TROUBLESHOOTER BOOT CAMP

Relaterede dokumenter
Her er facit J. 1. ITIL 2. CSM Pro 3. Kepner-Tregoe 4. Kundeservice 5. Apollo13 og

Service & Support Forum 1

Opsætning af klient til Hosted CRM

Audit beskrivelser for PL

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

En guide gennem Sofarækken

3.600 kg og den gennemsnitlige fødselsvægt kg i stikprøven.

Tidsplan for dagens kunderejse

StavLet. til Google Docs. Manual for StavLet til Google Docs

Ruko SmartAir. Updater installation

Frontmedarbejderen. Indhold Definition på service Definition på relationsskabende kommunikation Redskaber til service og relationsskabende dialog

ÆNDRINGSANMODNING [SKRIV PROJEKTETS NAVN HER] Revisionshistorik. AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej Aalborg Ø

c) For, er, hvorefter. Forklar.

Design Thinking i den daglige praksis. 21. September 2018

Værdi-Type-MUS på Arbejdsmarkedsområdet

Calgary-Cambridge Guide

Forberedelser på klient PCer til EASY-A Webforms

Velkommen! KONFLIKTHÅNDTERING FORMÅLET MED MØDET PLAN FOR MØDET

Testplan. Research spørgsmål. Testpersonens karakteristik

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Opgavestyring, op og download af mange filer

Salg af servere. Torben Vig Nelausen Produktchef Windows Server Familien

Trådløst netværk med private enheder for ansatte og studerende

Brugermanual Outlook Web App 2010

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

Datatekniker med programmering som speciale

PSYKIATRIENS VIKARCENTER. MinTid. Quickguide. Version 4.0

Vejledning til RSS (FEEDS)

MANUAL SKIOLD GØR EN FORSKEL DISTRIWIN SERVICE INSTALLATION

Opsætningsvejledning efter opdatering (ghostning) af hybriderne

Nexus IP Quickguide. Til alle Nexus VW og FW modeller

Synkron kommunikation

GB-HD2635-W. Kom godt i gang

Vejledning. Trådløst netværk med private enheder

I forbindelse med ny fælles KP mail vil alle studerende og medarbejdere have to forskellige

Rapport vedrørende. etniske minoriteter i Vestre Fængsel. Januar 2007

Kontrakt om Videreudvikling, Vedligeholdelse og Support af IMK2- systemet. Bilag 12 - Ændringshåndtering

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

CASEMETODEN. Knut Aspegren

Elev-manual til Køreklar e-læring

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Brand By Hand Brand By Hand: Handelsbetingelser - august 2014

Brugermanual 3D Webcam

Serviceaftale. Serviceaftale vedr. digitale løsninger. mellem. CompanYoung ApS. Vestre Havnepromenade 1B, 3. Sal, 9000 Aalborg. CVR-nr.

5 konkrete tips til helstøbt ledelse! Bliv en helstøbt leder og få det bedste! frem i dine medarbejdere

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Version 1.04 (23. januar 2017) Udarbejdet af Mette Valbjørn, MBU Digitalisering

PROPORTAL DEN WEBBASEREDE BRUGERFLADE TIL PROMARK

AKADEMISK IDÉGENERERING JULIE SCHMØKEL

Hvor er mine runde hjørner?

Rejsekort A/S idekonkurence Glemt check ud

GODE RÅD TIL MØDELEDER

Velkommen. LESSOR-Workforce ERFA-møde. Hvidovre den 11. marts 2015

MANUAL. Præsentation af Temperaturloggerdata. Version 2.0

Vejledning EG Nemhandel Portal

Service Level Agreement

Dalux Field Brugermanual Registrering og oprette opgaver

I forbindelse med ny fælles KP mail vil alle studerende og medarbejdere have to forskellige

Vejledning til Office 365

Handleplan for den sidste tid (eksempel fra Landsbyen Sølund)

Introduktion til forbedringsmodellen

VEJLEDNING TIL RUTEPLANLÆGNING- KØBENHAVN

Hurtigt, nemt og bekvemt. Ønsker du, som mange andre, at få nye kompetencer. og være opdateret om mulighederne i de produkter

