Opsummering af indsatser PBL

Relaterede dokumenter
KICK-OFF: PBL-LÆRINGSMÅL I ALLE STUDIEORDNINGER PÅ AAU

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

Forudsætninger for indgåelse af kontrakt

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Bærende principper De bærende principper for uddannelse på SDU er aktiverende undervisning og aktiv læring.

1. Synlig læring og læringsledelse

Bachelor i teknoantropologi (Aalborg og København) Kandidat i teknoantropologi (Aalborg og København)

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Fælles principper og rammer for uddannelseskvalitetsprocesser: Årlig status og uddannelsesevaluering

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Overbliks skema for Studienævn for Sundhed, teknologi og idræt (S-SN) & School of Medicine and Health (SMH)

Kompetenceudvikling i Holbæk dagtilbud

Forskningsstrategi for sygepleje i Juliane Marie Centret

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Cand. scient. san.= sundhedsfaglig kandidatuddannelse Københavns Universitet

Adjunktpædagogikum ved Aalborg Universitet

Kvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC

ProblemBaseret Læring

Tanker omkring kompetenceudvikling for undervisere på vores institut

Metoder til evaluering og dokumentation

Studierådsmøde torsdag, den 3. december 2015, kl Rendsburggade 14, 2. sal lok

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

Gruppeeksamen The School of Law, AAU

VEJLEDNING. om anvendelse af undervisningsportfolier

Transkript:

3.1 Vores eksisterende forskningsresultater indenfor PBL afdækkes. Der iværksættes desuden en række forsknings- og uddannelses-udviklingsprojekter, der skal udforske og udfordre AAU s PBLpraksis yderligere og skabe udvikling af denne. Formålet er at dokumentere viden om og effekt af PBL gennem eksisterende og ny viden. Et givent tema bliver anvendelse af IT i PBL samt studerendes motivation og læring. Kortlægning af eksisterende PBL-viden og - personer PBL udviklingsprojekter PBL forskningsprojekt Formidling af PBL, herunder formulering af strategi for kommunikation Udførende ansvar: PBL Akademiet og uddannelsesråd Fagligt bidrag/øvrig involvering: Studieledere, PBL-forskere, PBL Akademiet og fakulteterne Implementeringsansvar: Uddannelsesråd

4.1 Som et led i AAU s kvalitetssikring af uddannelserne revurderes AAU s PBLgrundprincipper løbende. Formålet er at videreudvikle og fortsat dokumentere vores problembaserede læringsmodel, så modellen til enhver tid imødekommer uddannelsessøgendes og samfundets lærings- og kompetence-behov. Et første skridt bliver at integrere IT direkte i modellen. Analyse af relevante kvalitetsområder mhp. integration af PBL PBL principperne integreres med kvalitetssikringssystemet På baggrund af kvalitetsarbejdet revurderes PBLprincipperne løbende Overordnet ansvar: Inger Askehave Udførende ansvar: Styregruppen for Kvalitetssikring Fagligt bidrag: PBL Akademi, Learning Lab, AAU UNESCO-Center, og skoler Implementeringsansvar: Styregruppen for Kvalitetssikring Opfølgningsansvar: Inger Askehave

5.1 Skoler udvikler deres uddannelser på baggrund af de i 2015 opdaterede PBLgrundprincipper Udvikling af politik Udvikling af politik for, hvad der kræves, for at uddannelser lever op til PBL-principperne Afdækning Skolerne gennemgår deres uddannelser mhp. at skabe et overblik over hvordan disse lever op til de i 2015 reviderede PBL-grundprincipper, og hvad der skal til for at rette op på evt. mangler. Igangsætning af tiltag Skolerne igangsætter de nødvendige tiltag for at alle uddannelser under skolen lever op til de i 2015 reviderede PBL-grundprincipper Proces gentages på baggrund af opdaterede PBLprincipper Udførende ansvar: Styregruppen for kvalitetssikring Fagligt bidrag: Studieledere og studienævnsformænd Implementeringsansvar: Styregruppen for kvalitetssikring

5.2 Det sikres at studerende ved alle uddannelser introduceres systematisk til PBL Formulering af principper for introduktion til PBL i de enkelte skoler De formulerede principper for introduktion til PBL implementeres i alle uddannelser Udførende ansvar: Uddannelsesråd Fagligt bidrag/involvering: Skoler, PBL akademi og Styregruppen for Kvalitetssikring Implementeringsansvar: Uddannelsesråd

5.3 Det sikres, at PBL integreres som eksplicit læringsmål i alle studieordninger Diskussion og formulering af PBL-læringsmål Implementering af PBL-læringsmål i alle uddannelsers studieordninger Udførende ansvar: Dekanater og uddannelsesråd Fagligt bidrag/involvering: skoler, PBL akademiet Implementeringsansvar: Dekanater/uddannelsesråd

5.4 Nyansatte introduceres systematisk til PBL, og institutlederne udarbejder en plan for og sikrer løbende opkvalificering af undervisernes PBLkompetencer og IT-kompetencer Sikring af at alle institutters kompetenceudviklingspolitikker indeholder krav om PBL-introduktion for nye medarbejdere og løbende opkvalificering. Opdatering af HR s eksempler på MUS-skabeloner mhp. at gøre den obligatoriske PBL-opkvalificering synlig i disse. Opdatering af skabelonen for den obligatoriske undervisningsportfolie med fokus på PBLopkvalificering Synliggørelse af eksisterende og evt. udvikling af nye PBL-introduktions- og PBL-opkvalificeringsforløb Udførende ansvar: Dekanater og Kvalitetssikringsstyregruppen Fagligt bidrag/involvering: Skoler, PBL Akademi, AAU UNESCO-Center og Learning Lab Implementeringsansvar: Dekanater og Kvalitetssikringsstyregruppen