Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!



Relaterede dokumenter
Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Slagelse Kommunes Personalepolitik

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Vejen Byråd Politikområder

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

MEDBORGERSKABSPOLITIK

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

2018 UDDANNELSES POLITIK

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

Lærings- og Trivselspolitik 2021

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Mission Værdier Visioner

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

Børne- og Ungepolitik

I Assens Kommune lykkes alle børn

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

Børne- og Ungepolitik

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016

Lær det er din fremtid

Personalepolitikken for Kerteminde Kommune. Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere. (del 1)

Værdierne ind under huden Overensstemmelse mellem værdier og adfærd Vi sætter ord på værdierne... 3

Passion. Relation Ambition Motivation. Ledelses- og medarbejdergrundlag. kalfor.dk side 1

Indledning. Hjernen. Når barnet fødes er hjernen yderst potent. To processer går i gang:

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Strategier i Børn og Unge

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Udkast til Ungdomspolitik

Politik for Børn og Unge på Nordfyn

Folkeoplysningspolitik

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Greve Kommunes skolepolitik

Ringsted hjertet ligger i midten

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Indledning. Vi har i koncernens handlingsplan fokus på at styrke resultatorientering og ledelse.

Børn og unge former fremtiden

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Politik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber

vision og strategi en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI

Forord. På vegne af Byrådet

ALLERØD KOMMUNE Forvaltningen. Allerød Integrationspolitik - forslag 1. Forord NOTAT

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Ledelsesgrundlag for Vesthimmerlands Kommune

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

God ledelse i Psykiatrien Region H

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Furesø Kommunes børne- og ungepolitik. Ambitioner og muligheder for alle. Center for Børn og Familie Center for Dagtilbud og Skole

RAMMERNE FOR BORGERBETJENING OG RETSSIKKERHED

SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN

Alle børn og unge har ret til et godt liv

UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Medarbejder i Glostrup Kommune

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Folkeoplysningspolitik

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

Værdier Bjergsted Bakker

Børne- og Ungepolitik

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

Børne- og Ungepolitik

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Indhold. Dagtilbudspolitik

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Skanderborg Kommunes. Personalepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Transkript:

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010

Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund økonomi - sikre borgerne tryghed og tillid - sikre medarbejderne medejerskab og arbejdsglæde - sikre udvikling Vi vil: - udvikle en kommune, hvor engagerede borgere og virksomheder har lyst til at bidrage - udvikle miljøer, hvor nytænkning, udvikling og iværksætteri trives - udvikle en borgerkultur, som både giver plads til den enkelte og til helheden Holbæk Kommunes byråd, maj 2010

DER ER NOGET, VI SKAL, OG DER ER NOGET, VI VIL Politik kan være fuld af kampe og uenigheder. Sådan skal det være, det er en del af demokratiet. Når politik er bedst, skaber politik også visioner, der inspirerer os alle. Vi har mange og svære udfordringer i Holbæk Kommune i de kommende år. Dem skal vi håndtere samtidig med, at vi vil stå fast på vores ret og pligt til ikke kun at tilpasse os fremtiden. Vi vil være med til at skabe den, og det er gennem visioner, at vi gør det. Som kommune har vi ansvaret for en lang række forhold, der skal være i orden for, at borgernes hverdag fungerer. Det ansvar er vi bevidste om, og vi stræber altid efter at gøre det endnu bedre for at sikre borgerne tryghed og gøre os fortjent til deres tillid. Men vi vil mere end det. Vi vil skabe en kommune i udvikling sammen med dig. En kommune, der er god at bo, arbejde og drive virksomhed i. En kultur, der fremmer initiativ og kreativitet. Vi skal sikre rammerne, vi vil udfolde mulighederne, og vi vil gøre det sammen med borgerne.

