Menneskerettigheder i Indien. Menneskeretsrisici for virksomheder med leverandører i Indien



Relaterede dokumenter
LANDEPROFIL BRASILIEN

Menneskerettigheder i Rusland. Menneskeretsrisici for virksomheder med leverandører i Rusland

Menneskerettigheder i Kina. Menneskeretsrisici for virksomheder med leverandører i Kina

Menneskerettigheder i Vietnam. Menneskeretsrisici for virksomheder med leverandører i Vietnam

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

Code of conduct for leverandører til

AH Industries Code of Conduct

Code of Conduct for leverandører

AH Industries Code of Conduct

for Multinational Enterprises, principperne i FNs Global Compact, FNs Guiding Principles on Business and

LEGO Koncernens CODE OF CONDUCT

CSR POLITIK OKTOBER 2013

Bilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade København V

Code of Conduct DK (Policy) AH Industries Code of Conduct. 1 Overholdelse af lovgivningen. 2 Menneskerettigheder. 2.1 Menneskerettigheder generelt

Vores Code of Conduct kan imidlertid indeholde krav, der går ud over kravene i den nationale lovgivning.

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

CODE OF CONDUCT

COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør

Bilag H CSR. Rammeaftale Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører

Medarbejdere i EnviDan er: alle medarbejdere i EnviDan A/S, EnviDan International A/S, EnviDan Water A/S og EnviDan Energy A/S

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Bilag 3: Samfundsansvar

1. INDLEDNING INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN DOKUMENTATION... 3

Bilag 9 - Samfundsansvar

BILAG 13. Samfundsansvar

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav

BØRNEKONVENTIONEN. FNs Konvention om Barnets Rettigheder GADENS BØRN

Bilag 6 Samfundsansvar

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)

CSR LEVERANDØRKLAUSUL

CSR - Erklæring. Rev. No: Med dette dokument erklærer Granly Steel A/S, at den lever op til en række CSR-krav inden for flg.

GLOBALG.A.P. Risikovurdering vedr. social praksis (GRASP) GRASP Modulet UDKAST Fortolkning for Danmark

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Bilag 4. Samfundsansvar

Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Dette Bilag udgør Bilag H til Aftale om virksomhedsoverdragelse. BILAG H APRIL 2019 SOCIALE KLAUSULER. Side 1

CODE OF CONDUCT Introduktion Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdsmiljøstyring Generel sikkerhed og sundhed

Forslag til folketingsbeslutning om etisk indkøbs- og investeringspolitik for det offentlige

Tilbud på indsamling og behandling af tøj

Regler og rettigheder

PostNords adfærdskodeks for leverandører

Code of Conduct Vores Ansvar

B Ø R N E K O N V E N T I O N E N

Etisk regelsæt for leverandører

Supplier Code of Conduct

EGE GROUP CODE OF CONDUCT

2. Introduktion. 3. Konsekvenser. Code of Conduct. 1. Gyldighedsområde. I EnviDan forventer vi, at alle medarbejdere:

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Adfærdsregler (Code of conduct)

Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige?

Bilag 5. Samfundsansvar

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.

Social Klausul Social klausul

CSR-Erklæring fra Stig Bo Datagrafik

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

ETISK REGELSÆT FOR LEVERANDØRER

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)

BØRNEKONVENTIONEN FN S KONVENTION OM BARNETS RETTIGHEDER

CSR Politik for Intervare A/S

CSR - Leverandør. (Corporate Sociale Responsibility) 1 Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder...

Visionen for LO Hovedstaden

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

Børns rettigheder. - Bilag 3

Indorama Ventures Public Company Limited

at undgå diskrimination

Code of Conduct / Adfærdskodeks

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar

II. De 10 forpligtelser

Ofrenes Rettigheder. Europarådets konvention om indsatsen mod menneskehandel

SODEXOS CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER. April 2017

Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN

Bilag 4. CSR/Samfundsansvar

Oversigt over vedtagne konventioner, der er ratificeret af Danmark

Kend dine rettigheder! d.11 maj 2015

DACHSER Adfærdskodeks

De sociale tiltag i Københavns Kommune

FNs børnekonvention i forkortet version

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

Erklæring om arbejdstager- og menneskerettigheder i transportbranchen

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Transkript:

LANDEPROFIL INDIEN Denne landeprofil er udarbejdet i 2007 af Institut for Menneskerettigheders Human Rights and Business Project i samarbejde med Dansk Industri og Økonomi- og Erhvervsministeriet. For mere information om virksomheder og menneskerettigheder i Indien kontakt venligst Human Rights and Business Project: tlf.: +45 32 69 88 88 e-mail: business@humanrights.dk web: www.humanrightsbusiness.org.

Menneskerettigheder i Indien Selvom Indien er et veletableret demokrati, sker der i praksis overtrædelser af frihedsrettigheder. Indien har ikke tiltrådt den internationale konvention mod tortur, og indiske sikkerhedsstyrker praktiserer vilkårlige arrestationer og mishandling af tilbageholdte. Uafhængige civilsamfundsorganisationer er tilladte i Indien, men det sker, at aktivister bliver udsat for chikane eller arrestationer. Selvom der sker talrige overtrædelser i praksis, yder indisk lovgivning beskyttelse af arbejdstagerrettigheder, privatliv, familieliv, ytringsfrihed samt demokratiske principper og minoriteter. Dog er homoseksualitet fortsat forbudt. Ud af ILO s otte kernekonventioner har Indien endnu ikke tiltrådt konventionerne om organisationsfrihed, kollektiv forhandling og eliminering af børnearbejde. Human Rights Country Commitment Index Indien Civile og politiske rettigheder Økonomiske, sociale, og kulturelle rettigheder 7.5 5.0 0-2.5 point (Grøn) = Høj grad af overensstemmelse med int. standarder 2.6-5 point (Gul) = Nogen grad af overensstemmelse med int. standarder 5.1-8 point (Rød) = Lav grad af overensstemmelse med int. standarder Indiens beskyttelse af civile og politiske rettigheder vurderes som værende lav, hvilket betyder, at overtrædelser af rettighederne er udbredte og alvorlig af karakter. Beskyttelsen af økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder vurderes som værende middel, hvilket indikerer, at overtrædelser finder sted, men ikke systematisk. The Human Rights Country Commitment Index er udviklet af Institut for Menneskerettigheder. Indekset tilbyder et overblik over menneskerettighedssituationen i 115 lande. Civile og politiske rettigheder er basale friheder såsom retten til liv, retfærdig rettergang og ytringsfrihed. Økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder inkluderer for eksempel retten til uddannelse samt sunde og sikre arbejdsforhold. Menneskeretsrisici for virksomheder med leverandører i Indien Denne landeprofil har undersøgt elleve menneskeretstemaer af relevans for virksomheder med leverandører i Indien. Ti af temaerne blev vurderet til at udgøre høj-risikoområder for virksomhederne. På disse områder sker der regelmæssige overtrædelser af menneskerettighederne, med en betydelig sandsynlighed for, at indiske leverandører kan være involveret i overtrædelserne. Temaer vurderet som høj-risikoområder behandles i alfabetisk orden på de følgende sider. Det anbefales, at den enkelte virksomhed på egen hånd foretager videre undersøgelser af de risici, som måtte være særligt relevante i forhold til de leverandører, virksomheden beskæftiger sig med. Temaer (alfabetisk rækkefølge) Ansættelsesvilkår Arbejdsmiljø Børnearbejde Diskrimination Ekspropriation og forflytning Fagforeninger Korruption Løn Miljø Sikkerhedsforanstaltninger Tvangsarbejde Leverandørrisiko Høj risiko Nogen risiko Lav risiko 2

Beskrivelse af menneskerettighedstemaer med høj leverandørrisiko (alfabetisk rækkefølge) Ansættelsesvilkår Ifølge indisk lov må den normale ugentlige arbejdstid ikke overstige 48 timer med et maksimum på 9-10,5 timer per dag. Dette er i modstrid med ILO s regler om en maksimal daglig arbejdstid på 8 timer i industrisektoren. Mange fabriks- og landarbejdere arbejder imidlertid 12-14 timer dagligt. Virksomheden bør være særlig opmærksom på vilkårene hos leverandører beliggende i Export Processing Zones samt i landbrugssektoren. Virksomheden kan opfordre leverandører til at sikre, at ansættelseskontrakter er i overensstemmelse med lokale og internationale love, og at de ansatte er bekendt med indholdet i kontrakterne. Ved evt. kontrolbesøg kan virksomheden undersøge, hvorvidt arbejdsugen overskrider de 48 timer, som gældende internationale standarder tillader. Virksomheden kan gøre opmærksom på, at de ansatte har krav på mindst én ugentlig fridag, og at overarbejde skal være frivilligt og ikke må overskride 12 timer om ugen. Overarbejde skal desuden være lønnet, og der skal være tilstrækkeligt med pauser og hvileperioder. Hos leverandører, som systematisk anvender større mængder overarbejde for at nå produktionsmål, kan virksomheden tilskynde til og støtte handlingsplaner, som har til formål at øge leverandørens effektivitet. Arbejdsmiljø Arbejdsulykker og udslip fra virksomheder er almindelige i Indien, dog oftest i mine- og kemikalieindustrierne. De mest udbredte arbejdsrelaterede sygdomme hos indiske leverandører er forgiftning fra tungmetaller eller kemikalier, døvhed samt åndedrætsproblemer forårsaget af støv. Procedurerne for erstatning og offentlige inspektioner er ineffektive på grund af manglende ressourcer, korruption og et svagt domstolssystem. Selv om indisk lovgivning omfatter obligatorisk sygesikring, har de fleste indiske arbejdere ikke adgang til sådanne ordninger. Virksomheden kan med fordel være særligt opmærksom på leverandører i brancher, som er kendt for farlige eller sundhedsskadelige produktionsforhold. Leverandøren kan opfordres til at implementere politikker og processer, der sikrer et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Virksomheder kan desuden tilskynde til, og så vidt muligt støtte, løbende forbedringer af arbejdsprocesser og udstyr. Børnearbejde Selv om indisk lov forbyder børn under 14 år at arbejde fuldtid, har Indien endnu ikke ratificeret ILO s kernekonvention om eliminering af børnearbejde. Det vurderes, at mellem 55 og 115 millioner børn under 14 år er i arbejde. 90 % af alt børnearbejde i Indien foregår i landbrugssektoren, men børn er også ansat som minearbejdere, tjenestefolk og fabriksarbejdere. ILO vurderer, at 2 millioner børnearbejdere er involveret i farligt arbejde i Indien, og at 15 millioner er tvangsarbejdere. Mange arbejder tolv timer om dagen, syv dage om ugen. Virksomheden anbefales at opfordre leverandører til at overholde såvel nationale som internationale aldersgrænser. Det betyder, at leverandøren bør undgå at ansætte børn i skolealderen til andet end let fritidsarbejde. Virksomheden kan med fordel forsøge at finde pålidelige metoder til at aldersbestemme eventuelle yngre medarbejdere hos leverandøren. Hvis der findes fuldtidsansatte børn i skolealderen bør leverandøren sikre, at det enkelte barn modtager tilbud om skolegang. Barnets pårørende kan i så fald kompenseres for en eventuel indkomstnedgang, som måtte true de pårørendes levestandard. Diskrimination De følgende befolkningsgrupper kan være særlig udsat for diskrimination som ansatte i indiske virksomheder: Kastediskrimination: Indiens 160 millioner dalitter ofte kaldet untouchables bliver regelmæssigt nægtet løn, goder og sociale ydelser. Dalitter udgør flertallet af tvangsarbejdere i Indien. Kvinder: Kvindelige ansatte aflønnes dårligere end mænd, og forbigås ofte rutinemæssigt i forbindelse med ansættelser og forfremmelse. Sexchikane er udbredt og kan involvere fysiske og seksuelle overfald. Oprindelige folk: Indiens 70 millioner Adivasi stammefolk, der lever i de nordøstlige grænsestater, er ofte udsat for diskrimination i forbindelse med uddannelse, arbejde og jordrettigheder. Migrantarbejdere: Mere end 10 millioner landarbejdere flytter hvert år til Punjab, Gujarat og Haryana for hovedsagligt at arbejde med høstning af afgrøder eller på teglværker. De fleste migrantarbejdere har ingen formel status og er genstand for udnyttelse og dårlige arbejdsforhold. Andre grupper: Kun 1 % af Indiens omkring 50 til 60 millioner handicappede er i arbejde. Indien har verdens anden største befolkning, der lever med HIV/AIDS, og disse bliver ofte nægtet adgang til medicinsk behandling, 3

