer A-landsholdet som et stærkt kort i tv-konkurrencen. DBU og TV2 fortsætter samarbejdet om transmissionerne af landsholdets hjemmekampe frem til sommeren 2012. Dermed bliver det fortsat muligt for alle danskere at følge A-landsholdets hjemmekampe på landsdækkende tv hos TV2. Den nye aftale har en værdi af 41,5 millioner kroner årligt. Den træder i kraft 1. juli 2008, når den igangværende aftale til en værdi af 35 millioner kroner i gennemsnit per år udløber. Forbedrer aftale med 24 millioner kroner For DBU er der dermed tale om en kontant, økonomisk forbedring af tvaftalen på cirka seks millioner kroner om året.»det er i alle henseender en glimrende aftale for dansk fodbold. Vi fastholder landskampene på landsdækkende tv, og vi forbedrer indtægterne i en situation, hvor konkurrencen på tv-markedet er ændret, efter at DR definitivt har meldt sig ud af kapløbet om sportsrettigheder«, udtaler DBUs generalsekretær, Jim Stjerne Hansen, og påpeger:»vi er fortsat skuffede over nederlaget til Spanien og vores skæbne i EM-sammenhæng, men den forbedrede tv-aftale understreger, at TV2 deler vores opfattelse af, at der er masser af potentiale i landsholdet.«tv2-direktør:»vi vil gå efter de store begivenheder«under den forrige tv-kontrakt fra april 1996 til marts 2004 til 13 millioner kroner årligt delte TV2 og DR transmissionerne fra landsholdets kampe i Parken mellem sig. I december 2003 trak DR sig ud af forhandlingerne om den igangværende tv-kontrakt, hvorefter TV2 siden april 2004 har haft eneretten til at vise fodboldlandsholdenes hjemmekampe. Det er denne aftale, der nu bliver forlænget for perioden juli 2008 til juni 2012.»Det er væsentligt for TV2 i den samlede programflade at kunne tilbyde alle danskere at følge fod- fortsættes side 3 >>
Officiel sponsor for DBUs landshold
>> fortsat fra forsiden Bulletin nr. 11 > November 2007 DBU forlænger med adidas Alle A-landsholdets hjemmekampe vises også fremover på landsdækkende TV2. DBU forlænger samarbejdsaftalen med adidas om leverancer af fodbold- og fritidsbeklædning for ny fire-årig periode til sommeren 2012. Den nye aftale dækker nu også DBUs seks lokalunioner. adidas selvfølgelig gerne Herre A- landsholdet i en slutrunde iført tøj fra adidas. Men landsholdets nuværende situation gør naturligvis kun gentegningen af aftalen med adidas yderligere tilfredsstillende for os,«supplerer Jim Stjerne Hansen. boldlandsholdet,«siger TV2 s konstituerede administrerende direktør, Anders Kronborg, og fortsætter:»som public service-station føler vi en forpligtelse til at gå efter de store begivenheder og de gode hold, og samtidig har der været politisk ønske om, at TV2 fastholder en stærk profil på sportsområdet. Fodboldaftalen er med til at sikre, at disse målsætninger opfyldes.«tv2 eneste medspiller for DBU Ved indgåelsen af den igangværende aftale for snart fire år siden var TV2 i konkurrence med Modern Times Group (MTG), der tæller tv-stationerne TV3, TV3+ og Viasat Sport.»Vi har i DBU drøftet muligheden for at udbyde hele eller dele af det samlede fodbold-produkt landsholdene og klubfodbolden sammen. Men i lyset af den uafklarede situation for klubfodbolden i forhold til Konkurrencestyrelsen har vi valgt at afslutte handelen med landsholdene separat. På flere måder er det også ganske hensigtsmæssigt at fordele de to produkter landskampe og klubkampe på to forskellige tv-stationer«, slutter Jim Stjerne Hansen, der har forhandlet tv-aftalen på vegne af DBU. Med den eksisterende tv-kontrakt udvidede DBU og TV2 samarbejdet til også at dække transmissioner af DBUs U/21- og kvindelandsholds kvalifikationskampe på primært TV2 Zulu og senest på TV2 SPORT. Den nye aftale omfatter fortsat forskellige services indenfor new media-kategorien såsom mobil- og internet-muligheder. Den nye fodboldaftale giver også TV2 radiorettigheder dog ikke eksklusive til Danmarks landskampe på hjemmebane. Tv-indtægter afgørende for udvikling Indtægterne for salg af tvrettighederne fra landsholdets kampe på hjemmebane er væsentlig for udviklingen og aktivitetsniveauet i DBUs organisation. Således udgjorde tv-indtægterne for salget af landsholdets hjemmekampe til såvel dansk som udenlandsk tv på 130 millioner kroner den største del af DBUs samlede omsætning i det senest afsluttede regnskabsår 2005/2006 på 262.731 millioner kroner svarende til 49%. Indtægterne fra sponsorer og bandereklamer var 14%, entréindtægter fra landskampene udgjorde 12%, mens de offentlige tilskud kun udgjorde godt 7%. Det er således disse indtægter, der i det kommende regnskabsår skal være med til at bære DBUs aktiviteter, der på investeringssiden blandt andet omfatter investering i en ny struktur indenfor talentudviklingen. DBU har således overtaget den del af talentudviklingen, som hidtil har ligget i fodboldforbundets seks lokalunioner, og det medfører en samlet udgiftspost på 15,9 millioner kroner mod 11,3 millioner kroner i indeværende regnskabsår og dermed en øget investering på 4,6 millioner kroner. DBU øger også udgifterne til kvindefodbolden med to millioner kroner til godt 13 millioner kroner i næste budgetår, hvor også børne- og ungdomssektoren med igangsættelsen af nogle nye aktiviteter får forøget budgettet med godt 1,7 millioner til 5,6 millioner kroner. Samlet udviser DBUs budget for perioden 1. november 2007 til 31. oktober 2008 et underskud på 6,2 millioner kroner. Du kan læse mere om DBUs budget på side 9. Lars Berendt/lber@dbu.dk Læs flere fakta om tv og fodbold på i web-nyheden Landsholdet på TV 2 til 2012 (fra 23. oktober 2007) på