Syddansk Elite Elitecentret Syddansk Universitet Campusvej 55 5230 Odense M Tlf. 6550 2169 Fax 6550 2250 www.syddanskelite.dk 1. november 2011 Resultater og fremtid i Syddansk Elite - november 2011 Det går stadig fremad i Syddansk Elite. Vi hjælper pt. 122 elitesportsfolk og har 34 sportsfolk på vej ind i ordningen, hvilket - lidt uventet - er en samlet stigning på ca. 12 % siden sidste efterår: Sportsfolk i Syddansk Elite 2006-2011 160 140 120 100 80 60 40 20 0 30/4 2006 21/12 2006 15/6 2007 2007 11/6 2008 2008 14/8 2009 2009 24/8 2010 2010 27/6 2011 13/10 2011 Optaget På vej ind Samlet Vi hjælper stadig både mindre kendte sportsfolk og kendte profiler som fodboldspillerne Anders Lindegaard og Johan Absalonsen, håndboldboldspillerne Jesper Jensen, Torsten Laen og Cecilie Leganger og bryderen Mark O. Madsen. Blandt de nye, kendte navne er håndboldspillerne Lotte Grigel, Gitte Brøgger Led og Kristian Gjessing. Flere sportsfolk har forladt Syddansk Elite det seneste år, fordi de er blevet færdiguddannet og nu arbejder i vores del af landet. f.eks. håndboldspilleren Mette Melgaard, der afsluttede sin cand.merc.jur. med 12 i specialet og nu arbejder på et advokatkontor i Esbjerg ved siden af håndbolden. Triatleten Esben Hovgaard er på samme måde blevet færdig med sin cand.scient.pol. og nu er fuldtids professionel triatlet.
Kvalitet og brugbarhed Årets brugerundersøgelse blandt sportsfolkene i Syddansk Elite viser, at kvaliteten i vores tilbud stadig er i top, og at vi faktisk gør det nemmere at kombinere elitesport og uddannelse. Når svarene i en opgørelse af de foreløbig 125 besvarelser er renset for Ved ikke -svar viser opgørelsen, at: 96 % svarer, at de ikke kunne få samme hjælp andre steder 84,8 % svarer, at de er meget tilfredse eller tilfredse med Syddansk Elite 33,9 % svarer, at Syddansk Elite har gjort det meget nemmere at kombinere sport og uddannelse, mens 31,1 % svarer, at Syddansk Elite har gjort det nemmere. Kendskab til projektet og vores støtter Brugerundersøgelsen viser også, at Syddansk Elite nu er så kendt og anerkendt i sportens verden, at næsten 59,2 % af sportsudøverne i projektet har lært os at kende gennem holdkammerater, klub eller træner, 17,6 % kender os gennem familie eller venner, mens 24 % kender os fra medier, annoncer eller brochurer. Vi kan samtidig måle, at mange af sportsfolkene i projektet godt ved, at det ikke er universitetet alene, der finansierer Syddansk Elite. I undersøgelsen er mønstret, at: 78,5 % peger på Danfoss 76,6 % peger på Region Syddanmark 69,2 % peger på Fionia Fond 57,0 % peger på Syd Energi Koncentreret kommunikation med fribilletter, gymnasiebesøg og video Syddansk Elite har i 2010-2011 koncentreret sig om de kommunikationsplatforme, der har vist sig mest effektive til at ramme de forskellige målgrupper: For at sikre projektets synlighed blandt de studerende på universitetet og måske deres kammerater uden for blev alle nye studerende i år budt velkommen til universitetet og deres nye studie med en fribillet til en fodbold- eller håndboldkamp og denne hilsen fra Syddansk Elites netværk af elitesportsklubber:
