Udkast til bemærkninger til politisk oplæg fra Danske Regioner vedr. offentlig privat samarbejde som afsæt for nye digitale løsninger.
|
|
- Anton Clausen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til: Danske Regioner Regional Udvikling Vækstforum og Erhvervsudvikling Kontaktperson: Anna Hesseldahl Larsen Direkte tlf maj /21507 Side 1 / 5 Udkast til bemærkninger til politisk oplæg fra Danske Regioner vedr. offentlig privat samarbejde som afsæt for nye digitale løsninger. Region Syddanmark takker for muligheden for at komme med bemærkninger til det videre arbejde med offentlig privat samarbejde som afsæt for nye digitale løsninger. Danske Regioners debatoplæg handler om, hvordan regionerne sammen med erhvervslivet kan skabe de bedste rammer for innovation af nye digitale løsninger til sundhedsvæsenet. Det er et område, som Region Syddanmark siden 2008 har prioriteret højt med afsæt i den tredobbelte bundlinje med henblik på at skabe øget kvalitet for patienterne, øget effektivitet og grobund for erhvervsudvikling og vækst. I det følgende fremgår Region Syddanmarks konkrete bemærkninger i forhold til de seks emner i debatoplægget: 1. Kan ny digital teknologi styrke sundhedsvæsenet og vækst? Én af barriererne for sund vækst i forbindelse med digitalisering er, at der i dag findes mange tekniske systemer i de forskellige sektorer og på tværs af sektorerne. Det gør det komplekst, dyrt og vanskeligt for virksomhederne at udvikle kommercielle løsninger, der skal fungere på tværs af disse. Og det er ofte her, at de store gevinster for drift og borgere findes. OPI projektet Den Digitale Landevej har til formål at gøre det lettere og billigere at udvikle, drifte, implementere og anvende digitale borgerløsninger ved at udvikle en tværsektoriel digital infrastruktur. Det betyder, at Den Digitale Landevej vil gøre det nemmere for virksomheder at komme ind på markedet, da deres løsninger vil være anvendelige på tværs af alle siloer. Virksomhederne har derfor større sikkerhed for at høste udbytte af deres investering i udvikling, da den kan baseres på udbredte og anvendte standarder. I forbindelse med spørgsmålet om, hvordan SMV ere inden for sundheds it kan få mere eksport og vækst, er det oplagt at gøre brug af det eksisterende erhvervsfremmesystem. Det nationale markedsføringskonsortium, Healthcare Denmark, har til opgave at markedsføre dansk viden og
2 Side 2 / 5 kompetencer inden for sundhedsløsninger i en international sammenhæng. Deres arbejde bør derfor spille en central rolle i forhold til at få markedsført de danske kompetencer inden for sundhedsinnovation i udlandet. 2. Rammer for offentlig privat samarbejde om innovation og markedsudvikling Danske Regioner rejser i debatoplægget også et spørgsmål om, hvordan regionerne sammen med erhvervslivet kan skabe endnu bedre rammer for offentlig privat innovation. Region Syddanmark har opbygget stor erfaring med offentlig privat samarbejde om markedsudvikling og intelligent offentlig efterspørgsel, bl.a. i regi af Danmarks største forsknings og innovationsprojekt inden for velfærdsteknologi, Patient@home, og det tværregionale projekt, OPI Lab. OPI Lab projektet har resulteret i, at der blev skabt fælles redskaber og metoder til at arbejde med OPI, som er tilgængelige på opiguide.dk. Opiguide.dk opdateres og videreudvikles løbende af det nationale innovationsnetværk for sundhed og velfærdsteknologi, som er forankret ved klyngeorganisationen Welfare Tech. En vigtig faktor for at det offentlig private samarbejde lykkes er, at de innovative løsninger bliver testet i tilstrækkelig grad på slutbrugerne før markedsintroduktionen. Velfærdsteknologiske løsningerne kan ofte ikke afsættes, fordi de ikke rammer plet. Derfor har Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum siden 2012 med stor succes gennem en OPI pulje ydet støtte til mindre, korterevarende projektforløb, hvor små og mellemstore virksomheder i samarbejde med offentlige parter har testet og videreudviklet produkter og løsninger. Herved kvalificeres produkterne og løsningerne, og deres effekt dokumenteres forud for markedsintroduktion. En ekstern evaluering af puljen viser, at projekterne opnår særdeles gode resultater, og det er derfor besluttet at afsætte yderligere midler til OPI puljen. Derudover har Region Syddanmark opbygget det nationale testmiljø CoLab Denmark, for at styrke indsatsen for at udvikle og tilpasse nye velfærdsteknologiske løsninger på tværs af sektorerne. CoLab Denmark har til formål at videreudvikle det tværsektorielle i samarbejde mellem region, kommuner og virksomheder mod en højere grad af effektive processer for vurdering, udvikling, og udbredelse af borgernær velfærdsteknologi. CoLab Denmark skal blandet andet understøtte tilpasningen af teknologier og gøre disse målrettet markedets behov, samt være med til at sikre en større udbredelse af velfærdsteknologiske løsninger, så de kommer ud på markedet og helt hjem i stuerne hos borgerne. 