http://www.dbu.dk. Dansk Boldspil-Union (DBU) og adidas forlænger samarbejdsaftalen om levering af fodbold- og fritidsbeklædning i en ny fire-årig periode fra 1. juli 2008 til 30. juni 2012. Aftalen omfatter blandt andet kamp-, trænings- og andet fodboldudstyr til DBUs 13 landshold samt forskellige leverancer til blandt andet talentprojekterne, DBUs børneog ungdomsaktiviteter såsom DBUs Fodboldskole samt uddannelsessektoren. Dertil omfatter den nye aftale også levering af tøj til aktiviteterne under DBUs seks lokalunioner, som hidtil har haft en aftale med Hummel. Styrker samarbejde Aftalen omfatter tillige en styrkelse af samarbejdet omkring markedsføring og events, og indeholder fortsat royalties for salg af fodboldudstyr med DBUs logo i detailhandelen samt et årligt kontant beløb, der gør aftalen til DBUs økonomisk næststørste, kommercielle aftale. I lighed med den nuværende aftale bliver beløbet efter ønske fra adidas ikke offentliggjort.»adidas er verdens førende producent af fodboldudstyr, og samarbejdet gennem de første tre år har bestyrket os i, at valget af adidas for fire år siden var det rigtige. adidas kvalitet er indiskutabel, og firmaets leverancer har mere end levet op til vores forventninger. Vi betragter forlængelsen af aftalen som et udtryk for en gensidig tilfredshed med samarbejdet,«udtaler DBUs generalsekretær Jim Stjerne Hansen. Forlængelsen af aftalen kommer på et tidspunkt, hvor DBUs højest profilerede aktivitet og produkt, Herre A-landsholdet, endnu har sin første slutrunde med adidas som leverandør til gode, idet adidas først overtog leverancerne til DBU fra Hummel efter EM-slutrunden i 2004.»Selv om deltagelse ved slutrunder ikke er en del af vores grundaftale med adidas, ser både vi og Langsigtet investering for adidas»at samarbejdet med DBU nu er forlænget frem til 2012 er utrolig glædeligt,«udtaler Claus Møller, direktør for adidas Danmark, og fortsætter:»de første tre år har fungeret upåklageligt. Så selvom vi ikke har haft dansk deltagelse ved en slutrunde siden 2004, tror adidas stadig på, at dansk fodbold også i fremtiden vil være at finde i toppen af international fodbold. Derfor er samarbejdet med DBU også for adidas en langsigtet investering, hvor parterne står sammen i både supergode og almindelige tider«.»i den nye aftale har det både for os og DBU været et vigtigt element at få yderligere ressourcer og aktiviteter allokeret til områder som DBUs fodboldskole, de nye talentudviklingscentre og lokalunionerne, således at de bliver endnu mere integreret i samarbejdet. Så det er en aftale med ekstra meget fokus på det fremtidige landsholdssamarbejde og aktivering, vi nu har underskrevet,«slutter Claus Møller. Forud for indgåelsen af den nuværende aftale med adidas i august 2003 var DBU i dialog med i alt fire etablerede og internationalt anerkendte producenter udover adidas var det den daværende leverandør, Hummel, samt Nike og Puma som alle leverede seriøse tilbud til en samarbejdsaftale. I forbindelse med indgåelsen af den kommende aftale har DBU været i kontakt med andre, potentielle leverandører, men har kun ført konkrete forhandlinger med adidas. Parametre som produkternes kvalitet, international eksponering og kontant betaling for aftalen har ligesom for fire år siden været afgørende for DBUs valg af adidas som samarbejdspartner for en ny periode. Lars Berendt/lber@dbu.dk Få flere detaljer om den nye aftale på http://www.dbu.dk/news/ newsshow.aspx?id=242458 3
Bulletin nr. 11 > November 2007 Dansk Fodbold Award 2007 Så er der snart kick off til årets fodboldfest, hvor Dansk Boldspil-Union og TV 2 SPORTEN hylder de personer, der inden for det seneste år har markeret sig i den danske fodboldverden fra breddefodbolden til landsholdet. Det foregår i Cirkusbygningen mandag den 12. november. Ikke færre end 11 priskategorier skal have en vinder i løbet af aftenen, og ud over de mange kåringer vil showet også byde på musikalsk topunderholdning fra nogle af tidens hotteste danske navne samt deltagelse af store stjerner fra den danske og internationale fodboldverden.»dansk Fodbold Award 2007«er årets fodboldfest et underholdningsshow for alle. Det spektakulære tv-show, der sendes direkte på TV 2 fra kl.21.00, afholdes i Cirkusbygningen og Andrea Elisabeth Rudolph bliver for en aften kollega med TV 2-sportens Morten Ankerdal. Sammen vil de to værter føre tv-seerne og publikum i Cirkusbygningen igennem det stjernespækkede show, der hylder dansk fodbold og dansk musik. Allerede nu er der fundet nominerede i otte af de 11 kategorier, hvor både juryer og danske fodboldelskere er med til at bestemme, hvem, der på aftenen skal have overrakt en statuette, udformet af den danske kunstner, Kjeld Moseholm. Et af aftenens helt store højdepunkter bliver blandt andet, når det engang for all bliver afgjort hvilken landskamp, der gennem tiden har været bedste. DBU har således igen i år en særpris denne gang til Alle Tiders Landskamp. Du kan læse meget mere om Dansk Fodbold Award 2007 på DBUs awardsite, hvor du også kan klikke dig videre på afstemningerne om Årets Mål, Årets Fanpris og altså Alle Tiders Landskamp. Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Læs om Dansk Fodbold Award 2007 på http://www.dbu.dk/award. DANSK FODBOLD AWARD 2007 Morten Ankerdahl og Andrea Elisabeth Rudolph skal være værter for Dansk Fodbold Award 2007. Showet sendes direkte på TV2 mandag den 12. november klokken 21.10. Tangsø Årets Pigeklub Den vestjyske klub Tangsø FS blev i pausen i EM-kampen mellem Danmark og Portugal på Viborg stadion kåret som Årets Pigeklub 2007. Det er 13. gang, at DBU kan kåre Årets Pigeklub, der har nominerede klubber fra hele Danmark. De var i alt ni klubber der kæmpede om at få titlen som Årets Pigeklub 2007 og den belønning, der følger med en check på 10.000 kroner fra dansk kvindefodbolds sponsor, 3F, til klubbens pigeafdeling, en vandrepokal, diplom, samt T-shirts til alle pigeungdomsspillerne, trænerne og lederne i klubbens pigeafdeling. Vinderen blev afsløret i kamppausen på Viborg Stadion, hvor det danske kvindelandshold lørdag den 27. oktober spillede EM-kvalifikationskamp mod Portugal. I alt 150 piger fra de nominerede klubber var repræsenteret på Viborg Stadion. Og vinderen blev Tangsø FS, der ligger i den midt- og vestjyske del af danmarkskortet. Dermed kan klubben nu kalde sig Årets Pigeklub 2007.»Det var rigtig stort for pigerne. De var ellevilde, da de fik beskeden i Viborg og meget stolte. Det var vi alle, det er jo et stort skulderklap til vores arbejde,«lyder det fra Henrik Madsen, der til dagligt er ungdomsformand i klubben. Og titlen er velfortjent ifølge formanden for DBUs Pigegruppe, Kaj D. Larsen:»Tangsø FS er et flot eksempel på en klub, hvor en målrettet indsats kan betyde en stor udvikling. Klubben har siden januar fået 52 nye piger i klubben, og det er rigtig flot,«lyder det fra Kaj D. Larsen om baggrunden for valget af Tangsø FS. Titel giver opmærksomhed Og i Tangsø kan man mærke, at der er kommet mere fokus på klubbens arbejde og den målrettede indsats klubben har lavet for pigefodbolden. Frem til januar i år spillede fire piger i klubben på drengehold. Det skulle der laves om på, og Henrik Madsen og flere andre piger begyndte det opsøgende arbejde, der i dag betyder en ny stor pigeafdeling i klubben, 52 piger og 12 nye trænere.»jeg håber og tror at det fokus, der nu kommer efter vi har vundet, vil vi kunne bruge både aktivt ikke kun til måske at få mere opmærksomhed fra potentielle nye spillere men også til at involvere forældrene mere i klubben så vi kan bruge prisen til meget,«slutter Henrik Madsen. Årets Pigeklub Det er DBUs Pigegruppe, der udvælger Årets Pigeklub 2007, efter at alle lokalunioner har nomineret en lokal pigeklub. Her bliver ved nomineringerne og udvælgelsen især fokuseret på eventuelle nye tiltag for klubbens pigemedlemmer, aktiviteter for at sikre nye medlemmer i klubben eller generelle tiltag med henblik på at gøre noget for pigerne i klubben. Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk De ni nominerede klubber/ lokale vindere 2007 BBU Klemensker IF KBU Dragør BK SBU Vordingborg IF LFBU B 1921 FBU Strib IF JBU Reg. 1 Farsø-Ullitts JBU Reg. 2 Tangsø FS JBU Reg. 3 BMI JBU Reg. 4 Sdr. Omme Læs mere om Årets Pigeklub på http://www.dbu.dk/page.aspx?id=172 5
Bulletin nr. 11 > November 2007 Alternative stævneformer Klubfodbold skal gøres mere attraktivt for de 12-18 årige. Derfor tilbyder DBU nu i et pilotprojekt kursusdage og coaching af klubbernes tilknyttede konsulenter. Fokus på de unge Børne- og ungdomskonsulenter skal være med til at gøre klubfodbold endnu mere attraktiv for de 12-18 årige. Nyt pilotprojekt støttes af DBU. Frafaldsproblematikken i dansk børne- og ungdomsfodbold har længe været et kendt fænomen. Flere projekter er søsat i et forsøg på at bremse den kedelige udvikling, og nu kommer DBU med endnu et to årigt pilotprojekt, der skal være med til at holde de unge i fodboldklubben.»børne- og ungdomskonsulenterne skal være med til at styrke klubudviklingen, så klubberne i fremtiden vil være endnu bedre til at imødekomme de yngre spilleres ønsker og behov. Vi skal samtidig have vendt udviklingen og mindsket frafaldet blandt de unge, hvilket dette projekt gerne skal medvirke til,«fortæller Steen Jørgensen fra DBU Børn og ungdom. Socialt engagement og individuel udvikling Pilotprojektet kommer i første omgang til at omfatte 100 klubber fordelt på klubber, der allerede selv har taget initiativ til ansættelse af en B&U konsulent og klubber, hvor DBU stiller en konsulent til rådighed. Via konsulenterne skal klubbernes arbejde med de unge styrkes på såvel organisatorisk- som på sportsligt plan. Det sociale element i fodbolden skal opprioriteres, og fodboldtræningen skal gøres aldersrelateret, og de unge skal have endnu større individuelt udbytte af træningen. Dette skal resultere i, at antallet af fodboldspillere under 18 år stiger til 200.000 mod 190.000 i 2007. Derudover skal frafaldsprocenten blandt de 12-18 årige nedbringes til 70 % mod 80 % i år. Endelig skal antallet af spillere under 18 år stige med 5 % i klubber med tilknyttet B&U konsulent. Ny uddannelse Pilotprojekt B&U konsulenter støttes i første omgang af DBU, der tilbyder alle konsulenter en særlig uddannelse. På sigt er det meningen, at klubberne skal ansætte konsulenter som en naturlig del af deres træner og leder team. DBU Uddannelsen B&U konsulenter inkluderer otte kursusdage med mellemliggende supervision og coaching samt hjemmeopgaver. Uddannelsen forventes igangsat primo 2008. Lise Daugaard/lida@dbu.dk Der er meget fokus på rekruttering og fastholdelse både af spillere, træner og ledere i øjeblikket. Og heldigvis for det, for så tvinges vi til at udvikle fodbolden til gavn for børn og unge. DBU/Lokalunionerne har været med til at udvikle og lave nye turnerings- og stævneformer især for børn og unge. Spillerne har været glade for de forskellige måder at arrangere stævner på. For dem drejer det sig langt hen ad vejen om at spille fodbold, men vi må også acceptere, at i en verden med zapperbefolkninger, skal der være andre muligheder, hvis vi skal fastholde og tiltrække spillerne i alderen 13 til 18 år. Af anderledes stævneformer kan nævnes: Silent day. Ingen forældre eller trænere må sige eller råbe til spillerne. Ideen er, at spillerne skal dirigere hinanden rundt på banen, så de bruger deres spilintelligens. Selv spillere i 4 års alderen kan finde ud af dette, og der er en dejlig ro og atmosfære. Horst Wein. Fire 3-mands mål på hver mållinie. Lille bane. 4 spillere på hvert hold. Ideen er, at spillerne opdager, at de kan spille i siderne i stedet for kun at fokusere på et mål. Horst Wein. to 3-mands mål på hver linie. Lille bane. 4-6 spillere på hvert hold. Evt. to bolde. Ideen er, at spillerne opdager, at de kan spille i siderne i stedet for kun at fokusere på et mål. Forskelligt spillerunderlag. For eksempel kan en turnering bestå af asfaltfodboldkampe, kunstbaneunderlag, indendørsunderlag, græsunderlag, gummiunderlag og sandunderlag. Ideen er, at spillerne kan mærke, at de sagtens kan spille fodbold mange forskellige steder og på forskelligt underlag. Spillerne dømmer selv deres kampe. Ideen er, at spillerne selv kan finde ud af at dømme. De er langt hen ad vejen bedre dommere end for eksempel. forældrene. Street soccer. Der spilles på en lille bane med eller uden bander Ideen er, at spillerne kan spille alle steder, hvor som helst og når som helst. Futsal. Det skal helst spilles indendørs, men kan også foregå udendørs. Ideen er, at bolden er tungere end en almindelig fodbold, og derfor ikke kan hoppe så let. Det er et teknisk spil med 5 på hvert hold. Der findes en speciel bold til spillet. 3 mod 3. 4 mod 4. 5 mod 5. 7 mod 7. 9 mod 9. Dette er forskellige måder at dele hold på. Ideen er, at der skal spilles på lille bane og på 3 mands, 5 mands eller 7 mands mål. Jo mindre bane og jo færre på holdet, jo flere mål og jo flere boldberøringer er der for hver spiller. Football for Fun at lade en del børn på tværs af aldersgrænser. Ingen registrerer mål, point etc. Men alle prøver at spille mod hinanden på tværs af køn og alder. Disse forslag kan udbygges alt efter fantasi. I kan også vælge noget fra et punkt og sætte det sammen med noget fra et andet punkt, så der er mange alternative muligheder. En del spillere især mellem 15 og 18 år, vil helst spille, når det passer dem, og ikke efter et skema. Det kan gøres ved at udbrede kendskabet til ovenstående. Det er vigtigt, at man spiller lige så lang tid, som man venter. Dette indebærer, at man ikke har lang tid mellem kampene. Og at kampene afvikles for eksempel som i McDonalds Fodbold Cup, hvor 5 hold møder hinanden indenfor 1½ time. Mottoet er:»jo flere der spiller fodbold, jo bedre bliver vi i dansk fodbold«. Så kom i gang med at udvikle alternative former for stævner og turneringer. Steen Gleie, gleie@dbu.dk og Jesper Hjulmand, hjul@dbu.dk Der er inspiration at hente hos Jan M. Hansen i hæftet Mini-turneringer. Få inspiration til øvelser på Øvelsesdatabasen www.dbu.dk/exercise. 7
Immervad Tlf. 86 19 01 76 Bruuns Galleri Tlf. 86 12 01 34 City Vest Tlf. 86 25 63 63
Bulletin nr. 11 > November 2007 DBU budgetterer med underskud Årslev Kro lagde fredag lokaler til den første del af programmet. Her talte blandt andet DBUs formand Allan Hansen om DBU som organisation, samt om vores samarbejdspartnere både herhjemme og internationalt, som gav en god dialog mellem deltagerne. Projekt Formandsklub godt fra start Projekt Formandsklub er kommet godt i gang over hele landet. Her kan ledere mødes og udveksle erfaringer, finde nye ideer og få inspiration til arbejdet hjemme i klubben. Og det tilbud har masser af formænd landet rundt taget imod. Fredag den 12. oktober drog forskellige klubformænd fra forskellige dele af landet på studietur til Århus. De kom fra nær og fjern. De kom fra Bornholm, Gedser, København, Nord- og Sydsjælland, Sydfyn, Sønderjylland, Vendsyssel og hele Jylland. Og hvad skulle de så i Århus? Jo, det kommer om et øjeblik. Der har forud for denne studietur og siden marts været netværksmøder i ni selvstændige formandsklubber med 16 formænd i hvert formandskab fordelt geografisk over det ganske land. Altså 144 formænd, som har drøftet og udvekslet egne oplevelser og erfaringer som formand og omkring hvilke opgaver, udfordringer og problemstillinger, der er en del af dagligdagen i en dansk fodboldklub i 2007. Hver formandsklub har selv sat agendaen og nogle af de emner, der er blevet vendt, er blandt andet rekruttering af trænere, ledere og spillere, forældreinvolvering, Klub- Office, integration af nydanskere med mere. Formændene har dannet netværk, som har vist sig uundværligt og støttende i vores zapper-dagligdag. De forskellige formandsklubber har også allieret sig med personer udefra som oplægsholdere til at bidrage omkring blandt andet sponsorering, hvad man har gjort for at blive kåret som årets børnefodboldklub, hvordan man tackler forældre osv., og som kan inspirere og måske blive en hjælp i klubbens daglige arbejde. Hvem har fundet på dette? Inden DBUs landsdækkende Projekt Formandsklub har enkelte unioner allerede været begyndt på formandsklubber. Disse formandsklubber havde selvfølgelig gjort sig vigtige erfaringer og havde et godt forspring og dermed afsæt, som de nye formandsklubber kunne have glæde af. Derfor var det vigtig at få igangsat nye og dermed flere formandsklubber, så hele landet kunne få glæde af dette tiltag. DBU havde fået tildelt en sum penge til brug indenfor breddefodbolden fra Hattrick-puljen under UEFA. DBU supplerede selv med det samme antal kroner, og så var der for alvor grobund for at søsætte et landsdækkende Projekt Formandsklub. Alle formandsklubberne havde haft to til tre netværksmøder før studieturen til Århus, så de ni formandsklubbers medlemmer kendte efterhånden hinanden godt. Turen til Århus var kulminationen for at deltage i Projekt Formandsklub. Der var udarbejdet program for formændene fra fredag til søndag med landskampen mod Spanien som et af højdepunkterne. Årslev Kro lagde fredag lokaler til den første del af programmet. Her talte blandt andet DBUs formand Allan Hansen om DBU som organisation, samt om vores samarbejdspartnere både herhjemme og internationalt, som gav en god dialog mellem deltagerne. Lørdag havde deltagerne besøg af Eliteudvalgsformand Carsten Thygesen fra Skjern Håndboldklub. Han fortalte på sin lune jyske måde om sponsorering, erhvervsklub, synlighed i lokalområdet og PR for sin klub, noget der også sagtens kan bruges i fodboldverdenen. Efter frokost var det tid til de ni formandsklubbers egne såkaldte guldkorn. Her blev et udvalgt emne fremlagt for alle andre. Guldkorn er ideer og emner, som klubberne har haft succes med i dagligdagen, og været med til at udvikle deres klub. Her fik de mulighed for at fortælle deres egne historier til de resterende deltagere. Før landskampen Danmark-Spanien fik deltagerne endnu et indspark, da DBUs træneruddannelseskonsulent Peter Rudbæk kom forbi og talte blandt andet om DBUs Holdninger & handlinger. Arbejdet fortsætter Efter denne studietur er formandsklubberne dog langtfra afsluttet, da der arbejdes videre i de lokale formandsklubber under lokalunionerne/regioner. En af ideerne med formandsklubberne og med en tur til Århus var at danne netværk og udveksle erfaringer og ideer på tværs af unionerne. Det er i de fora legitimt at tale udadtil om sin egen klub, få sparring og hjælp af andre klubber. Tabuer ser dagens lys. Der bruges tid på ide- og erfaringsudveksling. Planen er, at de nuværende formandsklubber vil bestå, gerne med unionerne og regionerne som tovholdere. De nuværende formandsklubber ønsker at fortsætte deres samarbejde og netværk, og allerede nu arbejdes der på, at vi kan mødes næste år med et andet indhold i programmet, men stadig, så alle kan lære noget. Formandsklubberne er kommet for at blive. Jesper Hjulmand/hjul@dbu.dk DBU satser på talentudvikling, kvindefodbold samt børne- og ungdomsaktiviteter i kommende regnskabsår. Arbejder med budgetteret underskud på 6,2 millioner kroner men med ubekendte indtægter. Landsholdets kampprogram kendes tidligst i december. DBUs bestyrelse har på sit møde lørdag den 20. oktober færdigbehandlet organisationens budget for det kommende regnskabsår. Det sker på et tidspunkt, hvor blandt andet A-landsholdets kampprogram det kommende kalenderår endnu ikke er fastlagt, og det samlede, forventede indtægtsgrundlag derfor endnu ikke er kendt. Indtægterne i kommende regnskabsår baserer sig derfor på det realistiske og allerede kendte indtægtsgrundlag for eksempelvis fra tv-aftaler, sponsorater, tilskud og det forventede landskampprogram, og beløber sig til knap 100 millioner kroner. På investeringssiden satser DBU i disse år stort på en ny struktur indenfor talentudviklingen. DBU har således overtaget den del af talentudviklingen, som hidtil har ligget i fodboldforbundets seks lokalunioner, og det medfører en samlet udgiftspost på 15,9 millioner kroner mod 11,3 millioner kroner i indeværende regnskabsår og dermed en øget investering på 4,6 millioner kroner. DBU øger også udgifterne til kvindefodbolden med to millioner kroner til godt 13 millioner kroner i næste budgetår, hvor også børne- og ungdomssektoren med igangsættelsen af nogle nye aktiviteter får forøget budgettet med godt 1,7 millioner til 5,6 millioner kroner. Samlet udviser DBUs budget for perioden 1. november 2007 til 31. oktober 2008 herefter et underskud på 6,2 millioner kroner. DBU har en egenkapital på over 100 millioner kroner. Lars Berendt/lber@dbu.dk 9
> Kvindefodbold er cool Vidste du, at kvindefodbold er den sportsgren på verdensplan, der oplever den største vækst - herhjemme er der mere end 55.000 spillere... - vær med fra i dag på www.3f.dk/fodbold
Bulletin nr. 11 > November 2007 Savner du inspiration til træningen? Diana Andersen er en af de få kvinder, der er aktive i det fodboldpolitiske miljø. DBU vil have fat i kvinderne Mens antallet af fodboldspillere med XX-kromosomer stiger markant i klubberne, er antallet af kvinder i det fodboldpolitiske system næsten ikke til at få øje på. Men det skal der laves om på ifølge DBUs formand Allan Hansen, der nu vil sætte fokus på at få flere kvinder ind i de politiske udvalg. På medlemssiden boomer antallet af piger, mens de i udvalgsarbejdet er meget svære at få øje på.»kendsgerningen er, at vi nu nærmer os næsten 60.000 piger og kvinder, der spiller fodbold, altså næsten en femtedel af vores samlede medlemstal. Det er jo kun naturligt, at deres del af medlemstallet også afspejles i den indflydelse, de burde have på sportens udvikling,«lyder det fra DBUs formand, Allan Hansen. Derfor tager DBU nu initiativ til en målrettet indsats for at få flere kvinder til at interessere sig for det fodboldpolitiske liv, også for at sikre, at dansk fodbold på sigt lever op til Ligestillingsloven og DIFs politiske program med hensyn til ligestilling i idrætten.»det er min opfattelse, at dansk fodbold naturligvis bør afspejle den fordeling, der også gør sig gældende på alle andre arbejdspladser. Igen, det er en kendsgerning, at når der er både mænd og kvinder på en arbejdsplads, i en bestyrelse eller et udvalg, så supplerer de hinanden godt.