Undersøgelse af det frivillige arbejde i foreningen.



Relaterede dokumenter
Referat fra DI s Bestyrelsesmøde d. 9. april 2006 klokken på Hotel Postgården i Fredericia

Referat af DI s bestyrelsesmøde den 3. juni til Telefonmøde

Referat fra DI s Bestyrelsesmøde d. 3. august 2006 klokken (telefonmøde)

Spørgeskema måling af værdigrundlag i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, marts 2012,

Hjerteforeningen. LK frivilligundersøgelse 2012

Undersøgelse af opgaver med stambogsføring af heste i foreningen - Version 2

Evaluering af organisationsbestyrelsens arbejde

Arbejdsmiljøundersøgelse blandt praktiserende fysioterapeuter. Sammenfatningsrapport 4. april 2011

Referat af bestyrelsesmøderne den 12. februar Referent: Erik Kudahl Ret.1. Mødet blev afholdt hos Steen Ogstrup. Til stede: Dagsorden:

07. oktober Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark

2) Foregår rekrutteringen af nye bestyrelsesmedlemmer til IT-Universitetet på en hensigtsmæssig måde?

BORGER- PANEL. Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje. Januar 2014

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Aktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl

RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN B103/04

Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler. Refleksionsguide til ledere

Spørgeskema. Medarbejdere. Baggrundsoplysninger. 1. Dit arbejdssted (institution/afdeling/distrikt) er :

Alderens indflydelse på at komme i beskæftigelse igen.

Referat af DI s bestyrelsesmøde den 15. april til Telefonmøde

Det tager ca. 10 minutter at svare på spørgsmålene - du kan til hver en tid genoptage din

Ledelse. Hovedkonklusion. 7. maj 2015

Referat fra DI s Bestyrelsesmøde d. 22. januar 2006 klokken og

Virksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig

Karriereudviklingsværktøj Karriereanker


MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Til SUD. Sagsnr Trivselsundersøgelse Dokumentnr Baggrund: Sagsbehandler Lis Kelsen

Referat af DI s bestyrelsesmøde den 11. december til Middelfart

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når 4 medlemmer er til stede, heraf formanden eller næstformanden.

Udvalgte dele af resultaterne af undersøgelsen fremlægges her generelt i form af ukommenterede tabeller.

Undervisningsevaluering på NÅE 2010/11

MUS - medarbejderudviklingssamtale

BRUGER INDFLYDELSE DK. Mål Forandringerne. Spørgeskema til personale på botilbud

Skabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling

APV 2011 Arbejdspladsvurdering

T r a n s p a r e n c y I n t e r n a t i o n a l D a n m a r k. CVR nr

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Jobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job

Konference om Det store TTA-projekt

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

APV 2014 Arbejdspladsvurdering

Brønderslev-Dronninglund Kommune

Balancen mellem familie- og arbejdsliv

Vedtægter for Ry Rideklub

IDAN Konference Vejen 2013

APV 2013 Arbejdspladsvurdering

Principper for stillingsbesættelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Danske og svenske tandlægers opfattelse af. Det Gode Arbejde. Det gode arbejde_malmø højskole_1 1 12/10/08 19:41:07

Frivillighedscirklen

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Referat af DI s Bestyrelsesmøde den 27.april til på DTC i Vejle.

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

APV 2012 Arbejdspladsvurdering

Referat af ekstra-ordinær RBBC generalforsamling d.27/ i RKI

Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant?

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

XXXXX Rideklub BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN

Klubudviklingsprojekter

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

DEN INNOVATIVE ARBEJDSMILJØKONSULENT ER DET DIG? WORKSHOP PÅ AM2012 MANDAG D. 19. NOV 2012 NANA SCHEIBEL

Referat af generalforsamling i ABK31 d. 22. maj, 2014

Hvidovre-Avedøre Rideklubs Udvidet Klubstævne med klubmesterskab i spring og dressur

Dialogbaseret Arbejdspladsvurdering (APV) Konsensus-modellen

Bilag 1 Resultater af spørgeskemaundersøgelse blandt aftenskoleledere

HANSENBERG / Kim Aaen. Dyrepasser

BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN. Padborg Ride Club

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED

VEJLEDNING TIL "Ansøgning om godkendelse som forening" Folkeoplysende voksenundervisning.

Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018

Analyse af fejringen af frivillighed og foreningsliv

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag

Virksomhedsnavn Totalrapport

Hvs I kan læe dnne sæntig uedn prbelemr, så er I måke sponane hmenetuikre

Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen

Trivselsevaluering 2010/11

Frivillighåndbog Bestyrelsesarbejde

DGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005

Stresshåndtering på det personlige plan Øvelsen er delt i opgave A, opgave B og opgave C

1. KORT OM MI G SELV MIN UDDANNELSESBAGGRUND... 4 MIN EFTERUDDANNELSE MIN ERHVERVSERFARING... 7

Dette notat er er en sammenskrivning af afrapporteringen af spørgeskemaundersøgelsen Et langt liv med blødersygdom.

Velkommen i skolebestyrelsen. 21. januar 2017

HK/Kommunal og det frivillige arbejde. HK/Kommunals retningslinjer for det offentlige Danmarks samarbejde med og brug af frivilligt arbejde.

Generalforsamling 2014

VÆKST BAROMETER. Mangel på arbejdskraft koster på omsætningen. Maj 2015

Hvilke øvrige idrætslige aktiviteter har jeres forening forestået eller på anden måde været med til at udøve?

Trivselsundersøgelse

Aktiv med kronisk sygdom

Referat fra bestyrelsesmøde nr mandag d. 22. februar kl

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.

Der blev aftalt nedenstående fordeling af områder indtil videre.

Fastlæggelse af gruppens mål.

GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1

DMU. Klublederseminar 2/3 November Konklusioner og Projekter

VÆKST BAROMETER. Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Oktober 2014

Transkript:

Undersøgelse af det frivillige arbejde i foreningen. Hvorfor en undersøgelse? I DI arbejde har der gennem flere år efterhånden erkendt et behov for at få større kontinuitet og formidling af indhøstede erfaringer og viden i foreningens arbejde. Senest blev problemstillingen drøftet på visionsseminaret i foråret 2005, Samtidig ved vi, at antallet af aktiviteter rundt i landet vokser og kvalitetskravene til disse aktiviteter stiger i takt med islandshestens popularitet.. Dette betyder et stadig større arbejdspres på den frivillige arbejdskraft Resultatet er, at de indhøstede erfaringer ikke i tilstrækkelig grad bruges til at komme videre. Hertil kommer at genopfindelser af den dybe tallerken virker som et irritationsmoment for de samarbejdende kolleger og ansatte, samtidig med at der bruges tid på at genopfinde de samme gode ideer. Vi oplever at de der arbejder frivilligt for foreningen hurtigt slides op og udskiftningen af personer bliver hyppigere. Netop tiden er en vigtig faktor ved det frivillige arbejde, og ikke mindst ved hvervningen af frivillige til komiteer, bestyrelse og andre officials. Det er vigtigt at foreningen kommer til at virke mere effektivt og vi undgår dobbeltarbejde i videst muligt omfang. Desuden er det vigtigt at de forskellige arbejdsopgaver tilrettelægges, så den enkelte person der stiller sin fritid til rådighed, føler,at opgavens omfang er rimelig. Den nye struktur er et skridt i den rigtige retning, men vi kommer ikke uden om, at vi arbejder med en frivillig organisation, hvor vi er meget afhængige af den ekspertise, samarbejdsevne og tid, som de indvalgte bestyrelsesmedlemmer, komitemedlemmer og andre officials kan stille. Jo mere arbejde der kræves af den frivillige arbejdskraft, jo sværere får vi ved at rekruttere nye medlemmer. Sekretariatsopgaver specifikt. I dag varetager bestyrelsen mange opgaver som ikke naturligt ligger i denne funktion, disse opgaver er fx håndtering af bankaftaler, sponsorhåndtering, forsikringsspørgsmål, personaleledelse, aftaler med DRF/DIF, omkring baner, regnskaber, budgetter, klubber, spørgsmål om foreningens registrering af heste, bedækningstilladelser og meget andet. Disse opgaver er essentielle for foreningen men meget tidskrævende. Det vi være naturligt at opgaver af denne karakter lå i sekretariatet. Men dette er i dag umuligt, da sekretariatet i forvejen er fyldt op med andre opgaver..