3. Telemedicin Telemedicin er for alvor blevet et område, der oplever en tiltagende interesse og opbakning fra regionerne, kommunerne og staten. Hertil ses en stadig stigende interesse fra det private erhvervsliv, som ser et potentiale i at investere i telemedicin. Omfanget af idriftsatte og udbredte telemedicinske løsninger er dog endnu begrænset. Området er til dels præget af pilotprojekter, isolerede løsninger samt manglende dokumentation af effekt. I Syddanmark er vi allerede langt på det telemedicinske område. Ved etableringen af Center for Innovativ Medicinsk Teknologi, CIMT, har Odense Universitetshospital og Syddansk Universitet skabt det største forsknings, udviklings og ikke mindst implementeringsmiljø inden for telemedicin i Europa og dermed den største aktivitet og viden inden for telemedicin nationalt og internationalt. Dertil kommer, at Syddansk Sundhedsinnovation med Shared Care, Den Digitale Landevej og etableringen
3 Side 3 / 5 af CoLab Denmark har opbygget et unikt fundament for telemedicin, hvor tværsektorielle sammenhænge er i centrum. Telemedicinske services er ofte udfordret ved, at de fungerer som isolerede øer baseret på ikkegeneriske tekniske løsninger omfattende hele værdikæden mellem patient og behandler. Endvidere opleves tit logistiske og supportmæssige udfordringer, som ofte løses inden for det enkelte projekts rammer. Etableringen af projektet Den Digitale Landevej løser nogle af disse problemstillinger i Region Syddanmark. Generelt skal der arbejdes på at reducere tiden fra idéskabelse og pilotafprøvninger over dokumentation til modning og udrulning af nye telemedicinske løsninger. Det fordrer hurtig afprøvning af nye idéer samt involvering af de rigtige brugere i de rigtige rammer. Gennem CoLab Denmark sigtes der mod en tidlig inddragelse af aktører, der vil blive berørt ved en eventuel senere modning eller udrulning af telemedicinske løsninger, for at sikre kendskab og ejerskab til dem. I sundhedsvæsenet er der et udpræget behov for, at udvikling og indførsel af telemedicin er baseret på et gennemsigtigt og solidt, evidensbaseret beslutningsgrundlag. Den internationalt anerkendte evalueringsmodel MAST (Model for Assessment of Telemedicine), som blandt andet er udviklet af Odense Universitetshospital, dækker relevante aspekter. MAST modellen kan bruges som ramme for vurdering af større forskningsprojekter på højt evidensniveau og til hurtigere indsamling af information eksempelvis i mindre pilotafprøvninger. Region Syddanmark er opmærksom på, at der er behov for at fokusere på og styrke udviklingen af telemedicin. Derfor skal nye services undergå en systematisk og målrettet afprøvning efter anerkendte afprøvningsmetoder for at tilvejebringe det nødvendige beslutningsgrundlag for modning, idriftsættelse og udbredelse. 4. mhealth mhealth, det vil sige digitale sundhedsløsninger, som kan betjenes via mobile enheder, er en ud af flere mulige måder at skabe nye velfærdsteknologier på. I dag udvikles og afprøves nye løsninger inden for mhealth blandt andet under forsknings og innovationsprojektet Patient@home, og i forbindelse med testmiljøet CoLab Denmark. mhealth løsningerne vil ofte være let tilgængelige og kan inddrage borgerne i egen behandling ved at understøtte et aktivt ansvar for egen sundhed og behandling. For nogle patientgrupper kan denne tilgængelighed også betyde, at de i højere grad kommer i kontakt med sundhedsvæsenet. Der kan rejses spørgsmålstegn ved, om mhealth løsninger udelukker nogle patientgrupper, der ikke er teknisk kyndige, fra tilbuddet. Derfor er det vigtigt, at løsningerne testes grundigt i forhold til specifikke målgrupper. En anden forudsætning for udvikling af mhealth løsninger er, at de kan trække på relevante sundhedsdata, og at det sker på en sikker måde og efter gældende standarder. I den del af CoLab Denmark, som kaldes CoLab Plug & Play, kan dette testes. CoLab Plug & Play kan validere, at
4 Side 4 / 5 løsningen er i overensstemmelse med kravene til udstyr i den danske velfærdsteknologiske infrastruktur og overholder Continua og andre internationale standarder. 5. Logistik og sporing i de nye sygehusbyggerier I Danske Regioners debatoplæg Tidens velfærdsudfordringer, fremtidens vækstmuligheder? er angivet, at et væsentligt bidrag til realisering af effektiviseringsgevinst skal findes inden for logistik og sporing. Der er også fra Region Syddanmark fokus herpå gennem: Styrkelse og samordning af det fælles regionale indkøb internt mellem sygehusene og mellem regionerne Forenkling og regionalisering af varesortiment Fokus på transport, logistik og strategisk indkøb i sygehusene Derfor har regionen i tæt samarbejde med især private virksomheder og med støtte fra Markedsmodningsfonden aktivt deltaget i udvikling af Intelligent Hospitalslogistik (IHL), som er et lager og logistiksystem til sygehuse, der kan transportere alt fra tøj, mad, medicin, sterile varer mm mellem centrale lagre på sygehuset til de lokaliteter, hvor der er behov for varen Visionen er, at alt skal være tilgængeligt inden for højst 25 meter og fem minutter. For Region Syddanmark har det primære formål med samarbejdet om IHL været, at designe et optimalt logistisk flow i det nye OUH og markedsmodne tekniske løsninger i danske virksomheder, som bidrager til vækst. 6. Data som drivkraft for sundhedsforskning og for udvikling af sundhedsvæsenets kerneopgaver I Danmark er vi allerede langt fremme i forhold til dataregistrering på et datamæssigt meget højt kvalitetsniveau. Vi er også langt fremme internationalt i forhold til standardisering og frisættelse af offentlige data. Samtidig er vi åbne over for brug af offentlige data under kontrollerede forhold. Det er et forspring, Region Syddanmark er optaget af, at vi skal udnytte til at skabe værdi på den tredobbelte bundlinje til gavn for virksomhederne, borgerne og sundhedsvæsenet. Region Syddanmark støtter derfor op omkring den nationale målsætning om, at Danmark skal være førende i verden til at anvende sundhedsdata og gøre dem kommercielt anvendelige. Siden fremsendelsen af dette debatoplæg, er der for så vidt angår brug af sundhedsdata udsendt to publikationer fra Danske Regioner, der yderligere beskriver brugen af sundhedsdata i sundhedsvæsenet og til forskning; Sundhedsdata i spil og Regionernes politiske linje for informationssikkerhed. I disse to publikationer uddybes visionerne og grundlaget for arbejdet med sundhedsdata i regionerne i fremtiden set i lyset af den seneste tids fokus på brug af personfølsomme oplysninger og generelt på datasikkerhed i sundhedsvæsenet. Det er centralt at skelne mellem offentlig forskning under offentlig ledelse og forskning, der foretages i privat regi med de kommercielle interesser, der vil være her. I oplægget Regionernes politiske linje for informationssikkerhed beskrives det, at det skal være et grundlæggende princip, at data alene vil blive videregivet til private aktører, når alle personlige data er fjernet fra datasættet. Der skal således arbejdes med at udvikle tekniske løsninger, der gør det enkelt at stille data til rådighed for forskning
5 Side 5 / 5 med en høj grad af sikkerhed, og hvor data er anonymiseret eller pseudoanonymiseret. Dermed kan data ikke kan bruges til at identificere en bestemt patient i datasættet, men stadig anvendes til forskningsformål. Det er også vigtigt at fastholde og udvikle borgernes tillid til, at data ikke misbruges, heller ikke til kommercielle formål. Dette sikres bl.a. ved en høj grad af transparens, således at borgerne let adgang til egne data, og information til patienter og borgere om, at data alene anvendes til forskningsformål samt at dette sker på en sikker måde. Regionsrådet ser frem til at følge debatten og bidrage med viden og erfaringer på området. Venlig hilsen Carl Holst Regionsrådsformand
Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation
Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation v Afdelingschef Dorthe Kusk 1 Møde i Innovationsudvalget den 17. februar 2014 Vision I 2020 er Syddanmark internationalt førende inden for
Læs mereRegional satsning på Sundheds og Velfærdsinnovation
Bilag til temadrøftelse Regional satsning på Sundheds og Velfærdsinnovation Siden 2008 har Region Syddanmark satset fokuseret på velfærdsteknologi. Velfærdsteknologi er et konstruktivt koblingspunkt mellem
Læs mereOPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag
Læs mereTjek temperaturen på telemedicin
Tjek temperaturen på telemedicin Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark Den 23. april er CareNet vært ved en temadag om telemedicin på Teknologisk Institut 29. april 2015 2 Erfaringsopsamling
Læs mereREGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION
REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger
Læs merePerspektiverne i erhvervsudviklingen - hvor er mulighederne og hvordan bliver du en medspiller? Direktør Henrik Kagenow, 6.