«men er der overhovedet plads til kvinderne i en ellers mandsdomineret fodboldpolitisk verden?»ja, selvfølgelig er der plads til kvinder! Det er jo klart, at fra sportens begyndelse, der var fodbold som sport en mandesport og domineret af mænd. Nogle vil sige, det er den også i dag, og det har de jo for så vidt også ret i, hvis man altså kigger på ledelsesniveau. Men vi finder jo mange kvinder ude i klubberne, og det er dem, vi gerne vil have til at interessere sig mere for den politiske del på højere plan,«understreger DBUs formand. Hvordan får vi så fat i kvinderne?»lad os her slå en ting fast med det samme! Der er sådan set masser af kvinder i dansk fodbold, i klubberne og flere af dem endda også i klubbernes bestyrelseslokaler. Problemet er bare, at de fleste kvinder ikke tager skridtet videre i det fodboldpolitiske arbejde i lokalunionerne og i DBU. Her er andelen af kvinder blot fire ud af 71 bestyrelsesmedlemmer i DBU, lokalunionerne, Divisionsforeningen og Kvindedivisionsforeningen.«Og det er alt for lidt, ifølge DBUs formand, der indrømmer, at tidligere forsøg på at få flere kvinder til at interessere sig for den højpolitiske del af dansk fodbold ikke har virket efter hensigten.»vi er nok nu nået til den erkendelse, at der nok skal en yderligere indsats til at få kvinder ind. Vi må bare erkende, at den indsats, vi hidtil har lavet, ikke har haft den ønskede virkning. Derfor er det vigtigt, at vi nu aktivt og meget målrettet arbejder for at tiltrække kvinderne.«dbu er således nu i samarbejde med 3F i gang med at lave et lederudviklingsforløb for kvinder, hvor DBU efter planen vil invitere nogle af de kvinder, der allerede er i DBUs politiske system til at deltage. Herigennem vil deltagerne få nogle redskaber til arbejdet på ledelsesnivau, herunder indsigt i blandt andet netværksdannelse, lobbyisme og strategisk ledelse. Det er håbet, at deltagerne efterfølgende vil indtage nogle af de vigtige poster, der er fokus på, og således fungere som rollemodeller, og derigennem forhåbentlig være med til at motivere andre kvinder til at gå ind i lederarbejdet. Allan Hansen understreger dog, at den kommende indsats ikke kan eller skal stå alene:»det er vigtigt, at vi samtidig i DBU får iværksat et landsdækkende rekrutteringsprojekt med det formål, både at få flere kvindelige trænere, ledere og dommere ude i klubberne, dels at få flere kvindelige ledere med i organisationsarbejdet med henblik på at de så vokser op i klubberne, og derfor finder det naturligt også at deltage i det politiske arbejde,«slutter Allan Hansen. Projekt Ligestilling Baggrunden for, at man nu i DBU diskuterer antallet af kvinder på ledelsesniveau, er, at et af de idrætspolitiske udviklingsmål, som Kulturministeriet har opstillet for de tre idrætspolitiske organisationer (DIF, DGI og Dansk Firmaidrætsforbund), har fokus på at øge andelen af kvinder i idrætsorganisationernes ledelser. Dette skyldes blandt andet at i henhold til Ligestillingsloven stilles der fra de offentliges side allerede nu krav til at idrætsorganisationerne, når de indstiller medlemmer til offentligt udpegede kommissioner og udvalg, skal indstille både en mand og en kvinde. Derfor har DIF nu iværksat projekt ligestilling, som DBU gerne vil bakke op om som landets største specialforbund. I en erkendelse af, at det realistisk set ikke vil være muligt, at DBU allerede i 2010 vil være i stand til at have en tredjedel kvinder i de politiske udvalg, som er DIFs konkrete mål, har DBU i stedet valgt at lave deres eget Projekt Ligestilling Handlingsplanen består i et 2x2 årigt forløb, hvor 25 kvinder efter planen pr. forløb deltager i uddannelsesforløbet og efterfølgende så vidt muligt gives plads i udvalg, bestyrelser og arbejdsgrupper osv. Efter fire år evalueres projektet. Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Mangler du ideer og inspiration til øvelser i træningen af dit fodboldhold? Så find masser af tips og inspiration i Øvelsesdatabasen en fælles øvelsesdatabase, der er frit tilgængelig for alle interesserede. Øvelsesdatabasen blev lanceret i august og indeholder pt. 230 øvelser for børn og unge. I øvelsesdatabasen kan du således finde masser af relevante øvelser for både børn og unge. Der er tale om én samlet database, som løbende opdateres af DBU og lokalunionerne. Øvelserne vil være vist som både videoklip og andre illustrationer. I samlingen af øvelser kan du finde en lang række øvelser delt op i aldersgrupper og træningstemaer. Fra de alleryngste nybegyndere og til seniortræningen er der beskrevet øvelser med fokus på kvalitet og målrettet træning. Kongeløber og Aston Villa Du kan både finde de klassiske træningsøvelser og de mere moderne og alternative f.eks. Pasningsspil, mens andre er lidt mere eksotiske som Kongeløber og Aston Villa. For de alleryngste er øvelserne primært beskrevet i form af fantasi og lege, mens legen bliver mere målrettet, jo ældre aldersgruppen bliver. Det er vigtigt, at man som træner for de yngste kan stille en spændende fodboldverden op, som indbyder til legen med den lille runde, mens de lidt ældre spillere sætter pris på konkret teknisk træning og mere specifikke øvelser. Som træner kan du søge i hele øvelsesdatabasen ud fra aldersgruppen eller ud fra nøgleord eller træningstema. Ina Tofterup Andersen/JBU og Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Øvelsesdatabasen kan du finde både via DBUs www.dbu.dk/bornefodbold eller www.dbu.dk/exercise 11
Gi den en skalle! Du tackler. Du dribler. Du finter. Du spurter. Du stopper. Du skyder. Du scorer! Fodbold kræver gode kræfter så husk madpakken. Du når langt på et stykke med Stryhn s. Hjemmelavet hos Stryhn s
Bulletin nr. 11 > November 2007 Pigerne samlet til talenttræning Jyske og fynske trænere fik masser af ny inspiration med hjem fra Store Trænerdag, hvor assisterende landstræner Peter bonde og U/19-landstræner Per Andersen underviste. Landstrænere satte fokus på småspil Store Trænerdag i Randers gav deltagerne masser af inspiration til arbejdet hjemme i klubberne. Både assisterende landstræner, Peter Bonde og U/19-landstræner, Per Andersen, satte fokus på småspil.»bolden brænder ikke.«sådan lød det blandt andet fra assisterende landstræner, Peter Bonde, ved Store Trænerdag i Randers den 6. oktober, hvor omkring 85 jyske og enkelte fynske trænere havde meldt sig til for at hente inspiration til træningen i klubben derhjemme. De kunne blandt andet høre assisterende landstræner, Peter Bonde, fortælle om og vise småspillet eventuelt fire mod fire hvor han gjorde det klart, at træneren ikke behøver sætte begrænsninger på det antal gange, hvor spillerne må røre bolden:»lad dem røre bolden så mange gange, de finder det rigtigt. Vi skal ikke diktere, om de må røre bolden en, to eller tre gange, lød det til trænerne, mens spillerne fik at vide, at de mange gange slipper bolden for hurtigt den brænder ikke fødderne, så spillerne må gerne varme den.«vigtige temposkift Inden Peter Bonde gik på, var U/19- landstræner Per Andersen på banen, og han demonstrerede sine egne opfordringer til spillerne hold tempoet. Meget engageret demonstrerede han en række øvelser, som trænerne kan bruge hjemme i klubberne. Hans overordnede emne var spil i små rum, og meldingen var meget klar:»det gælder om hele tiden at holde bolden i bevægelse. Spillerne skal flytte sig hurtigt, og derfor er det vigtigt, at spillerne hele tiden får sig vendt, så de modtager bolden og straks kan spille den videre,«lød det fra blandt andet fra Per Andersen. Ud over spillet i de små rum, som kan gøres større eller mindre afhængig af spillernes formåen, blev der også spillet på større området, hvor der blev fokuseret meget på temposkift. Der skal ind imellem være fuld power, og der skal trænes med begge ben. Samtidig slog han fast:»der skal hele tiden være kvalitet, og så er det vigtigt, at man ikke stresser. Kommer en aflevering dårligt, stopper man bolden og starter forfra, lød opfordringen.«målmandstræning Arrangementet havde også tilbud til målmandstrænerne. Det var målmandstræner i FC Midtjylland, Jan Rindom, der også assisterer med målmandstræningen på ungdomslandsholdene, der gav gode råd til træningen af den eneste spiller, der må tage bolden på hænderne. Store Trænerdag afvikles i et samarbejde mellem DBU, JBU og DTU (Dansk Træner Union). Leif Christensen Læs mere om kursusdeltagernes kommentarer til Store Trænerdag på http://www.dbu.dk/news/newsshow. aspx?id=241831 DBUs Talenttræning for piger havde de første samlinger i uge 36. 92 spillere fordelt over hele landet mødtes fire steder i landet (Øst, Fyn, Jylland Syd og Jylland Nord), hvor DBUs nye talenttrænere stod klar til at tage imod. Som udgangspunkt er træningen for de talentfulde piger årgang 92 og 93, men ind til 1. november hvor KTU (Klub Talent-Udvikling) starter op, træner de spillere, der fra årgang 91 er inde omkring DBUs ungdomslandshold, med i DBUs talenttræning. I løbet af 2007 afholdes der i alt 44 samlinger, og hver spiller vil i løbet af dette træningsår (august 2007 til juni 2008) deltage i 16-20 samlinger. For at synliggøre pigefodbold flyttes samlingerne rundt mellem mange forskellige klubber, og der er i 2007 lavet aftale med 19 forskellige arrangørklubber om at huse en eller flere samlinger i dette træningsår. Samlingerne er en blanding mellem heldagssamlinger med to træningspas, aftensamlinger og aftensamlinger med færre og udvalgte spillere. Især til samlingerne med færre spillere benytter DBUs talenttrænere sig til at inviterer gæstespillere fra de nærtliggende klubber, men også til de normale aftensamlinger og heldags- bliver der inviteret spillere, der ikke p.t. indgår i DBUs talenttrup. Som afslutning på træningsåret holdes en årlig talentturnering. Den normale turnering, hvor hold inddelt efter landsdelene spiller mod hinanden, erstattes således af en blanding af træning og kampe, og hvor fokus vil blive lagt på udvikling af den enkelte spiller. Før U/15 talenttræning Sideløbende med DBUs Talenttræning varetager DBU også samlinger for spillere årg. 94 i før U/15 træning. Over 350 spillere blev af klubberne indstillet til Før U/15 træning og ud fra denne gruppe udtages cirka 120 spillere, der i dette træningsår deltager i cirka 18 samlinger. Før U/15 træningen varetages af seks trænere, der hver har ansvaret for et geografisk område. Jylland er delt i tre områder Syd, Midt og Nord. Fyn er sit eget, mens der øst for Storbælt er to områder. Sjælland/Lolland og Storkøbenhavn. Du kan læse mere omkring DBU Talenttræning og Før U/15 træning på DBUs hjemmeside dbu. dk under Spilleruddannelse. Thomas Jensen/tjen@dbu.dk Pigetalenter fra hele Danmark har været samlet for første gang under den nye talentstruktur for piger. U/16-spilleren Sofie Junge Petersen er dog her fanget ved en træningskamp tilbage i juni måned. 13
HJERTEFORENINGEN
