1. Godkendelse af dagsorden /24709 Midtvejsevaluering - BUU /27830 Vision status og handlinger...2

Transkript

1 Referat Børne- og Uddannelsesudvalget Tid Onsdag den 2. december kl. 15:00 Sted Møde udenfor rådhuset, Jobcenteret, Nørregade 42, 5620 Glamsbjerg - mødelokale bag Kantinen. Afbud Fraværende Indholdsfortegnelse: 1. Godkendelse af dagsorden /24709 Midtvejsevaluering - BUU /27830 Vision status og handlinger /24859 Fortsatte strategiske drøftelser - forberedelse af budget (Lukket sag) /25324 Kommissorium for ny struktur på dagpasningsområdet (Lukket sag) /9089 Endelig godkendelse af mål BUU /3250 Status på udviklingen på ungeområdet - uddannelseshjælp Orientering Eventuelt Godkendelse af dagsorden Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 2. december 2015 Dagsorden godkendt /24709 Midtvejsevaluering - BUU Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 1 af 8

2 Indstilling: Direktionen indstiller, at fagudvalgene evaluerer arbejdsform, herunder rammerne for udvalgets arbejde. Beslutningstema: Sagen forelægges til udvalgets drøftelse. Sagsfremstilling: Byrådsperioden er nu næsten midtvejs, og dermed er også arbejdet i fagudvalgene nået halvvejs i perioden. Alle fagudvalgene evaluerer derfor på møderne november og december udvalgenes møder, herunder særligt det enkelte udvalgs samarbejde, herunder om målsætninger nås samt mødernes afvikling, dagsordener, rammer m.v. Fagudvalgenes arbejde består i at træffe beslutninger i møderne. Det fagpolitiske arbejde udøves i møderne og rammerne for arbejdet er derfor afgørende. Herudover har samarbejdet mellem udvalg og administration stor betydning for udvalgets arbejde, ligesom rammerne omkring møderne er vigtige for udvalgsarbejdet. Udvalget bedes derfor evaluere det fagpolitiske arbejde, herunder udvalgets arbejde på det strategiske niveau samt visioner for eget område. Understøtter udvalgets interne arbejdsform udvalgets strategiske arbejde med eget område og opnås udvalgets mål for området med den nuværende arbejdsform. Evalueringen bedes også omfatte mødernes afvikling, sagsfremstillingerne, bilag til dagsordenen, herunder længde og mængde, forplejning til møderne o. lign. Evalueringen skal beskrive eventuelle behov for særlige indsatser eller tiltag i forhold til udvalgenes arbejde og arbejdsform. Ændringer som følge af evalueringen vil blive iværksat straks, hvis muligt, og ellers i øvrigt danne grundlag som input til temamøde for Byrådet i januar 2016 om samarbejde mellem Byråd og administration. Beslutningskompetence: Børne- og Uddannelsesudvalget. Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 2. december 2015 Børne- og Uddannelsesudvalget evaluerede arbejdsformen, herunder rammerne for udvalgets arbejde /27830 Vision status og handlinger Indstilling: Direktionen indstiller, at Børne- og Uddannelsesudvalget tager visionsfortælling om Assens Kommune med tilhørende handlingskataloger til efterretning. Beslutningstema: Oplæg til handlingskataloger for hvert af de 3 ben i Assens Kommunes Vision 2018 forelægges til alle fagudvalgs orientering som input til udvalgenes arbejde med budget Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 2 af 8

3 Sagsfremstilling: Assens Byråd vedtog i januar 2012 Vision 2018 for Assens Kommune. Visionen hviler på 3 parametre, nemlig; alle får en uddannelse, flere vil bo her og vækst og udvikling. Vision 2018 har siden været fokuspunkt for både Byråd og administration i forbindelse med såvel udviklingsaktiviteter som i den daglige drift. Der har været og er således igangsat en lang række aktiviteter, som understøtter og udmønter Vision Den seneste opdaterede oversigt over tiltag, som understøtter Vision 2018 vedlægges til nærmere orientering. Siden visionens vedtagelse er der sideløbende udviklet strategier på en lang række områder som alle peger i retning af at understøtte Vision 2018, senest ventes Byrådet den 25. november 2015 at sende oplæg til planstrategi i offentlig høring. På den baggrund er der i august 2015 administrativt lavet et eftersyn af vision 2018 i forhold til de næste 2-3 år ved med udgangspunkt i den kommende planstrategi at beskrive mulige tiltag og handlinger, som inden for rammen af såvel strategien som visionen kan være medvirkende til at skabe udvikling på alle 3 parametre i visionen. Efter budgetaftalen arbejder de politiske fagudvalg nu og frem mod februar 2016 på at foretage strategiske prioriteringer af de vigtigste områder og udviklingstiltag inden for eller på tværs af fagudvalgenes områder. Handlingsnotaterne kan således anvendes som et af flere input til dette arbejde. Beslutningskompetence: Børne- og Uddannelsesudvalget. Bilag: Styreark vision 2018, vers. 7 Visionsfortælling nov med handlingskataloger Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 2. december 2015 Børne- og Uddannelsesudvalget tager visionsfortælling om Assens Kommune med tilhørende handlingskataloger til efterretning /24859 Fortsatte strategiske drøftelser - forberedelse af budget (Lukket sag) 5. 15/25324 Kommissorium for ny struktur på dagpasningsområdet (Lukket sag) Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 3 af 8

4 6. 15/9089 Endelig godkendelse af mål BUU Indstilling: Direktøren for Velfærd indstiller, at mål 2016 inden for Børne- og Uddannelsesudvalget drøftes og endeligt godkendes. Beslutningstema: Endelig godkendelse af mål 2016 på Børne- og Uddannelsesudvalgets område. Sagsfremstilling: På fagudvalgsmøderne i juni blev målene for 2016 foreløbigt godkendt, og indgik derefter i den videre budgetproces. Budgettet for blev vedtaget den 7. oktober Udvalget bedes drøfte, hvorvidt der er behov for, at justere de foreløbige målbeskrivelser, som følge af det vedtagne budget. Målbeskrivelserne for 2016 vil herefter være endelige. På juni-mødet blev følgende mål for 2016 inden for Børne- og Uddannelsesudvalget foreløbigt godkendt: Understøttelse af børn og unges interesser og motivation for læring og uddannelse. Tværfaglig indsats for unge med misbrug (tværfagligt mål for BUU, EBU og SSU). Målbeskrivelserne er vedlagt som bilag. Lovgrundlag: Den Kommunale Styrelseslov. Beslutningskompetence: Børne- og Uddannelsesudvalget. Bilag: BUU - samlede målbeskrivelser 2016 Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 2. december 2015 Børne- og Uddannelsesudvalget godkender mål 2016 inden for Børne- og Uddannelsesudvalget /3250 Status på udviklingen på ungeområdet - uddannelseshjælp Indstilling: Direktøren for Velfærd indstiller, at orientering om status for udviklingen på ungeområdet i forhold til uddannelseshjælp tages til efterretning. Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 4 af 8