Perspektiverne i erhvervsudviklingen - hvor er mulighederne og hvordan bliver du en medspiller? Direktør Henrik Kagenow, 6. oktober 2011 Hvem er Welfare Tech Region? Welfare Tech Region er erhvervslivets
Læs mereCoLab Denmark. Oplæg, Innovationsudvalget Diana Arsovic Nielsen, Syddansk Sundhedsinnovation
CoLab Denmark Oplæg, Innovationsudvalget Diana Arsovic Nielsen, Direktør @ Syddansk Sundhedsinnovation 2015-02-19 CoLab Denmark Hvorfor? CoLab Denmark Konceptet bag CoLab Denmark er en samarbejdsmodel
Læs mere12. december Overdragelsesforretning - Innovationsudvalget
12. december 2013 Overdragelsesforretning - Innovationsudvalget Innovationsudvalget 2012-13 Innovationsudvalget har eksisteret i 2 år Hovedopgaverne er (kommissorium): Sundhedsinnovation Offentlig-privat
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereCoLab Denmark. Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark. Sund Vækst hus, København 2015-24-02
Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark Sund Vækst hus, København 2015-24-02 Hvad er velfærdsteknologi? - vi har vel alle en idé om det Er det Tendenser og trends - Internet of things! Øget
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereSundheds og velfærdsteknologi
Område: Syddansk Sundhedsinnovation Journal nr.: 12/1573 Dato: 27. april 2012 Udarbejdet af: Anne Bach Stisen E mail: Anne.B.Stisen@regionsyddanmark.dk Telefon: Notat Sundheds og velfærdsteknologi Arbejdsplan
Læs merePeder Jest, lægefaglig direktør Odense Universitetshospital
COLAB ODENSE SOM LOKOMOTIV FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI OG VÆKST I ODENSE / SYDDANMARK Styrkepositioner og visioner for en fremtid med stærk vækst Peder Jest, lægefaglig direktør Odense Universitetshospital Hvad
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereAfdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:
Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereVærdi for mennesker, virksomheder og samfund
Socialøkonomi er totaløkonomi Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Januar 2019 Socialøkonomi er totaløkonomi Vision Vi frisætter skjulte talenter hos mennesker og hjælper virksomheder med at skabe
Læs merePolitik for offentlig-privat samarbejde - udkast
Dato: 22. september 2011 Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Brevid: 1490218 Indledning Region Sjælland er den største virksomhed i regionen med et budget på ca. 17 mia. kr. og godt 17.000
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereIt-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.
Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.
Læs mereHorsens på Forkant med Sundhed
Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereImplementeringsplan for tværsektoriel telemedicin og velfærdsteknologi i Syddanmark
Område: Syddansk Sundhedsinnovation Afdeling: Journal nr.: Dato: 7. marts 2013 Udarbejdet af: Tove Lehrmann, Tanja Jusslin E-mail: Tove.Lehrmann@regionsyddanmark.dk Telefon: Notat Implementeringsplan for
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereDen Digitale Landevej - Arkitekturprodukt
Indhold 1 A5 Vision, mål og strategier... 2 1.1 Vision... 2 1.2 Mål... 3 1.3 Strategier... 4 1 Produkt Perspektiv Strategi Produkt A5 Vision, mål og strategier Dato 2016-09-27 Forfatter Version 0.9 Status
Læs mereSammenhæng mellem sundhedsaftalerne og e-kommunikation
Sammenhæng mellem sundhedsaftalerne og e-kommunikation 27. februar 2013 Sundhedsaftalerne Sundhedskoordinationsudvalg udarbejder generelt udkast til sundhedsaftalerne Sundhedsaftaler fastsætter rammerne
Læs mereHealthcare Labs NORTH. Projektidé til drøftelse i Tovholdergruppen Erhvervsudvikling og Jobskabelse
Healthcare Labs NORTH Projektidé til drøftelse i Tovholdergruppen Erhvervsudvikling og Jobskabelse Healthcare Labs North - projektidé Formål Healthcare Labs NORTH er et samlet regionalt koncept til understøttelse
Læs mereSyddansk Sundhedsinnovation Status 2013
Mål Status 2013 Syddansk Sundhedsinnovation Status 2013 OPI partnerskaber Tværsektoriel IKT og telemedicin Digitaliseret sundhedssamarbejde Telemedicin i anvendelse Innovative driftsområder Åben innovation
Læs mereSeminar om Campusutvikling
Oplæg d. Seminar om Campusutvikling Erik Knudsen Rektor UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Danmark Disposition UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole hvem er vi? Hvordan har vi arbejdet med
Læs mereSyddansk OPI-pulje 2015-2017. Infomøde hos SDSI 8. Oktober 2015
Syddansk OPI-pulje 2015-2017 Infomøde hos SDSI 8. Oktober 2015 1 Formål med puljen At få flere produkter over vejen fra prototype til markedet At bidrage til øget vækst, beskæftigelse og eksport for syddanske
Læs mereProjekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum
Bilag 3 Status på igangværende projekter august 2015 Intern halvårlig opfølgning Status på projekter som ikke netop er evalueret eller står til at blive evalueret af COWI vurderes af sagsbehandler efter
Læs mereTelemedicin / digital velfærd
Telemedicin / digital velfærd 2. juni 2014 Det er en udbredt opfattelse, at brug af velfærdsteknologi og telemedicin rummer et enormt potentiale for øget kvalitet i eksempelvis ældreplejen og sundhedsvæsenet
Læs merePRÆSENTATION AF SYDDANSK VÆKSTFORUM OG ERHVERVS INDSATSEN
PRÆSENTATION AF SYDDANSK VÆKSTFORUM OG ERHVERVS INDSATSEN 1 Hvad er Vækstforum? Vækstforums hovedopgaver: Hvad kan Vækstforum støtte? Et bredt erhvervspolitisk partnerskab med 21 medlemmer Vækstforum er
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereAdministrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.
Organisationsplan 1 Indholdsfortegnelse 1. Grundlaget for Region Sjællands virke... 3 1.1 Regionens hovedopgaver... 3 1.2 Vi er til for dig... 3 1.3 Grundlæggende organisatoriske principper... 4 2. Region
Læs merePkt. 4 bilag 1 Syddansk indspil til Vækstpartnerskabsaftale 2014
Pkt. 4 bilag 1 Syddansk indspil til Vækstpartnerskabsaftale 2014 HØJVÆKSTMODEL Der skabes for få højvækstvirksomheder i Danmark, kun 2% af de danske virksomheder med over 250 ansatte er etableret inden
Læs mereSundhedsinnovation. Introduktion for innovationsudvalget
Sundhedsinnovation Introduktion for innovationsudvalget 17.02.2014 Sundhedsinnovation Region Syddanmarks sundhedsinnovationsindsats tager udgangspunkt i regionens sundhedsvision Målet er tredelt: Kvalitet
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereCenter for Telemedicin
Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,
Læs mereÅrskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)
Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Emne: Den teknologiske udvikling på sygehusene de næste 10 år herunder aktører i forhold til innovation og nye løsninger. Allerførst -
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereDigitaliseringsstrategien frem mod 2017 er OPI interessant? Hvordan kan det skabe erhvervsmæssig vækst og offentlig gevinst
Digitaliseringsstrategien frem mod 2017 er OPI interessant? Hvordan kan det skabe erhvervsmæssig vækst og offentlig gevinst Offentlig-private innovationspartnerskaber (OPI): en tværsektoriel samarbejdsform,
Læs mereRAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur
RAMMEARKITEKTUR Den fælleskommunale rammearkitektur Den fælleskommunale rammearkitektur 2. udgave 1. oplag 2017 KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 skar@kl.dk www.kl.dk Tekst: KL Foto:
Læs merePå denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet.
Translationel forskning - et vigtigt fokus i SUNDs forskningsstrategi Syddansk Universitets og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets (SUND) naturlige samspil med omverdenen samt kvaliteten af forskningsmiljøerne
Læs mereHvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version
Dato: 27. september 2017 Brevid: 3362292 Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version Udvalget har i 2016 og 2017 haft flere politiske drøftelser og haft mange forskellige temaer
Læs mereDET GODE LIV I DIGITALE FÆLLESSKABER
Strategi for digital sundhed & velfærdsteknologi 2022 DET GODE LIV I DIGITALE FÆLLESSKABER INDLEDNING VISION Som alle dele af samfundet gennemgår social- og sundhedsområdet i disse år en digital transformation,
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs mereUDKAST - Regionalt vækstpartnerskab for mellem regeringen og Syddansk Vækstforum
UDKAST - Regionalt vækstpartnerskab for 2016-2017 mellem regeringen og Syddansk Vækstforum September 2016 [Input fra staten rammer og ophæng] Aftalen skal skabe bedre vilkår for vækst samt bidrage til
Læs mereDesign og innovation på Sygehus Lillebælt
Design og innovation på Sygehus Lillebælt Innovationsudvalget den 22. august 2013 Dorthe Crüger, lægelige direktør Helle Adolfsen, sygeplejefaglig direktør Niels Nørgaard Pedersen, adm. sygehusdirektør
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereOPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.
OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereSamarbejde mellem universiteter og virksomheder - seks centrale. stærkere samspil
Samarbejde mellem universiteter og virksomheder - seks centrale udviklingsområder for et stærkere samspil 1 Et REG LAB arbejdspapir Baggrund! Universiteternes erhvervssamarbejde har stået højt på REG LABs
Læs mereOPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Læs mereBilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune
Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig
Læs mereFirmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog
DIGITAL DIALOG Firmaprofil Etableret 2011 OffentligPrivatDialog gik live primo 2012 Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog Vinder af IKA s Dialogpris 2014 nomineret og kåret af
Læs mereSYGEHUSE SKABER OGSÅ EKSPORT
SYDDANMARK Sundhedsinnovation SYGEHUSE SKABER OGSÅ EKSPORT På Sygehus Sønderjylland er de bedst til robotter Med CoLab Denmark kan virksomheder teste produkter live 1 intro Tekst: Morten Pickel & Thomas
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereSTARS* og arbejdet med national strategi for sundhedsdata. - Perspektiver og potentialer ved sundhedsdata
STARS* og arbejdet med national strategi for sundhedsdata - Perspektiver og potentialer ved sundhedsdata Helle Ulrichsen Formand for STARS* - Strategisk Alliance for Register- og Sundhedsdata Informationstur
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk 6 indsatsområder i 2013 1. Et sammenhængende og samarbejdende sundhedsvæsen 2. Innovation, kvalitetsudvikling
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereDigitaliseringsstrategi i Vejle Kommune
Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune 2017-2021 2 KOMMUNIKATIONS DIGITALISERINGS Digitaliseringsstrategi Forord Digitalisering er et vilkår i dagens samfund. Nye digitale teknologier har præget samfundets
Læs mereBilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder
13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereSundhedsaftalen i Region Syddanmark
Sundhedsaftalen i Region Syddanmark 1 2015-2018 Formålet med sundhedsaftalen Sikre sammenhæng i sundhedsvæsenet på tværs af sektorer og de tilgrænsende sektorer (f.eks. social-, og arbejdsmarkedsområdet)
Læs mereSyddansk Sundhedsinnovation Den 7. februar 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION
Syddansk Sundhedsinnovation Den 7. februar 2013 ER PLACERET SAMLET I FORSKERPARKEN Teknologisk institut - Center for robot teknologi; Welfare Tech Region; Udvikling Fyn; Medcom; Velfærdskonsordiet; Væksthus
Læs mereDansk innovationspolitik - Nye og eksisterende innovationstiltag
Dansk innovationspolitik - Nye og eksisterende innovationstiltag Søren Jensen Innovationspolitisk kontor E-mail:sje@fi.dk Disposition Hvordan går det med innovationen i Danmark? Hvordan ser den danske
Læs mereLife Science Innovation. North Denmark. Life Science Innovation. Strategi North Denmark (LSI) Sammen om liv, sundhed og innovation i Nordjylland
Life Science Innovation North Denmark Life Science Innovation Strategi North Denmark (LSI) Sammen om liv, sundhed og innovation i Nordjylland 21. august 2017 INDHOLD 1 Baggrund for Life Science Innnovation
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs merePulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation
Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation Baggrund og formål 20 mio. kr. til etablering af en pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation (OPI) Baggrund: Behov for en yderligere
Læs mereBilag 4a. Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi
Bilag 4a Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 UDKAST 1 Forord (uddybes) Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål 2 Potentialer
Læs mereSundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.
Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver
Læs mereKonference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010
Konference om Fælles Sundhed 2. juni 2010 Hvorfor en vision om fælles sundhed`? Fælles udfordringer Flere kronisk syge Sociale forskelle i sundhed Den demografiske udvikling Befolkningen har stigende forventninger
Læs mereFremdrift og fælles byggeblokke
INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015 2017 Indhold 1. Hvorfor en rehabiliteringsstrategi?... 2 2. Det strategiske afsæt vision, mål og værdier... 3 3. Hvordan tænker vi rehabilitering
Læs mereHåber på gevinst til klyngen
27-09-2016, Fyens Stiftstidende, Sektion 0 (Business-Fyn), Side 8, Knud Raasthøj raast@fyens.dk, 746 ord Håber på gevinst til klyngen For administrerende direktør i den velfærdsteknologiske klynge Welfare
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereFind vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering
Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering Børsen 16. juni 2011 Susanne Duus, ABT-fonden (fremover Fonden for Velfærdsteknologi) 1 Baggrund for ABT-fonden >Demografisk
Læs mereMålrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
Læs mereUDDANNELSE Innovationsagent 2017
UDDANNELSE Innovationsagent 2017 Vi har fået skabt et tættere forløb mellem patienter og personale - en bedre forståelse for hinanden. INNOVATION I HVERDAGEN Uddannelse i praktisk innovation og brugerinddragelse
Læs mereUDDANNELSE Innovationsagent 2017
UDDANNELSE Innovationsagent 2017 Vi har fået skabt et tættere forløb mellem patienter og personale - en bedre forståelse for hinanden. INNOVATION I HVERDAGEN Uddannelse i praktisk innovation og brugerinddragelse
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereBORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING
Er vi på rette vej BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING Hvad har vi lært og hvordan bruger vi den læring?
Læs mereSmart Greater Copenhagen
Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015-2017 regionsyddanmark.dk Hvorfor en rehabiliteringsstrategi? I Region Syddanmark ønsker vi at give borgerne mulighed for at leve et så selvstændigt
Læs mereSkanderborg Kommune Dato: 21. Februar 2014 Rettet af: Vibeke Breuerbach Version:2. 14/ Projektindstilling
14/12619 -Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: Indførsel af velfærdsteknologi i Ældre og handicap Ansvarlige for projektet Projektejer Jan Møller Iversen Projektleder Projektidé Baggrund Udpeges
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mere3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om
Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om INITIATIVER I VÆKSTPLAN FOR LIFE SCIENCE af 18. april 2018 1 Initiativer i vækstplan
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereDen danske infrastruktur for sundhedsdata - merværdi og fremtidige planer
Den danske infrastruktur for sundhedsdata - merværdi og fremtidige planer DaCHI-konference den 2. juni 2015 Danmark har en guldgrube af Sundhedsdata OECD 2013: Danmark har en høj datamodenhed og råder
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereVækstpartnerskabsaftale 2017/2018 mellem regeringen og Syddansk Vækstforum
Vækstpartnerskabsaftale 2017/2018 mellem regeringen og Syddansk Vækstforum Det går fremad med væksten i Danmark. Det gælder også i Syddanmark. Den digitale omstilling af danske virksomheder er central
Læs mereNy fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Læs mereGeodatastyrelsens strategi
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mere