Bestyrelsen har derfor vedtaget at arbejde hen mod en styrkelse af ledelsen af sekretariatet, evt. med en generalforsamlingsanbefaling af en ansættelse af en generalsekretær fra 2006. Samtidig har bestyrelsen besluttet at iværksætte en afdækning af mulighederne inden for arbejdet og økonomien i forbindelse med stigende grad af egen hesteregistrering og afklaring af mulighederne for forbedret samarbejde med DIF/DRF/Friluftsrådet, således at en større del af tipsmidlerne kan tilfalde DI. Bestyrelsen vil i det kommende år se på forskellige finansieringsmodeller. Øvrige opgaver Desuden er det vigtigt at undersøge, hvilke opgaver der trænger sig på i bestyrelsesarbejdet, i komiteerne, i udvalgene, i sekretariatet., og i forbindelse med stævner og kåringer. I samme anledning foretages en spørgeskemaundersøgelse/interview af de berørte parter med henblik på en samlet vurdering af, hvor de arbejdsmæssige byrder ligger i den frivillige organisation DI og hvordan eventuelle problemer kan afhjælpes. Tidsplan Vedlagte spørgeskema returneres til Charlotte Helsø (ch@islandshest.dk) senest den 5 februar. Bestyrelsen vil samle data og fremlægge resultatet på Visionsseminar feb. 2006. Bestyrelsen vil på baggrund af undersøgelsen, i foråret tage endelig stilling til nye initiativer og udarbejde konkrete forslag til forbedringer. Charlotte Helsø.

Spørgeskema Navn: 1.Timeforbrug årligt og funktion ( der kan være tale om flere funktioner med forskelligt timeforbru Hvilken funktion( er) varetager du. fx: Udvalg/ komite/ fagopgave/ bestyrelse: Mindre end 50 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mellem 50-100 timer årligt ----------------------------------------------- Mellem 100-150 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mellem150-200 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mellem 200-250 timer årligt ----------------------------------------------- Mellem 250-300 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mellem 300-350 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mellem 350-450 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mellem 450-550 timer årligt ----------------------------------------------- Mellem 550-650 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mellem 650-750 timer årligt ---------------------------------------------------------------------- Mere end 750 timer årligt ----------------------------------------------------------------------

2. Hvad er de mest tidskrævende opgaver, det kan fx være møder, transporttid, læse mail, koordinere opgaver, praktisk arbejde osv. ( giv en kort beskrivelse og har du forskellige funktioner så skriv tydeligt hvilken der er tale om): 3. Hvilke måder kan DI støtte bedre op om det frivillige arbejde du udføre ( giv en kort beskrivelse): 4. Føler du at du får faglig støtte fra andre DI medlemmer til at løse opgaverne : I høj grad I nogen grad I ringe grad Slet ikke Hvis du har svaret I ringe grad eller slet ikke på spørgsmål 5- oplever du så den manglende støtte som et problem: Ja Nej

5. Vil du gerne fortsætte med det frivillige arbejde i en årrække fremover Ja Nej 6. Oplever du at din indsats påskønnes? Ja Nej Hvis ja af hvem( sæt gerne flere xer) Brugerne af det arbejde du laver Kolleger DI/ bestyrelse Hvis nej hvem mangler du påskønnelse fra( sæt gerne flere xer) Brugerne af det arbejde du laver Kolleger DI/ bestyrelse

7. Hvorfor vælger du at bruge din fritid på at arbejde for foreningen? ( hvis flere så skriv i prioriteret rækkefølge 1-2-3) Jeg interesserer mig for heste generelt Jeg kan godt lide den organisatoriske side af foreningsarbejdet Jeg kan godt lide at løse en praktisk opgave Jeg kan godt lide den sociale side af foreningsarbejdet Jeg mener at det kan udvikle mig personligt Jeg påtager mig opgaver for at gøre et stykke nødvendigt arbejde Andre årsager : 8. Yderligere kommentarer: