SYGEHUSE SKABER OGSÅ EKSPORT

Relaterede dokumenter
VI DYRKER DE KLOGE HÆNDER. Tæt på uddannelse SYDDANMARK. Regionen arbejder for at få uddannelserne ud til unge i hele Syddanmark

REGIONAL ERHVERVSFREMME SKABER VÆKST

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

VI PENDLER LÆNGERE TIL JOBBET. Byer & bosætning SYDDANMARK. Nyt tal punkterer myten om, at borgerne valfarter mod de større byer

CoLab Denmark. Oplæg, Innovationsudvalget Diana Arsovic Nielsen, Syddansk Sundhedsinnovation

GODT VAND ER RENT VAND. Ny plan mod jordforurening SYDDANMARK. Danmarks bedste drikkevand er fra Syddanmark

TURISTER I JAKKESÆT ER BIG BUSINESS. Mødeturisme SYDDANMARK. Syddanmark satser på flere møder, konferencer og kurser

Aabenraa Kommune løber med årets Welfare Tech Award

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

CoLab Denmark. Oplæg Kenneth Mikkelsen / CoLab Denmark. Sund Vækst hus, København

Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation

Udkast til bemærkninger til politisk oplæg fra Danske Regioner vedr. offentlig privat samarbejde som afsæt for nye digitale løsninger.

Robotter og automatisering

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Syddansk OPI-pulje Infomøde hos SDSI 8. Oktober 2015

TÆNK DESIGN OG STYRK INDTJENINGEN

Hvordan kan vi konkurrere med resten af verden med vores viden om velfærdsteknologi i plejesektoren? Direktør Henrik Kagenow, 20.

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

PLUS PÅ ALLE PARAMETRE. State of the Region SYDDANMARK. Stephanie Lose gør status over regionen anno 2016

SKAL GENSKABE VÆKSTEN

STÆRKE TAL FOR STØTTE TIL VIRKSOMHEDER

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

INNOVATION GI R VOKSEVÆRK

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

Vi sætter håndværkerne i sving. Sygehusbyggerier SYDDANMARK. Nybyggerier rammer på det bedst tænkelige tidspunkt

TAL NO.12 SYDDANMARK I. Fokus giver gevinst BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

Drengene skal spænde hjelmen. Syddansk Uddannelsesaftale SYDDANMARK. Intet rykker mere ved væksten end uddannelse

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

Håber på gevinst til klyngen

Peder Jest, lægefaglig direktør Odense Universitetshospital

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Perspektiverne i erhvervsudviklingen - hvor er mulighederne og hvordan bliver du en medspiller? Direktør Henrik Kagenow, 6.

UDKAST - Regionalt vækstpartnerskab for mellem regeringen og Syddansk Vækstforum

BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING

Fornyelsesfonden. Chefkonsulent Carina Ohm Erhvervs- og Byggestyrelsen

Innovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje

forventninger til vækst lidt ned i gear Konjunktur for 2. kvartal

Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)

J.nr.: 09/5571 Projektnavn: Brugerdreven innovation til udvikling af velfærdsteknologier (BIV) Ansøger: Afdeling for Kommunesamarbejde Adresse:

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy

1) Virksomhedsgrundlag

Regional satsning på Sundheds og Velfærdsinnovation

Syddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i

Social- og Sundhedssektorens konkrete sektorrettede forslag

Den internationale handlingsplan (forside)

Søren Mayland Præsentation Kapitaldag i Næstved

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

10. januar 2019 Regionshuset 28. februar 2019 Tema1: Fremtidens patientstue og operationsstue

ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen

SYDDANMARK SKAL UDNYTTE UNESCO-STATUS

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Det Gode Liv. - Velfærdsteknologi for dig. Velfærdsteknologisk Strategi

2018 LIGNER ET JUBELÅR

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

POSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER

VI GÅR NYE VEJE I JAGTEN PÅ VÆKST. Kommunale konturer SYDDANMARK. Livet på landet er gode relationer og stor tryghed

