Fra felt til værktøjer
|
|
- Marie Dalgaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indsigter i frivilligledelse Fra felt til værktøjer kort fortalt
2
3 // Samarbejde om nye indsigter i frivilligledelse Hvordan leder man frivillige? Og hvordan kan man styrke motivationen af frivillige, så de får lyst til at fortsætte over længere tid? I 2016 indgik Roskilde Festival og Tuborgfondet et treårigt partnerskab for at blive klogere på netop disse spørgsmål. Og med hjælp fra konsulentfirmaet Antropologerne gik vi sammen i felten på Roskilde Festival for at få dybere indsigt i frivilligledelse. Roskilde Festival, som har eksisteret i snart 50 år, er skabt af mere end frivillige og engagerer 200 andre organisationer og foreninger. Derfor er Roskilde Festival et unikt sted at indsamle viden om frivillige, herunder ledelse, motivation og fastholdelse af frivillige. Under Roskilde Festival 2016 foretog Antropologerne feltobservationer og lavede interviews med frivilligledere og frivillige. Her fik vi solide indsigter i forskellige ledelsesstile, og på den baggrund har Antropologerne identificeret tre former for ledelse og lavet portrætter af forskellige frivillige. Disse kan give frivilligledere større forståelse af, hvordan man bedst muligt kan engagere, motivere og støtte op om den enkelte frivillige. For at styrke ledelsen og motivationen af frivillige i foreninger og organisationer er der også blevet udarbejdet tre konkrete frivilligværktøjer. Værktøjerne er udviklet af frivillige til frivillige og er open source til gavn for alle. I denne minibog kan du læse om nogle af de centrale indsigter fra Antropologernes analyse, og på den måde få indblik i ledelsesformer, ledelsesstile og typer af frivillige. Disse indsigter er relevante for alle frivillige foreninger og andre organisationer, der ønsker et øget fokus på motivation og ledelse af frivillige. 3
4 // Metode Et antropologisk studie Analysen bygger på indledende research om ledelse og motivation af frivillige ud fra eksisterende materiale og indsamling af data ud fra en antropologisk kvalitativ og eksplorativ fremgangsmåde. Antropologerne har lavet semistrukturerede interviews, der er interviews med forholdsvist åbne rammer samt deltagerobservationer og designede øvelser, som er blevet udført både før, under og efter Roskilde Festival Frivilligledere og frivillige fra i alt seks frivilligenheder, som engagerer sig på Roskilde Festival, har deltaget i Antropologernes dataindsamling i Derudover blev der lavet interviews med centrale personer i og omkring Roskilde Festivals organisation. Værktøjerne er udviklet i samarbejde med frivilligledere på baggrund af deres konkrete ønsker til og behov for praktiske værktøjer. Under Roskilde Festival 2017 er værktøjerne blevet testet og evalueret af frivillige i fire frivilligenheder. Vi har efterfølgende justeret værktøjerne på baggrund af den feedback, vi har fået. 4
5 // Frivillige er forskellige Analysen peger på, at frivillige er forskellige og motiveres af forskellige ting og rammer. De frivillige er beskrevet som otte portrætter. Portrætterne giver et billede af, hvem frivillige kan være, hvad de motiveres af, hvordan de engagerer sig og hvilke rammer de har brug for fra deres leder og for at trives som frivillige. Fordi frivillige er forskellige, er det vigtigt som frivilligleder at se på den enkelte for at forstå, hvordan man bedst støtter, engagerer og motiverer den frivillige. Herunder præsenteres et kort uddrag af alle otte portrætter: Mikkel - studerende Mikkel på 22 år er frivillig for første gang og blev hevet med af sin kæreste. Mikkel har ambitioner om at blive holdleder næste år, da han trives med at have ansvar for særområder. Mikkel har brug for en tydelig og struktureret leder. Jeg hjælper dér, hvor jeg kan også selvom jeg ikke er på vagt Nanna - konsulent 32-årige Nanna er frivillig, fordi dét at lave analyser er en god og social måde at være på festival på. Hun har brug for frihed men også rammer og tillid fra sin leder. Der er ikke de der grænser som på mit rigtige arbejde 5
