Brunchmøde 17. juni 2013



Relaterede dokumenter
DIALOGMØDE 17. marts 2014 Kommende partnering- og rammeaftaler fra Aarhus Vand

Partnering - kontrakttype og samarbejdsformer. Aarhus Universitet, Ingeniørhøjskolen Mandag den 9. marts 2015

Partnering - kontrakttype og samarbejdsformer. Aalborg Universitet Onsdag den 11. marts 2015

Disposition. 1. Omfanget af det fælles udbud. 2. Overordnet tidsplan for de 6 udbud. 3. Geografisk inddeling af de 3 forsyningsområder

Strategisk innovation i vandsektoren, erfaringer og hands-on. v. Karina Topp

Tillid, åbenhed og nysgerrighed

Partnering i Favrskov. Brunchmøde den 17. september 2013 Aarhus Vand

- Rammeaftaler, fordele og faldgruber

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Netværk for flergangsbygherre. Den 6. maj 2015

OFFENTLIGT - PRIVAT SAMARBEJDE - Partnering på vejområdet inden for drift og vedligeholdelse

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

STRATEGI FOR BIOFOS MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY

Velkommen til Vandpartners nyhedsbrev. Vind en præmie for god innovation JAN 2017

InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri

Kloakseparering af Jørgensgårdkvarteret. Informationsmøde den i Kongesalen på Folkehjem

BygSol - Samarbejde og læring på byggepladsen

Innovationsforum. Baggrund og beskrivelse af rammer

Rammeaftaler et tæt samarbejde. Rammeaftale Samarbejde Prioritering Fornyelse

» Partneringmodeller og Klimaudfordringen

Kommunernes incitamenter til at fremme energibesparelser hvad får kommunen ud af indsatsen. Jan Nielsen, Klimasekretariatet, Aarhus Kommune

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør

EN GUIDE TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Strategisk Partnerskab - Lean Construction DK

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret

Rammeaftale mellem. X Forsyning og. (Entreprenør) Rammeaftale om udførelse af NO-DIG arbejder for X Forsyning i perioden

Bygherrekompetencer - MODUL 2

Opstart

Lange strømper i Stennehøj SEP 2017 I DENNE UDGAVE AF VANDPARTNERS NYHEDSBREV KAN DU BL.A. LÆSE OM:

VELKOMMEN. Møldrup Separering

PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE

Det virker også i mindre virksomheder!

Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

Workshop - Mindset, vilje og holdning

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Velkommen i Hans Nansens Gård

Projektledelse som karrierevej. En personlig beretning 28. januar 2011

Hillerød Forsyning på Solrødgård

LOMA-Lokal Mad - Nymarkskolen -

Målbillede på socialområdet

Lean Project Spæncom

Velkommen til borgermøde Bringstrup-forsamlingshus den 27. august 2015

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Kloakfornyelse i Kirkevænget og Villavej

Vi skaber unikke overfladeløsninger.

INTELLIGENT UDNYTTELSE AF RANDZONER

Kloakering i Stillinge Strand

KONSORTIET VI GÅR HELE VEJEN

Præsentation af Aarhus Å projektet. Præsentation af mig

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Kvalitet på arbejdspladsen

Generelle lederkompetencer mellemledere

Undervisning Webdesign Rådgivning

Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning

OMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF

Løsninger til fremtidens landbrug

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Strategi Lars Stevnsborg

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK

Transkript:

Brunchmøde 17. juni 2013

Agenda for de næste 25 minutter 1. Hvorfor partnering hvad ønsker vi at opnå? 2. Hvordan gør vi 3. Hvilke resultater har vi skabt

Vores PARTNERING tids-rejse Et langt fokuseret forløb 2004 2006 2010 2013 2016 Kloaksanering Kloaksanering Vand fornyelse Opmåling Enkeltstående projekter - bassin No-Dig stikledninger 3-årig rammeaftale 4 årig ramme- og partneringaftale for Kloaksaneringsprojekter - Planlægning (2) - Opgravning (2) - No-Dig (1) 6 årig ramme- og partneringaftale for Kloaksaneringsprojekter - Planlægning (2) - Opgravning (3) - No-Dig (1) - Pumpestationer (1)

Hvad ønsker vi at opnå? Partnerskabet: Internt i afdelingen: Reducere omkostningerne flere m. sanerede ledninger inden for samme budget Opnå en kontinuerlig høj kvalitet Samarbejdsrelationer med et langsigtet fokus - giver mulighed for fælles udvikling, optimering og strukturering Et socialt og fagligt udviklende samarbejde En sund forretnings- og incitamentsmodel for alle parter Borgerinformation og god kundeservice At skabe en ny samarbejdskultur i branchen At være en professionel samarbejdspartner: Faglig sparringspartner Kompetenceløft på faglighed, projektledelse, proces- og strategiforståelse Ny organisering, faglig teamstruktur, undgå PL sårbarhed Fælles metoder, styringsværktøjer og standarder Vi bliver klædt på til at facilitere processer inden for lean-, strategi, forandringer, innovation m.m

Partnering, hvordan? Et fælles team Fælles mål Et fælles projekt God borgerservice Miljø og energi Løbende (proces) optimering Videndeling Den rigtige løsning første gang! Fælles læringsmiljø

vigtigt at være tydelig i sine budskaber Vision Hvor vil vi hen Vi respekteres af borgerne som professionelle og miljøbevidste. Vi leverer tilpasningsparate løsninger og driver en sund forretning. Det løfter vi i et engageret partnerskab, der drives af udvikling og åbenhed med det mål at være branchens førende.

vigtigt at være tydelig så alle forstår det Vision Mål Mission Mission: At sikre, at kloaksystemet nu og i fremtiden fungerer til borgernes sundhed, tilfredshed og til gavn for miljøet.

Få valgt de rigtige samarbejdspartnere med den rette indstilling og vilje til partnering Rammerne for partneringkonceptet Partneringaftale Mange projekter 6-årig aftale - økonomi, projektmedarbejder Fælles udvikling - i teams og på tværs af teams - teknologi, effektivisering, udførelsesmetode - aktiviteter til målopfølgning - samarbejde Rammeaftale Aftale og accept Aftalegrundlag Entrep.ydelser Bygherrens ydelser Tidsfrister Tilbud Ansvar Sikkerhedsstillelse Forsikring Tvister Ikrafttræden og ophør Aftale og formål Projektet Aftalegrundlag Fælles holdninger Organisation og samarbejdsform Ydelser og arbejdsopgaver Projektøkonomi Konfliktløsning Ikrafttræden og ophør Dokumenter

Få valgt de rigtige samarbejdspartnere med den rette indstilling og vilje til partnering EU-udbud

Organisering

Organisering

Targetbudget Faktisk forbrug Targetbudget Faktisk forbrug Targetbudget Faktisk forbrug Incitamentsstruktur Incitamentsmodel todelt Økonomisk effektivitet Den ene pulje bygger på honorering af økonomisk effektivitet XX YY XX YY XX YY Projekt 1 Projekt 2 Projekt 3 Målopfyldelse Den anden pulje bygger på honorering af evnen til at nå de opstillede mål Økonomi Kvalitet Strategier/Aktiviteter Samarbejde Vision 2012 Aktivitet 1 Aktivitet 2 Aktivitet 3 Aktivitet 4 2013-2015 Aktivitet 30 Aktivitet 31 Aktivitet 32 Aktivitet 33 Vision Borger- og kundetilfredshed Miljø og Energi

Projekt-incitamentsmodellen

Fælles vision og mål for alle partnerne Planlægning Opgravning Pumpestation Foring Økonomi 10 % effektivitet Kvalitet 100 års levetid Miljø og Energi Mindst 2% CO 2 reduktion årligt Borgere Mindst 85 % tilfredshed med vores indsats Samarbejde Mindst 90 % tilfredshed parterne imellem Vision: Vi respekteres af borgerne som professionelle og miljøbevidste. Vi leverer tilpasningsparate løsninger og driver en sund forretning. Det løfter vi i et engageret partnerskab, der drives af udvikling og åbenhed med det mål at være branchens førende.