Vi skal være gode til det, vi skal Vi skal: - sikre en sund økonomi - sikre borgerne tryghed og tillid - sikre medarbejderne medejerskab og arbejdsglæde - sikre udvikling

En sund økonomi er fundamentet for alt, hvad Holbæk Kommune skal og vil. En sikker økonomistyring er nødvendig for en stabil og effektiv drift af kommunens aktiviteter. En sund økonomi giver tillid mellem kommunen og borgerne, og det giver frihed til udvikling. Med en sund økonomi får Holbæk Kommune mulighed for at investere i fremtiden både når det gælder infrastruktur og bygninger, medarbejdernes faglighed og udvikling af kommunens tilbud og services. En sund økonomi på kort sigt giver derfor også mulighed for en sund økonomi på langt sigt. Vi er vores ansvar bevidst. Som kommune er vi ansvarlig over for lovgivningen, og vi er bevidste om vores medansvar for borgernes tryghed og tillid. Det betyder, at Holbæk Kommune skal være troværdig og pålidelig i alt, hvad vi siger og alt, hvad vi gør. Og det betyder, at vores medarbejdere og organisation skal være fagligt kompetente, åbne over for forandringer og lydhøre over for borgerne. Det betyder også, at vi skal sørge for, at fagligheden vedligeholdes og udvikles, så vi altid er i forreste linje. Vores ansvarlighed og faglighed giver borgerne tryghed og tillid. Det er kommunens kompetente medarbejdere og ledere på alle niveauer, der er nøglen til den gode service. Den leveres bedst, når man føler medejerskab og arbejdsglæde. Derfor skal kommunens medarbejdere have indflydelse, medansvar og fagligt råderum i det daglige arbejde. Og vi skal løbende involvere medarbejderne i udviklingen af kommunens virke og aktiviteter. Vi lever op til det, vi skal. Og vi skal også hele tiden være villige til at sikre udvikling. Også når det kræver, at vi gør tingene anderledes, og også når det nogle gange ville være nemmere at lade være. Vi kan og skal altid blive bedre til det, vi skal.

Vi skal turde det, vi vil Vi vil: - udvikle en kommune, hvor engagerede og virksomme borgere har lyst til at bidrage - udvikle miljøer, hvor nytænkning, udvikling og iværksætteri trives - udvikle en borgerkultur, som både giver plads til den enkelte og til helheden

Som borgere har vi kommunen til fælles, og Holbæk Kommune vil være borgernes kommune. Borgerne er ikke kun brugere af kommunens serviceydelser de er kommunen. Engagerede borgere, som har lyst til at bidrage er drivkraften bag virksomme lokalmiljøer, et aktivt foreningsliv, frivillige indsatser og en levende kommune. Derfor vil vi tage initiativer, der fremmer lysten til involvering. Kommunen vil være en aktiv medspiller, der bakker op om borgernes egne initiativer, og vi vil have medarbejdere, der er optagede af at skabe en bedre kommune sammen med borgerne. Holbæk Kommune har altid udviklet sig i takt med forandringer i omverdenen. Vi er en naturskøn kommune i Nordvestsjælland, og vi er en del af Øresundsregionen og den globale vidensøkonomi. Vi vil fortsat være et attraktivt sted at bo, arbejde og opleve. Vi vil være en bæredygtig og kreativ iværksætterkommune i et åbent samspil med omverdenen. Vi vil ikke lade os begrænse af, hvordan tingene plejer at være, men fokusere på udviklingsmuligheder. Vi vil være åbne over for at gøre tingene på andre måder. Vi vil give plads til nytænkning, udvikling og iværksætteri i samspil med borgere og omverden. Vi vil lægge vægt på en imødekommende kultur og holde fast i gode traditioner, men også gøre op med idéen om, at alt var bedre i gamle dage. Vi vil prioritere, når det er nødvendigt og turde udfordre, når det er muligt. Holbæk Kommune vil være en kommune, hvor der tages hensyn til den enkelte borger. Vi vil bygge videre på erfaringerne fra lokalforamodellen og vi vil skabe muligheder for dialog på mange forskellige måder. Vi vil medvirke til at udvikle og styrke en borgerkultur, der også lægger vægt på helheden. Vi er en kommune, der spænder over mange forskelligheder, og vi vil sammen med borgerne fortsat udvikle kommunen som et samlet fællesskab. Det vil gøre os til en stærkere, bedre og mere attraktiv kommune.

Visionen er en start Dette er Holbæk Kommunes byråds vision for, hvad Holbæk Kommune skal og vil i fremtiden. Den er formuleret af politikerne i Byrådet, og den afspejler vores ambitioner og hensigter med Holbæk Kommune. Visionen skal fungere som en ledestjerne for os i vores arbejde. Vi vil sammen med kommunens medarbejdere gøre den synlig og mærkbar i borgernes hverdag. Derfor bliver næste skridt at udfolde visionen. Det skal ske gennem politikker på kommunens mange forskellige områder, og vi vil løbende og regelmæssigt vurdere kommunens udvikling i lyset af visionen.