Fribilletten og den lille hilsen lå i brevet, hvor universitetet bød de studerende velkommen bl.a. med en videohilsen fra rektor på en USB-nøgle. Syddansk Elites netværksklubber OB, KIF Kolding, Sønderjyske, Esbjerg fb, HB Køge og FH Slagelse donerede i alt flere end 5.000 fribilletter til de nye studerende. For at skabe størst mulig opmærksomhed omkring Syddansk Universitet og vores tilbud til elitesportsfolkene hos de mest sandsynlige ansøgere til universitetet har vi i et par år satset på besøg ved morgensamlinger på gymnasier, hf og andre gymnasiale uddannelser med oplæg, bannere og handouts for Syddansk Elite. Vores korps af studerende elitesportsudøvere vil i år besøge omkring 40 gymnasiale uddannelsesinstitutioner mod 37 sidste år og 22 året før. Vi havde samtidig stande ved universitetets Åbent Hus-arrangementer i Esbjerg, Slagelse, Kolding, Odense og Sønderborg. I forhold til sportsudøverne i sportsklubberne i vores område har vi distribueret ca. 2.000 eksemplarer af vores handout til klubberne og kommunerne i vores netværk. Vi har samtidig have udleveret vores handout ved udvalgte sportsarrangementer bl.a. ved DM i bordtennis d. 5 marts 2011 i Odense idrætshal. Handout beskriver tilbuddet til sportsfolkene og synliggør projektets støtter. I forhold til kommunikationen til en bredere målgruppe satser vi primært på video til visning på storskærme og skærme i VIP- og publikumsområder i Syddansk Elites netværk af elitesportsklubber. Vi fik derfor i foråret produceret en video med sportsidolerne Johan Absalonsen, Lasse Mikkelsen, Mark O. Madsen: Videoen er blevet vist mere end 400 gange i dette forår af klubberne OB, Esbjerg fb, Vejle Boldklub, SønderjyskE, HC Odense, Odense Bulldogs og KIF Kolding og Vejen, der viser den gratis for at støtte Syddansk Elites arbejde. Mange klubber bl.a. OB viser stadig videoen, som man kan se på YouTube, hvis man søger på Succes på den lange bane. Ny video med Nordjysk Elitesport Det er meget dyrt at producere i så god en kvalitet, at klubberne spiller dem mange
gange. Vi er derfor gået i samarbejde med Nordjysk Elitesport (nordjysk variant af Syddansk Elite) og Region Nordjylland om at producere en ny video med håndboldspilleren Camilla Dalby, fodboldspilleren Jeppe Curth og bryderen Mark O. Madsen. I videoen opfordrer de tre sportsidoler unge til at gå i gang med en uddannelse ved at mime til en rapsang med teksten: Tænk dig om. Rejs dig op. Tag tingene i egen hånd! : Videoen får premiere i vores version til december. Nordjysk Elitesport og det projekts nordjyske netværk bruger videoen allerede nu. Til sidst skal det nævnes, at Syddansk Elite i januar fik en ny hjemmeside i samme grafiske udtryk som video og handout. Hjemmesiden på www.syddanskelite.dk er på både dansk og engelsk og kan se på både computere, smartphones og andre mobile enheder. Vi startede samtidig efter sommerferien en gruppe på Facebook om Syddansk Elite. Skærpet konkurrence, tilpasset bemanding og budget At Syddansk Elites er en succes, kan aflæses af, at Aarhus Universitet, Aalborg Universitet, University College Nordjylland, UC Syd og RUC alle har skabt deres egne kopier af Syddansk Elite og at sportsudøvernes egne organisationer har valgt at satse på Spillerforeningens landsdækkende uddannelsesrådgivningsprojekt, Study4player. Syddansk Elite er forbillede for alle disse projekter og initiativer. Vores metoder bliver systematisk fremhævet som best practice, og det er en udbredt opfattelse, at vi er førende og sidder inde med den mest omfattende knowhow på området. Det er selvfølgelig en behagelig bekræftelse på, at vi sammen har udviklet et rigtig godt og meget effektivt koncept. Men de mange nye konkurrenter betyder også, at Syddansk Elite skal fokusere sin indsats og samtidig udvikle nye tilbud og muligheder inden for kerneområdet uddannelse, hjælp og rådgivning til elitesportsudøvere, hvis vores projekt og vores del af landet ikke skal tabe momentum til de nye aktører andre steder i landet. Især Aarhus Universitet er en udfordring, da universitetet her foreløbig har afsat tre millioner kr. til etableringen af deres tilbud til sportsfolkene.
På driftssiden har vi siden forsommeren 2010 arbejdet med at tilpasse opgaver og rutiner i Syddansk Elite til tiden efter finanskrisen, så projektet fremover kan fungere med samme høje kvalitet og et mindre budget til drift og basal udvikling. Af samme grund fratrådte min kollega Kristian Lodberg ved udgangen af 2010 til et nyt arbejde. Opgaverne i Syddansk Elite er siden blevet udført af undertegnede med assistance fra fire projektassistenter/studentermedhjælpere på deltid. Vi har nu arbejdet med den nye bemanding og nye rutiner i 10 måneder. Der har været travlt, men bemandingsplanen og de nye rutiner fungerer godt, hvilket bl.a. skyldes, at timingen i Kristian Lodbergs fratrædelse var helt perfekt, da arbejdet med en toårig uddannelseskampagne for Region Syddanmark blev afsluttet samtidig. På den budgetmæssige side ser ændringerne og vores ønsker til ændringer i forhold til vores udgifter til rådgivning, gymnasiebesøg, administration, marketing, pr, opsøgende arbejde og mere basal udvikling således ud: 2.000 Udgifter - Syddansk Elite 2007-2013 5 % til rektorpulje 1.500 1.000 Golfstipendium/Ju ra fjernundervisning PR og marketing 500 Gymnasiebesøg Buddies 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Indtægter - Syddansk Elite 2007-2013 2.000 1.500 1.000 500 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Golfstipendium/J ura fjernundervisning Fonde og sponsorer Region Syddanmark Kommuner inkl. Sport Event Fyn Spillerforeningen Note: Graferne er opstillet for at kunne visualisere tendenserne i Syddansk Elites økonomi, hvorfor tallene bag graferne ikke er 100 % afstemt med regnskab og budget. Nogle poster er samtidig flyttet til det år, hvor aktiviteten fandt sted, selv om de af regnskabstekniske grunde er optaget i andre års budget og regnskab.
Det skarpe øje vil kunne afsløre, at udgifterne er større end indtægterne i 2012 og 2013 i de ovenstående grafer, hvilket skyldes, at vi satser en del af projektets udviklingskapital på at forsøge at skabe tre nye initiativer og en glidende overgang mellem projektets aktivitetsniveau før og efter finanskrisen. De tre projekter er: Handikapidræt: I maj i år har vi indgået en aftale med Dansk Handikap Idræts- Forbund om at udvikle et landsdækkende rådgivningstilbud til handikappede elitesportsudøvere. Formålet er at få flere af disse udøvere i gang med en uddannelse, der kan forbedre deres muligheder for at udskifte en fremtid som førtidspensionist med en civil karriere. Projektet skal lanceres, så Syddansk Elites brand og image ikke forplumres, men vi alligevel styrker vores position f.eks. i forhold til Team Danmark. Udvidelse med mellemlange videregående uddannelser: Syddansk Elite er blevet spurgt, om vi er interesseret i at udvide vores projekt, så det også dækker studerende på mellemlange videregående uddannelser i UC Syd og UC Lillebælt. UC står for University College, der udbyder professionsbacheloruddannelser til fysioterapeut, sygeplejerske, ergoterapeut, folkeskolelærer. Udvidelsen vil styrke vores position i Study4player, hvor Nordjysk Elitesport har fået en stigende indflydelse bl.a. fordi projektet hjælper studerende både på Aalborg Universitet og UC Nordjylland og derfor har en del volumen. Jura som fjernundervisning: Rigtig mange elitesportsudøvere studerer jura, men har svært ved at holde fast i deres studie, når de typisk pga. følgerne af finanskrisen er nødt til at flytte klub. Endnu flere vil gerne i gang med studiet, men har svært ved at komme ind, fordi deres gymnasiale eksamener pga. deres tidsforbrug til sporten er for ringe. Et internetbaseret jurastudie både med og uden brugerbetaling vil løse elitesportsfolkenes problemer bl.a. fordi det er muligt at blive optaget med et dårligt gennemsnit fra gymnasiet på en bacheloruddannelse med brugerbetaling. Efter at have fået grønt lys fra de relevante chefer på universitetet (bl.a. prorektor Bjarne G. Sørensen, dekan Jesper Strandskov og institutleder Nina Dietz Legind på Juridisk Institut) vil Syddansk Elite sammen med studiet udvikle jurastudiet, så elitesportsudøvere over hele landet og i udlandet kan tage en bacheloruddannelse i jura som 100 % e-learning eller fjernundervisning. Vi har holdt det første møde i arbejdsgruppen omkring projektet. Vi regner med, at uddannelsen går i gang efter sommeren 2012. Jens Franck Projektleder Syddansk Elite E-mail: jfr@sdu.dk Mobil: 6011 2169