ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk 1 2 2 4 RUHR-DISTRIKTET 3 5 OSLO, SKIEN OG DRAMMEN 7 6 BILBAO 10 PROJEKTNR. DOKUMENTNR. 1 VERSION 1 UDGIVELSESDATO 3. juni 2015 UDARBEJDET KONTROLLERET GODKENDT EMLO TBJN EMLO
2/12 FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM Hvordan kan aktiviteterne i de nye kultur- og sportsfaciliteter, der bygges ved Flintholm St., spille sammen, således at området bliver til et attraktivt kulturstrøg? Der bygges/er bygget faciliteter til musik og kunst, sport og en ny svømmehal. Intentionen er at det skal blive et kultur- og fritidsstrøg, hvor bygningerne, KUBE og Magneten, er placeret i grønne omgivelser. Området skal tiltrække almindelige borgere, men også professionelle kunstnere, musikere og sportsudøvere og være med til at udvikle deres kompetencer. Hvordan kan de forskellige grupper tiltrækkes og integreres? Og hvordan skaber man rammerne for mindre, men udvalgte events signaturevents? Andre lignende kulturhuse, som f.eks. Kulturværftet i Helsingør, har haft en svær opstart. Hvordan undgår man sådan en situationen, dvs. hvordan kan kulturhusene forankres hos borgere, foreninger mv.? Hvordan kan Frederiksberg blive "et godt sted at gå ud at spise" - en fødevaredestination? Hvordan kan kultur og mad bindes sammen? Hvordan driver man et velfungerende kulturhus? Gerne med eksempler hvor både idræt, musik og anden kultur, eks. mad, er kombineret i samme hus eller område. I RUHR-DISTRIKTET kan udvalget opleve det strategiske arbejde med en kulturmasterplan, der indeholder det kreative, kunstneriske, sporten og gastronomien - og en række udvalgte kulturhuse, der hver for sig er meget spændende. I OSLO, SKIEN OG DRAMMEN kan udvalget opleve kulturhuse, byrum og en kulturakse langs floden samt madfestival mv. I BILBAO kan udvalget opleve den storstilede transformation fra industriby til by med høj livskvalitet: Kulturhuse, kunstmuseum, byrum, tværkommunale samarbejder og hele projektet med at gøre byen og floden attraktiv.
FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM 3/12 4 RUHR-DISTRIKTET Ruhr-distriktet ligger i den vestlige del af Tyskland og har ca. 5 mio. indb. Området har fire hovedbyer: Duisburg, Essen, Bochum og Dortmund med mellem 350.000 og 575.000 indbyggere. I praksis er alle byerne i Ruhr dog vokset sammen og udgør Tysklands største urbane område. Området er navngivet af floden Ruhr, der løber gennem den sydlige del. Ruhrs økonomi blev fra ca. 1860 og 100 år frem tegnet af de mange kulminer, og da de nærmest var helt forsvundne i 1980'erne, begyndte man at overveje hvad Ruhr-distriktet skulle leve af. Det førte til at man nu i over 20 år har arbejdet målrettet med kulturplanlægning og regionalt samarbejde. 53 byer samarbejdede om at være Europæisk Kulturby 2010, og der er lavet en kulturel masterplan for hele Ruhr-distriktet, som på tværs af kommunegrænser kortlægger styrker og muligheder. Masterplanen bruges fremadrettet til at udvikle Ruhr-distriktet som kulturmetropol. Ruhr-distriktet er lykkedes med at omdanne hele områder til nye formål og forvandle industriminder til kultur, erhverv og oplevelser. Bl.a. er 52 industrimonumenter blevet kædet sammen til Industrikulturens Rute. Derudover er dele af kulturarven omdannet til en lang række kulturhuse med fokus på kunst, sport, dans, integration, musik og ikke mindst samspillet mellem dem. Rent praktisk flyves der fra Københavns Lufthavn til Düsseldorf, hvor der er flere daglige direkte flyvninger. Vi har taget udgangspunkt i at turen skal ligge fra tirsdag til fredag. Det giver tre hele dage med program. Vi har søgt på datoer i september og der er f.eks. denne udemærkede forbindelse:
4/12 FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM UDREJSE - TIRSDAG 20:45 Afgang med SAS fra København til Düsseldorf 22:00 Ankomst i Düsseldorf Lufthavn HJEMREJSE - FREDAG kl. 17.10: Afgang med airberlin fra Düsseldorf til København Kl. 18.25: Ankomst i Københavns Lufthavn Vi anbefaler indkvartering i Düsseldorf, det tager kun ca. 30 minutter at køre til/fra lufthavnen i lejet bus. Flyvetiden er kort og der kan derfor flyves forholdsvist sent tirsdag aften og samtidig kan man have et helt dagsprogram fredag og stadig være tidligt hjemme. Opholdet i Ruhr-distriktet kan f.eks. inkludere følgende punkter: Besøg hos Regionalverband Ruhr kulturmasterplan Regionalverband Ruhr er en kommunal samarbejdsorganisation bestående af 53 byer. Den er ansvarlig for at fremme den regionale økonomi og turisme, samt stå for markedsføringen af Ruhrdistriktet. Organisationen står også bag en kulturmasterplan, der identificerer regionens styrker og definerer indsatsområder. RR kan give inspiration til og viden om den strategiske kulturplanlægning. Zeche Zollverein fra kulmine til kultur Er en kulmine i Essen fra 1851, grundlæggende fornyet 1928-32 og herefter kendt som verdens smukkeste kulmine. Siden ombygningen et ikon blandt designere og arkitekter og igennem årtier verdens mest produktive kulmine. Lukket 1986, omdannet til centrum for kunst, kultur og design. Vartegnet for omdannelse af hele Ruhr-distriktet fra sværindustri til nye erhverv. Hele anlægget er en oplevelse, og der er mulighed for at se en række af bygningerne indefra. Masterplan af Rem Kohlhaas. Pact Zollverein dans i verdensklasse Pact Zollverein er placeret på det store på det store tidligere mineområde Zeche Zollverein, som i dag huser museer og forskellige kreative og kulturelle erhverv. Pact Zollverein er et multifunktionshus med et bredt udvalg af tilbud, men har særligt fokus på dans - man formået at skabe moderne danseproduktioner i verdensklasse. Derudover er der både teater, musik, atelierpladser, undervisningslokaler og rum til installationer, video og fotografi. Essen geniessen nyd maden i Ruhr Foreningen "Essen geniessen" er en sammenslutning af 24 gourmetrestauranter i Ruhr-distriktet. Foreningen har i over 15 år arbejdet for at styrke Ruhr-distriktets gastronomiske brand ved at udbrede kendskabet til Ruhrs gastronomi gennem kvalitets-madevents målrettet både lokalbefolkningen og turister. Nøgleordene er kreativitet, friskhed og kvalitet, når foreningen afholder seks årlige madevents i regionen. Siden 1999 har foreningen afholdt en årlig madevent i juni i centrum af Essen, her bringer alle regionens toprestauranter deres mad ud på gaden og sælger
FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM 5/12 den fra små boder i de tre dage festivalen varer. Foreningen og dens events er støttet af lokale bryggerier, banker, men også større supermarkedskæder og internationale brands. Landschaftspark Duisburg Nord fra forurenende højovn til kulturel-rekreativ oase Thyssen-jernværk lukket i 1985 og omdannet til landskabspark. Landskabsparken er åben for alle, og der er ingen entre. Stedet tilbyder en spændende blanding af sværindustrielle levn og natur som langsomt er ved at overtage og ændre det gamle jernværk. Her findes klatrevægge, open-air-biograf, dykkertank i en tidligere gasbeholder mm. Bygningerne på området er omdannet til koncert-, teater- og udstillingsbrug, og de udlejes også til private virksomheder. Der er også et lille hotel. Anlægget er tilgængeligt døgnet rundt og belyst om aftenen! Ruhr-distriktet har et mylder af kulturhuse, her korte beskrivelser af nogle af dem: Unperfekthaus et anderledes kulturhus Et selvfinansierende kunstnerhus i hjertet af Essen, hvor kunstnere arbejder, udstiller og sælger deres kunst. Husets koncept: kunstnere får stillet gratis atelierer til rådighed, og det hele finansieres ved entre fra de besøgende, fra virksomheder som holder møder i de kreative omgivelser og fra udlejning til events, overnatning, restaurant mv. Zeche Carl et bredt favnende kulturhus Zeche Carl er placeret i flotte historiske bygninger på et tidligere kulmineområde. Arkitekturen er rå og autentisk fra minetiden. Zeche Carl har et meget bredt udbud af kulturelle tilbud; f.eks. litteraturoplæsning, sprogkurser, lektiehjælp, stand-up, goth-fester og seniordans. Zeche Carl beskæftiger sig især med musikarrangementer og tilbyder blandt andet øvelokaler til lokale musikere. Kultur-Zentrum Grend hostel og integration Kultur-Zentrum Grend holder til i en gammel charmerende skolebygning. Kulturhuset tilbyder blandt andet forskellige kurser, teaterforestillinger og musikarrangementer i samarbejde med lokale foreninger og skoler. I tagetagen har man indrettet et gæstehus med 18 sengepladser hvor udenlandske grupper ofte overnatter. Man samarbejder med internationale foreninger i lokalområdet i forsøget på at få områdets forskellige nationaliteter integreret i huset. Kulturhuset er med til at lave lokalt sociokulturelt arbejde i samarbejde med byen, og der gives rabat på de forskellige aktiviteter i huset således at alle har mulighed for at deltage. I kulturhuset er der desuden mulighed for at tage en 2-årig teaterpædagogisk uddannelse. Kulturhuset Zakk musikkens kulturhus er netop fyldt 30 år og er placeret i en ældre industribygning i Düsseldorf. Zakk beskæftiger sig indgående med musik og afholder blandt andet koncerter og udlåner øvelokaler til lokale musikere. Zakk har endvidere fokus på litteratur samt politiske møder og debatter. Zakk huser foruden kulturhusets administrative faciliteter, koncertsal, øvelokaler, en bar samt udendørs Biergarten. Kulturhuset Bahnhof Langendreer er placeret i en omdannet stationsbygning. Kulturhuset henvender sig især til forskellige subkulturer og tilbyder smalle kulturarrangementer. Kulturhuset har en biograf som viser kunstfilm.
6/12 FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM Ringlokschuppen teater for børn og voksne Ringlokschuppen er et stort og velorganiseret kulturhus der har til huse i en tidligere jernbaneremise. Kulturhuset har især fokus på teater. Kulturhuset arbejder med børneteater men forsøger også at tiltrække udenlandske kunstnere. Ringlokschuppen er placeret i naturskønne parkomgivelser, som om sommeren danner ramme om kulturelle arrangementer med mange besøgende Tanzhaus NRW dans og kulturudveksling Tanzhaus NRW er en non-profit organisation med det formål at fremme moderne dans. Kulturhuset har otte undervisningsstudios og flere øvelokaler. International kulturudveksling er centralt for Tanzhaus NRW, og udenlandske dansekompagnier gæster ofte kulturhuset. Tanzhaus NRW har endvidere et særligt program til udbredelsen af dans blandt børn og unge.
FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM 7/12 5 OSLO, SKIEN OG DRAMMEN En studietur til Norge kan sammensættes, så den giver rigtig god dækning af de ønskede temaer på tre dage. Turen er sammensat af tre byer: Oslo (627.000 indb.) er i rivende udvikling. Oslo er økonomisk og kulturelt centrum for Norge og har gennem mange år været hjemsted for størstedelen af Norges industri. Store dele af denne var placeret ved bl.a. Akerselven. Byen oplevede op gennem 1980 erne og 1900 erne en dramatisk forandring. På havnen blev Aker Brygge, hvor der tidligere havde ligget et skibsværft, omdannet til et velbesøgt cafeområde. Langs Akerselven er tidligere industribygninger omdannet til kulturhuse, byen har fået en markant opera, og nu forskønnes hele byens ansigt ned mod fjorden. I Skien (68.000 indb.). Byen har investeret i at opgradere de fysiske rammer i centrum, men blev samtidig tvunget til at kigge på hvordan de kunne aktiveres med forskellige kulturaktiviteter bl.a. en årligt tilbagevendende og meget populær madfestival. Drammen (117.000 indb.) 40 km fra Oslo. Her er tidligere tiders tristesse vendt til en by, der byder på gode byrum, promenader og høj livskvalitet.
8/12 FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM Rent praktisk flyves der fra Københavns Lufthavn til Oslo, hvor der er flere daglige direkte flyvninger. Vi har taget udgangspunkt i at turen skal ligge fra tirsdag til fredag. Det giver tre hele dage med program. Vi har søgt på datoer i september og der er f.eks. denne udemærkede forbindelse: UDREJSE - TIRSDAG 20:35 Afgang med SAS fra København til Oslo 21:45 Ankomst i Oslo Lufthavn HJEMREJSE - FREDAG 18:00 Afgang med SAS fra Oslo til København 19:15 Ankomst i Københavns Lufthavn Vi anbefaler at Oslo bruges som base under opholdet, det tager ca. 45 minutter at køre til/fra lufthavnen i lejet bus. Flyvetiden er kort, og der kan derfor flyves forholdsvist sent tirsdag aften og samtidig kan man have et helt dagsprogram fredag og stadig være hjemme tidligt. Opholdet i Norge kan f.eks. inkludere følgende punkter: Besøg hos Oslo Kommune det strategiske arbejde med kulturhusene Langs Akerselven har Oslo fået et kulturstrøg bestående af en lang række kulturog oplevelsessteder f.eks. Design og Arkitekturcenter, Dansens Hus, udstillingssteder og flere kulturhuse. Nogle af dem i nyopførte bygninger, andre i tidligere industribygninger. Hos Oslo Kommune kan de fortælle hele historien og hvordan man arbejder med at få Kulturhusene til at spille sammen. Vulkan - et dristigt byudviklingsprojekt med kultur i centrum En vigtig brik på Akerselven er området Vulkan. Området skal over en årrække udvikles med boliger, detailhandel og kontorer med vægt på kulturrelaterede virksomheder. Området har taget navn efter det tidligere Maskinværksted Vulkan, som lå på området. De vigtigste elementer vil blive Dansens Hus, Westerlands Reklameskole, Einar Granum Kunstfagskole, sportshal, koncertlokale samt kontorer, lejligheder og hotel. I Vulkan kan kulturhuset Dansens Hus bl.a. besøges, det holder til i den gamle værkstedshal. Rammerne blev indviet i 2008. Huset har to scener og præsenterer årligt ca. 20 forskellige værker, hovedsageligt af norske koreografer. I Oslo kan der desuden besøges et eller flere af de mangfoldige kulturhuse, herunder korte beskrivelser: Hausmania - et selvstyrende kulturhus Kulturhuset tilbyder et fristed, hvor kunstnere, uforstyrret af kommercielle interesser, kan udfolde sig og lade sig inspirere af hinanden. Den daglige drift og aktiviteter afgøres og besluttes af kulturhusets brugere. Formålet med kulturhuset er at tilbyde øvelokaler, atelier, mørkekammer og teater til musikere og kunstnere, at skabe et fristed hvor man kan skabe kunst uforstyrret af kommercielle interesser samt at skabe et rum hvor forskellige kunstformer kan inspirere hinanden og samarbejde.
FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM 9/12 Oslo Opera byens nye kulturelle vartegn Oslo opera er den største kulturinstitution, der er opført i Norge i nyere tid. Siden åbningen i 2008 har operaen fået stor opmærksomhed i både Norge og i udlandet og er blevet en stor attraktion. Tegnestuen Snöhetta, som har tegnet operaen, har kontor i et gammelt pakhus ikke langt fra deres imponerende bygningsværk. Der var meget stor debat om operaen inden dens opførelse, der var nogle der mente at en opera er elitær og at den derfor ville give et attraktivt område ved vandet til de få. Man har derfor holdt fast i at Operaen skal være et mødested for alle. I dag er man stolte af Operaen, og det er tydeligt at turisterne også tiltrækkes af den. Besøget i Oslo suppleres med besøg i Skien og Drammen: Besøg hos Skien kommune kultur er en hjørnesten i bylivet Skien gennemførte i 2003 en storstilet renovering af byens centrale torv - Handelstorvet. Det var meningen at denne omdannelse skulle gøre pladsen mere attraktiv for byens borgere men fire år senere - i 2007 omtalte de pladsen som "en stenørken". Det var klart for kommunen, at de måtte gøre noget. Med kommunen som facilitator, men i samarbejde med handelslivet udarbejdede man en handlingsplan. Man valgte at satse på de eksisterende aktører og få dem til at lave flere aktiviteter i byens rum. I dag er der flere end 100 arrangementer årligt på og omkring Handelstorvet. Aktiviteterne har bl.a. været kunstudstillinger og teaterforestillinger for og med børn, 400 flytbare stole mv. "Mersmak" madfestival i Skien "Mersmak" var et af initiativerne der opstod ud fra kommunens handlingsplan i 2007. Skien er Telemarks største landbrugskommune, og en madfestival var en mulighed for at udstille lokalt producerede råvarer. Festivalen har fundet sted hvert år siden 2008, og hvert år prøver man at udfordre konceptet en lille smule. Første år lavede man f.eks. en midlertidig park ifm. festivalen på et område, som tidligere havde været brugt til parkering. Parken blev så populær, at den gjordes permanent fra 2009. Festivalen tiltrækker hvert år 45.000 besøgende. Besøg hos Drammen kommune historien om den bymæssige turnaround Drammen, 40 km sydvest for Oslo, har gennemgået en voldsom udvikling fra at være en by præget af industri og tung trafik til en moderne og attraktiv by med nye boliger, detailhandel og cafeer. Bæredygtighed er det grundlæggende princip, og hovedparten af udviklingen er sket i havneområder og centrale dele af byen. Byen Vår OPS der udvikler Drammen Byen Vår Drammen AS blev stiftet i 1992 som et samarbejdsprojekt mellem kommune og erhvervsliv. Et økonomisk forpligtende samarbejde mellem kommune og erhvervsliv er noget af det særlige ved selskabet og gør at mange andre byer efterfølgende har etableret lignende konstruktioner efter "Drammen-modellen". Byen Vår har som mål at være drivkraften bag og gennemføre events og opgaver for handelsliv og kommune som kan sætte Drammen og særligt centrum i et positivt lys. Selskabet er en aktiv del i byudviklingen og arrangerer flere kulturbegivenheder, bl.a. en årligt tilbagevendende festival. Byen Vår har overordnet fokus på at Drammen har et attraktivt byliv både ift. kultur og butikker. Dette skaber øget efterspørgsel (handel, service, servering, kultur, lejeniveau og skatter) som bidrager til at skabe værdi for selskabets aktionærer.
10/12 FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM 6 BILBAO Bilbao har historisk set har været præget af tung industri, fx skibsværfter, minedrift, stål m.v. Industrien skabte grundlaget for byens velstand fra midten af det 19. århundrede og videre op i det 20. århundrede, men satte også sit præg på byen i forhold til arbejdskraft, forurening mv. Krisen i sværindustrien fra 1970'erne og frem ramte byen voldsomt, med lukning af virksomheder og følgende arbejdsløshed på 35%. På denne baggrund besluttede byen i samarbejde med regionen og andre offentlige myndigheder at igangsætte en ambitiøs transformation af byen. Formålet var at skabe ny velstand og nye jobs i andre sektorer. I dag har Bilbao (355.000 indb.) gjort det umulige - på bare 15 år forvandlede den sig fra forurenet industriby til Nordspaniens kulturmetropol med mere end 650.000 turister om året. Guggenheim museet har sat byen på landkortet, men Bilbaos succes skyldes en række parallelle investeringer i byudvikling, kultur og infrastruktur. Byen har bygget metro, letbane og kulturhuse, og der er anlagt parker, byrum, promenader og broer med stor sans for æstetik. Rent praktisk flyves der fra Københavns Lufthavn til Bilbao, med en mellemlanding i f.eks. Amsterdam. Turen tager ca. 4-5 timer. Vi har taget udgangspunkt i at turen skal ligge fra tirsdag til fredag. Det giver tre hele dage med program. Vi har søgt på datoer i september og der er f.eks. denne udemærkede forbindelse: UDREJSE - TIRSDAG 18.05 Afgang med KLM fra København til Amsterdam 19.35 Ankomst i Amsterdam Lufthavn 20:30 Afgang med KLM fra Amsterdam til Bilbao 22:40 Ankomst i Bilbao Lufthavn
FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM 11/12 HJEMREJSE - FREDAG 17:25 Afgang med KLM fra Bilbao til Amsterdam 19:35 Ankomst Amsterdam 21:00 Afgang med KLM fra Amsterdam til København 22:25 Ankomst i Københavns Lufthavn Bilbao er base for opholdet, det tager kun ca. 30 minutter at køre til/fra lufthavnen i lejet bus. Opholdet i Bilbao kan f.eks. inkludere følgende punkter: Et besøg hos Bilbaos kommune Bilbao var omkring 1990 en slidt og forurenet by med høj arbejdsløshed og lav vækst. For at ændre på dette iværksatte byen en plan, der kombinerede byudvikling, kultur, infrastruktur og skabelsen af nye jobs. Transformationen af Bilbao er sket i et meget tæt samarbejde med en lang række offentlige og private interessenter, men kommunen har været primus motor i udviklingen. Som en del af denne udvikling valgte byen at satse på arkitektur af høj kvalitet. En af hjørnestenene var satsningen på kulturen, eksemplificeret ved opførelsen af Guggenheim museet. Et besøg hos kommunen giver indblik i hele historien fra vision til resultater. Yderligere emner efter aftale. Bilbao Next kultursatsningen samlet i en kommunal afdeling Bilbao Next, er en kommunal afdeling, der står for planlægning af kulturelle og sportslige events i byen. Der er tre satsninger i kommunen, som Bilbao Next arbejder ud fra: Kultur/oplevelse, Økologi og Turisme, herunder sundhedsturisme. Bilbao Next har som en målrettet del af kommunens satsning på kultur og turisme været med til at tiltrække en række events. Besøg hos Bilbao Metropoli 30 Tænketank for byens udvikling Besøg og oplæg hos Bilbao Metropoli 30. Organisationen blev nedsat i 1991 som et led i den store revitalisering af Bilbao og har sidenhen været primus motor i byudviklingen. BM30 fungerer i praksis som en tænketank for Bilbaos udvikling. Den har repræsentanter fra erhvervsliv, uddannelsessektor, foreningsliv etc. og producerer visionsoplæg, som politikerne kan lade sig inspirere af. Organisationen har udarbejdet en strategisk plan for udviklingen af Bilbao og gennemfører hvert år en række workshops, seminarer og andre aktiviteter med udgangspunkt i de strategiske udfordringer. Samtidig samarbejder Bilbao Metropolis 30 i en lang række lokale og internationale netværk i forhold til byens udvikling. Euskalduna Palace - koncertsal og konferencecenter Euskalduna stod færdigt i 1999 og er et flagskib for det 21. århundredes nye Bilbao. Som symbol er det opkaldt efter byens tidligere skibsværft Euskalduna. Kulturhuset er placeret i skibsværftets tidligere tørdok, og arkitekturen har flere referencer til Bilbaos historie som havneby. Bygningen er på 53.000 m2 og anvendes til teater, opera, udstillinger, konferencer mv. Den er opført for offentlige midler, mens driften betales af stedets aktiviteter. Kåret til verdens bedste konferencecenter i 2003.
12/12 FORSLAG TIL STUDIETURSPROGRAM Kulturhuset Alhondiga fra pakhus til kulturhus Mange projekter i Bilbaos revitaliseringsproces har haft turisterne som primær målgruppe, men med med Alhondiga er det borgerne der står i centrum. I slutningen af 1990'erne besluttede bystyret, at det gamle pakhus skulle omdannes til et kulturhus, til formålet oprettedes en fond der skulle definere visionen for huset. Kulturhuset er tænkt som et sted, der stimulerer krop og sjæl og det interkulturelle møde. Omdannelsen skete med hjælp fra arkitekten Philippe Starck. I 2010 åbnede det 40.000 m2 store kulturhus for offentligheden, og nu findes en lang række idrætsfritids- og kulturaktiviteter, herunder center for scenekunst, mødeplads, udstillingshal, mediebibliotek, auditorium, 7 biografsale, gymnastiksale, varmtvandsbassin, solterrasse, restauranter og caféer, parkeringskælder i tre etager mv. Guggenheim Bilbao Symbolet på Bilbaos forvandling Kunstmuseet Guggenheim har sat Bilbao på landkortet og gjort byen til en turistdestination. Det har lagt navn til Guggenheim-effekten og besøges hvert år af mere end 1 mio. mennesker. Det ligger smukt placeret ved floden Nervión og er integreret med smukke byrum og promenader. Det beriger hverdagen for både borgere og turister. Museet er 24.000m2, hvoraf 11.000m2 er dedikeret til kunsten fordelt på 20 gallerier. Hertil kommer et auditorium, en restaurant, 2 cafeer, en butik og en boghandel. Ud over at vise udstillinger fra Guggenheim Fondens permanente samling er Guggenheim Bilbao i færd med at opbygge sin egen samling, hvoraf en række af kunstværkerne er placeret ude i det offentlige rum, da museet ønsker at samlingen skal komme byens borgere til gode. Bilbaos nye byrum og promenader I forbindelse med byens forvandling er der blevet investeret stort i anlæggelsen af parker, byrum, legepladser, promenader og broer med stor sans for æstetik. Fx har Santiago Calatrava tegnet broen Zubizuri, der er blevet et skulpturelt vartegn. Kunsten i parkerne er et andet markant element i det nye Bilbao. Og den nye flodpromenade er en elsket bevægelsesåre igennem byen. Bilbao Ría 2000 Non-profit-organisationen og ejendomsselskabet Bilbao Ría 2000 blev nedsat i 1992 og delvist ejet af og drevet af Region, Stat og delvist af offentlige selskaber (havne, jernbaner mv.) Bilbao Ría 2000 har spillet en afgørende rolle i omdannelsen af Bilbao og har som mission at revitalisere industriområder og områder, som er i forfald med henblik på at skabe balanceret og forbedret urban udvikling og sameksistens. Organisationen koordinerer og gennemfører således projekter, der vedrører byplanlægning, transport og miljø.