De vigtigste trends: Kundeadfærd og digitalisering
|
|
|
- Bjarne Skov
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 De vigtigste trends: Kundeadfærd og digitalisering Handelsbanken April 2015 Carsten Beck
2 Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser Leder træning Produktudvikling Future Clubs, medlemsseminarer DK, N, Europa og Asien 50 medlemmer 15 ansatte Neutralitet Kunder: Handelsbanken, PFA Pension, Roskilde Festival, Lyngby Storcenter, SmukFest, Stevns Kommune, Den Blå Planet, ISS, 3, Vesthimmerlands Kommune Statoil/Hydro, Maersk, Aarhus Kommune, Velux, Millicom, Sydbank, Kulturstyrelsen, Nokia, Scion DTU, Avinor, Gribskov Kommune, Forsvarsministeriet, Roche, Coloplast, Siemens, NovoNordisk, IKEA, PBS, Gentofte Kommune, Nordea, Arla, Real Dania, WASA, Barilla, Rederiforeningen, Pictet, Baldersbo, Odder Kommune, Aller, NRK
3
4 Fremtidens forbruger Er hun en han? Hvad giver hende status? I egne øjne I andres Er teknologi godt eller skidt? Det personlige møde med banken - personale De fysiske rammer mere valgfrihed Nettet Kompleksitet Lettere adgang til data Flere valg eller ej? Hvor meget tid har hun til rådighed til sig selv? Hvem lytter hun til og har tillid til? Nye fællesskaber og deleøkonomi Socialt ansvar? Høj og lav interesse Hvad betyder pris? Og hvad betyder miljø? Fakta eller følelser? Ja til sundhed men hvordan
5 Kundeoplevelser bevæger sig fremad/opad "Who the hell wants to hear actors talk? H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.
6
7 Kan man spørge kunderne om fremtidens oplevelse og interaktion med banken? If I asked people what they wanted, I would have made a faster horse Henry Ford
8 Hvordan tænker vi fremtid? Fortidsorienteret Tab - Vi kendte de gamle systemer og den gamle bank Signalere tryghed og sikkerhed i bank sammenhæng Præsentere løsninger skaber nærhed og sikkerhed Rammerne: Tryghed i forandringer Nutidsorienteret +/- 5% Vi kan ikke forestille os fremtiden Konkret: Hvordan bruger man den nye app? Og hvad får jeg ud af det? Rammerne: Have det godt i nutiden Fremtidsorienteret Let s rock nye platforme, nye muligheder sammen med jer Evig forandring er godt Banken understøtter min rejse ind i fremtiden. B2B og B2C Shadow banking Rammerne: 100% tilpasset og fleksibelt
9 Individualization Globalization Increasing Wealth Commercialization Health & Wellness Immaterialism Global Warming (Environmental Challenges) MEGATRENDS Digitalization IT society Population development (Aging) Acclerating Pace of change 24-hour society Network organization Knowledge society
10
11
12 Are you Online or offline Right now?
13 Hvad var det første du rørte ved i morges?
14 Hvornår bruger vi smartphones? Percentage of smartphone non-voice usage: Global Hele tiden! Source: Ericsson ConsumerLab Analytical Platform 2012 Base: Android/iPhone smartphone users in 57 countries
15 Source: SceneTap In-line partying
16 Et par overvejelser Hvilken slags content? Høj/lavinteresse Nye kunder eller eksisterende kunder? Fokus og vilje til at investere Dream Society: De meget stærke historier og brands overlever Stort behov for redigering: Scenarie 1: Mere individuelt, aktivt og bruger genereret Scenarie 2: Mere individuelt, passivt og virksomhedsgenereret
17 Big Data: mere viden men mere forståelse?
18 Polarisering af forbrug Det unikke og det vi interesserer os for De store beslutninger Iscenesættelse: At forbrugeren kan noget! Kompetence. Se godt ud Mødet med banken: Høj kvalitet med udgangspunkt i kundens individuelle behov Den negative interesse: Er der nogen lig i lasten? Pris op Service og vejledning samt oplevelser og I skal være ærlige!! Det standardiserede og det vi ikke interesserer os for PRIS, private label, gratis, convenience På vej hjem fra arbejde, fra skolen osv. Salgskanal: Alt er muligt 100% digitalt Discount løsninger går upmarket Smart, nemt, sjovt, underholdende, overflade snarere end dybde En grundlæggende tryghed i det digitale møde med banken
19
20 Status
21 Amatøreksperter som gerne vil høres, ses, anerkendes og tages med på råd Mit unikke input Iscenesættelse som ekspert Mest på højinteresse områderne Redaktører, eksperter og filtre bliver også mere vigtige Finans: Komplekst
22
23
24 Frit valg på alle hylder og transparens i den finansielle sektor Behov for troværdighed og faglighed
25 Modtendens: Fordybelse og interesse for Lyder godt detaljerne Rammer nogen Er stadig en modtendens Og pension/forsikring/huskøb er svært..
26 Afhængige Uafhængige Frie 1 Forældre Frie 2 Ældre Livsfaser Fortid Age Age Fremtid
27 Deleøkonomi Ja Gode argumenter for Gode argumenter for ikke nu men senere Helt afgørende: Gør det nemt!
28
29 FREEDOM FROM OWNING
30 Åbenhed
Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies
Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies Fremtidens innkjøp November 2013 Instituttet for Fremtidsforskning www.iff.dk Carsten Beck Instituttet for Fremtidsforskning
Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies
Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies Fremtidens konkurrence parametre Pris eller ydelser Maj 2013 Instituttet for Fremtidsforskning www.iff.dk Carsten Beck Instituttet
Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning
Hvad er turisme og hvem er de (i fremtiden)? Juni 2014 ved Carsten Beck IFF www.iff.dk Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Leder
Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning. Fremtiden. Psykologkampagnen Januar 2013. Carsten Beck www.iff.
Fremtiden Psykologkampagnen Januar 2013 Carsten Beck www.iff.dk Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser
Megatrends og din virksomhed. April 2014 Herning Instituttet for Fremtidsforskning www.iff.dk Carsten Beck
Megatrends og din virksomhed April 2014 Herning Instituttet for Fremtidsforskning www.iff.dk Carsten Beck Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig tænketank Modtager ingen offentlige
Lejernes prioriteringer og ønsker - vær forberedt på nye krav
Lejernes prioriteringer og ønsker - vær forberedt på nye krav Ved Claus Asger Olsen, afdelingsdirektør Investeringsejendomme 1 / 28. maj 2015 28. Maj 2015 Hvad skal jeg tale om? Kort om DEAS Hvad fortæller
Fremtidens miljømedarbejder Fremtidens udfordringer Fremtidens grønne helte
Fremtidens miljømedarbejder Fremtidens udfordringer Fremtidens grønne helte Juni 2012 Carsten Beck www.iff.dk Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration
Instituttet for Fremtidsforskning
Pejlemærker for byggeriet 6. marts 2009 Tåstrup Carsten Beck. CIFS. www.cifs.dk Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse,
DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding
Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,
TDC Group. På vej mod et Digitalt DNA September 2015
1 TDC Group På vej mod et Digitalt DNA September 2015 Content-fokus 2 Vores historie har ændret sig radikalt 2014 Det førende Skandinaviske kommunikations- og home entertainment selskab - 2005 Rygraden
SOCIALE MEDIER: FACTS
SOCIALE MEDIER: FACTS 1 Præsentation Mette Bierbum Bacher Head of Social Mindshare @Mettebb SOCIALE MEDIER I DAG MEDIEBILLEDET SOCIALE MEDIER I DK 1.100.000 aktive brugere 3.400.000 aktive brugere 500.000
SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014
SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content
Digital Bank 3.0. Claus Bunkenborg Senior Vice President, Head of Customer Solutions Business Development, Personal Banking
Digital Bank 3.0 Claus Bunkenborg Senior Vice President, Head of Customer Solutions Business Development, Personal Banking Finans Agenda 2015 - Deloitte Digital Bank 3.0 1 Hvor kommer vi fra? 2 Hvilke
Word of Mouth. I samarbejde med CBS. Maj 2011. 2010 2011 Side 1. Afsnit 5
Word of Mouth I samarbejde med CBS Maj 2011 2010 2011 Side 1 Baggrund Vores beslutningsprocesser bliver påvirket af stadig flere stimuli vi skal tage stilling til. Mediebilledet fragmenteres og digitale
Digitalisering og Forandringsledelse
Digitalisering og Forandringsledelse PETER KALUM SCHOU AARHUS UNIVERSITET Hvem er jeg: Ph.d. fra Copenhagen Business School Forsker i entreprenørskab, innovation og digitalisering. Postdoc ved Aarhus Universitet,
Social Selling Sælg B2B P2P med bla LinkedIn. Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling www.dortemollermadsen.dk www.stormvind.
Social Selling Sælg B2B P2P med bla LinkedIn Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling www.dortemollermadsen.dk www.stormvind.dk Emnerne Hvem er Stormvind? Hvad er Social Selling.. egentligt? Tid til
Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt
Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt INTERNT Copenhagen GWA Capacity SEMINAR Presentation to Agents 24. August 2009 09 September 2009 Wonderful Copenhagen Copenhagen anno 2009 Goodwill
Business/Commerce Rank Employer
Business/Commerce 1 Lego 2 Novo Nordisk 3 A.P. Møller - Mærsk 4 Carlsberg 5 Google 6 Arla Foods 7 Novozymes 8 Vestas 9 Bestseller 10 McKinsey & Company 11 Nordea 12 Danske Bank-koncernen 12 Siemens 14
SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014
SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content
DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015 2018
VÆRD AT DELE STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL DR er sat i verden for at skabe og formidle kultur og journalistik til hele befolkningen. Public service-opgaven har været den samme siden DRs første udsendelser
DEN GODE BORGERINDDRAGELSE. Nana & Salik
DEN GODE BORGERINDDRAGELSE Nana & Salik BORGERINDDRAGELSE DEFINITION Public participation is not just providing information to the public. There is interaction between the organization making de decision
Sådan arbejder private ledere med digital strategi. Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018
Sådan arbejder private ledere med digital strategi Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018 Disposition 1. Traditionel strategi 2. Særlige vilkår for digital strategi 3. Sådan
Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE
Lederskab i en turbulent verden Niels Duedahl, CEO, SE Markedet ændrer sig med stor hastighed Vi er nødt til at revidere vores samfundsmodel på mange områder Ny Teknologi og konstant Innovation er det
TRENDS. for bilbranchen. v. Claus Andersen, Strategisk Direktør Danmark
TRENDS for bilbranchen v. Claus Andersen, Strategisk Direktør Danmark "No man ever steps in the same river twice" FORBRUGERNE ER IKKE RATIONELLE Tulipanpriser 1636-1637 Holland FORBRUGERNE ER IKKE RATIONELLE
KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING
NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING FRA KL. 13-15 PÅ BRIGHT PARK SKIFT GEAR. KOM I GANG MED EN BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING. BLIV EN DEL AF BRIGHT GREEN ISLAND-VISIONEN.
