DNU Projekt og gennemførelsesplan Faglig chef Svend G. Hvid Rådgivergruppen DNU I/S Det Nye Universitetshospital i Aarhus
Rådgivergruppen DNU I/S Konsortium bestående af: Arkitektfirmaet C.F. Møller A/S CUBO Arkitekter A/S Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma A/S Rambøll Danmark A/S Alectia A/S Underrådgivere: Schønherr Landskab K/S Nosyko A/S Lohfert & Lohfert a/s
RG-DNU ydelser Helhedsplan Programmering og byggeprogram Designmanualer Processtyring, herunder brugerprocesser Sygehusplanlægning Bygningsdesign og projektering for alle arkitekt- og ingeniørdicipliner Planlægning og projektering af infrastruktur og landskab Inventar- og udstyrsplanlægning Udbud og kontrahering Byggeledelse og sikkerhedskoordinering
Digital arbejdsproces iht. bips Formål Arbejdsmetoden og de anvendte værktøjer skal bidrage til værdiskabelse og effektiv gennemførelse af projektet og sikre: At den betydelige mængde projektdata håndteres og anvendes struktureret gennem alle projektfaser fra programmering til as-build og D&V aflevering At fejlkilder minimeres og at der kan gennemføres rationelle digitaliserede kvalitetssikringsprocesser At ændringer i projektdata er sporbare At alle aktører i projektet har løbende adgang til de for aktøren relevante, opdaterede projektdata og dokumenter At udbudsgrundlaget er komplet og entydigt med retvisende mængdeopgørelser At projektdata kan benyttes af de udførende i 4D og 5D planlægning af arbejdsopgaverne (IFC, DWFX o.l.)
Digital arbejdsproces iht. bips Helhedsplan Forfase Program & Forslagsfase Projekteringsfase Kontrahering Udførelse Driftsfase Kommunikation Dokumentstyring PROJEKTWEB : Alle aktører i projektet får løbende adgang til de for aktøren relevante, opdaterede projektdata og dokumenter Programmerings database Projektering i BIM Digital udbudsplatform DROFUS: Rumdata samt udstyr og inventar i rum. Økonomistyring og indkøbsstyring for udstyr og inventar. TIDA: Teknisk database for bygningsdele og systemer. Fejl og mangel modul under udførelse REVIT: Database- og objektbaseret CAD-værktøj for alle fagdicipliner SIGMA og BDOC: Kalkulations- og beskrivelsesværktøjer. Tilbudslister og mængder EU-SUPPLY: End to end digital gennemførelse af udbud
AAUH Skejby Sygehus DNU Konsortiet AAUH Århus Sygehus OPGAVEN: Samling af alle afdelinger under Aarhus Universitetshospital i ét bygningsanlæg under én driftsorganisation på Skejby
DNU 2019 DNU 2019
Centralt design-mål: Fleksibilitet og fremtidssikring Typiseret, generelt anvendeligt bygningsstruktur og installationssystemer Væsentligt forbedrede arealstandarder for alle primære funktionsrum En-sengs stuer med eget badeværelse som standard Standardrum og standardiseret udrustning Bygninger og installationer forberedt for rationel løbende ombygning og tilpasning til ændrede funktionskrav Udvidelser muligt hvor nødvendigt Forsyningssikkerhed og -kapacitet Bæredygtigt materialevalg og energiforbrug
Udvidelsesmuligheder
Udvidelsesmuligheder
Typiseret bygningsstruktur Sengebygninger Teknik / logistik Behandlingsbygninger B Behandlingsbygning med teknik- og logistiketage A Sengebygning og kontorbygning over teknik- og logistiketage, behandlingsbygning og arkade
Typiseret bygningsstruktur 2 grundtyper udgør ca. 70% af nybyggeri eller ca. 160.000 m 2 B Behandlingsbygning med teknik- og logistiketage A Senge- og kontorbygning over teknik- og logistiketage, behandlingsbygning og arkade
Typiseret bygningsstruktur De 2 grundtyper kombineres, spejles og sammenbindes af arkader og interne strøg i varierende mønstre og suppleres med unikke bygninger til specialiserede funktioner
Typiseret bygningsstruktur
Typiseret bygningsstruktur Behandlingsbygning Sengebygning Teknik og logistik
Standard 1-sengsstue med bad
Standard 1-sengs stue med bad
Standard operationsstue
Standard operationsstue
DNU 2019 Forum
Forum
Forum Rev. skitseprojekt vers. 2
Forum
Forum Rev. skitseprojekt vers. 2
DNU 2019 Faglige Centre
Faglige Centre
Indgang fagligt Center
Galleri i fagligt Center
Gårdhave i fagligt Center
Arkade i fagligt Center
Internt Strøg i fagligt Center
Det Nye Universitetshospital i Aarhus DNU Gennemførelsesplan
Infrastruktur Ny Herredsvej Planlagt åbnet 2013-11 Letbanen 1. etape Forventes åbnet 2015
Infrastruktur Tilkørsel NORD Hospital RINGVEJ og hovedforsyninger Tilkørsel ØST Tilkørsel VEST Tilkørsel SYD
Udbygningsområder Udbygningsspor NORD 115.000 m 2 2012-08 til 2018-03 FORUM 25.000 m 2 2014-02 til 2016-10 Udbygningsspor SYD 96.000 m 2 2013-01 til 2018-09
Udbudsområder NYBYGGERI 11Bygningsafsnit udbydes i storentrepriser ANLÆGSARBEJDER 3 byggemodnings- og 3 færdigstillingsentrepriser OMBYGNINGER Stor- og fagentrepriser Under planlægning VAREFORSYNING 14.500 m 2 2-3 storentrepriser
Milepæle Godkendt lokalplan december 2010 Byggepladsens fællesfaciliteter i udbud maj 2011 1. byggemodningsentreprise i udbud juni 2011 1. bygningsafsnit i udbud marts 2012 Samlet projekt idriftsat ultimo 2018
Øvrige byggerier på Skejby Familiehuset 1.800 m 2 2011-04 til 2012-03 BDA/NUK 3.200 m 2 2011-07 til 2012-10 RCV/INT 8.200 m 2 2009-09 til 2012-05 Sterilcentral 2.200 m 2 2010-04 til 2011-08 Strålekapacitet 4.900 m 2 2009-06 til 2011-11
2012-01 Byggemodning etape 1 143.000 m 2 202.000 m 3 Anlægsstart 2011-11
2012-08 Fælles byggeplads NORD etableret 2012-08 Bygningsafsnit N1 32.900 m 2 Byggestart 2012-08 Omlægning af Herredsvej etableret 2012-08 Byggemodning etape 2 216.000 m 2 277.000 m 3 Anlægsstart 2012-06
2013-04 Bygningsafsnit N2 36.400 m 2 Byggestart 2013-02 Bygningsafsnit S1 13.000 m 2 Byggestart 2013-01 Fælles byggeplads SYD etableret 2013-01 VAREFORSYNING 3.500 m 2 Byggestart 2013-04
2014-02 Ny Herredsvej Etableret 2013-11 Veje og parkering NØ Anlægsstart 2014-02 FORUM 25.000 m 2 Byggestart 2014-02 Bygningsafsnit S2 36.300 m 2 Byggestart 2013-10
2014-08 Bygningsafsnit N3 + N4 12.000 m 2 + 18.800 m 2 Byggestart 2014-08 Bygningsafsnit N1 Aflevering 2014-08 Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S1 Aflevering 2014-05 Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S3 21.700 m 2 Byggestart 2014-03
2015-02 Bygningsafsnit N2 Aflevering 2015-02 Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S4 28.100 m 2 Byggestart 2014-11
2016-01 Bygningsafsnit N3 + N4 Aflevering 2015-12 Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S2 + S3 Aflevering 2015-10 Forberedelse til klinisk drift
2016-11 Bygningsafsnit N5 14.900 m 2 Byggestart 2016-11 FORUM + S4 Aflevering 2016-10 Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S5 6.800 m 2 Byggestart 2016-11
2018-09 Bygningsafsnit N5 og S5 Afleveret 2018-03 Forberedelse til klinisk drift DNU i fuld klinisk drift 2018-09
Udfordringer Økonomi Tid Kompleksitet Størrelsesorden udenfor kategori Tilpasning af projektet til bevilget anlægsramme Uforudsigelig markedssituation Sikre kontinuitet i projektorganisation og ejerskab til løsninger Lang projekterings- og udførelsesperiode gør at projektet skal kunne møde ændringer over tid Betydelig variation i funktionskrav til bygninger og installationer Samspil mellem en række komplekse tekniske systemer, medikoteknisk udstyr og bygninger Meget høj udbygningstakt og mange bygge- og anlægsprojektet under udførelse parallelt Megaprojekter kræver særlig fokus på omhyggelig planlægning, struktureret håndtering af projektdata og effektiv styring Ingen aktører har prøvet denne størrelsesorden tidligere At gøre som man plejer, duer ikke!
DNU 2019 DNU 2019