uddannelse og arbejde. Endvidere er diskrimination på arbejdspladsen på baggrund af seksuel orientering også et problem. Virksomheden kan med fordel opfordre leverandører til sikre en lige behandling af de ansatte i forhold til ansættelse, løn og generelle arbejdsforhold. Virksomheden kan opfordre leverandører til at sikre, at særligt sårbare grupper blandt de ansatte nyder en tilstrækkelig beskyttelse på arbejdspladsen. Hvis leverandørens aktiviteter er forbundet med særlige miljømæssige eller andre negative påvirkninger i lokalområdet, kan virksomheden også opfodre til øget opmærksomhed i forhold til sårbare grupper, der lever på eller omkring virksomhedens område. Ekspropriation og forflytning I løbet af de seneste år er titusindvis af mennesker blevet forflyttet fra deres landområder i forbindelse med større anlægsprojekter. Det sker som oftest uden nogen form for kompensation og har resulteret i talrige voldelige demonstrationer. Uretmæssige forflytninger rammer oftest landbefolkningen, men har også fundet sted i byområder, hvor myndighederne ønsker at fjerne slumkvarterer. Virksomheden tilskyndes til at være opmærksom på indiske leverandører eller forretningspartnere, som køber eller lejer større jordbesiddelser af regeringen, eftersom dette ofte kan være forbundet med uretmæssige forflytninger. Hvis virksomheden har leverandører eller andre samarbejdspartnere, hvis aktiviteter forudsætter omfattende inddragelse af landarealer eller bebyggelser (som fx landbrug, råstofudvinding, byggeri eller infrastruktur), kan virksomheden opfordre til, at nationale og internationale standarder bliver opretholdt i forbindelse med køb og salg af ejendomme og jordbesiddelser og deraf følgende forflytninger eller ekspropriationer. Virksomheden kan herunder understrege vigtigheden af, at eksisterende beboere eller brugere bliver identificeret, at deres eventuelle samtykke er afgivet ud fra fyldestgørende informationer, og at de kompenseres eller genhuses. Fagforeninger Indien har ikke ratificeret ILO s kernekonventioner vedrørende retten til organisationsfrihed samt kollektive forhandlinger. Den retslige beskyttelse af indiske arbejdere er generelt god, men omfatter kun de ca. 30 millioner indere, som er ansat i den formelle sektor. Heraf er halvdelen medlem af en fagforening. Der rapporteres om tilfælde, hvor myndigheder har chikaneret medlemmer og ledere af fagforeninger. Resten af Indiens næsten 500 millioner arbejdere er beskæftiget i den uformelle økonomi. De organiserer sig kun undtagelsesvist i fagforeninger og strejker sjældent. Fagforeninger nægtes desuden adgang til de 130,000 arbejdere, som er beskæftiget i Indiens østlige og sydlige Export Processing Zones. Virksomheder, som benytter leverandører i disse Export Processing Zones, bør være opmærksomme på de ansattes forhold og kan tilskynde leverandøren til ikke at drage nytte af den manglende arbejdstagerbeskyttelse. Det er også en god idé, at virksomheder er opmærksomme på leverandører, som anvender uformel arbejdskraft eller migrantarbejdere. Virksomheden kan med fordel opfordre leverandører til at overholde ILO-kernekonventionerne, herunder foreningsfrihed og retten til kollektive forhandlinger. Ved evt. kontrolbesøg kan virksomhedens sikre sig, at leverandørens ansatte er informerede om deres rettigheder, og at de er i stand til at samles og diskutere overenskomstmæssige forhold i et frit og trygt miljø uden sanktioner fra arbejdsgiveren. Korruption På Transparency International s Corruption Perception Index for 2004 tildeles Indien 2,8 point på en skala fra nul til ti, hvor nul repræsenterer de mest korrupte lande. Ifølge en undersøgelse i 2001 fortaget af The Centre for Media Studies har 48 % af alle indere betalt bestikkelse i relation til offentlig sagsbehandling som for eksempel udstedelse af kørekort. De fleste områder i den offentlige administration, såsom kundeservice og skatteinspektioner, er påvirket af korruption. Virksomheden kan med fordel opfordre leverandører, agenter og andre lokale forretningspartnere til at afholde sig fra korruption og bestikkelse som middel til at øve indflydelse på myndigheder eller forretningspartnere. Derudover kan virksomheden tilskynde til, at der ikke anvendes såkaldte facilitation payments, som ofte bliver brugt til at fremskynde sagsbehandlingen hos lokale myndigheder. Løn Hver region og fagområde i Indien har sin egen mindsteløn, som for det meste ikke lever op til de reelle leveomkostninger. Underbetaling og manglende lønudbetaling er udbredt blandt indiske virksomheder, dog fortrinsvis i landbruget. Det store flertal af indiske arbejdere er beskæftiget i den uformelle sektor, hvor de ikke er sikret de lovbestemte sociale ydelser. Virksomheder, som anvender leverandører med lavtlønnet arbejdskraft, kan med fordel opfordres til at rådføre sig med lokale NGO er eller andre uafhængige grupper for at vurdere, om den lovmæssige mindsteløn udgør et tilstrækkeligt levegrundlag for en familie i det lokalområde, hvor leverandøren befinder sig. Virksomheden kan her opfordre til, at de ansatte, indenfor normal arbejdstid, bør være i stand til at tjene nok til dækning af basale leveomkostninger. Hvis leverandører benytter sig af akkordordninger, skal de ansatte være i stand til at oparbejde en levedygtig løn indenfor normal arbejdstid. Virksomheden kan ved evt. kontrolbesøg sikre sig, at tilbageholdelse af lønudbetalinger ikke anvendes som disciplineringsmiddel. 4