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG, [email protected] 19.06.2017 INTRODUKTION TIL RAMBØLL Rambøll Uafhængigt ingeniør-, design- og rådgivervirksomhed Rambøll
Fra Share of Wallet til Share of Life Finanskonferencen 2015 Per Østergaard Jacobsen, CBS
Fra Share of Wallet til Share of Life Finanskonferencen 2015 Per Østergaard Jacobsen, CBS Dagens filosofiske betragtning Det var godt, vi fik det bedre - men det havde været bedre, hvis vi havde fået det
Forbrugeradfærd og værdikæden i autobranchen Biløkonomdagen
Forbrugeradfærd og værdikæden i autobranchen 14.06.2018 Biløkonomdagen Agenda Ændret forbrugeradfærd Den digitale kunderejse Næste Loop Hvor går markedet hen? Autobranchen - et paradigmeskifte eller gør
Internettet og sociale medier bringer danskerne længere omkring i nyhedsuniverset
Reuters Digital News Report 2015 Kim Schrøder, [email protected], 4098 5378 Internettet og sociale medier bringer danskerne længere omkring i nyhedsuniverset Notat om hovedresultater for med særligt henblik
Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger. Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S
Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S Spillebanen: Rammen som adfærdsændringer foregår i Økonomi Polarisering Sundhed
Oplæg på temadag om e-bøger. Gentofte Centralbibliotek d. 2. december 2010. Piet Dahlstrøm-Nielsen, Hovedbiblioteket i København
E-bøger og library bypass Oplæg på temadag om e-bøger Gentofte Centralbibliotek d. 2. december 2010 Piet Dahlstrøm-Nielsen, Hovedbiblioteket i København Dagens ret Projektet: Deltagere Mål Arbejdet Fem
Sociale medier & B2B. Status og trends fra Danmark
Sociale medier & B2B Status og trends fra Danmark Agenda Hvad er sociale medier? Sociale medier på B2B? Vores undersøgelse baggrund og resultater Muligheder og konkrete bud Status & trends USA Afrunding
At arbejde med fremtiden - metoder og redskaber blandt andet: Fremskrivninger og prognoser Tendenser trend spotting Megatrends Scenarier Wild Cards
SCENARIOMETODEN Gjennom scenarier kan vi se for oss flere mulige fremtidsbilder som tar opp i seg usikkerheten om fremtiden. Gode scenarier synliggjør hva vi må ta hensyn til når vi skal ta beslutninger
HVORDAN SKABER VI FREMTIDEN FOR DE KREATIVE HÅNDVÆRKSFAG?
HVORDAN SKABER VI FREMTIDEN FOR DE KREATIVE HÅNDVÆRKSFAG? Instituttet for Fremtidsforskning En privat og uafhængig tænketank Grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen 150 medlemmer Udgiver magasinet Fremtidsorientering
Product Information Management
Product Information Management Få værdi af at styre din produktdata Seminar, forår 2019 Speaker Jacob Johnsen Partnerkonsulent Dynamicweb [email protected] Agenda Introduktion til Dynamicweb Hvad er PIM?
INDHOLD. INDSIGT 1 Danskerne åbner læser og reagerer på dine breve. INDSIGT 2 Unge elsker at få breve fra dig
2014 BREVETS STYRKE FIND VEJ TIL DANSKERNES HJERTER Brevets styrke 2014 er en analyse af danskernes forhold til kommunikation fra virksomheder via fysisk brev og brev lagt i e-boks sammenlignet med, web,
Præstation vs. Resultat
Drømmen We want to be competitive at the highest international level, and by that achieve the opportunity to play against the best players in the world. Præstation vs. Resultat Inflection Point 10x change
Forudsætninger for innovation ved Trine Nielsen
Forudsætninger for innovation ved Trine Nielsen Mine to verdener u Innovation til alle tider Vinderkoncepter - Brugerdrevet innovation og forretningsudvikling Hvordan identificerer vi fremtidens behov
Fremtidens ældre. DI, 31. marts 2009. Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre Niels Bøttger-Rasmussen, [email protected] DI, 31. marts 2009 Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation Tværfaglig tænketank Dansk og svensk afdeling samt Oslo Futures
FLYT DIG! ELLER FREMTIDEN KOMMER EFTER DIG
KENMAY 07-05-2015 FLYT DIG! ELLER FREMTIDEN KOMMER EFTER DIG VED METTE SILLESEN FREMTIDSFORSKER I FUTURE NAVIGATOR VIL DU HAVE PRÆSENTATIONEN? SÅ SEND EN MAIL TIL: [email protected] OG DU VIL MODTAGE
Strategi for sociale medier
Strategi for sociale medier Præsentation og erfaringer Cases: Hvad gør andre? Læg en strategi Dos and don ts Hvad er det værd? 10 trin til at komme i gang sociale medier i praksis Spørgsmål Often those
Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers
Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING
MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING Om medlemskabet EBELTOFT GROUP Retail Institute Scandinavia er en del af det globale netværk af videns- og konsulenthuse med speciale
Hvordan skaber vi værdi med brands i foodservice branchen i fremtiden?