5 Beslutningstema: Der udarbejdes 1 gang månedlig statistik for årige uden erhvervskompetencegivende uddannelse, som er i målgruppen for uddannelseshjælp. Statistikken vedrørende unge på uddannelseshjælp er baseret på oplysninger fra økonomi- og ledelsesinformationssystem samt Jobindsats.dk. Der orienteres om udtræk fra økonomi- og ledelsesinformationssystemet for oktober 2015 samt fra Jobindsats.dk ligeledes for oktober Sagsfremstilling: Der udarbejdes 1 gang månedlig statistik for årige uden erhvervskompetencegivende uddannelse, som er i målgruppen for uddannelseshjælp. Statistikken vedrørende unge på uddannelseshjælp er baseret på oplysninger fra økonomi- og ledelsesinformationssystem samt Jobindsats.dk. Økonomi- og ledelsesinformationssystemet anvendes i forbindelse med kommunens budget- og regnskabsaflæggelse. Jobindsats.dk, som ligger under STAR (Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering), anvendes til benchmarking med andre kommuner. Der orienteres om udtræk fra økonomi- og ledelsesinformationssystemet for oktober 2015 samt fra Jobindsats.dk ligeledes for oktober Der vises følgende grafer: Uddannelseshjælp målt på antal borgere for perioden januar oktober 2015 (udtræk fra økonomi- og ledelsesinformationssystemet). Tilgang/afgang målt på antal borgere for perioden november 2014 oktober 2015 (udtræk fra økonomi- og ledelsesinformationssystemet). Kategorier målt på antal fuldtidspersoner Assens for perioden november 2014 oktober 2015 (udtræk fra Jobindsats.dk). Uddannelseshjælp i alt - målt på den procentvise udvikling vedr. fuldtidspersoner i Assens, Klyngen, Syddanmark og Hele landet for perioden januar oktober 2015 (udtræk fra Jobindsats.dk). Uddannelsesparate - målt på den procentvise udvikling vedr. fuldtidspersoner i Assens, Klyngen, Syddanmark og hele landet for perioden januar oktober 2015 (udtræk fra Jobindsats.dk). Åbenlys uddannelsesparate - målt på den procentvise udvikling vedr. fuldtidspersoner i Assens, Klyngen, Syddanmark og hele landet for perioden januar oktober 2015 (udtræk fra Jobindsats.dk). Aktivitetsparate - målt på den procentvise udvikling vedr. fuldtidspersoner i Assens, Klyngen, Syddanmark og hele landet for perioden januar oktober 2015 (udtræk fra Jobindsats.dk). Grafen Uddannelseshjælp vises herunder: Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 5 af 8

6 Der er registreret i alt 335 unge på uddannelseshjælp i oktober En nettostigning i forhold til september på 4 unge (afgang 21 og tilgang 25). Det skal bemærkes, at antal registrerede borgere i september er steget fra 329 til 331 siden behandling af sagen i udvalgets november-møde. Dette skyldes, at der løbende kan forekomme reguleringer med tilbagevirkende kraft. Alle 7 grafer fremgår af vedlagte bilag. Lovgrundlag: Kontanthjælpsreformen - Lov om aktiv beskæftigelsesindsats. Beslutningskompetence: Børne- og Uddannelsesudvalget. Bilag: Udviklingen på Ungeområdet - uddannelseshjælp - perioden januar oktober 2015 Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 2. december 2015 Børne- og Uddannelsesudvalget tager orientering om status for udviklingen på ungeområdet i forhold til uddannelseshjælp til efterretning. 8. Orientering Sagsfremstilling: 1. Opfølgning på åben skole 2. Orientering om PCB 3. Opfølgning fra dialogmøder skole og dagtilbud 4. Status på Nye indsatser for udsatte børn og unge 5. Orientering om revidering af folder - Forebyggelse af ekstremisme og radikalisering 6. Eventuelt dialogmøde med friskoler/privatskolers bestyrelse Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 6 af 8

7 7. Mødet i februar 2016 foreslås afholdt på Erhvervsskolen i Glamsbjerg 8. Økonomisk friplads i SFO Bilag: Punkt 2 - PCB Prøvelokaler rapport Punkt 2 - Orientering Glamsbjergskolen Punkt 2 - Orientering Skallebølle Skole Punkt 5 - Folder 5 Lukket Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 2. december 2015 Taget til efterretning. 9. Eventuelt Beslutning Børne- og Uddannelsesudvalget den 2. december 2015 Ekstraordinært møde den 15. januar 2016 kl Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 7 af 8

8 Underskriftsside Lars Kristian Pedersen Mogens Mulle Johansen Tanja Møllegaard Løvgren Henrik Mott Frandsen Hans Bjergegaard Sara Emil Baaring Elmer Philipsen Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget den 02. december Kl. 15:00 Assens Kommune, 8 af 8

9 Bilag: 3.1. Styreark vision 2018, vers. 7 Udvalg: Børne- og Uddannelsesudvalget Mødedato: 02. december Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /15

10 Version 7 Økonomiudvalg Politisk organisation Vision 2018 (kort beskrivelse) Vækst og Udvikling Flere vil bo her Alle får uddannelse Tiltag indeholder (sæt X) Innovation Opstart Tidsplan Forventet afslutning Nye projekter siden seneste opfølgning Den administative organisation Nyhedsbrev til industrivirksomheder x 2014 x Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Arbejdsmarkedspolitik Samarbejdet med virksomhederne. Jobcentret vil via en tættere og styrket dialog med virksomhederne understøtte deres efterspørgsel efter arbejdskraft og jobåbninger. Jobcenteret vil målrette den aktive indsats efter virksomhedernes behov eks. via uddannelsesindsats og jobrotation. Borgerne skal opleve at de kommer hurtigere i arbejde eller uddannelse og virksomhederne skal opleve en professionel og koordineret indsats af Jobcentret. x x Politisk partnerskab om styring af beskæftigelsesindsats (i samarbejde med KL) x x Erhvervs-& turismepolitik Områdefornyelsen Assens: Rådshus, hal, havnenære arealer, camping og jordbassiner - senest med planlægning for campingplads og kommende salg. x Ombygning Vissenbjerg Rådhus til boliger og bibliotek x nov-12 mar-14 Infrastruktur Assens City Camping x jan-13 dec-13 Salg og udvikling Assens City Camping x sep Destination Fyn - fællesfynsk turismeprojekt x okt Fynsprojektet - fællesfynsk planstrategi x dec-12 mar-14 Dialogmøde med erhvervslivet - udarbejde handlingsplan x nov-12 maj-13 Deltagelse i Film Fyn - erhvervsfremme lokalt x jan-13 - Etablering af visionsgrupper med primær deltagelse af repræsentanter fra erhvervslivet x apr-13 jul-14 Brandingprojekt i samarbejde med udviklingsrådet x x mar-13 - Etablering af én indgang for erhvervslivet x maj-13 Digitalisering af byggesager - hurtigere sagsbehandling x x maj-13 Grøn erhvervsvækst x maj-13 Etablering af Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget. x jan-14 x Undersøgelse af virksomhedernes kendskab og forventninger til jobcentret mhp. Styrkelse af samarbejdet. x efterår 13 x Besøg hos 30 virksomheder - 3 politikere og HQ/TB x 2014 x Afskaffelse af byggesagsgebyret x x Erhvervsgrunde sælges i samarbejde med HOME Erhverv vedr. nedsatte grund i Assens, Glamsbjerg, Vissenbjerg x x 2014 x Madlejrskole - Arla-Fonden etablerer medlejrskole på Helnæs x x Tættere samarbejde med Energi Fyn m.fl. Mhp. Forbedring af den digitale dækning i landdistrikterne Miljø og Teknikudvalget x x efterår 13 x Miljøpolitik Natur- og friluftsstrategi x x x Særlig indsats for lystfiskere og lystfiskerturisme ved Helnæs Bugt x x jun-14 dec-15 x Fishing lodge på Helnæs, Privat etableret initiativ, der tiltrækker Lystfiskere 1. Fishing Lodge i DK x 2014 x Skovrejsning nord for Assens x jan-15 dec-17 x Natur og Friluftsprojektet (opfølgning på strategien) x x jan-14 dec-17 x Etablering af ny natur - bl.a. 200 ha vådområder (mose, eng). I etableres i forbindelse med vandplanerne 200 ha vådområde i Assens. De første områder som etableres er et område på 32.ha nord for Haarby samt 39 ha syd for Aarup. x x Veje, grønneområder og kollektiv trafik Kollektivtrafik. 1.januar 2011 blev der etableret telekørsel i kommunen. Kørslen var bygget op om kørsel til centerbyerne. Fra d. 1. april 2012 er ordningen udvidet til at dække 2 zoner (1 zone svarer til de gamle kommuner) og der kan nu køres fra adresse til adresse inde for 2 zoner. Teleordningen er en væsentlig forbedring af den kollektive trafik og underbygger især bosætningen i landdistrikterne. x x Grønne områder i forbindelse med områdefornyelse. x x Vejkapitalen prioriteres - genopretning af vejkapital via en partneringaftale x x

11 Version 7 Vision 2018 (kort beskrivelse) Vækst og Udvikling Flere vil bo her Alle får uddannelse Tiltag indeholder (sæt X) Innovation Opstart Fremkommelighed og trafiksikkerhed. I budget var der afsat 10 mio. kr. til ombygning af 2 vejkryds på den gamle hovedlandevej over Fyn. Ombygningen er udskudt til 2014, men skal afsluttes inden anlæg af det 3. spor på motorvejen påbegyndes. x x 2014 I samarbejde med Region Syddanmark etableres direkte uddannelsesruter til ungdomsuddannelserne i Odense x x 2013 Tidsplan Forventet afslutning Nye projekter siden seneste opfølgning Vedligeholdelse af kommunale bygninger Nye lokalplaner der sigter mod at realisere vilje til vækst (fx Tommerup Vest boligområde, fjernvarmeudvikling i Tommerup, campingplads i Assens og Løgismose) x x Løbende Byudviklingsplaner i de 6 største byer i Assens Kommune x x x x Områdefornyelse i Aarup x x x /14 Områdefornyelse i Assens: Dansicoområdet x x x 2007 løbende Indsatspuljen: Nedrivning og renovering af boliger i landdistrikterne. x x x (ny pulje) Kultur og fritidsudvalget Kultur og fritidspolitik Selvbetjening og Åbne Biblioteker på alle biblioteker x x x Projekt Landsbyspedel (forsøgsprojekt med inddragelse af lokalsamfund til løsning af samfundsmæssige opgaver, tidligere løst af Assens Kommune. Pilotprojekt indtil Forsøgsby: Jordløse. (sammen med MTU) x x x 2011 Udviklingsstrategi for Hallerne 2013: Der investeres i perioden ca 50 mio. kr i hallerne (heraf 32,5 mio. kommunale kr.) i ombyggede haller og svømmehal (Haarby, Glamsbjerg og løbende flere byer/sted er Aarup). x x Investeringer i udendørs sports og idrætsanlæg x x x Ungdomskulturhus - et ideudviklingsprojekt x x x x Naturskolen på Bågø: Visionsprojekt x x x oplevelsesportalen oplev-assens.dk samt apps x /14 x Kultur og Fritidspas til nye borgere i Assens Kommune som del af velkomstpakke x x Børne- og uddannelsesudvalget Visiterede tilbud børn og voksne Projekt inklusion: Politisk proces og implementering af incitamentstyring på specialområdet Udvikling og understøttelse af det samlede fagområde pba. Incitamentstyret tildelingsmodel Implementering af inklusionsmodel fra projekt Opkvalificering af den tidlige indsats i det samlede skolevæsen Kompetenceudvikling (Diplom og aktionslæring for medarbejdere) BDO baseline Effektmålings og styringsmodel for inklusionsindsatsen x x Børn og familie - særlig indsats x Helhedsorienteret økonomisk overblik i særligt ressourcekrævende enkeltsager: Metoden sikrer en tværgående fælleskommunal drøftelse af unge, som isoleret i det enkelte politikområde, kan være et meget ressourcekrævende cpr.nr. x x 2012 Projekt Inklusion - Udvikling af kompetencecenter Kompetencecenter i Familie, unge og uddannelse, som understøtter og udvikler indsatsmetoder sammen med dagtilbud og skoler, Kompetencecenteret er i kraft af et tværfagligt sammensat kompetenceteam, ansvarlig for at foretage visitationsvurderinger af indstillinger fra dagtilbud og skoler i forhold til inklusionsindsatser, og vurderinger af behov for visitation til særlige pædagogiske og undervisningsmæssige foranstaltninger. Kompetencecenterets funktioner er i gang med evalueringsproces i foråret Evalueringen skal danne grundlag for eventuelle justeringer og videre udvikling. x x x x Skolestøtte til børn i familiepleje: Assens Kommune indgår i forskningsprojekt med SFI i forhold til særlig skolestøtte til familieplejeanbragte børn med skolegang i folkeskoler i Assens Kommune, og anbragt i plejefamilier i Assens Kommune. Forskningsprojektet er et randomiseret projekt, hvor plejefamilie og plejebørn, efter lodtrækning, tilbydes 2 forskellig former for særlig støtte i forhold til undervisning, og en 3. gruppe, som fortsætter på uændret niveau. x x Primo x

12 Version 7 Helhedsorienteret Familieindsats Assens Kommune er sammen med 9 andre kommuner udpeget til at modtage økonomisk støtte på 10 mio. kr. over 3 år til udvikling af mere helhedsorienterede familieindsatser til familier med flere Vision 2018 (kort beskrivelse) Vækst og Udvikling Flere vil bo her Alle får uddannelse Tiltag indeholder (sæt X) Innovation Opstart Tidsplan Forventet afslutning komplekse kommunale indsatser. x x x Ungeindsats etablering af ny tværgående Ungeenhed. Efter forarbejde i Ungekoordineringsgruppen i 1½ år og efter beslutning i respektive fagudvalg og byrådet i 2013, etableres der pr en samlende tværgående Ungeenhed med henblik på, at styrke uddannelsesfokus for unge i aldersgruppen år uden en kompetencegivende uddannelse. Ungeenheden etableres ved sammenlægning af indsatser, medarbejdere og ressourcer fra Jobcenteret, børn - og ungeområdet og SSP. x x Implementering af Skolesundhedsprofiler i skolealderen Assens Kommune vil i 2014 påbegynde proces vedrørende Skolesundhedsprofiler. Med denne viden vil man løbende kunne monitorere sundhedstilstanden på skolebørns området. Herved få man viden om, inden for hvilke områder man kan lægge et sundhedsfremmende og forebyggende fokus således, at børn og unges sundhed styrkes. For sundhedsplejen er der mulighed for at arbejde både på individ og gruppeniveau x x Forebyggelsespakke: Sundhedsstyrelsens har udsendt 11 forebyggelsespakker med faglige anbefalinger til kommunernes forebyggelsesarbejde. Forebyggelsespakkerne er et videns baseret værktøj til kommunerne med faglige anbefalinger, der kan bidrage til at prioritere og kvalitetsudvikle det kommunale forebyggelsesarbejde. Forebyggelsespakkerne omhandler alkohol, fysisk aktivitet, hygiejne, indeklima i skoler, mad og måltider, mental sundhed, overvægt, seksuel sundhed, solbeskyttelse, stoffer og tobak. x x x Dagtilbudspolitik Ny integreret institution i Tommerup til supplering og afløsning af nuværende institutioner x x x x Det digitale dagtilbud: Kommunikation dagtilbud/hjem - børneintra It infrastruktur dagtilbud Didaktisk digitalisering vision og strategi for det digitale dagtilbud i Assens Kommune Nye projekter siden seneste opfølgning x x x I Assens Kommune lykkes alle børn: Opfølgning på statusnotat med forslag til handlingstiltag Uddannelse af ressourcepersoner i specialpædagogik Uddannelsespolitik x x Renovering og modernisering af Pilehaveskolen x Vision og strategi for læsning: Uddannelse af ressourcepersoner Politiks proces og implementering af strategiens handlingstiltag x x Den digitale skole: Didaktisk digitalisering vision og strategi for den digitale skole i Assens Kommune Kommunikation skole/hjem It infrastruktur i skolen x x Den internationale dimension i folkeskolen x x I Assens Kommune lykkes alle børn: Opfølgning på statusnotat med forslag til handlingstiltag Politisk afklaring af tema: aldersintegrerede klasser Uddannelse af ressourcepersoner i specialpædagogik x x Inklusionsfremmende velfærdsteknologi f.eks. tablets og smartphones, x x x Ungdomskulturhus - et ideudviklingsprojekt (fælles med kultur og fritid) x x x x Ungeindsats: KL-projekt styrkelse af samarbejdet mellem kommunerne og uddannelsesinstitutionerne x Ungeindsat: Visionsgruppe Alle får uddannelse x Social- og sundhedsudvalget Sundhedspolitik Implementering af ny sundhedspolitik - sammen om sundhed x x x Oprettelse af tilbud om kræftrehabilitering tværfaglig indsats mellem Jobcenter, Træning og Sygepleje x x Socialpolitik

13 Version 7 Vision 2018 (kort beskrivelse) Vækst og Udvikling Flere vil bo her Alle får uddannelse Tiltag indeholder (sæt X) Innovation Opstart Borgerrettede IT-kontaktløsninger, der øger kvaliteten i opgaveløsningen overfor borgere med særlige behov. x x 2013 Ældrepolitik Trænende hjemmepleje Formålet med trænende hjemmepleje er at give flere borgere mulighed for træning, så de derved bliver bedre til at klare dagligdagens udfordringer og mere uafhængige af hjemmeplejen. x Tidsplan Forventet afslutning x Eden Eden er et alternativt valg til den traditionelle professionelle pleje- og omsorg og sætter blandt andet fokus på at forhindre de tre omsorgsplager ensomhed, kedsomhed og hjælpeløshed. x x Beredskabskommissionen Beredskabspolitik Nye projekter siden seneste opfølgning Mælkehytten - madlejrskole Afskaffelse af byggesagsgebyr Ambassadør-korps

14 Afsluttede projekter Version 7 Den administative organisation Etablering af internt uddannelsescenter som en social virksomhed Vision 2018 (kort beskrivelse) Vækst og Udvikling Flere vil bo her Alle får uddannelse Tiltag indeholder (sæt X) Innovation Opstart Tidsplan Forventet afslutning x x Etablering af egen indkøbsfunktion i Assens Kommune x jan-13 x Erhvervs-& turismepolitik klimakommuneindsatsen: handlingsplan mv. Etablering/modelkommuneprojekt for international borgerserice - bl.a. udenlandsk arbejdskraft i lokale virksomheder Etablering af Biz House på det tidligere rådhus - lokaler til udleje for iværksættere og mindre virksomheder Informationsmøder årligt til lokale virksomeheder vedrørende lokale kommunale udbud samt udbud i FIF-regi. Desuden orientering om kommunens 4 årige anlægsprogram Landdistriktsindsats med fokus på fx projekt "Nye typer iværksættere i landdistrikterne i Assens Kommune" v. Hanne Tandvig Systematisk med udvikling af frivillighedsbegrebet i forhold til Turisme Aktivt medborgerskab med forretnings- og vækstperspektiv. F.eks. lystfiskernetværket/havørred Fyn projektet Mageskifte CF-gården og Borgerskolen - etablering af foreningshus og boliger Innovirk - Den Innovative Virksomhed, som skaber vækst i metal og elektronikindustrien. x - x x x x x x x x x x x maj-13 okt-13 x x Fra butik til webshop x Uddannelsespolitik Mål - og indholdsbeskrivelser i skolefritidsordninger og arbejdet med pædaogiske læreplaner. Slutevaluering af projektet august 2012 x Børn og familie - særlig indsats Ungeindsats - tværgående (ungekoordineringsgruppen) x Etablering af Ungepension - botilbud til op til 5 unge 15-18/23 årige. x x Dagtilbudspolitik Ny integreret institution i Hårby til supplering og afløsning af nuværende institutioner x x Børns sprogtilegnelse, ministielt initieret projekt med uddannelse af personalet i dagtilbud x Vision for Dagtilbud og Skole x x Uddannelsespolitik Forsøg med udfordringsretten: Elevplaner Skolernes Kvalitetsrapport Fleksible læringsmiljøer/udvidet brug af holddeling Landsbyordning i Ebberup x Harmonisering af tosprogsområdet. Implementering og udvikling af nyorganisering x

15 Vision for Dagtilbud og Skole x x Social politik Stibo Samarbejde mellem pårørende og personale med henblik på perspektivering af den udviklingshæmmedes mulighed for at navigere i eget liv. x x I-SPACE Mobile lære- og træningsredskaber til motorisk træning af især udviklingshæmmede, der samler indsamler og sender digitale trænings-resultater direkte til sociale it-værktøjer x x

16 Bilag: 3.2. Visionsfortælling nov med handlingskataloger Udvalg: Børne- og Uddannelsesudvalget Mødedato: 02. december Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /15

17 Visionsfortælling om A s s e n s K o m m u n e Baggrund Som følge af budgetaftalen for startes der nu en proces op i alle fagudvalg frem til februar 2016, hvor udvalgene har til opgave at foretage strategiske prioritering af de vigtigste områder og udviklingstiltag. Visionsfortællingen og de enkelte introfortællinger danner sammen med visionsgruppernes oplæg udgangspunkt for de kommende drøftelser i de politiske udvalg. Visionsfortællingen danner en overordnet ramme/fortælling om Assens Kommune. Derudover er der udarbejdet en introfortælling til hvert af de tre visionsspor, som kan udbygges efter behov. Introfortællingerne tager udgangspunkt i og er udarbejdet på baggrund af de tre visionsgruppers oplæg. Visionsfortællingen om Assens Kommune Assens Kommune har brug for vækst. Vi har brug for flere tilflyttere og flere erhvervsdrivende, hvis vi vil fastholde en god service for vores borgere. Vores mål er klart. Over de næste fem år ønsker vi, at vores befolkningstal skal øges med 100 borgere pr. år, og at vi sælger 40 byggegrunde årligt. Vi vil have flere til at bo i vores kommune, fordi Assens giver livskvalitet. Sådan formulerer Byrådet det i vores Vision Livskvalitet handler om at bo, at leve, at arbejde eller uddanne sig. Det handler også om at have mulighederne for at udfolde det liv, den enkelte borger allerhelst vil og vide at man som borger kan det! Et bredt boligudbud med alle typer beliggenheder og prisklasser, alsidige frilufts- og naturmuligheder, gode og varierede indkøbsmuligheder, kvalitet i lokalområdernes dag- og skoletilbud og ikke mindst et aktivt kultur- og foreningsliv skaber rammerne for det gode liv i Assens Kommune. Én af forudsætningerne for at skabe vækst er naturligvis både at fastholde de borgere og erhvervsdrivende, vi allerede har, og at tiltrække nye. Skal Assens Kommune være en attraktiv kommune at flytte til, er det vigtigt, at borgere og erhvervslivet er gode ambassadører, der udenfor kommunegrænsen fortæller vidt og bredt om Assens Kommune som et godt sted at bo og leve, arbejde og drive erhverv. Assens Kommune udmærker og adskiller sig ved at være mere og andet end bare et rådhus og et område på Vestfyn. Det er også et stærkt fællesskab mellem borgere, politikere, erhvervsliv og medarbejdere i kommunen. I Assens Kommune understøtter vi det stærke fællesskab ved at borgere, erhvervsliv og kommunen i et aktivt samspil tager del i udviklingen af kommunen og lokalområderne på forskellig vis. Borgerne og deres engagement er derfor vores vigtigste ressource i Assens Kommune. Flyt til Assens Kommune og: 1. Bliv en del af et stærkt fællesskab. 2. Giv noget af dig selv så får du tifold igen. 3. Mærk nærvær og engagement. 4. Oplev aktive borgere, der tager ansvar for eget lokalsamfund og de udviklingsmuligheder, der er der. 5. Få naturen tæt på, gode og varierede indkøbsmuligheder, varierede dag- og skoletilbud samt et aktivt kultur- og foreningsliv.

18 Visionsfortælling om A s s e n s K o m m u n e Bosætning Flere flytter til vores kommune - Og meget gerne flere børnefamilier! Til gavn for Assens Kommune, men også til gavn for vores lokale virksomheder og deres bestræbelser på at skabe kvalificeret arbejdskraft. Derfor vælger vi på den korte bane at have fokus på at skabe sammenhængende udvikling i kommunens nordlige del Forstadsbåndet. Borgere, der er stolte af deres lokalsamfund, er de bedste ambassadører for området og for Assens Kommune. Derfor er det centralt, som led i det aktive medborgerskab, at vi inddrager og har fokus på borgerne og deres behov i arbejdet med at udvikle og skabe stærke lokalsamfund. Fortællingen om lokalsamfundets fordele og styrker fortælles af borgerne, institutioner, skoler og virksomheder i lokalområdet. Med kort pendlerafstand til Odense og motorvejsnettet appellerer Forstadsbåndet til borgere i den arbejdsdygtige alder. Vi sikrer derfor et varieret boligudbud i form af attraktive udstykninger og almennyttige boliger, der understøtter udviklingen i området. Vi fremmer og muliggør det aktive liv for hele familien i Forstadsbåndet. Naturen er vores største aktiv. Derfor udvikler vi de bynære naturområder og giver nem adgang til naturen. Vi opprioriterer også vores investeringer i udendørsfaciliteter, der fremmer selvorganiseret aktivitet og byliv. Som børnefamilie er man naturligvis optaget af, hvilke skole- og daginstitutionstilbud, der er i området. Landsbyordningerne vuggestue, børnehave, skole på samme matrikel sikrer, at der er mulighed for at vælge forskellige tilbud i lokalområderne. Kendetegnet er gode, moderne og velinrettede institutioner midt i lokalområdet med nær tilknytning til naturen.

19 Notat Til: Direktionen Fra: Rikke Berg 17. september 2015 Vision handlingskatalog i forhold til bosætning Danmark oplever en større grad af urbanisering end set tidligere. Det betyder bl.a., at flere og flere borgere flytter mod de større byer. Et synligt resultat af borgernes nye bosætningsmønstre er Assens Kommunes befolkningstal. Siden 2009 er befolkningstallet faldet med 2,6 %. Den udvikling ønsker vi at vende, fordi vi mener, at Assens Kommune har et større potentiale. Assens Kommune har siden 2010 solgt 49 byggegrunde, hvor de fleste er solgt i kommunens nordlige del, centreret omkring byerne Aarup (23 stk.) og Tommerup St. (19 stk.). En af årsagerne til efterspørgslen skyldes bl.a., at det primært er i kommunens nordlige del at koncentrationen af arbejdspladser er højest inden for en 30 min. pendling (bil og tog). Bosætningsanalyser viser, at en god infrastruktur og adgang til arbejdspladser er af afgørende betydning, når en borger/familie skal bosætte sig. På den baggrund vil nedenstående forslag primært indeholde handlingsforslag til at understøtte en udvikling i kommunens nordlige del i forhold til at fastholde og tiltrække borgere i den arbejdsdygtige alder. Parallelt med igangsætningen af disse handlinger, skal der dog planlægges en række handlinger med sigte på de potentialer, der kan være i andre dele af kommunen, herunder den sydlige del, der vurderes at have særlig appel til ressourcestærke borgere med færre år tilbage på arbejdsmarkedet.

20 1. Et godt afsæt for tilflytning Overskrift: Forslag 1 Bosætningsstrategi Beskrivelse: Der findes ikke i dag en velfunderet strategi for vores bosætningsarbejde, der kan anvise mål og handlinger til at indfri ambitionerne om øget tilflytning til kommunen. Med den nye planstrategi lægges der imidlertid en række principper til grund for kommunens udvikling i de tre bånd: Forstadsbåndet, Campus og livet på landet samt Kystbåndet. Med afsæt heri er det således muligt at formulere en målrettet bosætningsstrategi for hvert af de tre områder og Assens kommune som helhed og sikre at Assens kommune til hver en tid har et varieret boligudbud, der kan matche efterspørgslen fra potentielle tilflyttere. Status: Ressourcer: Forslag 4-11 udgør tilsammen en række strategiske handlinger for bosætningen i Forstadsbåndet. Den øvrige del af bosætningsstrategien er påbegyndt og færdiggøres primo Kan afholdes indenfor nuværende ressourcer Overskrift: Forslag 2 Udvikling af Assens Kommune kystbånd Beskrivelse: Assens Kommunes bosætningsambition rækker selvfølgelig ud over kommunens Forstadsbånd. Derfor bør der samtidig med de prioriterede initiativer i Forstadsbåndet udvikles en målrettet bosætningsindsats, der fokuserer på kommunens kystområde. Det med målet om at tiltrække borgertyper, der ønsker at være tæt på vandet og naturen. Det gælder især udviklingen af nye lokalplaner, der giver så differentierede muligheder for at bosætte sig ved kystområderne Status: Ressourcer: Nyt initiativ Kan endnu ikke estimeres Side 2 af 9

21 Overskrift: Forslag 3 Analyse af bosætningsmønstre i Assens Kommune Beskrivelse: Status: I dag ved vi ikke meget om de borgere, som enten vælger at flytte til eller fraflytte Assens Kommune. Vi ved derfor heller ikke meget om de bevæggrunde, der ligger til grund for deres bosætningsbeslutning. Det ønsker vi i fremtiden at få et bedre indblik i ved at gennemføre løbende analyser blandt borgerne. Den generede viden skal bruges fremadrettet til at vi kan opjustere de faktorer, som har betydning for at borgerne vælger vores kommune at bosætte sig i. Nyt initiativ Ressourcer: Der skal afsættes ressourcer til ekstern konsulentbistand (ikke budgetlagt) 2. Attraktive udstykninger Overskrift: Forslag 4 Udvikle nye lokalplaner & Helhedsplaner (By-profiler) Beskrivelse: Der skal ske en op justering i forhold til udvikling af nye lokalplaner. De nye lokalplaner skal skabe grundlaget for, at der kan iværksættes nye varierede og attraktive udstykninger med plads til både parcelhuse og almennyttige boliger. De forskellige boligmuligheder skal tiltrække forskellige typer af borgere og sikre et varieret boligudbud i de nye udstykningsområder. Udvikling af 3 helhedsplaner: De nye lokalplaner skal integreres med udviklingen af helhedsplaner for de byområder i Forstadsbåndet, der har det største potentiale ift. bosætning. Det drejer sig om byerne; Aarup, Tommerup/Tommerup St samt Brylle. Status: Udviklingen af nye lokalplaner og helhedsplaner i 3 byer i Forstadsbåndet, ligger som et indlejret element i arbejdet med Assens Kommunes planstrategi 2015 Ressourcer: Forslag 4 skal ses i sammenhæng med forslag 5, og samlet for de 2 forslag skal der ske en opjustering på 2 årsværk (ønskeblok budget 2016). Side 3 af 9

22 Overskrift: Forslag 5 Attraktive byggegrunde Beskrivelse: I forstadsbåndet er der en restrummelighed på 108 ha, hvoraf hovedparten ikke er lokalplanlagt, eller planlagt til anden anvendelse, og som kan omdannes til boligområder. Køb af ny jord/etablering af nye udstykninger skal bidrage til at sikre et forskelligartet og et tilstrækkeligt stort antal byggegrunde. Af konkrete initiativer kan der iværksættes udstykninger på følgende områder i Forstadsbåndet: Planlægning for et stort nyt bosætningsområde i Tommerup Tommerup Vest der muliggør udvikling af op til 200 nye boliger Ny planlægning for byudvikling i Brylle, i forlængelse af skovrejsningstiltag, som følge af helhedsplan for byen Lokalplanlægning i Aarup (restrummelighed 21 ha) Mulighed for by-omdannelser i Tommerup St. på to lokaliteter Mulighederne omkring de mindre byer Skallebølle og Skalbjerg bør vurderes. Status: Ressourcer: Nyt initiativ Forslag 5 skal ses i sammenhæng med forslag 4, og samlet for de to forslag skal der ske en opnormering å to årsværk (ønskeblok budget 2016) Overskrift: Forslag 6 Strategisk samarbejde med fonde ift. byudvikling Beskrivelse: I dag har fondsmidler en stor indflydelse på, om der kan sikres et tilpas finansieringsgrundlag for by-udviklingsprojekter. Derfor skal Assens Kommune fremover satse på en mere strategisk indsats i at udvikle nye partnerskaber med fondene omkring nye projekter. Der skal etableres en fundraiser i kommunen, der systematisk inddrager fondene i kommende by-udviklingsprojekter og afdækker mulige partnerskaber. Status: Ressourcer: Nyt initiativ Der skal afsættes et nyt årsværk (ønskeblok budget 2016) Side 4 af 9

23 3. Kultur, Natur & Fritidsliv Overskrift: Forslag 7 Videreudvikling af områdernes stedbundne ressourcer Beskrivelse: Assens Kommune skal fremstå som en attraktiv kommune, der tænker kultur-, natur- og fritidsliv sammen til gavn for vores borgere, foreninger og virksomheder. Det betyder at vi fremover skal der lave en mere samlet satsning på eksisterende initiativer. Vi skal samtidig udnytte og videreudvikle vores områders særlige stedbundne ressourcer. De særlige kulturtilbud i området skal understøttes yderligere og synliggøres gennem en aktiv markedsføring, mens der skal ske en yderligere udvikling af de naturområder, som findes i Forstadsbåndet. Ovenstående kan ske ved at følgende initiativer sættes i gang: Videreførelse og opprioritering af udviklingen af den bynære natur og adgangen hertil, der gør det let at anvende de store og meget bynære naturkvaliteter, der er ved byerne i Forstadsbåndet. Det gælder både omkring Aarup (Brænde Å mv), Vissenbjerg og Tommerup St. Udviklingen af hallerne i Aarup og Tommerup (Fyrtårn Tommerup), inkl. en opprioritering af investeringer i udendørsfaciliteter, der fremmer selvorganiseret aktivitet og byliv (fx Aarup). Status: Ressourcer: Systematisk videreudvikling af eksisterende indsatser Aktiviteterne skal vurderes nærmere, og det anbefales, at der udarbejdes et mere præcist handlingskatalog, som dels udnytter de eksisterende ressourcer (drift og anlæg), og dels vurderer om der på områder skal ske en yderligere satsning. Side 5 af 9

24 4. Stærke og stolte lokalsamfund Overskrift: Forslag 8 Understøttelse af lokalrådsdannelse i Forstadsbåndet Beskrivelse: Stærke lokalsamfund er forudsætningen for, at udviklingen i forstadsbåndet tager afsæt i borgernes behov - og for at borgerne selv tager ansvar for og ejerskab til udviklingen. Lokalsamfundene i forstadsbåndet skal styrkes ved at forene alle de frivillige kræfter: beboerforeninger, idrætsforeninger, ildsjæle, institutioner, mv. i lokalråd for de naturligt afgrænsede områder i forstadsbåndet: Brylle, Tommerup, Vissenbjerg og Aarup. Det skal ske ved, at byrådet vedtager en ny lokalsamfundsstruktur, der giver mulighed for, at områderne hver især kan danne lokalråd og derigennem få adgang til: administrativ bistand fra Assens kommune til arbejdet med opstart af rådet og lokale udviklingsplaner tilskud til drift af lokalrådet øremærkede puljer til lokale udviklingsprojekter årlige dialogmøder med byrådspolitikere årlig temadag med andre lokalråd Der har i starten af september 2015 været afholdt borgermøde i Tommerup og både Brylle, Vissenbjerg og Aarup har givet en positiv interessetilkendegivelse i forhold til at danne lokalråd. Byrådet skal i slutningen af 2015 træffe beslutning om en fremtidig lokalsamfundsstruktur, som kan give mulighed for lokalrådenes etablering fra januar 2016 Status: Ressourcer: Igangsat Aktiviteterne kan afholdes indenfor de økonomiske rammer, der ar afsat til hhv. arbejdet med Aktivt Medborgerskab og Landdistriktsudvikling for overslagsåret Det er dog en forudsætning, at der indenfor rammen til Aktivt Medborgerskab kan disponeres et årsværk til udviklingen af disse aktiviteter i hele perioden (disponeringen er kun medtaget for budget 2016). Side 6 af 9

25 Overskrift: Forslag 9 Understøttelse af aktivt medborgerskab i Forstadsbåndet Beskrivelse: Borgere, der er stolte af deres lokalsamfund er de bedste ambassadører for potentielle tilflyttere og bidrager derudover til at fastholde nuværende borgere i lokalområdet. Aktivt medborgerskab at gøre en indsats for fællesskabet bidrager til borgernes positive selvforståelse og stolthed over deres lokalsamfund. Det aktive medborgerskab i Forstadsbåndet skal derfor styrkes yderligere. Det skal ske ved, at kommunen særligt prioriterer og understøtter aktive medborgeres indsats i områderne. Blandt aktiviteter, som kan støttes er blandt andre: Renovering og vedligehold af samlingssteder Landsbypedelordninger Landsbyambassadørordninger Samskabelse mellem aktive medborgere og kommunale institutioner Flere af aktiviteterne er allerede igangsat dels i Forstadsbåndet dels i andre dele af kommunen, men kan videreudvikles, styrkes og spredes på tværs af områderne. Status: Ressourcer: Igangsat Aktiviteterne kan afholdes indenfor de økonomiske rammer, der er afsat til arbejdet med Aktivt Medborgerskab for overslagsåret Men de afsatte puljemidler til aktiviteter i lokalsamfundene skal prioriteres målrettet i forhold til Forstadsbåndet for at understøtte en hurtig udvikling. Side 7 af 9

26 5. Partnerskaber med virksomheder Overskrift: Forslag 10 Nye partnerskaber med virksomheder om rekruttering og bosætning Beskrivelse: Virksomhederne i Assens kommune rekrutterer deres arbejdskraft på baggrund af deres behov for nye kompetencer og uden at skele til, hvor arbejdskraften er bosat. Mange nye - og i særdeleshed højtuddannede medarbejdere vil derfor komme fra andre bosætningskommuner, end Assens. Medarbejdernes trivsel øges imidlertid, hvis deres pendlingsafstand ikke er for lang. Derfor kan det være i virksomhedernes interesse at indgå et partnerskab med kommunen om at synliggøre de gode rammer, der er for at bo og leve i Assens kommune, og dermed understøtte kommunens bosætningsstrategi. Ligeledes kan det være i virksomhedernes gensidige interesse at opbygge et fælles netværk, som gør det muligt for ægtefæller til en nyansat at finde job indenfor eller i nærheden af kommunens grænser. Det vil på sigt også kunne forbedre virksomhedernes rekrutteringsmuligheder i forhold til de efterspurgte specialister. Status: Ressourcer: Initiativet er nyt, men kan bygge ovenpå eksisterende aktiviteter, herunder Udvikling Assens, som varetager den kommunale erhvervsservice, administrationens virksomhedsservice, og kommunens tilflytterinformation. Merudgiften vurderes at kunne afholdes indenfor allerede eksisterende ressourcer men på bekostning af at andre områder, som må nedprioriteres. Side 8 af 9

27 6. Branding Overskrift: Forslag 11 Branding af forstadsbåndet Beskrivelse: For at styrke Forstadsbåndet som et attraktivt sted at bo anbefales, at Assens Kommune opjusterer indsatsen af branding af Forstadsbåndet. I forbindelse med markedsføring af Forstadsbåndet skal der sikres sammenhæng og skarpere prioritering af de formidlingsmæssige indsatser, der sættes i søen for at tiltrække nye borgere, herunder udarbejdelse af samlet strategi for markedsføring. Mulige indsatsområder: Bosætnings-messer. Assens Kommune deltager med en stand i Livsstils- og Bosætter-messen i uge 43 i Odense bl.a. for at profilere byggegrunde/lokalområder. Borgere fra AK vil også være på standen. Kampagner vedr. byggegrunde og boliger. Særlige kampagnetiltag i form af annoncer, infomateriale og pressetiltag udarbejdes og målrettes de udvalgte områder = skaber sammenhængende og tydelig kommunikation. Introduktionstilbud til nye medarbejdere. Samarbejde med virksomheder om at profilere udvalgte lokalområders tilbud til deres nye medarbejdere. Der skal også udvikles et introduktionstilbud til kommunens egne medarbejdere. Justering af medieplatforme som hjemmeside og sociale medier. Som en del af netop vedtaget strategi for sociale medier bruges de sociale medier aktivt for at få borgerne til at dele/like historier fra de udvalgte lokalområder, herunder samarbejde med lokalområdernes facebooksider. Det er også vigtigt at kommunens institutioner og kommunale tilbud bliver synlige på diverse medieplatforme. Opprioritering af de kommunale institutioners formidling til omverdenen og potentielle tilflyttere. Bl.a. ved at bruge skoler og daginstitutioners hjemmeside i arbejdet med at profilere de udvalgte lokalområder. Desuden arbejde med fælles fortælling om lokalområdernes kvaliteter. Status: Ressourcer: En del af indsatserne er allerede sat i gang, mens andre er delvis nye Kommunikation har en understøttende opgave i forhold til en række af aktiviteterne. (Op)prioritering af den beskrevne brandingindsats betyder derfor, at løsning af andre opgaver bortfalder/ må omprioriteres i en kortere eller længere periode, medmindre der afsættes ekstra ressourcer til kommunens brandingarbejde (ikke budgetlagt). Side 9 af 9

