Fremtidens UDFORDRINGER

Transkript

1 HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at melde dig til allerede i dag.

2 MOD PA MERE? Stigende krav til leverandører og underleverandører til vindmølleindustrien kræver konceptudvikling og skaber et behov for kvalificeret hjælp til bl.a. indgåelse af samarbejder og partnerskaber. Derfor lancerer Hub North nu en række spændende tilbud. Hub North har i efteråret gennemført en omfattende analyse blandt de mere end 200 medlemmer af netværket, og en af konklusionerne er, at partnerskaber og leverandørsamarbejder er hotte emner i industrien. Det hænger tæt sammen med et ønske om at kunne leve op til kravene i energisektoren, bl.a. om nedbringelse af omkostningerne. Vi har spurgt vores medlemmer, hvad I betragter som jeres væsentligste udfordringer i øjeblikket og i fremtiden, og her peger mange på, at der i stigende grad stilles krav til leverandører og underleverandører til vindmølleindustrien, som bedre kan løftes, hvis man læner sig op ad hinanden. Analysen afdækkede et behov for i alt fem fokusområder. Udover samarbejde og partnerskaber skal der separat fokus på områderne onshore og offshore, så vi kan leve op til kravene fra markeder og myndigheder. Og så skal vi klædes på til fremtiden gennem målrettet forretningsudvikling. Som medlem af Hub North får du nu muligheden for at deltage i disse konkrete forretningsudviklingsaktiviteter sammen med andre virksomheder. Det kræver blot, at din virksomhed er medlem af Hub North. Er du ikke allerede medlem, er du velkommen til at melde dig ind i Hub North samtidig med, at du tilmelder dig en pakke. Det koster ikke noget at blive medlem. De planlagte pakker faciliteres af dygtige og erfarne konsulenter med kendskab til branchen og dens udfordringer, og der er tale om specialiserede aktiviteter, som vi forventer, vil tilføre stor værdi til de deltagende virksomheder. På de følgende sider kan du læse mere om de enkelte forløb. Vi håber, det vækker din interesse og ser frem til at høre fra dig. Vær opmærksom på, at der er deltagerloft på aktiviteterne, så er du interesseret, tøv da ikke med at kontakte Hub North sekretariatet. PAKKE 1 - STRATEGISK TILGANG Forretningsudvikling (Find Your Next) og Partnerskaber PAKKE 2 - OPERATIONEL TILGANG Gruppe I: Leverandører til vindmøllefabrikanter Gruppe 2: Leverandører til havmølleparker

3 PAKKE 1 - STRATEGISK TILGANG PROCES Kickoff: Indledende møde hos den enkelte deltager, hvor der forventningsafstemmes og udarbejdes en plan for det ønskede udbytte. Inspirations- og læringsworkshops: Fokus på at få indsigt og inspiration i aktuelle problemstillinger sammen med andre ledere samt læring om praktiske teknikker til forretningsudvikling. Individuel forretningsudviklingsproces i egen virksomhed: Sideløbende med gennemførelsen af de enkelte inspirations- og læringsworkshops gennemføres et skræddersyet og individuelt forretningsudviklingsforløb i din virksomhed. UDBYTTE OG RESULTATER PAKKE 1: Strategisk tilgang Målgruppen for forløbet er ledelsen i virksomheder, hvor der skal arbejdes med strategi i forhold til partnerskaber og strategisk innovation. Forløbet giver mulighed for at beskrive, designe, udfordre og opfinde virksomhedens egen forretningsmodel på en visuel og engagerende måde, som sikrer grundlag for fremdrift. Indhold De strategiske netværksaktiviteter faciliteres af Business Institute. I processen vil du lære at anvende Business Model Generation, Find Your Next, strategiudvikling, ledelsesinnovation og skabelsen af en kreativ forretningskultur. Teknikkerne anvendes løbende i den individuelle sparring, hvor vi i løbet af det næste år gennemfører en strategiproces. Udbyttet af forløbet vil bl.a. være: Gennemførelse af en systematisk strategiproces i virksomheden En eksekverbar strategi Udvikling af mulige nye innovative koncepter og forretningsmodeller Sparring med ledelseskolleger fra andre virksomheder Vurdering af partnerskabsperspektiver Erfaring med nye teknikker til strategi og forretningsudvikling Når strategi skal gøre en forskel Business Model Generation Businessmodellering Strategiudvikling Find Your Next metode til ny forretning Partnerskaber og open business model Partnerskaber i uformelle miljøer Lederskabet er nøglen til eksekvering Corporate Entrepreneurship Temaerne bliver Business Model Generation, Businessmodellering, Strategiudvikling, Strategieksekvering og Strategiske partnerskaber. Forløbet består af en fællesdel samt en individuel virksomhedsdel. Workshops afvikles hos Business Institute i Aalborg i tidsrummet