Bulletin nr. 11 > November 2007 Mobiler byttet til bolde Årets DBU Fodboldskoler gav en hjælpende hånd til Dansk Røde Kors ved at indsamle gamle mobiltelefoner. Fynske Faaborg BK & IF indsamlede flest. 196 gamle mobiltelefoner blev det til på DBUs Fodboldskole i Faaborg, og dermed bidrog skolens børn og klubben væsentligt til de i alt 2758 indsamlede gamle telefoner til Dansk Røde Kors. Børn, trænere og ledere gik til opgaven med krum hals, og en enkelt spiller bidrog med hele 36 mobiltelefoner, mens en anden nåede at indsamle 30 stk. fra familie og venner. I alt deltog 57 DBU Fodboldskoler i indsamlingen, der løb i fodboldskoleugerne i juni og juli. 100 bolde til vinder-skolen Som motivation til at få indsamlet mobiltelefoner havde DBU udloddet 100 fodbolde til ungdomsafdelingen i den klub, der indsamlede flest telefoner pr. barn. I Faaborg indsamlede man 3,06 telefoner pr. barn, mens Tåsinge fb og Holsted kom på anden og tredje pladsen med henholdsvis 1,69 og 1,04 telefon pr. barn. Dermed var der ingen tvivl de 100 bolde skulle til Sydvestfyn, og de blev overrakt torsdag den 25. oktober af Hans Bjørnø, Formand for FBU Fodboldskolegruppe, til stor glæde for spillere, trænere og klubledere. Stor værdi for mange mennesker! En brugt mobiltelefon kan for mange virke værdiløs, men for Røde Kors er den guld værd. DBU indgik derfor en aftale med Dansk Røde Kors om indsamling af brugte mobiltelefoner på årets fodboldskoler. For hver funktionsdygtige mobiltelefon børn, trænere og ledere indsamlede på DBUs Fodboldskoler, modtager Røde Kors op til 40 kroner. Det betyder at 10 mobiltelefoner kan være med til at brødføde en familie i en måned, og dermed har de mange deltagere på Fodboldskolen 2007 været med til at sikre føde til mange sultne munde rundt omkring i verden. Lise Daugaard/lida@dbu.dk Line Olsen fik på NRGi Park overrakt diplom og landsholdstrøje af Landsholdsklubbens Lise Daugaard og Dong Energys marketingassistent Jette Steen Nielsen. Fan nummer 20.000 i DBUs Landsholdsklub Line Olsen fra Esbjerg er medlem nummer 20.000 i DBUs Landsholdsklub. Line var på tribunerne til Danmark-Spanien i Århus, hvor hun i pausen fik overrakt diplom og trøje.»jeg så de tre maskotter i aften, og det så rigtig sjovt ud. Det kunne være spændende at få lov at møde spillerne og løbe på banen med dem,«slutter medlem nummer 20.000. I juli måned rundede DBUs Landsholdsklub et skarpt hjørne, og medlem nummer 20.000 blev fejret med en tur til landskamp for hele familien. Line fra Esbjerg inviterede mor og far med til Danmark-Spaninen en aften, der blev en kæmpe oplevelse for alle.»det var min første landskamp, og det har været sjovt at se landsholdet tæt på og selv være på stadion,«fortæller 6-årige Line, der er vild med sport. Line, der meldte sig ind i DBUs Landsholdsklub, da hun hørte om den gennem sin lokale fodboldklub, spiller selv fodbold, og er stor fan af de lokale helte fra Esbjerg FB.»Jeg er tit på stadion sammen med min far hele familien er fan af Esbjerg,«fortæller hun ivrigt. Line har ikke et specielt idol på landsholdet hun er fan af dem alle sammen. Og måske Line en dag får mulighed for selv at løbe på banen med landsholdet. Bliv medlem DBUs landsholdsklub er en gratis on-line fanklub for børn, unge og andre fodboldinteresserede, der er vilde med fodbold. På landsholdsklubben.dk kan du læse alt om DBUs landshold, se video, downloade fotos, besøge vores mobilsjov, vinde fede præmier, debattere med andre fans og meget mere. Du møder også klubben foran stadion til alle Danmarks fodboldlandskampe, og i Parken kan du som barn komme til at sidde sammen med andre medlemmer og deres forældre på DBUs Landsholdsklubs børnetribune. Alle børn på tribunen får en fangave og inden kampen, kan du få malet dit ansigt i rød-hvide farver. Lise Daugaard/lida@dbu.dk Læs om den gratis medlems klub på www.landsholdsklubben.dk 15
DBU Bulletin ISSN 1601-7919 Udgiver Dansk Boldspil-Union Fodboldens Hus DBU Allé 1 2605 Brøndby DBU Regnskab har hentet Rikke Olsen t.v. fra en tilsvarende stilling i JBU, mens Dorthe Petersen tidligere arbejdede i Billetnet. Regnskab opruster DBU Regnskab lavede sonderinger både i øst og vest, da man for nylig udvidede med to gamle kendinge af huset. Fra København blev 43-årige Dorthe Petersen 1. juli ansat i en vikarstilling, der tre måneder senere blev opnormeret til en fast stilling. Dorthe Petersen kender huset godt, før DBU var hun nemlig ansat 14 år i Billetnet, hvor hun stod for kontakten til DBU. Nu sidder hun på den anden siden af bordet, og kommer fremadrettet primært til at beskæftige sig med administration af DBUs Fast Plads-ordning, men vil herudover også hjælpe til ved salg af billetter til landskampe og bogholderi. Dorthe bor sammen med Jacob, og er mor til Mike på 26 og Nadia på 19. Efter 29 år i DBU valgte Susan Jensen 1. september at søge nye udfordring i Akademikernes A-kasse. Som erstatning fik DBU mulighed for at ansætte Susans jyske pendant i 32-årige Rikke Olsen, der i de sidste 11 år har arbejdet på JBUs hovedkontor på Nøddevej i Viby. I JBU arbejde Rikke med de samme økonomisystemer, som DBU benytter, og har tidligere arbejdet en del sammen med Susan. Overgangen var derfor ikke svær for Rikke, der primært kommer til at beskæftige sig med DBUs lønninger og kontering. Jacob Wadland/jwad@dbu.dk Redaktion DBU Kommunikation Lars Berendt/lber@dbu.dk (ansv.) Jacob Wadland/jwad@dbu.dk Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Layout/dtp DBU Grafisk Bettina Emcken/bete@dbu.dk Lise Fabricius/lise@dbu.dk Henrik Vick/vick@dbu.dk Foto Per og Anders Kjærbye, Lise Fabricius, Henrik Vick, Christian Mogensen, Leif Christensen m.fl. Oplag 3.100 Tryk Kailow Graphic A/S Udgives 11 gange årligt næste nummer december 2007