VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder
PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til Væksthus Syddanmark. Bjarne Sørensen, Væksthus Syddanmark 2. 15.15. Hvorfor etablering af en professionel bestyrelse? Jesper S. Christensen, Væksthus Syddanmark 3. 16.00 16.20. Pause med kaffe og kage. ProVarde 4. 16.20. Arbejdet som professionelt bestyrelsesmedlem i mindre og mellemstore virksomheder: Henning Storm. Back-up Management, Ølgod. 5. 16.40. Kort Pause med frisk frugt, ProVarde 6. 17.00. Case Kvist Industries. Kvist Industries. 7. 17.10. Debat og spørgsmål til panelet bestående af de tre indlægsholdere 8. 17.30. Tak for i dag. ProVarde 9. 17.30-18.30. Individuel sparring. Væksthus Syddanmark 2
OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med vækstambitioner eller høj historisk vækst. 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk Mindre end 5 ansatte og ambition om 10 ansatte eller 10 mio. kr. inden 3 år Virksomheder med eksportambitioner 4
VÆKSTHUSENE I DANMARK Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Hovedstadsregionen Væksthus Sjælland 5
KUNDEFORLØB Afklaring Identificer 1-4 indsatsområder Handlingsplan/ Vækstplan Eksekvering 6
EKSEKVERING Egen implementering Private rådgivere Handlingsplan Vækstplan Opfølgning fra VHS Mentor Proff. bestyrelse Programmer/ tilskud fra VHS eller andet sted 7
KNUDEPUNKT OG NETVÆRK - EKSEMPLER Offentlige samarbejdspartnere Dansk Design Center De lokale erhvervskontorer Det Syddanske Bruxelles Kontor Eksport Kredit Fonden Eksportrådet Patent- og Varemærkestyrelsen Syddansk Vækstforum Syddansk Teknologisk Innovation Universiteter Vækstfonden Welfare Tech, Lean Energy Cluster, D21, Offshore Private samarbejdspartnere Business Angels Syddanmark Connect Denmark Dansk Eksportforening Dansk Industri (DI) Dansk Erhverv Privat rådgivere inden for strategi, markedsanalyse, kapital m.fl. Teknologisk Institut, Force mv. Sambesøg med vækstkonsulenter EKF (Danmarks eksportkredit) og Vækstfonden har kontorplads i Væksthus Syddanmark EEN (Enterprise Europe Network) giver adgang til nye udenlandske samarbejdspartnere 8
VORES YDELSER OG FAGLIGE SPIDSKOMPETENCER Økonomi og finansiering F.eks. økonomistyring, kapitalfremskaffelse, ejerskifte, forretningsudvikling, likviditetsoptimering, Early Warning Strategi og ledelse F.eks. professionel bestyrelse, køb og salg af virksomhed, mentor, forretningsplan, medarbejdertilfredshed, rekruttering, ansættelse Salg og markedsføring F.eks. strategi, salgssystemer, markedsføring, kommunikation, salgskanaler, branding Teknologi og innovation F.eks. design, patenter, CE-mærkning, lean, procesoptimering, IT Internationalisering F.eks. eksportpotentiale, go-to-market strategi, konkurrent- og markedsanalyse 9
VÆKSTHUS SYDDANMARKS TEAM Kunderne møder medarbejdere, der bl.a. har været ansat hos: ABB, Albani, AP Møller, Arla, Cowi, Danfoss, Frost & Sullivan, FL Schmidt, LM Glasfiber, Lego, Kellogg s, Kildemoes, Lantmännen, Mærsk, Semco, Statoil, Superfos, TDC, Valtech og Danish Crown. Eksportrådet og Vækstfonden er en del af konsulentteamet. 10
GOD INVESTERING For hver krone investeret i Væksthusene får samfundet 2,60 kr. igen. Kilde: IRIS Group, Evaluering af Væksthusene, april 2013 = 1 kr. 2,60 kr.
AMBITIØSE PROJEKTER GLOBAL VÆKST SYDDANSKE MADOPLEVELSER KLAR TIL BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER VÆKST VIA LEDELSE KAPITAL GENNEM RÅDGIVNING LÅN EN LEDER POWER PUSH 12
LÅN EN LEDER Lån en Leder: Midlertidig tilknytning af leder, rådgiver eller specialist Formål: At tilføre vækstvirksomheder den support eller viden der skal til! Understøtte vækstvirksomheder i deres vækstrettede ambitioner Hvad er lån en leder blevet brugt til? Konsulent til strategiudvikling (Bestnet A/S) Ledelsesmæssig sparring (Flere) Ny webløsning (Findahls Møbelfabrik) Processtyring i forbindelse med Lean og ISO (Støtek ) 13
POWER PUSH Power Push omhandler: Blivende kompetenceløft Medarbejdernes kompetenceudvikling medvirker til at virksomheden opnår Kompetenceudviklingsforløbet er en forudsætning for realisering af vækstplan Mere innovation, nye produkter, nye markeder, blive bedre til Hvad er Power Push blevet brugt til? ISO 9001, 14001, 22000, salgskompetencer, Lean, IT kurser, CAD/CAM kurser, målstyring (KPI), strategi udvikling, ledelse, kommunikation, markedsføring (digital), projektledelse, merkonom, mini-mba, kundehåndtering, web-design, lysteknik, offshore kurser, markedsforståelse ift. eksport og mange andre tiltag. 14
HVEM KAN SØGE? Hvem kan søge: Virksomheder med under 5 ansatte og ambitioner om vækst til over 10 ansatte eller over 15 mio. kr. i omsætning indenfor 3 år Virksomheder med 5-250 ansatte og ambitioner om vækst på over 20% p.a. indenfor 3 år målt på ansatte eller omsætning Virksomheder der er uafhængige (konsolideret SMV omsætning mindre end 350 mio. kr.) Virksomheder indenfor velfærdsteknologi, Offshore, oplevelseserhverv I udkantsområder uafhængig af branche. 15
STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING Mangler kun endelig godkendelse i Erhvervsstyrelsen Virksomhederne udvikles på en eller flere af følgende områder: Evnen til at finde den rigtige bestyrelse Ejerlederens personlige lederskab Strategisk eksekvering Medarbejderuddannelse Projektet har et samlet budget på 29 mio. kr. Min 50 mio. virksomheder. Vi forventer at være i gang før sommerferien. 16