4 PAKKE 2: Operationel tilgang PAKKE 2 -OPERATIONEL TILGANG Gruppe I: Leverandører til vindmøllefabrikanter Gruppe 2: Leverandører til havmølleparker Dette forløb henvender sig til ledere i virksomheder med nogen eller begrænset erfaring som leverandør til vindmøllefabrikanter og faciliteres af Vindmølleindustrien og Offshoreenergy.dk i samarbejde. Proces og indhold Introduktion til vindmølleindustrien: I første workshop skabes en hands-on forståelse for vindmølleindustrien, så idéerne og sparringen virksomhederne imellem allerede her kan tage deres begyndelse. Vi ser på vindmølleindustriens historie, markeder, teknologi, services, aktører i markedet, udvikling og trends for fremtiden. Din strategiske vej til de rigtige kompetencer: Vi bygger mere viden på om industriens vilkår, og deltagerne får mulighed for at møde og sparre med stærke, etablerede aktører i markedet. Samtidig gennemgår deltageren en række øvelser, der afdækker virksomhedens nuværende og ønskede kompetencer og hjælpes til at udvikle en konkret, strategisk vej til at dygtiggøre sig som leverandør til vindmøllefabrikanten. Individuel session: Afholdes på egen virksomhed, hvor deltageren sammen med en af workshoplederne præsenterer og diskuterer den lagte plan med ledergruppen. Udbytte og resultater Forløbet er designet til, at du som deltager får værktøjer til at evaluere din egen virksomheds nuværende kompetencer og dernæst vejledning i at udarbejde en konkret handlingsplan for, hvordan virksomhedens kompetencer kan bringes på rette niveau til at matche de krav, som vindmøllefabrikanterne stiller. Dette forløb henvender sig til ledere i virksomheder med nogen eller begrænset erfaring som leverandør til havmølleparker og faciliteres af Vindmølleindustrien og Offshoreenergy.dk i samarbejde. Proces og indhold Introduktion til havvind: I første workshop skabes en hands-on forståelse for havvind, så idéerne og sparringen virksomhederne imellem allerede her kan tage deres begyndelse. Vi ser på havvindmøllernes historie, markeder, teknologi, services, aktører i markedet, udvikling og trends for fremtiden. Din strategiske vej til de rigtige kompetencer: Vi bygger endnu mere viden om havmøllemarkedets særlige vilkår på, og deltagerne får mulighed for at møde og sparre med stærke, etablerede aktører i markedet. Samtidig gennemgår deltageren en række øvelser, der afdækker virksomhedens nuværende og ønskede kompetencer og hjælpes til at udvikle en konkret, strategisk vej til at dygtiggøre sig som leverandør til havmølleparker. Individuel session: Afholdes på egen virksomhed, hvor deltageren sammen med en af workshoplederne præsenterer og diskuterer den lagte plan med ledergruppen. På basis af arbejdet i de tre workshops og den individuelle session færdiggør deltageren sammen med workshopleder en konkret handlingsplan. Udbytte og resultater Forløbet er designet til, at du som deltager får værktøjer til at evaluere din egen virksomheds nuværende kompetencer og dernæst vejledning i at udarbejde en konkret handlingsplan for, hvordan virksomhedens kompetencer kan bringes på rette niveau til at matche de krav, som energiselskaber og developere af havmølleparker stiller Vind Basis Leverandør til vindmøllefabrikanter I Leverandør til vindmøllefabrikanter II Individuel session Første workshop afholdes mandag d. 17.februar 2014 kl.9-16 på Hotel Scandic i Aalborg Vind Basis Leverandør til havmølleparker I Leverandør til havmølleparker II Individuel session Første workshop afholdes mandag d. 17.februar 2014 kl.9-16 på Hotel Scandic i Aalborg. Til afholdelse i efteråret 2014 udbydes senere et operationelt forløb om Fremdrift via Partnerskaber. Forløbet henvender sig til virksomheder med større indsigt i og erfaring med vindmølleindustrien samt til deltagerne i forårets leverandørforløb. Desuden udbydes efter behov Vindkraft-faglige netværk med start før sommer 2014.

5 Hub North sekretariatet Henrik Wadmann Projektleder Tlf.: Mobil: Alex Søgaard Moreno Projektkoordinator Tlf.: Mobil: