Tilgængelighedsstrategi For Mariagerfjord kommune

Relaterede dokumenter
GUIDEN / TILGÆNGELIGHED TIL NYBYGGERI OG OMBYGNING

Glostrup Kommunes Handicappolitik

Furesø Kommunes Handicappolitik Udkast

Handicappolitik Ishøj Kommune

Forord. I Haderslev Kommune er god tilgængelighed de løsninger, vi alle kan bruge.

Nedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling

HANDICAP- POLITIK 2019

UDKAST Center for Voksenstøtte og Rehabilitering. Handleplan: Plan for botilbud

PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE

Skanderborg Kommunes Handicappolitik

Det gode og aktive hverdagsliv

Retur til index. Handicappolitik

GUIDEN / REGISTRERING OG SYNLIGGØRELSE AF TILGÆNGELIGHEDEN TIL EKSISTERENDE BYGGERI

Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune

Handicappolitik. Rudersdal Kommune 2012

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Aktiv deltagelse og medansvar. Handicappolitik. for Ishøj Kommune. Ishøj Kommune. Aktiv deltagelse og medansvar

Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet.

At sikre at personer med handicap har adgang til idrætsfaciliteter, rekreative områder og turiststeder. FN-konventionen, artikel 30, 5 c

HANDICAPPOLITIK. Den foreliggende handikappolitik er godkendt i foråret 2018 og afløser Hørsholms handikappolitik fra 2002.

Godkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Vejgaard

Det er et faktum, at vejen til bedre tilgængelighed og mere rummelighed i høj grad handler om at nedbryde barrierer i det omgivende samfund.

Handicappolitik i Syddjurs Kommune

Projektbeskrivelse - Udvikling og Omstilling på handicapområdet

Åben Tillægsdagsorden. til. Udvalget for Kultur og Fritid

tilgængelighed til kulturarven

TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG

TILGÆNGELIGE BOLIGER INDRETNING

Tilgængelighed. Karoline Grum-Schwensen - Tilgængelighedskoordinator mkgs@fredensborg.dk

Indledning. FN s definition på et handicap

Retningslinjer for brugerindflydelse

Dagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Bygherreorganisation. Bygherreorganisationen, generelt

GOD ADGANG. Få klar besked om tilgængeligheden i kommunens bygninger Informer borgerne om adgangsforholdene på offentlige steder

Fagområde: Ansvarlig for sideanlæg langs statsvejnettet. Formand for vejregelarbejdsgruppe 10. Medlem af NVF-udvalg temagruppe B

Vejledningen skal støtte de undervisningsmiljøansvarlige i arbejdet med tilgængelighed som en del af arbejdet for et godt undervisningsmiljø.

E t s k r i d t f o r a n. nogle er kommet længere end andre

Handicappolitik i Kerteminde Kommune

Teknik og Miljøudvalget

Handicap- og psykiatripolitik

Handicappolitik. Billund Kommunes. Ligeværdighed og lige muligheder for alle næsten lige som

Jammerbugt Kommunes. Handicappolitik

HANDICAPPOLITIK I JAMMERBUGT

Indhold. Indledning Kapacitet og faglighed skal matche fremtidens behov Udvikling af beskyttet beskæftigelse... 6

Handleplaner. 1. etape af udmøntningen af Handicap- og Psykiatripolitikken

Handicappolitik - udkast

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune

Handicappolitik. Et liv som alle andre

Forslag. Handicappolitik

Strategi RAR Vestjylland

Handicappolitik - Udkast

Projekt Fællesskabets Hus i Ry. Organisering og overordnet tidsplan vedrørende nyt plejecenter i Ry

H a n d i c a p p o l i t i k

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

BR08 og SBi 216 om udearealer fokus på synshandicappede

AFTALE OM KOLLEKTIV TRAFIKPLAN FOR FREDERIKSHAVN KOMMUNE

Handicappolitik Fanø Kommune

Handicappolitik - Udkast

Politik for Nærdemokrati

Forslag. Handicappolitik

Egedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision

Aarhus Kommunes Handicappolitik. Aarhus for alle. - en politik for alle aarhusianere

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...