28 Visionsfortælling om A s s e n s K o m m u n e Erhvervsliv Vækst og udvikling er forudsætningerne for, at vi i Assens Kommune fastholder den gode service overfor vores borgere og samtidig skaber rum til forbedringer og nye investeringer. Et driftigt erhvervsliv er nøglen til det. Assens Kommune skal derfor være en kommune, der er kendt for sin erhvervsvenlighed. Hvor erhvervsklimaet er i top, og hvor der er kort vej fra idé til handling. Grundlaget er til stede Vi har senest opnået flotte placeringer i hhv. Dansk Byggeris og DI s målinger af erhvervsklimaet. Vi har et stærkt erhvervsliv. Det skyldes ikke mindst en stærk iværksætterånd samt et erhvervsliv, der er præget af små og mellemstore virksomheder fordelt på mange brancher. Hele 71 procent af vores arbejdspladser i kommunen findes inden for private virksomheder. Til sammenligning er det kun 65 procent på landsplan. Vi opsøger proaktivt vores virksomheder og vil dialogen med dem! Og vi handler på de ønsker og behov, vores virksomheder og iværksættere har. Vi går altid efter at finde den mest erhvervsvenlige løsning. Tilfredse erhvervsdrivende og iværksættere er de bedste ambassadører til at fortælle andre om, hvorfor det er godt at drive erhverv i Assens Kommune. Vi arbejder derfor løbende med initiativer, der sikrer og forbedrer erhvervsvenligheden. Fx ved at skabe en sammenhængende og god trafikal- og digital infrastruktur over hele kommunen samt udvide samarbejdet mellem Udvikling Assens og Assens Kommune. Vi har fokus på at udvide vækstmulighederne som motorvejskommune. Vi ønsker især at opdyrke området mellem Vissenbjerg og Aarup/Grønnemose, ligesom at et nyt centraliseret renseanlæg i Assens by skaber grobund for, at vi kan imødekomme flere virksomheders behov over hele kommunen for at udvide deres produktion.

29 Notat Til: Direktionen Fra: Thomas Barfoed Assens, et erhvervsliv i vækst vision 2018 Assens Kommune er en erhvervskommune, og erhvervslivet spiller en helt central rolle for kommunens muligheder for udvikling og bosætning. Målt på tal, så modtager Assens Kommune små 56 mio. kr. i selskabs- og fondsskat i 2015, og det er på Fyn uden sammenligning det største beløb pr indbygger og brutto det næsthøjeste beløb, kun overgået af Odenses 119 mio. kr. Erhvervslivet har ikke kun betydning som objekt for selskabsbe-skatning. Det der imidlertid virkelig betyder noget er, at erhvervsaktiviteter skaber arbejdspladser, beskæftigelse i følgeerhverv og hos underleverandører, omsætning i detailhandel, på overnatnings- og spisesteder og på den måde er erhvervslivet katalysator for vækst og optimisme. I Vision 2018 er indsatsen for vækst og erhverv tydeligt betonet. Vi har derfor i flere år arbejdet med mange forskellige initiativer. I uprioriteret rækkefølge: etablering af Erhvervskontakten, etablering af Jobcenterets Virksomhedsservice etablering, deltagelse af Udvikling Assens og Udvikling Fyn nedsættelse af visionsgruppe for erhverv (nu nedlagt) afholdelse af erhvervskonference årlige møder om kommunale udbud Dialogmøder med erhvervslivet politisk besøgsrække hos op mod 42 virksomheder. Initiativerne har båret frugt. Det viser udviklingen på både Dansk Byggeris indeks og DI s erhvervsklimaundersøgelse. Men vi skal være endnu mere fokuserede og i den proces opstille mål for, hvad vækst er og hvordan vi når et godt erhvervsklima er i Assens Kommune. Initiativer på kort og lidt længere sigt I det følgende beskrives en række mulige tiltag, der kan supplere allerede igangsatte tiltag med nye erhvervspolitisk greb.

30 1. Infrastruktur grundvilkårene skal være i orden Overskrift: Forslag 1 Forbedret infrastruktur generelle forbedringer Beskrivelse: Sammenhængende og god infrastruktur er fundamentalt for erhvervslivets valg af lokalisering og har betydning for såvel virksomhedernes udvikling, omkostninger som rekrutteringsmuligheder. Infrastrukturen omfatter bl.a. vej- og trafik, forsyningsydelser og adgang til den digitale infrastruktur. Assens Kommune skal arbejde på generelle forbedringer og en række specifikke (se følgende forslag 2) projekter. Det der kendetegner vores indsats er: - vi investerer gerne i bedre infrastruktur, - vi agerer som isbrydere ift. forsyningsselskaber og hjælper virksomhederne videre, - vi er kun tilfredse, hvis Assens Kommune ligger i top med henblik på mobil- og bredbåndsdækning. Vi arbejder på konkrete initiativer, der understøtter disse pejlinger. Status: Ressourcer: Igangsat Meget afhængig af konkrete projekter, hvor de faktiske omkostninger kan beskrives. Overskrift: Forslag 2 Forbedret infrastruktur konkrete projekter Beskrivelse: Nyt renseanlæg: Assens Forsyning arbejder med etablering af et nyt centraliseret renseanlæg i Assens Kommune. Det skal sikre tilstrækkelig kapacitet (PE), således at Assens Kommune bedre kan imødekomme udledningstilladelser. Det kniber i dag, hvor kapaciteten er presset, og det udfordrer vækstmulighederne, fordi det afføder usikkerhed for ordreproducerende virksomheder, især indenfor kemi og levnedsmidler. Der er tale om en kapacitetsudvidelse fra til PE. Bredbånd til alle: Såvel statslige krav til digital kommunikation og selvbetjening som nutidens kommunikationsstandarder fordrer højkapacitets bredbånd i alle dele af kommunen. Vi går derfor gerne ind som i projekter hvor virksomheder og borgere står bag fx i at skaffe nok tilslutninger. Vi kan sparre og virke som katalysatorer og sikre at kommunale ejendomme også kobles på. I de sidste 3 år er alle borgerdrevne fiber projekter kommet i hus, hvilket i den grad har Side 2 af 15