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

MOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

Registerbaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i Danmark. v/ vicedirektør Anders Hoffmann

Markedsmodningsfonden - hurtigere på markedet. Peter Dyhr Andreasen Chefkonsulent/Teamleder

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

48% har svært ved at rekruttere

Bilag 1: Beskrivelse af indsatsområder - hhv. baggrundsviden og forventede effekter

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer

Med det offentlige som mægler i OPI

Syddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i

Uddybende bilag vedr. projektet: OPI Visuel akustisk pleje og behandling. 1. Faktuelle oplysninger:

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum

EVALUERINGSRAPPORT. CoLab Odense

JORDEN MÅ IKKE VÆRE GIFTIG

Kort introduktion til grøn innovation

Forslag til særlige udvalg for

Syddansk Innovation. Lenna Broberg Investeringschef

CHAMPIONS LEAGUE FOR VIRKSOMHEDER.

DET VI GØR.. Opdyrker behov i driften Fem lokale CoLabs i Region Syddanmark driver den operationelle test- og udviklingsproces.

HVILKEN ROLLE SPILLER DSR I FREMTIDENS UDVIKLING OG FOR DEN ENKELTE SYGEPLEJERSKE? ANNI PILGAARD, 1. NÆSTFORMAND, DSR

- CVR Tueager 1, 8200 Aarhus N

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje

Seminar om Campusutvikling

Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor

Operatør for Erhvervsrettet Vidensamarbejde med Shanghai

BRUGERDREVEN INNOVATION DER BLIVER TIL NOGET! 2. OKTOBER Kick out på projekt brugerdreven innovation til udvikling af velfærdsteknologier, B.I.

Konjunktur for 4. kvartal

Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

Vækst Barometer. Konjunktur for 3. kvartal 2015: Stabil vækstoptimisme med pil opad. August 2015

Projekt Kronikerkoordinator.

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00

VÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Transkript:

SYDDANMARK Sundhedsinnovation SYGEHUSE SKABER OGSÅ EKSPORT På Sygehus Sønderjylland er de bedst til robotter Med CoLab Denmark kan virksomheder teste produkter live 1

intro Tekst: Morten Pickel & Thomas Laursen / Foto: Hyldager Fotografi Vi holder snuden i vækstsporet Region Syddanmark vil også fremover satse på sundheds- og velfærdsinnovation. Det har Syddansk Vækstforum med den nyudnævnte formand Stephanie Lose (V) i spidsen netop stadfæstet. F remover bliver der to tydelige vækstspor, som skal hjælpe virksomhederne med at få transformeret idéer til kommercielle produkter, forklarer Stephanie Lose og fortsætter: Det ene, CoLab Denmark, handler om støtte til virksomhedsprojekter på tværs af region og kommuner, der sigter mod at skabe bedre sammenhæng i behandlingen af patienter og naturligvis mod at modne produkterne til salg og eksport. Det andet spor er puljen til kommercialisering af Offentlig-Privat Innovation (OPI-puljen), som støtter virksomheders test af innovative produkter. Her kan vi allerede dokumentere en tydelig effekt af den første periode 2011-14. Især har den haft stor betydning for mange mindre virksomheder, som har fået lettere ved at få afprøvet og testet deres produkter. Under OPI-puljen kan virksomheder nøjes med en enkelt offentlig part som fx en sygehusafdeling eller et plejehjem. På trods af de stærke resultater har vi alligevel valgt at stramme skruen i den nye projektperiode, fordi vi tror på, at puljen kan gøre større gavn ved at give tilskud til mere modne innovative produkter. Jeg er overbevist om, at virksomheder, som udvikler løsninger i tæt samspil med brugernes behov, kan præsentere produkter, som er mere effektive og lettere at implementere både herhjemme og på det globale marked. Målet med tiltagene er, at de skal virke som en slags fødselshjælper for virksomheder, så deres produkter kan blive en kommerciel succes. Virksomhederne skal selv medfinansiere projekterne. 2 Syddanmark NU / Sundhedsinnovation

Syddanske robotter scorer førsteplads Den syddanske OPI-pulje har bidraget til, at fynsk robotvirksomhed på få år er gået fra opstartsvirksomhed til en spiller på det internationale marked. D a statsminister Lars Løkke Rasmussen 22. september overrakte Danish Industrial Robot Association s Automatiseringspris 2015 til Mobile Industrial Robots (MiR), havde Region Syddanmark også en vis andel i prisen. Syddansk Vækstforum har nemlig via OPI-puljens regionale erhvervsudviklingsmidler og midler fra EU s regionalfond muliggjort en afprøvning af virksomhedens logistikrobot på Sygehus Sønderjylland. Det har bidraget til videreudvikling af robotten, fortæller Niels Jul Jacobsen, der er grundlægger af MiR: Sygehus Sønderjylland har et erklæret mål om at være førende inden for robotteknologi og har allerede mobile robotter til at hente og bringe mad til patienter og til at køre blodprøver. De var derfor en oplagt samarbejdspartner for os, siger han og fortsætter: OPI-puljen kom perfekt ind. Den sikrede lønkroner til de folk på Sygehus Sønderjylland, vi samarbejdede med, så de kunne fritages fra øvrige opgaver og være 100 pct. på den her opgave. Det accelererede forløbet virkeligt meget og gav os stor forståelse for kundens behov, i og med at samarbejdet var så tæt og intenst. Logistikrobotten MiR100 kan via dens sensorer og 3Dkamera skabe sig et billede af omgivelserne, som gør den i stand til selv at manøvrere rundt på sygehuset. Samtidig sørger to scannere for, at den automatisk bremser, standser og undgår at køre ind i personer og forhindringer. Det er nødvendigt, når der skal transporteres affald og linned på et sygehus, hvor der hele tiden er menneskelig trafik på gangene. Rivende udvikling Siden lanceringen af deres logistikrobot MiR100 i sommeren 2014 er virksomheden vokset med rekordfart og er nu på markedet i 11 lande. Vores virksomhed er i en rivende udvikling i denne tid, og vi har især det seneste år oplevet en støt stigende interesse for vores mobile robotter både fra den offentlige sektor og fra industrien i udlandet, hvor man har fået øjnene op for, at lille Danmark har stor spidskompetence inden for nyskabende robotteknologi, fortæller Niels Jul Jacobsen. Næste mål for MiR er det amerikanske marked, som indtages i 2016, og derefter kommer turen til det asiatiske marked. 3

OPI-PULJ tal Tekst: Jane Guldbrand-Hansen og Thomas Laursen 25 testprojekter OPI -puljen har støttet 30 offentligprivate samarbejdsprojekter i løbet af de seneste tre år med tilsammen 28 mio. kr. Heraf 25 inden for sundhedsog velfærdsinnovation. De fleste af deltagervirksomhederne er nu kommet så langt med deres projekter, at man kan se positive effekter i form af øget medarbejderantal og/eller omsætning. Målet med puljen er, at den skal være en slags fødselshjælper for virksomheder og iværksættere med en god idé, som mangler mulighed for at afprøve produktet hos en potentiel kunde. Realistiske test er nødvendige for at udarbejde dokumentation for produktets effekt. Puljen støtter test og afprøvning hos potentielle kunder i form af sygehuse, plejehjem m.v. Projekterne har modtaget støtte på mellem 406.000 kr. og 1,49 mio. kr. fra EU s regionalfond og de regionale erhvervsudviklingsmidler. DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid Salget stiger Status for de 30 testforløb, som er blevet gennemført af virksomheder og offentlige parter, er: 14 29 KR virksomheder har opnået salg på deres produkt. virksomheder forventer salg i 2015 eller 2016, svarende til 76,3 pct. af de deltagende virksomheder. De deltagende virksomheder forventer i gennemsnit en stigning i omsætningen på 6,2 mio. kr. inden udgangen af 2016. Broen over Dødens Dal Det offentlige sundhedsvæsen er konstant udsat for effektiviseringskrav. Virksomhederne udvikler hele tiden idéer og løsninger, som kan effektivisere arbejdsgange og behandling, men ofte ender produkterne med at falde i den såkaldte Dødens Dal overgangen fra prototype til marked. OPI-puljen kan hjælpe de syddanske virksomheder hen over dalen ved at støtte test og videreudvikling af produkterne, så de kan blive modnet til salg og særligt til eksport. 4 Syddanmark NU / Sundhedsinnovation

EN I TAL OPI-puljen skaber job Virksomhederne har efter testforløbene opnået et øget salg, som har betydet ansættelse af yderligere 1-3 medarbejdere i hvert projekt. Fokus på kommerciel succes Fremadrettet vil OPI-puljen kun investere i test og tilpasning af innovative produkter, der kommer ud over pilotstadiet og bliver til reelle produkter og serviceydelser. 15 OPIhistorier Region Syddanmark har evalueret og samlet 15 af de støttede OPI-projekter i en rapport. Den viser, at projekterne spænder vidt: Fra verdens hurtigste blodcentrifuge over robotter til undervisning af autister og til økologisk is med helbredende effekt. Rapporten kan downloades på vaekstforum.regionsyddanmark.dk/dwn467553 Kilder: Slutrapport for Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation OPI-puljen, Effekten af vækstindsatsen i små og mellemstore virksomheder 15 OPI-historier 5

aktion Tekst: Jacob Ernstved-Rasmussen / Foto: Hyldager Fotografi Virksomheder kan teste deres produkter live CoLab Denmark i Region Syddanmark inviterer innovative virksomheder til at teste nye produkter og løsninger på sygehuse og i kommuner. 6 Syddanmark NU / Sundhedsinnovation D et har bestemt givet vores produkt et løft. Ordene kommer fra Henrik Bryld. Han er direktør i virksomheden TeleCall, der har brugt CoLab Denmark til at evaluere et nyt kommunikationsprodukt til lettere handicappede mennesker. Målrettet invitation til virksomheder TeleCall er en af de innovative virksomheder inden for velfærdsteknologi, som længe har ønsket at kunne teste sine løsninger til sundhedssektoren tættere på borgerne. Med CoLab Denmark er dette ønske nu imødekommet. Vi inviterer erhvervslivet til at udvikle innovative løsninger tæt på personalet og borgerne i kommunerne og på sygehuset. Dermed undgår vi at stå med løsninger, som hverken vi eller borgerne kan bruge. Det er en win-win-situation, da det i høj grad er til gavn for både sundhedsvæsenet, virksomhederne, borgerne og patienterne, siger Søren Lindgaard, konstitueret direktør i Syddansk Sundhedsinnovation. Mere værdifulde løsninger CoLab Denmark er en ny model for samarbejde, der samler sygehuse og kommuner om de fælles udfordringer, og på den baggrund inviterer virksomheder med i et fælles udviklingssamarbejde eller til afprøvning af konkrete løsninger. Dermed sikrer sundhedssektoren, at virksomhedernes løsninger i højere grad modsvarer det reelle behov. For virksomhederne er gevinsten, at de kan udvikle mere målrettede produkter. Desuden er det et mål for CoLab

fremdrift Tekst: Jacob Ernstved-Rasmussen»At virksomheder får mulighed for at udvikle nye teknologier sammen med personalet, er ikke kun til gavn for virksomhederne det er også til gavn for dem, der skal bruge teknologierne, nemlig læger, sygeplejersker og plejepersonale«peder Jest, direktør på Odense Universitetshospital CoLab binder behandlingen bedre sammen Denmark, at indsatsen også skal styrke virksomhedernes eksportmuligheder. CoLab Denmark kort fortalt CoLab Denmark praktiseres lokalt med udgangspunkt i området omkring de regionale akutsygehuse i tæt og ligeværdigt samarbejde med de omkringliggende kommuner. CoLab Denmark består i dag af: CoLab Rehab & Recovery, til psykiatri- og socialområdets arbejde med rehabilitering og tilbagevenden til hverdagen Colab Odense, samarbejde mellem Odense Universitetshospital og Odense Kommune om behandling og pleje i eget hjem CoLab Plug & Play i Odense, hvor virksomhederne i et lukket teknisk kredsløb kan teste produktets modenhed, samt at data flyder som ønsket mellem borgerens eget hjem, egen læge, kommune og sygehus. CoLab Odense fokuserer på behandling og pleje i eget hjem I ngen ønsker at være indlagt eller afhængig af offentlig pleje længere end højst nødvendigt. I CoLab Odense samarbejder Odense Kommune og Odense Universitetshospital med virksomheder om at udvikle nye innovative løsninger for at skabe et mere smidigt behandlingsforløb for patienterne. Formålet er at skabe velfærdsteknologiske løsninger, der skaber sammenhæng i borgernes forløb på tværs af sygehus og kommune, ved at teknologierne understøtter behandlingen og plejen. Sagt med andre ord skal borgerne ikke opdage, at der sker et myndighedsskifte i løbet af behandlingsforløbet. CoLab Odense tilbyder virksomheder at udvikle og teste teknologier både i laboratorium og i den praktiske drift på fx sygehusafdelinger og plejesektoren, men kun med afsæt i faktiske behov på sygehuse og i hjemmeplejen. Fokus er på løsninger, der forbedrer muligheden for at forebygge indlæggelser, og som i højere grad gør det muligt at behandle patienter i eget hjem. Læs mere på www.colab-denmark.dk 7

Vi hjælper nye produkter på markedet Farvel til OPI-puljen goddag til Syddansk OPI-pulje! Puljen ændrer navn, men vil fortsat støtte syddanske virksomheder i at afprøve og teste innovative løsninger hen imod implementering og salg. Det nye fokus mod mere modne projekter betyder, at: Ansøger skal have mindst to årsværk ansat Ansøger skal have været CVR-registreret i mindst seks mdr. Ansøger skal have en forretningsplan for produktet Ansøger skal have en plan for, hvordan produktet bringes på markedet. Ansøgningsfrister og kriterier for ansøgning bliver annonceret på Syddansk Vækstforums hjemmeside. Næste udgave af Syddanmark NU udgives i december 2015. Har du spørgsmål til OPI-puljen inden for sundheds- og velfærdsinnovation, kan du kontakte udviklingskonsulent Susanne Søndergaard på susanne.soendergaard@rsyd.dk eller på telefon: 7663 1982. For spørgsmål om CoLab Denmark, se colab-denmark.dk. Du kan også sende forespørgsler direkte på colab@rsyd.dk eller til innovationskonsulent Rebekka Daugaard Buhl på rdb@rsyd.dk eller på telefon: 2912 0823. Bliv klogere på fakta om regionen, kommunerne og erhvervslivet i Syddanmark på: detgodeliv.regionsyddanmark.dk. Her finder du publikationer om alt fra vækst, eksport og nøgletal til uddannelsesniveau og datamaterialer om de enkelte kommuner. Her kan du også finde tidligere udgaver af Syddanmark NU. Udgivelsesdato Oktober 2015 Udgivelse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Redaktion Søren Braun (ansvarshavende) Thomas Laursen (redaktør) Peter Feldberg Rune Stig Mortensen Design & produktion Mediegruppen as Syddanmark NU er svanemærket Få Syddanmark NU derhjemme Syddanmark NU sendes primært til syddanske virksomheder, politikere og andre med interesse i vækst og erhvervsudvikling i Syddanmark. Magasinet er gratis. Du kan tilmelde eller afmelde dig som abonnent på magasinet her: detgodeliv.regionsyddanmark.dk/publikationer/syddanmark-nu Foto Hyldager Fotografi Oplag 8.500 stk. ISSN 1903-7473 ISSN 1903-8445 (Online version) detgodeliv.regionsyddanmark.dk