Forord. Vejle Kommune, april Leif Skov Borgmester. Foto: Handicapkonferencen, februar Fotograf: Nils Rosenvold 3

Handicappolitik - udkast

Handicappolitik. Lige muligheder for alle

Handicappolitik for Fanø Kommune

Handlingsplan Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Politik for Inklusion og Medborgerskab [Høring august 2013]

Det gode, værdige og aktive hverdagsliv

Oplæg til procesplan. Senior- og Værdighedspolitik

Projekt Fremtidens Handicapområde Tættere på borgeren

Handicappolitik i Allerød Kommune

Temadag Handicaprådet. Revision af Handicappolitik 20. Marts 2019, Gatten

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Udsattepolitik Nyborg Kommune

Handicappolitik

Samsø Kommunes Handicappolitik. Samsø Kommune - vi gør det sammen

Strategi for implementering af frivilligpolitikken

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

'REVE Handicappolitik Handicappolitik

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning

HANDICAPPOLITIK

Udkast til ny handicappolitik

HANDLEPLANER for fagenheder og Borge

Handicappolitik

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

Visionen i kommunens handicappolitik er, at Rødovre vil være landets bedste kommune for borgere med handicap, hvor alle har lige muligheder i livet.

Tilgængelighed i Region Hovedstadens sundhedsvæsen

TÅRNBY KOMMUNE. Referat til Handicaprådet

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Gribskov Kommunes Handicappolitik

Udvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Referat fra møde i Handicaprådet Torsdag, den 16. juni 2016 kl Rådhuset, mødelokale 1, 3. etage. Deltagere:

Transkript:

Tilgængelighedsstrategi For Mariagerfjord kommune 1 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Forord Mariagerfjord Kommune skal være et godt sted at leve, bo og arbejde. Det gælder naturligvis også for mennesker med særlige behov. De skal så vidt muligt have de samme muligheder for at komme omkring i vores kommune, som vores øvrige borgere. Tilgængelighed skal nemlig være et gode for alle. Denne tilgængelighedsstrategi beskriver, hvordan vi vil arbejde for at forbedre tilgængeligheden til gavn for alle. Når vi cykler, går en tur med barnevognen eller trækker en tung kuffert, så foretrækker vi ramper fremfor trapper. Folk der bruger krykker eller stok foretrækker håndlister, ligesom mennesker med nedsat syn har stor glæde af tydelige skilte. Som kommune kan vi altså gøre meget, som gør en stor forskel for den enkelte. Behovet stiger Levealderen og pensionsalderen stiger. Derfor skal vi være aktive på arbejdsmarkedet i længere tid og forskellige reformer betyder, at flere personer med fysiske funktionsnedsættelser kommer i beskæftigelse. Det stiller krav højere til den fysiske indretning af offentlige arealer og bygninger og ikke mindst vores arbejdspladser. Med tilgængelighedsstrategien går vi nye veje for at forbedre tilgængeligheden i vores kommune. Vi vil for eksempel tage særlig hensyn til tilgængeligheden, når vi bygger nyt eller renoverer vores bygninger, veje, naturområder og lignende. Nu gælder det om at omsætte tilgængelighedsstrategien til praksis. Det kræver, at vi er i tæt dialog med de brugere og brugergrupper, der efterspørger gode tilgængelige løsninger. Det er blandt andet derfor, at vi har udarbejdet strategien i samarbejde med Seniorrådet og Handicaprådet. God læselyst Mogens Jespersen Borgmester 2 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Baggrund I 2013 besluttede Byrådet, at Mariagerfjord Kommune skulle have større fokus på tilgængelighed. Derfor blev der ansat en tilgængelighedskonsulent, der sammen med en styregruppe skulle komme med forslag til, hvordan kommunen kan tilgodese brugernes behov for tilgængelige løsninger, så godt som muligt. Styregruppen nedsatte en arbejdsgruppe, der skulle bidrage med forslag til, hvordan Mariagerfjord Kommune kunne løfte opgaven. Styregruppen og arbejdsgruppen mødtes flere gange og der blev afholdt workshops for såvel borgere som for kommunens egne medarbejdere, for at indhente inspiration. Resultatet er blevet en strategi, der beskriver, hvordan kommunen gennem dialog og samarbejde skal arbejde for at fremme god tilgængelighed inden for de ressourcer, der er til rådighed. Vision I Mariagerfjord Kommune tilstræber vi at anvende begrebet universelt design, hvor det er muligt, for at imødekomme mangfoldigheden af brugere og den diversitet i behov, der findes i befolkningen. Universelt design tager afsæt i tanken om at inkludere og sikre alle lige adgang og deltagelse i et offentlige liv og det offentlige rum. Handicaporganisationernes Hus i Tåstrup er et godt eksempel på at æstetik, god tilgængelighed og økonomi fint kan hænge sammen 3 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Principper Tilgængelighed skal tænkes ind helt fra starten Hver gang der etableres nyt eller renoveres, skal tilgængelighed tænkes ind fra start. Tilgængelige løsninger er ofte ikke dyrere, når de er tænkt ind fra starten. Løsningerne bliver også bedre, når tilgængeligheden ikke er nødvendigt onde, som først sent kommer ind i overvejelserne. Når tilgængelighed tænkes ind fra starten, er det nemlig lettere at integrere det som en naturlig del af løsningen. Tilgængelighed skal sætte fokus på sammenhængende løsninger Er en bygning tilgængelig, skal det også være let at komme frem til bygningen. En enkelt barriere kan ødelægge tilgængeligheden. Derfor er der fokus på at skabe gode sammenhængende løsninger, så ændringer ét sted, ikke rejser et problem et andet sted. Tilgængelighed er til glæde for alle Tilgængelighed tænkes bredt og er for alle, uanset om man bevæger sig rundt med en barnevogn, er ung, ældre eller har et handicap. Tilgængelighed skal komme flest mulig til gode Mariagerfjord Kommune vil prioritere indsatsen og ressourcerne på de områder, hvor de kommer flest til gode, 4 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Metoder Overordnet set skal tilgængelige løsninger tænkes ind fra start i alle de anlægsprojekter og renoveringsprojekter, som Mariagerfjord Kommune sætter i gang, med afsæt i disse metoder. Tilgængelighed skal prioriteres i alle udbudsmaterialer Når Mariagerfjord Kommune laver udbudsmateriale, skal det fremgå, at kommunen har fokus på tilgængelighed og at udbyderne, skal forholde sig til, hvordan tilgængelighed integreres i de løsninger, der fremsendes. Tilgængelighed fremmes gennem koordineret indsats Tilgængeligheden skal fremmes ved fokus på en koordineret indsats mellem alle de interessenter i kommunen, der skal levere tilgængelige løsninger og de borgere og borgergrupper, der har behovene for de gode løsninger. De gode løsninger skal findes, ved at afstemme forventningerne mellem interessenterne og indgå kompromisser. Viden om tilgængelighed skal være let tilgængelig Viden om gode tilgængelige løsninger skal være let tilgængelige. En vigtig indsats er derfor at sikre, at kommunens medarbejdere klædes på til opgaverne, ved at dele viden om tilgængelighed. Mariagerfjord Kommune vil også kortlægge god tilgængelighed på sin hjemmeside, så brugerne let kan få et overblik 5 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Styregruppen Mariagerfjord Kommune har nedsat en Styregruppe for tilgængelighed. Styregruppen består af repræsentanter fra de fagområder, der beskæftiger sig med infrastruktur, natur og offentlige bygninger samt repræsentanter fra kommunens Handicapråd og Seniorråd. Styregruppen har lavet denne strategi, og har følgende opgaver: Er garant for, hvilken retning Mariagerfjord Kommune skal gå, for at fremme gode tilgængelige løsninger Udarbejder årlige handlingsplaner med konkrete initiativer for det kommende år. Overvåger tendenser på områder og finder nye muligheder, der tilgodeser behovene Sikre at viden om gode tilgængelige løsninger bredes ud til Kommunens medarbejdere. Årlige handlingsplaner Styregruppen udarbejder hvert år en handlingsplan for det kommende år. Handleplanen tager udgangspunkt i indkomne ønsker fra borgere, samt indsatser og temaer, som styregruppen finder relevante at have fokus på det kommende år. 6 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Afgrænsning Tilgængelighed er relevant alle steder, hvor mennesker færdes. Mariagerfjord Kommune har imidlertid valgt at indsatsområderne i denne strategi afgrænses til områderne infrastruktur, offentlige bygninger og naturområder. God tilgængelighed i de private hjem varetages af andre offentlige og private instanser og indgår derfor ikke i strategien. Det samme gælder tilgængelige it-løsninger som f.eks. kommunens hjemmesiden. Her er det it-afdelingen, der varetager denne opgave. Der er imidlertid en række grænseområder mellem, hvad der er offentlig og hvad der er privat - fx. et lægehus, en biograf, adgang til en butik. Det er områder, der er privatejede, men hvor der er offentlig adgang. Derfor står kommunens tilgængelighedskonsulent også til rådighed med vejledning, hvis f.eks. en biograf eller et lægehus spørger om råd. På kommunens hjemmeside vil det også være muligt for private aktører at hente råd, vejledning, tjeklister m.m. De handlingsplaner, som styregruppen årligt vedtager, vedrører kun kommunens egne ansvarsområder (infrastruktur, bygninger og natur) ligesom de midler kommunen afsætter hertil, skal anvendes til aktiviteter inden for disse områder. 7 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Infrastruktur I Mariagerfjord Kommune skal det være let for borgere og besøgende at komme til de steder, man har behov for i dagligdagen. Målet er at fjerne barrierer og skabe lige muligheder for alle, med et tilgængeligt rutenet med sammenhængende ruter, hvor tilgængeligheden tænkes naturligt ind fra start til slut på rejsen. Første skridt er at sikre tilgængelighed på primære ruter fra områder med beboelse, til fx lægehuse, kulturhuse og skoler, rådhuse, indkøbscentre mm. Indsatser Kommunens registrering af tilgængelighed opdateres og offentliggøres for både midlertidige og blivende forhold, så borgerne kan hente tilgængelighedsdata hjemmefra. Årligt tilgængelighedsmøde med repræsentanter fra afdelingen Park og Trafik med henblik på dialog om og besigtigelse af kommende projektlokaliteter. Temaer, der skal have særligt fokus i en periode, fastsættes i styregruppen fx drift, gangbaner, inventar mv. Udvalget for teknik og Miljø har valgt at afsætte et årligt beløb til tilgængelighed til forbedringer af infrastrukturen 8 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Natur I Mariagerfjord Kommune skal alle kunne opleve, nyde og bruge naturen. På naturområdet prioriteres kvalitet fremfor kvantitet når der skal renoveres eller etableres tilgængelige ruter og turmål i naturen. Derfor prioriteres det at lave få udflugtssteder, hvor flest mulig kan deltage, fremfor at lave halve løsninger mange steder i naturen. På sigt ønsker kommunen at udbygge listen over gode tilgængelige steder, hvor der er spændende naturoplevelser for både borgere og besøgende. Indsatser Udvælgelse af turmål, hvor tilgængeligheden skal være i top. Tilgængelighedskonsulenten står til rådighed med råd og vejledning når nye løsninger skal vælges eller eksisterende forhold forbedres. 9 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Bygninger Kommunale bygninger skal være tilgængelige for alle borgere. Derfor arbejder Mariagerfjord Kommune løbende på at forbedre adgangsforhold og faciliteterne i de offentlige bygninger. Når kommunen renoverer eller bygger nyt, skal tilgængelighed tænkes ind som en naturlig del af den samlede løsning. Det skal blandt andet ske ved, at der i alle udbudsmaterialer gøres opmærksom på, at kommunen har fokus på tilgængelighed og udbyder skal forholde sig til dette i deres tilbud. Indsatser At udbygge kommunens hjemmeside om tilgængelighed og tydeliggøre kommunens og offentlige instansers tilbud af tjeklister, vejledning mm. Samle og synliggøre nuværende tilgængelighedsforhold i de offentlige bygninger, kulturtilbud og turistaktiviteter digitalt. Udbrede information bl.a. via folder om tilgængelighed til bygherrer, der opfører nye bygninger eller renoverer eksisterende f.eks. rådhuse, centre, offentlige institutioner, botilbud. I nybygninger prioriteres Niveau B, fra Statens Byggeforskningsinstitut (SBI), mens man ved renoveringer, prioriterer ud fra bygningens funktion, Ved dispensationer fra SBI-reglerne tages tilgængelighedskonsulenten altid med på råd. *Kvalitetsniveauerne i SBI-anvisninger230 (lavet før reformen for førtidspension og flexjob) Kvalitetsniveau C = svarende til bygningsreglementets niveau Kvalitetsniveau B = svarende til Dansk Standard DS3028 som giver adgang til flere, SBI anvisninger mv. Kvalitetsniveau A = svarende til personer med plejebehov 10 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

Organisering Styregruppe Allan Jensen Gitte Holm Lene Nielsen Karl Aage Jensen Kenneth Jensen Jan Bagger Severinsen Birgitte Herskind Afdelingsleder, Park & Trafik Koordinator, Park & Trafik Repræsentant Handicapråd Repræsentant Seniorråd Landskabsforvalter, Natur og Miljø Leder, Ejendomscenter Tilgængelighedskonsulent, Park & Trafik Arbejdsgruppe Gitte Holm Birgitte Herskind Lene Nielsen Jytte Frederiksen Ulla Baisgaard Kris Mølgaard Repræsentant Seniorråd Ingeniør - Ejendomscenter Repræsentant Handicap Botilbudsleder Ekstern konsulent ad hoc Til strategien er udarbejdet en vejledning med uddybende forklaringer 11 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017

12 Tilgængelighedsstrategi for Mariagerfjord Kommune 2017