Hvordan skaber vi værdi med brands i foodservice branchen i fremtiden? D Det særeste ved fremtiden, er at den til sin tid vil blive de gode gamle dage Ernst Hemmingway Forskningschef Marianne Levinsen
ATP s Digitaliseringsstrategi
Kanalstrategi i ATP Digitaliseringsstrategi Den fælles offentlige digitaliseringsstrategi Bag om ATP s Kanalstrategi Digitale udfordringer Agenda 2 ATP s Digitaliseringsstrategi 3 ATP s digitaliseringsstrategi
VELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne
VELKOMMEN til årsdag i DI Videnrådgiverne Program 8.00 Velkomst Søren Holm Johansen, DI Videnrådgiverne Where to play, how to win 8.30 Major themes shaping the Nordic consulting industry in 2014 Director
KMD'S REJSE FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR PWC ÅRETS BESTYRELSESFORMAND
KMD'S REJSE FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR PWC ÅRETS BESTYRELSESFORMAND CEO EVA BERNEKE SEPTEMBER 2016 KMD HAR EN AKTIV ROLLE I DANMARKS PLACERING SOM DET MEST DIGITALISEREDE
GUIDE: SKÆRP DIT BRAND!
En gratis e-guide til dig fra Stormvind. - med håb om at du kan lide smagen i denne digitale smagsprøve på Velbekomme! Dorte 1 Inden du går i gang med at investere din tid i at implementere nogle af disse
CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT
CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT Agenda 1) Hvad er IoT 2) Hvilke marked? 1) Hvor stor er markedet 2) Hvor er mulighederne 3) Hvad ser vi af trends i dag Hvad er IoT? Defining the Internet of Things -
Fremtidens bankrådgivning
Fremtidens bankrådgivning Tonny Thierry Andersen, Bankdirektør og chef for Personal Banking Finansforbundets rådgivningskonference, d. 13. maj 2013 Executive summary Kunderne ændrer adfærd. Det stiller
BordingCentral. Ny effektiv online portal til din grafiske kommunikation
BordingCentral Ny effektiv online portal til din grafiske kommunikation Effektivisér bestillingen af grafisk kommunikationsmateriale for hele din virksomhed Alle afdelinger og lokationer i din virksomhed
Matas digitale kunderejse DELL Technologies forum Thomas Grane Direktør for Teknologi og Organisation Matas A/S
Matas digitale kunderejse DELL Technologies forum 2018 Thomas Grane Direktør for Teknologi og Organisation Matas A/S Thomas Grane 1990-1992: IT konsulent 1992-1997: System administrator, Matas A/S 1997-2008:
Brand Movers er et dansk content marketing-bureau med rødder i journalistikken.
HVEM ER VI? Brand Movers er et dansk content marketing-bureau med rødder i journalistikken. Sammen med vores søsterselskab Media Movers producerer vi hvert år tilsammen over 10.000 artikler, layouter 500
Informationsteknologi i fremtidens sundhedsvæsen
Informationsteknologi i fremtidens sundhedsvæsen EPJ-konferencen, Nyborg, 25-26. okt. 2006 Anders Bjerre ([email protected]) Instituttet for Fremtidsforskning (www.iff.dk) Instituttet for Fremtidsforskning Privat
