Varde Kommune Bytoften 2 6800 Varde



Relaterede dokumenter
Risikostyringspolitik

BEREDSKAB OG SERVICE, PERSONALE, ØKONOMI RISIKOSTYRINGSPOLITIK FOR ODSHERRED KOMMUNE

Risikostyringspolitik. for. Århus Kommune

Risikostyringsstrategi & Sikringspolitik for Allerød Kommune

Fokuseret risikostyring

Indstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

SKANDERBORG KOMMUNE FORSIKRINGS- OG SIKRINGSPOLITIK

Forsikringspolitik/ - administration for Norddjurs Kommune

Forsikringspolitik / - administration. for. Norddjurs Kommune

Forslag til RISIKO- OG FORSIKRINGSPOLITIK

Informationssikkerhedspolitik

Forsikrings- og risikostyringsvejledning. Viborg Kommune

Hjørring Kommune. Overordnet I-sikkerhedspolitik for Hjørring Kommune

Assens Kommune Sikkerhedspolitik for it, data og information

Supplerende vejledning om Selvejende institutioner og MED aftaler arbejdsmiljø og fælles sikkerhedsorganisation

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

Oversigt over udviklingsmål i aftalen for HR, Personale og Løn

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Arbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!

SIKRINGSPOLITIK LANGELAND KOMMUNE

Ringkøbing-Skjern Kommune. Informationssikkerhedspolitik

Informationssikkerhedspolitik for Region Midtjylland

Nyhedsbrev fra Danske Risikorådgivere

Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

Nye arbejdsmiljøregler

Identificering og imødegåelse af farer og risici

FORSIKRINGSINSTRUKS. for. Frederiksberg Kommune

Kasse- og regnskabsregulativ

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011

Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2

Organisering i Vordingborg Kommune

Forflytningspolitik Sundheds og Senior Jammerbugt kommune

Forsikrings- og risikostyringspolitik. Middelfart Kommune

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

At-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006

Samarbejdsaftale. om drift af landsdækkende akutlægehelikopterordning. imellem

Misbrugspolitik for ansatte i Varde Kommune

God forvaltningsskik. i Varde Kommune

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

Drejebog 3A - Nyt rådhus og sundhedscenter Fase 7 og 8 Forprojektering og hovedprojektering Oktober 2012 oktober 2013

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Informationssikkerhedspolitik. Frederiksberg Kommune

Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl.

Mangfoldighedspolitik

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

TIL HÅNDVÆRKEREN Regler og instrukser når du arbejder for Hillerød Kommune

Selvforvaltningsaftale med Tune- og Karlslundehallerne

Hvilken betydning har en virksomheds bestyrelse for Nordea? 5. april 2011 Erhvervskundedirektør Freddy Skov

WIP. Banebrydende enkelt. Tag springet til noget større, bedre og billigere

Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole

Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg og driftsområder

Europaudvalget 2004 KOM (2004) 0730 Bilag 1 Offentligt

HH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.

Aktiv ulykkesanalyse

Politik for håndtering af mobning og chikane. Politik for håndtering af mobning og chikane frederikshavn kommune

Driftsaftale. mellem. Faxe Kommune. den selvejende institution Haslev-Hallerne

Transkript:

Varde Kommune Bytoften 2 6800 Varde Revideret Udarbejdet af: Udarbejdet d. Risikostyringsgruppen 01.06.2011 Dok.nr. 938.087 Godkendt af Udvalg for Økonomi den 31. august 2011 Side 1 af 5

Indholdsfortegnelse Formål... 3 Risikostyring... 3 Organisering... 4 Økonomi... 4 Information... 5 Ikrafttræden og ændring... 5 Side 2 af 5

Formål Risikostyringspolitikken har til formål at skabe overblik, bevidsthed og tryghed. Politikken omfatter alle kommunens virksomheder (excl. selvejende institutioner og puljeordninger), og er påtænkt til brug i det politiske niveau samt til virksomhedslederne. Risikostyring kan operationelt og kort beskrives som en systematisk proces for identifikation, måling, styring og økonomisk kontrol af risici, som truer kommunens aktiver, passiver og fremtidig indtjening. Formålet er: At sikre kommunens ansatte og brugere mod skader, som kan undgås ved forebyggelse, rettidig omhu og hensigtsmæssig tilrettelæggelse og udførelse af det daglige arbejde At sikre kommunen mod tab og driftsforstyrrelser i forhold til bygninger, anlæg, driftsudstyr At skader i kommunen forebygges gennem risikostyringsarbejde At skabe et godt arbejdsmiljø At undgå produktionstab i den service der ydes til borgerne Risikostyring Målet med risikostyring kan opnås ved en fortløbende risikostyringsindsats, der som hovedpunkter har en hensigtsmæssig - tilrettelæggelse af arbejdsprocesser - indretning af kommunale arbejdspladser - beskyttelse af kommunens værdier i form af bygninger, anlæg, motorkøretøjer, driftsudstyr, inventar og økonomiske midler - beredskab, så kommunens opgaver løses optimalt ved driftsforstyrrelser. - skadesforløb, således der kan ske en besparelse ikke kun på udgiften til forsikringspræmier, men også omkostninger til timer og gener for både personale og borgere. Risikostyringen omfatter alle tænkelige tab, både dem kommunen tegner forsikring for og de tab, der bæres af kommunen selv. Risikostyringen gennemføres med midler som teknisk og mekanisk sikring og adfærdsændrende påvirkning af medarbejderne. Risikostyring kan ikke gennemføres uden en positiv medvirken fra både ledelse og medarbejdere. Derfor har enhver leder/medarbejder både ret og pligt til at gøre opmærksom på handlinger eller indretninger, der er sikkerhedsmæssigt uforsvarlige, ligesom enhver medarbejder har ret og pligt til at sige fra, hvis sikkerhedsregler ikke respekteres. Det forventes desuden at alle, der har forslag til at formindske eller fjerne en risiko, bringer det frem til risikostyringsgruppen. Side 3 af 5

Risikostyring skal, hvad angår personsikkerhed, udføres i samarbejde med den eksisterende sikkerhedsorganisation og MED-udvalg. I fornødent omfang tages kontakt til eksterne organisationer og myndigheder. Risikostyringsgruppe udarbejder hvert år en handlingsplan. Det forventes at resultatet af risikostyringsindsatsen vil sætte kommunen i stand til at opnå besparelser og gevinster på flere områder. Økonomisk set ved i højere grad at tegne forsikring med selvrisiko, øge graden af selvforsikring for udvalgte områder. I det daglige arbejde skal gevinsten ved risikostyring vise sig ved et godt og trygt arbejdsmiljø for personalet. Organisering Det overordnede, politiske ansvar for gennemførelsen af risikostyringspolitikken er placeret hos økonomiudvalget. Der er nedsat en risikostyringsgruppe som er bredt sammensat af repræsentanter fra hele organisationen. I risikostyringsgruppen deltager: Beredskabschefen Daglig sikkerhedsleder Risikokoordinator Teamleder fra Staben Økonomi Én person fra hvert af fagdirektørområderne (3 i alt) Der afholdes 4 møder årligt. Formålet med risikostyringsgruppen er: At udføre/medvirke til igangsætning af centrale risikostyringsprojekter At tage stilling til projektansøgninger fra virksomheder/stabe At formidle information om nye risikostyringstiltag, gode råd, solstrålehistorier o.lign. At udarbejde handlingsplaner/risikostyringsregnskaber. At medvirke til indsamling af oplysninger om risikoforhold At være sparringspartner til de enkelte virksomheder i Varde kommune Risikostyringsgruppen kan oprette arbejdsgrupper efter behov. Hvad angår personsikkerhed, udføres risikostyringen i samarbejde med den bestående sikkerhedsorganisation og MEDorganisationen. Risikostyringsgruppen kan give råd og vejledning om etablering af sikringsforanstaltninger, ændringer af arbejdsrutiner mv., med henblik på at opnå en forbedret risikosituation. Økonomi I forbindelse med forsikringsdækkede skader opsamler Forsikringsgruppen momspenge til forebyggelse af skader/sikring af kommunale aktiver jf. direktionens beslutning af 06.04.2006. Side 4 af 5

Midlerne anvendes til centrale risikostyringsaktiviteter samt som tilskud til finansiering af virksomhedernes risikostyringsprojekter. Der arbejdes med risikostyring dels fra centralt hold (risikostyringsgruppen igangsætter projekter) o centralt prioriterede tiltag kan støttes med op til 100% fra risikostyringspuljen dels kan de enkelte virksomhedsledere igangsætte projekter og tiltag, der har en forebyggende og skademæssig begrænsende effekt indenfor områder, som er forsikringsrelaterede o enten med 100% egenfinansiering eller o med mulighed for økonomisk støtte fra risikostyringspuljen. Udgangspunktet er, at Risikostyringsgruppen økonomisk kan støtte projekter/tiltag med 50%, dog max. kr. 100.000 pr. projekt. Staben Økonomi kan selvstændig tage stilling til ansøgninger på beløb op til kr. 20.000 Risikostyringsgruppen kan selvstædig tage stilling til ansøgninger på beløb op til kr. 100.000 Projekter, hvor tilskuddet overstiger kr. 100.000 forelægges Direktionen til godkendelse Der udarbejdes hvert år et risikostyringsregnskab til forelæggelse for Direktionen og Økonomiudvalget. Ikke forbrugte midler overføres til næste budgetår i henhold til aftale om overførselsadgang. Information Risikostyringsgruppen kan efter behov sende nyheds-, orienteringsbreve (via intranettet) til medarbejderne med informationer om nye risikostyringstiltag, statistikker, opfordring til adfærdsændringer, gode råd, solstrålehistorier o.lign. Til medierne orienterer risikostyringsgruppen løbende pressen om risikostyringsprocessen for at styrke effekten af arbejdet (f.eks. etablering af tyverisikring mv.) Ikrafttræden og ændring Den reviderede risikostyringspolitikken træder i kraft d. 1. juni 2011. Risikostyringsgruppen kan til Økonomiudvalget foreslå evt. ændringer/ajourføring af risikostyringspolitikken. Side 5 af 5