Accepttest Specifikation For. Gruppen

MANUAL SKIOLD GØR EN FORSKEL DM6000 INSTALLATION

AT HÅNDTERE VREDE OG FRUSTRATION

Secure O matic. Gruppe 5 2. SEMESTERPROJEKT. Udgave. Accepttest-specifikation

Den testansvarliges vejledning til kompetencetest

portfolio GRAFISK WORKFLOW

Lidt om en hjerneskade

WebLager brugervejledning. Version 2.00

Overbelastning af processor i Windows XP og i Ubuntu

Naturvidenskabelig metode

Basic Analytics. Martin Skøtt, Online Marketingchef,

INCIDENT & PROBLEM MANAGEMENT

Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.. side 2. Adgang til webgraf 3. Opslag adresse Styring af layout.. 5. Zoom funktioner..

Ledelseskommunikationens

Brugervejledning. ClaroRead fra Dictus (Windows PC)

Feedback, anerkendende kommunikation og den nødvendige samtale

Inden du går i gang. For Mozilla Firefox brugere. For Internet Explorer brugere

De 5 positioner. Af Birgitte Nortvig, November

GB-HD8272C-W. Kom godt i gang

Vejledning start Test Indberetning i ENAO

Transkript:

TROUBLESHOOTER BOOT CAMP

Opgave 1: Hvad går typisk galt under problemløsningen? Ud fra dine egne erfaringer: Hvad kan gå galt, når man skal løse problemer? Arbejd i sidemandsgrupper, 2 og 2. WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 2

Typiske problemer 1. Det tager for lang tid at løse problemer 2. De samme problemer opstår igen og igen 3. Kunden bliver utilfreds 4. Store problemer drukner i mange små problemer 5. Usikker eskalering til 2. line 6. Dårlig kommunikation med brugere og kolleger 7. Forskellige løsninger på det samme problem 8. Western-style problemløsning: Løs først og spørg bagefter 9. Løsningen er det vigtige, og årsagen er mindre vigtig 10. Mængden af åbne problemer vokser og vokser Effektiv problemløsning gør det muligt at håndtere alle disse problemer. WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 3 INTRODUKTION TIL PROBLEMLØSNING

Spørgeteknik Når en bruger henvender sig med et problem, er det vigtigt at spørge, til man forstår problemet. Spørge åbent for at indsamle information: Anvend spørgsmål som hvem, hvad, hvor, hvornår, hvordan m.m. som vil udløse en fortælling Spørge lukket for at kontrollere information: Anvend spørgsmål som Betyder det at.. som vil udløse ja/nej som svar Fortsæt til der ikke er mere at spørge om: Bor dybere og dybere Check om der er andet WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 4 INTRODUKTION TIL PROBLEMLØSNING

Metodens processer Modtagelse Problemet ankommer Undersøgelse Problemet undersøges og årsagen findes Løsning Problemet løses WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 5 INTRODUKTION TIL PROBLEMLØSNING

MODTAGELSEN

Modtagelse af problemer hvad vil det sige? Modtagelsen har meget stor betydning for det efterfølgende forløb. Dens formål er at: Registrere problemet så fyldestgørende som muligt, således at problemløsningen kan påbegyndes uden unødigt ophold Kategorisere problemet, således at: Kendte omgåelser eller løsninger hurtigt kan fremfindes 2. line-specialister hurtigt kan identificeres Prioritere problemet, således at: De mest forretningskritiske problemer kan løses først Aftalte løsningstider kan synliggøres WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 7 MODTAGELSEN

Hvordan ankommer problemer? Problemer ankommer via den for brugeren bedst egnede kanal: Fysisk kontakt Telefon Chat E-mail (ustruktureret) Web-portal (struktureret) Sociale medier M.m. WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 8 MODTAGELSEN