Fælles udviklingsplan Strategier/Aktiviteter Økonomi Kvalitet 2010 Aktivitet 1 Aktivitet 2 2011-2015 Aktivitet 30 Aktivitet 31 Vision Miljø og Energi Aktivitet 3 Aktivitet 4 Aktivitet 32 Aktivitet 33 Borger Samarbejde Mission

Årlig målopfølgning Rådgiver 1 Økonomi Rådgiver 2 Planlægning Kvalitet Entreprenør 1 Opgravning Pumpestation Miljø og Energi Overordnet Incitamentspulje Entreprenør 2 Entreprenør 3 Foring Borgere Entreprenør 4 Samarbejde Pumpeleverandør NO-DIG entreprenør

Organisering af projekt- og udviklingsarbejdet 7 Delpartnerskaber PLAN. I OPG. I NO-DIG PST. Projektgennemførelse Kloaksaneringsprojekter PLAN. II OPG. II OPG. III 4 Team Vision, mål og udviklingsarbejde PLAN. I OPG. I NO-DIG PST. Udviklingsplan Målgennemførelse PLAN. II OPG. II Timeouts OPG. III Det overordnede partnerskab Årlig workshop PLAN. I OPG. I NO-DIG PST. PLAN. II OPG. II OPG. III

Hvad gør vi for at opnå resultater Fælles koncept for Tids- og aktivitetsplan o o o o o o o o o o o Kontinuitet i arbejdet Optimalt procesflow ( minimering af stop/fejl) Brug af samme arbejdshold/mandskab Mulighed for indflydelse i valg af tekniske løsninger og udførelsesmetoder Indflydelse på opstartstidspunktet udnytte stille perioder Projektbank Skuffeprojekter Fælles sharepoint platform fælles webhotel til projektfiler Fælles Kommunikationsindsats - informationsbreve, borgermøder præsentationer, spørgeskemaundersøgelser m.m. Fælles projekthåndbog Fælles udviklings-værktøjskasse: Lean, innovation m.m. Fælles it-udvikling: tv-server, fotoregistrering i marken Kassebeholdning i Projektbanken, workshop 2012 No-Digprojekter Opgravningsprojekter 56 mio. kr. 269 mio. kr.

Økonomiske resultater opnået i partnering

Opnåede resultater i Partnerskabet Mål 2010 2011 2012 Økonomi 0-0,5% 3-3,9% 4,1-5,2% Borgertilfredshed 74-89% 79-88% 81-89% Energi CO2 reduktion 92+19 ton 85+34 ton Samarbejde 72-100% 82% 84% 100 % til 90 % Måling af Samarbejdet PLAN. OPG. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 NO-DIG PST.

Vores PARTNERING tids-rejse Et langt fokuseret forløb 2010 2013 2016 20.. Kloaksanering Vand fornyelse Opmåling Vi fortsætter med partering

Tak for nu siger vi alle

Det videre program i dag Kort strække ben pause Vi mødes igen herinde om 5-7 minutter I har mulighed for at høre mere om forskellige temaer Og stille alle de spørgsmål I måtte have lyst til 7 borde 7 temaer 20 minutter ved hvert tema I kan nå 3 temaer

Temaerne er: 1. Partnerskab i en mindre forsyning, Anette P. Hansen, Favrskov Forsyning Benny Kristensen, VAM 2. Fælles innovation til fælles udvikling, Ulrik Højbjerre, EnviDan Karina Topp, Aarhus Vand 3. Fælles produktudvikling og indkøb, Mads Uggerby. EnviDan Søren Møller, Brdr. Møller 4. Procesoptimering på tværs af firmaer Bjørn Pinderup, ITT-Flygt Anette Løkken, Orbicon 5. Resultater i partnering Camilla Ravn, Kolding Spildevand Claus M. P, Aarhus Vand Bjarne Paysen, Aarsleff 6. Samarbejdsformer Flemming Hermann, Orbicon Arne Thomsen, Aasleff 7. Hverdagen i et partnerskab Morten Ø. Nielsen, Aarhus Vand Tommy Thuesen, VAM