Miljørisici med konsekvenser for menneskerettighederne Indisk lovgivning rummer bestemmelser omkring miljøbeskyttelse, men forureningen af luft, vand og jord forværres til stadighed. Skovrydning og erosion samt forurening af vand og jord har skadet muligheden for økonomisk udvikling i landområderne. FN rapporterer, at 16 % af befolkningen ikke har adgang til rent vand, og der er udbredt underernæring blandt befolkningen i landområderne. Indiske virksomheder benytter ofte forældet teknologi, og der mangler ofte faciliteter for rensning, opbevaring og bortskaffelse af farlige stoffer. Virksomheden kan med fordel identificere de leverandører, som kan forventes at have en betydelig miljøpåvirkning og tilskynde til, at der foretages en vurdering af miljøpåvirkningerne, samt at denne vurdering gøres tilgængelig for myndigheder og berørte grupper i lokalområdet. Afhængig af miljøvurderingen kan det have en god effekt, at virksomheden følger og så vidt muligt støtter implementeringen af løbende miljøforbedringer hos leverandøren. Tvangsarbejde Indisk lovgivning rummer et forbud mod tvangsarbejde. Alligevel vurderede Human Rights Watch i 1999, at 40 millioner indere arbejdede under tvangslignende forhold. 92 % af alle indiske arbejdere er beskæftiget i den uformelle sektor, hvor de ofte ikke har nogen kontrakt, og hvor de ikke kan søge lovgivningens beskyttelse. Mange arbejdere står desuden i gæld til deres arbejdsgivere. Derudover er menneskehandel også et problem i Indien, og mange ofre for menneskehandel ender som tvangsarbejdere. Virksomheden opfordres til at være opmærksom på leverandører, som anvender lavtlønnet arbejdskraft samt i særlig grad leverandører, som anvender migrantarbejdere, da disse ofte er genstand for udnyttelse. Ved evt. kontrolbesøg kan virksomheden med fordel sikre sig, at de følgende retningslinier er overholdt: Det skal være muligt for de ansatte at forlade arbejdspladsen i pauser og i fritiden; leverandøren må ikke tilbageholde løn; ansatte må ikke afkræves sign-on fees af leverandøren eller rekrutteringsagenter; leverandøren bør endvidere ikke tilbageholde originalversioner af ansattes identitetspapirer, opholdstilladelser eller andre former for personlig dokumentation; leverandører, der tilbyder logi til de ansatte, må ikke pålægge depositum eller andre afgifter i en størrelse, der i praksis forhindrer ansatte i at sige op. 5

For mere information For mere information om virksomheder og menneskerettigheder i Indien se www.humanrightsbusiness.org. Du kan også kontakte Human Rights & Business Project på: Human Rights & Business Project Institut for Menneskerettigheder Wilders Plads 8H 1403 København K Danmark +45 32 69 88 88 Ophavsret Rettighederne til denne publikation tilhører Institut for Menneskerettigheder, Dansk Industri og Økonomi- og Erhvervsministeriet. Publikationen eller dele heraf må ikke sælges eller udbredes til kommerciel brug og må ikke inkorporeres i andre elektroniske eller trykte publikationer eller værker. Ansvar Denne landeprofil er udarbejdet som et værktøj til håndtering af menneskeretsrisici i forbindelse med leverandørstyring. Den har ikke til hensigt at fremsætte juridiske vurderinger og skal derfor ikke opfattes som en erstatning for juridisk rådgivning. Spørgsmål omkring fortolkningen og brugen af denne information i en konkret situation bør rettes til Institut for Menneskerettigheder eller en anden kompetent rådgiver. Enhver modifikation af politiker, procedurer eller praksisser på baggrund af denne landeprofil sker på eget ansvar. Institut for Menneskerettigheder, Dansk Industri og Økonomi- og Erhvervsministeriet kan ikke drages til ansvar eller pålægges erstatningspligt for eventuelle direkte eller indirekte skader, som måtte opstå i forbindelse med brugen og fortolkningen af denne publikation. 6