6 Jane - pensionist Jane på 72 år har været frivillig på festivalen i 26 år. Hun er frivillig, fordi det giver hende en god oplevelse. Følelsen af at støtte en god sag betyder meget for Jane det samme gør det at få et skulderklap fra sin leder en gang imellem. Der er jo en fantastisk stemning. Folk er ALTID i godt humør Jens - studerende Jens på 24 år er festivalfrivillig på fjerde år. Han er med, fordi han ønsker en billet og ser de ekstra goder som en stor fordel. Jens har brug for at få at vide, hvad han skal lave, når han er på arbejde. Det er super fedt at få en billet og samtidig få adgang til kaffe og det her område bag scenen! Lise - studerende Lise på 21 år har været frivillig to gange før, men det er første gang, hun skal være supervisor. Lise har brug for at få de nødvendige oplysninger til at kunne supervisere andre. Hun er frivillig, fordi hun gerne vil hjælpe til og have en gratis festivalbillet. Det betyder meget, at det er et frivilligt arbejde, der giver mening 6
7 Hanne - studerende Hanne på 25 år er frivillig, fordi hun brænder for sagen, sin forening og det sociale sammenhold. Hun er engageret som frivillig hele året rundt og ønsker, at Roskilde Festival anerkender og respekterer de frivilliges indsats. Der var en af de frivillige, der sagde til mig i efteråret: Hanne, du har jo brug for det her kick; du har brug for din legeplads og det er virkelig rigtigt! Villads - gymnasieelev Villads på 19 år blev frivillig ved et tilfælde og fordi det giver ham et gratis armbånd. Han er især glad for det sociale blandt de frivillige. Villads har brug for at blive klædt grundigt på til opgaven som frivillig og få information på forhånd for at føle, at han blive inddraget. Jeg havde ikke råd til billetten, så jeg googlede bare frivillige, og så kom det her op Frederik - håndværker Frederik på 37 år er frivillig, fordi han er stolt over at skabe noget sammen med andre. Han trives, hvis han kan mærke, at der er brug for ham, og der er skabt gode rammer for det sociale samvær. Man møder folk her, som man ellers ikke ville have mødt, og man ses år efter år. Det bliver som ens familie 7
8 // Frivilligleder Kend din ledelsesstil Lige såvel som frivillige er forskellige er der også flere forskellige former for ledelse og ledelsesstile. Det viser en af analysens centrale pointer. Der er et bredt spænd i forskellige former for ledelse af frivillige alt fra en professionaliseret ledelsesform til en mere uformel ledelsesform. For at lede og motivere forskellige frivillige skal du som frivilligleder kunne bringe flere ledelsesstile i spil. Derfor er det vigtigt at kende til både de tre former for ledelse og tilhørende ledelsesstile. De tre overordnede former for ledelse, som, Antropologerne har defineret, er: Tydelig ledelse Uformel ledelse Praktisk ledelse Tydelige ledelse er: Når den enkelte leders rolle er afklaret, og alle frivillige ved, hvem de skal henvende sig til hvornår. Når lederen italesætter ambitioner og alle i teamet kender de fælles mål og deres egne opgaver. Når alle i teamet accepterer og er trygge i det interne hierarki og samtidig er omstillingsparate. Når lederen udviser autoritet og uddelegerer opgaver og den frivillige føler sig klædt på til opgaven. Når lederen imødekommer initiativ nedefra og skaber rum til, at andre i teamet en gang imellem kan tage beslutningerne. 8
9 Uformel ledelse er: Når lederen får alle med ved at danne bagtrop og samtidig går forrest som et godt eksempel. Når alle har og føler et ansvar for enheden og for hinanden i teamet. Når alle trives, respekteres og føler sig som en del af et team på tværs af hierarkier og roller. Når de frivillige oplever, at der er rum til at blive hørt og have medbestemmelse. Når strukturen er flad, og de frivilliges holdninger respekteres lige så meget som lederens. Praktisk ledelse er: Når planlægning og logistik omkring opgaver og team er på plads i god tid. Når alle kender deres position og opgave og har den nødvendige viden for at løse opgaven godt. Når der er en fælles plan B, når der sker ændringer eller opstår uforudsete problemer. Når de frivillige er trygge og ved, hvem de kan henvende sig til vedrørende opgaver og mulige problemer. 9
10 // Seks ledelsesstile For hver af de tre ledelsesformer har Antropologerne defineret to ledelsesstile. På de næste sider har vi beskrevet de seks forskellige ledelsesstile sammen med citater fra en frivilligleder, som har deltaget i analysen. Den ansvarsbevidste beslutningstager Den hyggende omsorgsperson Den koordinerende organisator Den nærværende styrkespotter Den energiske stemningsspreder Den dedikerede udvikler Tydelig ledelse Uformel ledelse Praktisk ledelse 10
11 At lede tydeligt Den ansvarsbevidste beslutningstager Den ansvarsbevidste beslutningstager træffer gerne de upopulære beslutninger og tager de svære snakke. Den ansvarsbevidste beslutningstager er ikke konfliktsky, og befinder sig fint i rollen som den der tager skraldet. Vedkommende ønsker ikke at skælde ud eller bestemme, men gør det fordi, det er nødvendigt, at nogen tør tage ansvaret og lederskabet i de situationer, hvor andre kan synes, det er ubehageligt at træde i karakter. Jeg påtager mig gerne rollen som madam skrap. At lede tydeligt Den nærværende styrkespotter Den nærværende styrkespotter kan afkode andre frivilliges styrker og svagheder og sørge for, at de får tildelt opgaver, der stemmer overens med deres kompetencer og ønsker. Dette sikrer motivation hos de frivillige, idet de oplever anerkendelse og selvudvikling. Styrkespotteren motiveres af at få andre frivillige til at løfte nye ansvarsområder og udvikle sig. Det får de frivillige til at blomstre og yde en ekstra indsats. Alle kommer med noget, der kan bruges. Det handler om at se det og give dem succes, så de har mod på at lære mere. 11
12 At lede uformelt Den hyggende omsorgsperson Den hyggende omsorgsperson bestræber sig ofte på at skabe et meget fladt hierarki og en rar stemning og er god til at sørge for, at de frivillige har det godt. Den hyggende omsorgsperson skaber en rar atmosfære, som betyder, at det ikke bliver surt at være frivillig. Vedkommende er god til at sikre, at folk føler sig værdsat og får dækket deres behov. Vi kører ikke vores frivillige ned. Det er vigtigt, at det ikke bliver en dårlig oplevelse at være på vagt. At lede uformelt Den energiske stemningsspreder Den energiske stemningsspreder er god til at løfte humøret og skabe positiv energi i en gruppe. Stemningssprederen er særligt velegnet i situationer, hvor gruppen har brug for positiv energi. Det kan for eksempel være efter en konflikt, under en kold nattevagt, eller hvis der er dårlig stemning. Her kan lederen løfte humøret og få de frivillige til at trække på smilebåndet og slippe negativiteten. Det hele var lidt sløvt i går på vagten, så Lars og jeg startede en lille fællesdans, da der ikke var kø. Man må jo godt have det lidt sjovt, når man er på vagt! 12
13 At lede praktisk Den koordinerende organisator Den koordinerende organisator er god til overblik og struktur. Det er oftest den koordinerende organisator, der laver vagtplaner, styrer skemaer, udfylder logbøger og fordeler de frivillige på forskellige poster. Andre frivillige værdsætter denne leder for sin evne til at sørge for struktur og planlægning, at der er styr på tingene, og at alle kender deres opgaver. Jeg prøver at få andre til at få det overblik, jeg selv har. At lede praktisk Den dedikerede udvikler Den dedikerede udvikler optimerer processer, udtænker smartere systemer og finder på mere effektive måder at gøre tingene på. Dermed kommer denne ledelsesstil hele frivilliggruppen til gode, fordi der spares tid og kræfter i hele arbejdsprocessen. Den dedikerede udvikler motiveres af at afprøve nye metoder og se, at tingene fungerer som forestillet. I dag klarede vi vagtskiftet på bare 10 minutter! Det er altså godt gået. Det må helst ikke tage længere tid end et kvarter. 13
14 // Udvikling af værktøjer De frivilligledere, der har deltaget i analysen, har enkeltvis og i fællesskab givet udtryk for behov og ønsker til konkrete værktøjer, der kan hjælpe i forskellige ledelsessituationer. På den baggrund har frivilliglederne i fællesskab med nøglepersoner fra Roskilde Festival, Tuborgfondet og Antropologerne udviklet idéer og koncepter til tre konkrete værktøjer en erfaringstavle, en invitation til feedback og snak og en lommebog med gode råd til at lede frivillige. Værktøjerne er blevet testet af frivillige under Roskilde Festival 2017 og efterfølgende justeret og rettet til. Slutproduktet er et sæt værktøjer, som foreninger og andre organisationer kan gøre til deres egne og udvikle videre på afhængig af konkrete behov og situationer. Værktøjerne og guiden til at bruge dem kan hentes på Tuborgfondets hjemmeside. 14
15 15
16
Fra felt til værktøjer. kort fortalt
Indsigter i frivilligledelse Fra felt til værktøjer kort fortalt // Samarbejde om nye indsigter i frivilligledelse Hvordan leder man frivillige? Og hvordan kan man styrke motivationen af frivillige, så
Læs mereGuide. til frivilligværktøjer
Værktøjer til frivilligledelse Guide til frivilligværktøjer // Kære frivilligleder Her får du et kit med tre praktiske værktøjer, som du kan bruge sammen med dit lederteam og de engagerede frivillige
Læs mereGuide. til frivilligværktøjer
Værktøj til frivilligledelse Guide til frivilligværktøjer // Kære frivilligledere I får her et kit med tre praktiske værktøjer, som I kan bruge sammen i lederteamet og med de engagerede frivillige i jeres
Læs mereLedelse og fastholdelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse og fastholdelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt arbejde
Læs mereSTYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER
STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER Vejledning til lederen INDHOLDS- FORTEGNELSE Strukturen for samtalen: Samtalehjulet 7 Sådan får du succes med samtalen 8 Før samtalen 8 Under samtalen 9 Efter samtalen
Læs mereVærdi/leveregel: faglighed
Værdi/leveregel: faglighed Være professionel Have fagkundskaber Anvende pædagogiske teorier i praksis Kunne begrunde sine valg Være opdateret på ny viden Være ansvarlig for eget arbejde Kunne adskille
Læs mereSTYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER
STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER Vejledning til lederen INDHOLDS- FORTEGNELSE Strukturen for samtalen: Samtalehjulet 7 Sådan får du succes med samtalen 8 Før samtalen 8 Under samtalen 9 Efter samtalen
Læs mereGlamsbjergskolen sammen om at lære. Det betyder, at vi vil være:
Glamsbjergskolen sammen om at lære Med udgangspunkt i folkeskoleloven og de overordnede visioner der gælder for Assens Kommune ønsker vi at give vores elever de bedst mulige forudsætninger for at klare
Læs mereADHD-foreningens Frivilligpolitik
ADHD-foreningens Frivilligpolitik Velkommen her hos os I ADHD-foreningen er vi glade for, at du og de andre frivillige i foreningen har valgt at bruge jeres tid og kompetencer til at arbejde med ADHD-sagen
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereLedelse af frivillige
Ledelse af frivillige V/ Rie Frilund Skårhøj D 26. april. Udfordringer Uklare forventninger til frivillige Lederes travlhed - administrative opgaver tager tiden (manager kontra leder) For få ressourcer
Læs mereVærdigrundlag Ishøj Skole
Værdigrundlag Ishøj Skole Ishøj Skole er skolen for alle, præget af åbenhed, gensidig tillid og respekt for hinanden. Vi ønsker, at alle til stadighed skal være i en proces, der er kendetegnet ved videns-
Læs mereBilag 3: Skriftlig resume af interview med Sarah fra Tårngruppen: 9. december 2013 kl. 10:00, RUC.
Bilag 3: Skriftlig resume af interview med Sarah fra Tårngruppen: 9. december 2013 kl. 10:00, RUC. I Bilag 3a finder du det fulde interview med Tårngruppen, Sarah. Lydfil, interview med Sarah fra Tårngruppen:
Læs merePOLITIK FOR FRIVILLIGHED OG ENGAGEMENT I DANSK HANDICAP IDRÆTS-FORBUND. FRIVILLIGHED IFORM DHIF-ansattes forhold til IFORM
POLITIK FOR FRIVILLIGHED OG ENGAGEMENT I DANSK HANDICAP IDRÆTS-FORBUND FRIVILLIGHED IFORM DHIF-ansattes forhold til IFORM Politik for frivillighed og engagement i Dansk Handicap Idræts-Forbund Vores fælles
Læs mereSelvevaluering skoleåret 2015/16: Selvevalueringen er foretaget i juni 2016 Vision
Selvevaluering skoleåret 2015/16: Selvevalueringen er foretaget i juni 2016 Vision På Waldemarsbo er vores fornemste opgave at højne elevernes selvværd, selvforståelse og selvstændighed, således, at eleverne
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Om frivillighed i DK Der er mange foreninger
Læs mereVores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Læs mereLedelse af frivillige
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af bl.a. RETRO giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven baseret
Læs mereHar I plads til unge i jeres forening?