Hvordan afleveres problemer? Brugere er ofte upræcise: 1. Er under pres, stressede og har mistet overblikket 2. Husker ikke, hvad der præcist skete 3. Sammenblander problemer 4. Generaliserer problemet 5. Gætter på problemets årsag 6. Påvirkes af følelser såsom vrede, frustration m.m. Det er modtagerens opgave, med spørgeteknikken som redskab, at finde ind til sagens kerne.. WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 9 MODTAGELSEN

Opgave 2: Hvad har man brug for at vide? Du sidder i servicefunktionen, og et problem ankommer. Hvad har du brug for at registrere af hensyn til en effektiv håndtering af problemet? Arbejd i grupper. WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 10 MODTAGELSEN

Registrere: Hvilke fakta har vi på problemet Formålet med registreringen er at dokumentere de indsamlede fakta. F.eks.: 1. Hvilket objekt har problemet? 2. Hvad er afvigelsen? 3. Hvad er symptomerne? 4. Hvad er triggeren? 5. Hvor findes problemet? 6. Hvem er ramt af problemet? 7. Hvornår optrådte problemet? 8. M.m. En problemformulering består af to elementer: Objektet Afvigelsen F.eks.: Streaming afbrydes WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 11 MODTAGELSEN

Kategorisere: Hvilken objektkategori har fejlen? Application servers Business services Special servers Network Input/output devices Det synlige.. som brugere kan se Workplaces Det usynlige.. som brugere ikke kan se WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 12 MODTAGELSEN

The Science Method WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 13

De videnskabelige metoder og problemanalyse The Science Method Forensic Science Problemanalyse Identificere problem Indsamle evidens/observere Analysere/Undersøge Formulere hypoteser Teste/bekræfte hypotese WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 14

Problemløsningens principper 1. For at løse et problem, må man kende problemets root cause 1 Enhver løsning, som bygger på en forkert root cause, vil være ineffektiv, kostbar og risikabel 2. Enhver root cause er lig med en ændring Ingen problemer opstår ud af ingenting Der er altid sket en ændring Undersøgelsesprocessens formål er at finde den ændring, som har udløst problemet 1) Root cause = Den bagvedliggende årsag WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 15 UNDERSØGELSEN

Opgave 3: Gætte på root cause Hvordan opstod branden? 1. Brug gerne brainstorming og dokumenter i et mind-map - MindMup.com er et godt freeware mind-mapping tool 2. Vælg den mest sandsynlige root cause WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 16 UNDERSØGELSEN

Indsamle fakta Fakta deler sig i 4 grupper: Hvad er problemet? Objektet, afvigelsen, symptom(erne) og triggeren Hvor er problemet? Hos person(er), i organisationen, på lokationen, på komponenten Hvornår er problemet? Tidspunkt(er), periode(r), fase(r), mønstre Hvor stort er problemet? Antal, vægt, volumen, tendenser Se eksempler i noterne herunder. WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 17 UNDERSØGELSEN

Indsamle fakta: Observere problem Objekt Afvigelse Ændringer Symptomer Trigger 1. Observere Hvad? Beskriv det, du kan se, høre, mærke, lugte.. Sendingsafbrud (problem) på.. Viaplay transmission af Champions League finale (komponent) PC nr. WB077 (objekt) Skærm fryser (symptom) Hvor? Fysisk lokation Finsensvej 80B, mødelokale 1 (fysisk Organisatorisk enhed lokation) På objektet Internet Explorer browser vindue (på objekt Hvornår? Første forekomst Mønster 24. maj 2013 kl. 22:45 (første forekomst) Siden da (periode) Hvor stort? Mængde Tendens Én kunde (omfang) Stabil (tendens) WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 18

