Velkommen til turismestrategisk workshop Lyngby-Taarbæks turismestrategi skal formes
Velkomst v/borgmester Sofia Osmani Hvorfor indbyder vi til workshop om turismen i Lyngby-Taarbæk Oplæg til turismestrategi v/udvalgsformand Anne Jeremiasssen Hvad lærte vi på temaaftenen fremtidens turist den 18. juni? Oplæg til turismestrategi styrkepositioner, ma l og ma lgrupper Hvordan kommer vi videre i aften? v/eskild Hansen Dialog om turismen og strategien for omra dets turisme v/facilitator Eskild Hansen Nøgleaktører fortæller om lokale udfordringer og muligheder Debat Hvorfor skal turister komme til omra det? Hvilken slags turister vi skal satse på? Hvilke initiativer skal tages og hvem skal tage teten? Hvordan kan vi hver i sær bidrage? Opsamling og den videre proces v/eskild Hansen Afslutning v/udvalgsformand Anne Jeremiassen
Status 82.000 overnatninger 1025 jobs i kommunen 583 mio i omsætning 266 mio i værditilvækst Tænk hvad vi kan drive det til!
Temaaften den 18. juni Fremtidens turist Fremtidsforsker Carsten Bek: Let og digital tilgængelig information om destinationens oplevelser og tilbud Mulighed for pakkeløsninger skræddersyet til turistens program, tid og budget Imødekommende og venlige værter Høj grad af service Opgaven i grupperne lød på at komme med forslag til: De største og mest nærliggende muligheder De nødvendige tiltag, som alle aktører burde stå sammen om i de næste a r(kort sigt) Elementer der kan indgå i en vision for turismen i på lang sigt set i sammenhæng med: 24 timer i Lyngby-Taarbæk Kommune i 2024 for erhvervsturisten 24 timer i Lyngby-Taarbæk Kommune i 2024 for den private rejsende
Udvalgte pointer fra sidst Udarbejdelse af en fælles strategi som fx: "Vi ga r efter kineserne". Etablering af en netværksgruppe faciliteret af kommunen, hvor aktørerne kan mødes. Etablere en skiltning i omra det, som hjælper turister med at finde vej og med at opleve. Den digitale formidling skal med nu oprustning - Cutting edge" interaktivt udstyr i gadebilledet. Turisterne vil opleve en Smart City, der giver mulighed for hands on med ny teknologi og smarte løsninger. Destinationen er kendt for sine uddannelsesinstitutioner, forskning, innovation og teknologi, men også for sin historie som bl.a. rummer "Verdens ældste forlystelsespark", UNESCO Verdensarv, Frilandsmuseet mm.. En destination som ba de er ma lrettet erhvervsturister (primært i hverdagen), men også børnefamilierne (primært i weekenderne) Business/pleasure Sammensætning af pakker" for turisterne, som gør det nemt at være turist i omra det. tuderende - Vi skal udvikle far/mor besøgspakker/kuponer Er infrastrukturen god nok? Det tager 1 time fra Frilandsmuseet til Bakken med offentlig transport
Styrkepositioner, mål og målgrupper Vi har et tema vedr. historie: Verdens ældste forlystelsespark, Eremitageslottet, Frilandsmuseet, Bondebyen, Ba dfarten. OG er en moderne shopping og vidensby. Fremtid og historie og Det grønne område tæt på metropolen Vores mål er at øge den turismerelaterede omsætning med flere arbejdspladser til følge, samt at brande kommunen. De nærmere målepunkter udestår. 24 timers turisten Erhvervsturisten, der bliver en dag længere Turisten der er på besøg hos familie
24 timers turisten Udgangspunktet er turisten, der kun har 24 timer til ra dighed, da vi ved de er de typiske turister i kommunen. Turisterne er her typisk som led i forretninger eller for at besøge venner og familie. Eksempler på eksisterende temaer og seværdigheder med potentiale for at kunne indgå i en pakkeløsning som er nem at forbruge for den travle turist (har kun 24 timer til disposition): Uddannelse og læring i Vidensbyen (nørdturisme) Kunst (museer og gallerier) - den kunstneriske udfoldelse i omra det Dyrehaven som Eldoradoet for natur- og motionsturister Eremitageslottet interessant for royalt interesserede turister Frilandsmuseet og dens historiske formidling af fortidens Danmark Brede Værk/Mølleøen og omra dets industrihistorie og oplevelsespotentiale Oplevelser/events med forskellige temaer. Shopping. Detailhandel kan i sig selv ikke trække turister til. Der skal mere til. Vi har en masse i omra det der skal tænkes konceptuelt og strategisk mht. at kombinere det, fortælle om det og give inspiration. 1 døgns charterrejse
Oplæg til rammen for samarbejdet Kommunen kunne facilitere rammen (koordination, et netværk, en tovholder, forhandle evt. Partnerskabsaftaler, indhente mængderabatter på markedsføring mv.) I kan fylde den ud med pakke-design, taktiske markedsføringstiltag, samarbejde på tværs, sparring mv. Hvad har I brug for fra kommunen?