P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 6 Jeg elsker mit job. En god dag for mig, er en dag, hvor jeg er på arbejde, siger Dennis, der har ansvaret for butikkens kiosk og blandt andet også står for indkøb af varer til hylderne.
LIVTAG #6 2011 DE BEDSTE 7 DAGE ER, AF Dorte Schmidt, journalist FOTO Niels Aage Skovbo NÅR JEG ER PÅ ARBEJDE 23-årige Dennis Lejel lever og ånder for sit arbejde i Føtex. Men hvis ikke han havde boet i Randers Kommune, hvor der er en ordning med sociale tillidsmænd, er det tvivlsomt, om han overhovedet havde et arbejde i dag. Jeg vil helst ikke være til besvær. Og jeg vil slet ikke have, at min arbejdsplads får udgifter eller andre problemer på grund af mig. Så vil jeg hellere prøve at se mig om efter noget andet. Sådan siger 23-årige Dennis Lejel, der tydeligvis ikke har nemt ved at acceptere, at han er skadet for livet efter en trafikulykke, og at han rent faktisk ganske langsomt får det værre og værre. Jeg er jo ung og har livet for mig. Det kan da ikke passe, at jeg allerede nu må give op og forsøge at blive godkendt til fleksjob, siger han. Den melding får personalechef Lene Kristensen til at læne sig ind over bordet og se Dennis direkte ind i øjnene. Du er ikke til besvær, og vi vil ikke af med dig. Vi skal bare hele tiden være sikre på, at vi gør det rigtige for at fastholde dig, understreger hun. Startede som flaskedreng Vi befinder os i baglokalet hos Føtex Randers. Dennis Lejel er leder af butikkens kiosk, mens Lene Kristensen ud over at være personalechef også er social tillidsmand. Det vil sige, at hun med midler fra det lokale beskæftigelsesråd er frikøbt et par timer om ugen til at gøre en ekstra indsats for medarbejdernes trivsel og arbejdspladsens rummelighed. Dennis har hun kendt, siden han startede som flaskedreng i butikken helt tilbage i 2003. Hverken han eller hans arbejdsgivere var i sin tid i tvivl om, at han selvfølgelig skulle i lære som salgsassistent i Føtex, når han blev færdig med skolen. Jeg kan lide at arbejde og har aldrig været særlig boglig. Så en butiksuddannelse var den helt rigtige vej at gå for mig, siger Dennis, der dengang stort set var sund og rask. Eneste problem var et dårligt ben, hvor lægmusklen er øde-
P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 8 lagt. Som 14-årig var han nemlig ude for sin første ulykke, da en stak tunge plader væltede ned over ham. Jeg måtte opgive at spille fodbold på højt plan. Men ellers havde jeg det fint nok, siger han. Brækker ryggen Den anden ulykke rammer Dennis kort tid før, han skal starte i sin læreplads. Han og en kammerat kører galt den 19. januar 2007 i et sving på en landevej, hvor der pludselig er isglat. Bilen skrider ud, og selv om Dennis forsøger at bremse, fortsætter den med samme fart på omkring 60 km i timen ind over en kantsten og ind i en havemur. Dennis er i chok og har voldsomt ondt i ryggen. Han stiger ud af bilen og går rundt, mens en lige så chokeret husejer kommer ud og ringer efter politiet. Man kan jo ikke se på mig, at min ryg har været brækket. Jeg ser bare ung og rask ud. Samtidig er det svært at acceptere sine begrænsninger, når man er ung og har livet for sig, siger Dennis. Det tager tre timer, før Dennis bliver røntgenfotograferet på skadestuen. Og først da går det op for lægerne, at der er brud på ryggen i tredje lændehvirvel. Han får øjeblikkeligt besked på, at han overhovedet ikke må røre sig. I de næste døgn ligger han helt stille i en hospitalsseng. Plejepersonalet kommer og vender ham hver halvanden time, og han bliver madet, når han skal have noget at spise. Føtex venter I stedet for at starte i sin nye læreplads, tilbringer Dennis de næste måneder med genoptræning. Og i Føtex beslutter man at holde lærepladsen åben til ham. Vi var ikke i tvivl om, at vi stadig gerne ville have ham, fortæller Lene. I august er Dennis klar til at komme i gang igen. Han gennemfører uddannelsen på helt almindelige vilkår og er udlært 1. september 2009. Og jo, han har smerter, men går stille med dem. Han vil som sagt ikke være til besvær. Så det er først, da Lene kan se, at han ofte ser træt og sammenbidt ud, at hun beslutter, at nu skal der altså findes nogle løsninger, så Dennis ikke bliver helt slidt ned.
LIVTAG #6 2011 9 Faste sygedage På det tidspunkt er hun blevet social tillidsmand og deltager i kommunens netværksmøder om, hvordan man bedst fastholder medarbejdere, der er ramt af sygdom eller som af andre grunde har svært ved at arbejde. Hun snakker med Dennis, som erkender, at han ikke kan holde til det samme som før. Og så går hun ellers på jagt efter at finde løsninger sammen med sine kontakter i kommunen og på jobcentret. Resultatet bliver en såkaldt 56-aftale efter sygedagpengeloven. Den indebærer, at arbejdsgiveren får refusion af sygedagpenge fra første fraværsdag. I praksis betyder det, at Dennis nu fast har to sygedage om ugen. Daglig kamp Spørgsmålet er bare, om det er godt nok i længden, siger Lene, der længe har bearbejdet Dennis for at få ham til at se fleksjob som en mulighed. Men det er tydeligt, at Dennis ikke har nemt ved at acceptere, at han ikke kan arbejde på samme måde som andre. Lene skal nærmest trække ud af ham, at han rent faktisk bruger alt, hvad han har af overskud og energi på sit job. Dengang jeg flyttede hjemmefra, havde jeg det bedre. Jeg bagte og lavede mad, når jeg kom hjem. Det orker jeg ikke mere. Jeg er færdig, når jeg får fri, erkender han. Han har konstante smerter også selv om han dagligt tager smertestillende medicin. Derfor har han også svært ved at sove om natten og er træt om dagen. Det er en daglig kamp. Men jeg har jo ikke lyst til at være syg. Og man kan heller ikke se det på mig. Så sent som i går var der en kollega, der spurgte, om jeg ikke lige kunne hjælpe med at løfte nogle varer. Og helt ærligt det virker da underligt, at sådan en ung mand som mig er nødt til at sige nej, siger han. SOCIALE TILLIDSMÆND GØR EN FORSKEL Som den første kommune i landet etablerede Randers i 2007 en ordning med sociale tillidsmænd. Godt 20 private og offentlige virksomheder er med i ordningen i dag. De sociale tillidsmænd er frikøbt et par timer om ugen med midler fra det lokale beskæftigelsesråd. Tiden bruger de på at fungere som problemknusere, mentorer, rådgivere og grædekoner for kolleger, der af den ene eller anden grund har fået problemer med at passe deres arbejde. Samtidig hjælper de sociale tillidsmænd nye medarbejdere i den første tid, ligesom de støtter og vejleder medarbejdere, der er i jobtræning, virksomhedspraktik eller i et afklaringsforløb. Og det virker. Ikke alene bliver flere medarbejdere fastholdt i deres job. Sygefraværet er også faldet markant i de virksomheder, som er med i ordningen. De sociale tillidsmænd deltager jævnligt i netværksmøder, hvor de udveksler erfaringer og får ny viden om mulighederne for at fastholde medarbejdere og i det hele taget skabe en mere rummelig arbejdsplads. Læs mere om ordningen hos Jobcenter Randers på www.arbejdsmarked.randers.dk.
P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 10 Guldmedarbejder Men Lene giver ikke op. Hun vil gerne beholde Dennis i Føtex. Og hun vil samtidig gerne sikre sig, at han bliver ved med at være glad for at gå på arbejde. Dennis er en dygtig, kompetent medarbejder og en god kollega. Han har overblik og er ansvarlig. Han kører kiosken upåklageligt, og han finder for eksempel også altid selv en afløser, før han ringer og melder sig syg. Han er med andre ord en guldmedarbejder, som vi ikke vil af med, siger hun. Derfor er hun også sikker på, at løsningen på længere sigt er et fleksjob. Hun håber, at Dennis på et tidspunkt når frem til samme konklusion. Så kan de sammen søge om, at han bliver afprøvet i sit eget job med henblik på at blive godkendt til fleksjob. På samme måde som andre af butikkens medarbejdere i øvrigt er blevet det. Jeg er jo ung og har livet for mig. Det kan da ikke passe, at jeg allerede nu må give op og forsøge at blive godkendt til fleksjob. Vi kunne have droppet Dennis, da han kørte galt, ligesom vi kunnet have droppet andre, som er blevet syge. Men det ønsker vi ikke. For hvor skal de medarbejdere gå hen og finde noget andet? Og hvorfor skulle de i øvrigt det, når vi nu ellers er glade for dem? Vi har et ansvar for vores medarbejdere også når krisen kradser, siger Lene Kristensen. Butikken har knap 250 medarbejdere, hvoraf en del er unge deltidsansatte. Læs mere om ordningen hos Jobcenter Randers på www.arbejdsmarked.randers.dk. Den høje stol i kiosken aflaster Dennis Lejel, når han ekspederer. Faktisk er den så god, at flere af hans kolleger også bruger den, når de står i kiosken.