Indsamle fakta: Undersøge problem Objekt Afvigelse Ændringer Symptomer Trigger 1. Observere 2. Undersøge Hvad? Beskriv det, du kan se, høre, mærke, lugte.. Grav dybere og find flere informationer.. Sendingsafbrud (problem) på.. Flere kunder har sendingsafbrud (problem), skærmflimrer (problem) og "pauser" i transmissionen (problem) Viaplay transmission af Champions League finale (objekt) PC nr. WB077 (objekt) Skærm fryser (symptom) Andre PC'er (objekt) Mange flere kunder end sædvanligt (symptom) Server pool tæt på 100% belastet (symptom) Hvor? Fysisk lokation Finsensvej 80B, mødelokale 1 (fysisk Hos mange kunder (fysisk lokation) Organisatorisk enhed lokation) På objektet Firefox, Google Crome m.fl. browser vinduer Internet Explorer browser vindue (på objekt) (på objekt) Hvornår? Første forekomst Mønster 24. maj 2013 kl. 22:45 (første forekomst) Siden da (periode) 24. maj kl. 22:45-23:45 (periode) Hvor stort? Mængde Tendens Én kunde (omfang) Stabil (tendens) Mange kunder (omfang) Voksende (tendens) WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 19

Indsamle fakta: Undersøge problem 1. Observere 2. Undersøge Observatører Problemløsere graver dybere og finder mere Hvad? Beskriv det, du kan se, høre, mærke, lugte.. Grav dybere og find flere informationer.. Objekt Sendingsafbrud (problem) fortæller, på.. hvad de Flere kunder har sendingsafbrud (problem), Afvigelse ser, hører og skærmflimrer (problem) og "pauser" i Ændringer Viaplay transmission af Champions mærker League transmissionen (problem) Symptomer finale (komponent) Trigger Andre PC'er (objekt) PC nr. WB062 (objekt) Mange flere kunder end sædvanligt Skærm fryser (symptom) (symptom) Server pool tæt på 100% belastet (symptom) Hvor? Fysisk lokation Finsensvej 80B, mødelokale 1 (fysisk Hos mange kunder (fysisk lokation) Organisatorisk enhed lokation) På objektet Firefox, Google Crome m.fl. browser vinduer Internet Explorer browser vindue (på objekt) (på objekt) Hvornår? Første forekomst Mønster 24. maj 2013 kl. 22:45 (første forekomst) Siden da (periode) 24. maj kl. 22:45-23:45 (periode) Hvor stort? Mængde Tendens Én kunde (omfang) Stabil (tendens) Mange kunder (omfang) Voksende (tendens) WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 20

Finde root cause: Finde hypoteser Med udgangspunkt i indsamlede fakta observationer og undersøgelser formuleres hypoteser: Hvad kan forklare fakta? En hypotese består af tre elementer: Eksempel: objekt afvigelse forklaring Streaming afbrydes fordi opdatering fejler WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 21 UNDERSØGELSEN

Opgave 4: Formulere hypoteser Formuler hypoteser, der kan forklare problemet så mange som muligt Brug gerne brainstorming og mind-mapping, og accepter ukritisk alle hypoteser WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 22 UNDERSØGELSEN

Finde root cause: Vælge hypotese Vælg den hypotese, der bedst forklarer problemet, og test den mod alle fakta: Observationer, undersøgelser og ændringer: Hvis hypotesen forklarer alle fakta, går man videre med den Hvis hypotesen forkaster fakta, forkastes hypotesen Eksempel: En MS Silverlight opdatering er fejlet og streaming stopper Hvis dette er den rigtige hypotese, er kun nogle kunder ramt WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 23 UNDERSØGELSEN

Opgave 5: BareSpis case WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 24 UNDERSØGELSEN

Løsningsproceduren Start Vælge løsning Beslutte løsning Udarbejde ændringsanmodning Etablere løsning Identificere og prioritere succeskriterier Godkende ændringsanmodning Identificere og validere alternativer Implementere løsning Vælge alternativ Slut WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 25 LØSNINGEN

Opgave 6: Hvad går typisk galt, når løsning skal findes? Hvad kan gå galt, når løsningen findes? WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 26 MODTAGELSEN

Typiske udfordringer 1. Løsningen løser ikke problemet 2. Forkromet løsning vælges, hvor mindre kunne gøre det 3. Den bedste løsning bliver overset 4. Løsningen vælges med følelser ikke med intellekt 5. Løsningen vælges inden for eget kompetenceområde 6. Løsningens konsekvenser ignoreres eller overses WESTERGAARD A/S Effektiv Problemløsning v.4.4 27 LØSNINGEN