Omsætning 18 mio excl afgifter og moms Ledninger 175 km Stikledninger 45 km Ledn.udskiftning 4-8 km pr år Kunder 10.000 stk Gasforbrug ca. 7 mio kubikmeter bygas Personale 8 stk. Regnskabsafsnit 3 stk (disp. For selskabsopdeling) 1 Bygas 2 Naturgas Net (ca. 50 målere) 3 Naturgas Salg
1854 juleaften åbnes for bygas til byen. Belysning Dansk Gas Compagni 1911 Aalborg kommune køber gasværket. Frem til 1965 blev bygas produceret ved afgasning af kul og i perioder tørv Det var en gas med et brintindhold på ca 50%
455 kubikmeter bygas 812 kg koks 75 kg tjære
1965 ophører kulgasproduktionen og erstattes af spaltgas Der blev fremstillet ved at krakke letbenzin. Bemandingen reduceres fra 110 til 35.
2050 kubikmeter bygas
Al begyndelse er svær! 10. januar 1966 forpuffer det nye anlæg i en sådan grad at byen er uden gas i 3 uger.
19-05-2009 Aalborg Gasforsyning
1967 ny PVC ledning fra Aalborg over Brønderslev til Hjørring. 1980-1982 Gasforsyningens fremtid. Hvad skal vi gøre med vores gasforsyning. Århus havde lige lukket i 1981. Byrådet sparker beslutning til hjørnespark. 1985 Naturgas kommer til Nordjylland. Vi forsøger en byportaftale sammen med en række jyske byer - men det går ikke! 1987 Byrådet beslutter at omstille fra spaltgas til naturgas/luft (Bygas2). 1989 4. april omstilles efter en større operation. Bemandingen reduceres til 8.
2052 kubikmeter bygas
I DK er der bygas i København, Frederiksberg og Aalborg. I Sverige er der bygas i Stockholm, Gøteborg og Malmø. Ellers skal vi til Hongkong og Kina for at finde bygas. Det er dyrt at omstille fra bygas til naturgas. HNG kender til det! Det var ikke økonomisk eller teknisk muligt at omstille hele vort system til naturgas. I 1996 havde vi netop udskiftet et stykke af den gamle Hjørringledning med en PEM-ledning. Ledningen passerede tæt forbi en stor virksomhed der havde brug for procesgas. Vi kunne ikke levere tilstrækkelig bygas og prismæssigt havde vi også problemer. Ledningen passerede også tæt forbi en af Naturgas Midt-Nords M/R-stationer.
Vi blev enige med NGMN om at omstille en ledningsstrækning på ca 8 km fra bygas til naturgas. NGMN overvejede at anlægge egen ledning, - men projektet kunne slet ikke hænge sammen økonomisk. NGMN forsynede den store proceskunde og vi forsynede kunden med gas til opvarmning og omstillede vores øvrige kunder på strækningen. Senere lavede vi samme aftale med en anden større virksomhed i området. Det er så vidt jeg ved den første aftale om tredjepartsadgang i DK. I 1999 bliver vores naturgasområde udvidet med et mindre område længere mod nord, - ligeledes i forbindelse med den gamle Hjørringledning. Det fungere fint teknisk og økonomisk! Lige indtil..der kommer en ny havkat i hyttefadet!
Den 1. januar 2000 får vi ny gasleverandør som en konsekvens af Sankt Hans aftalen. Kære Holger/kære Otto korrespondancen I løbet af sommeren/efteråret er der en rimelig hidsig korrespondance mellem de to magtfulde formænd om: 1.Hvem skal fremover levere naturgas til os. 2.Har NGMN overtrådt 4. juni-aftalen ved at lade os levere naturgas 3.Merudgift eller merindtægt for DONG +- 2,5 mio kr? 4.Er der blevet snydt med afgifterne? I sommeren 2001 bliver vi så endelig involveret i dette leverandørskifte. Vores nye leverandør skriver nu til Told-og skat og mere end antyder, at vi snyder på vægten. Samtidig vil den nye leverandør ikke overtage de aftaler vi har indgået med den gamle leverandør
Fakturaer bliver nu tillagt afgifter. og vi vil ikke betale. Det går virkelig godt. Told og skat svarer med 7 linier. Der er ikke noget at komme efter. Endelig begynder tingene at fungere med den nye leverandør!
Vi har fået dispensation fra kravet om selskabsopdeling men Hele den daglige og månedlige udveksling af måledata m.m.m. skal vi deltage i. Vi prøvede først at lave en aftale med NGMN, men efter et langt forløb måtte vi erkende at vi ikke kunne blive enige. Vi indgik i stedeten aftale med DONG distribution om administration af data. Så lå den lige på den flade nu skulle vi bare optages i Energinet.dk s Aktørregister som naturgasdistributionsselskab naturgasleverandør. Så afsted med et brev, - vi anmoder om osv. (maj 2006) Men nej! Så let er det skam ikke.
ENDK svarer høfligt at det kan desværre ikke lade sig gøre fordi vi ikke er et rigtigt distributionsselskab. Et distributionsselskab skal nemlig have direkte forbindelse til transmissionsnettet. Det skriver vi lidt sammen om. Vi foreslår forskellige grader af dispensation, Henviser til Naturgasforsyningsloven. Men nej NGMN bliver inddraget selvom vi forklarer, at vi har prøvet at finde en løsning. Året efter bliver Energistyrelsen inddraget (maj 2007). For at gøre en lang historie kort. 2 år efter ansøgning bliver vi optaget i aktørregister 1. maj 2008. Og stor ros til DONG s folk bl.a. i Vejen, der har fået administrationen til at køre.
Et bygasselskab bliver drevet som en hvile i sig selv virksomhed. Det vil sige indtægter og udgifter skal balancere og der er ingen overskud til ejeren. Vi er sat i verden for at levere gas til vore kunder til den lavest mulige pris. Sådan fungerer et marked ikke! I et marked skal du sælge dine produkter til den højeste pris du kan få! Det er svært!