Artikel 22. juni 2018 Har I plads til unge i jeres forening? Af Mette Wang, rådgiver og konsulent på Center for Frivilligt Socialt Arbejde At engagere unge frivillige kræver, at I har mod på at se jeres
Læs mereTryg base- scoringskort for ledere
INSTITUTIONENS NAVN OG ADRESSE: INSTITUTIONENS LEDER: INSTRUKTØRENS NAVN: STARTDATO Tryg base- scoringskort for ledere Et værktøj til at evaluere din organisation før og efter jeres udviklingsarbejde med
Læs mereFørskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013
Førskolegruppens Pædagogiske værdier Anerkendende fællesskab Udfordrende udvikling Positivt livssyn April 2013 Førskolegruppen Værdi: Anerkendende fællesskab Hvordan skal værdien komme til udtryk i Voksen
Læs mereGirls Day in Science - En national Jet
Girls Day in Science - En national Jet Jet Net.dk event Vejledning til Virksomheder Hvorfor denne vejledning? Denne vejledning til virksomheder indeholder ideer til, tips og eksempler på ting der tidligere
Læs mereLær at lede og. motivere frivillige
Lær at lede og Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. motivere frivillige V/ Sociolog Foredragsholder, forfatter og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Hvor er du? 1) I har
Læs mereDatagrundlag. Metodisk tilgang. Udarbejdet af Oxford Research for Danmarks Lærerforening,
Datagrundlag Antal fokusgruppeinterviews: 15 Antal enkeltinterviews: 15 Antal informanter i alt: 114 Der er en bred repræsentation af lærertyper, køn, alder og geografi. Metodisk tilgang Undersøgelsen
Læs mereHjemområde B 2012/2013. Velkommen til hjemområde B. Team B
Hjemområde B Velkommen til hjemområde B I denne folder kan I læse lidt om hverdagen i hjemområde B, vores tanker om læring, vores struktur og organisering. Desuden kan I læse om vores forventninger til
Læs mereDansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi 2015-2017
Dansk Softball Forbund Frivillighedsstrategi 2015-2017 Dansk Softball Forbund har en lang tradition for at engagerede frivillige kræfter yder en utrolig stor indsats. De frivillige ildsjæle spiller en
Læs mereLedelse af frivillige
Ledelse af frivillige V/ Rie Frilund Skårhøj Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Bog: Ledelse af frivillige. Særpris: 240 kr. Ledelse - nogle overordnede perspektiver Ledelse - to veje Udfører
Læs mereOpfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne
Opfindsom GENNEMSYN Opfindsom Du elsker at finde nye veje og måder at gøre ting på. Du får mange idéer og motiveres af udfordringer, hvor du skal tænke alternativt. Du interesserer dig for nytænkning og
Læs mereSelvevaluering skoleåret 2015/16: Selvevalueringen er foretaget i juni 2016 Vision
Selvevaluering skoleåret 2015/16: Selvevalueringen er foretaget i juni 2016 Vision På Waldemarsbo er vores fornemste opgave at højne elevernes selvværd, selvforståelse og selvstændighed, således, at eleverne
Læs mereLedelse af frivillige
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven
Læs mereLedelse af frivillige
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven
Læs meresamfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg
Jeg ved, hvordan demokrati fungerer i praksis Jeg er samfundsengageret og følger med i det politiske liv Jeg diskuterer samfundets indretning med andre Jeg stemmer, når der er valg Jeg udvikler ideer til
Læs mereI skal bare sige: I har valgt GIE her gælder VORES regler
Selvevaluering 2017/18 I skal bare sige: I har valgt GIE her gælder VORES regler Således formulerede en elev sig da diskussionen omkring regler og konsekvenser var godt i gang. Glamsdalens Idrætsefterskole
Læs mereSamarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder
amarbejde Værdier for personalet i ybbølsten ørnehave: et er værdifuldt at vi samarbejder viser gensidig respekt accepterer forskelligheder barnet får kendskab til forskellige væremåder og mennesker argumenterer
Læs mereAnerkendende ledelse og kommunikation 01. blandt Børn og voksne
Det Danske Spejderkorps styrker anerkendende ledelse og kommunikation blandt Børn og voksne Hvad er anerkendende ledelse Interview med spejdere og ledere Gode spørgsmål at diskutere Anerkendende ledelse
Læs mereKoncentration og trivsel
Koncentration og trivsel Svinninge Skytteforening skaber trivsel og bedre koncentrationsevne blandt unge på specialeskole. Nogle af skolens idrætstimer omlægges til den lokale skytteforening, hvor der
Læs mereLedelse af frivillige i folkekirken
Køb bøgerne i dag 239 kr. (grøn) / 180 kr. (hvid) Ledelse af frivillige i folkekirken V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO
Læs mereLUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig
LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig Når du ønsker forandring i dit liv, må du nødvendigvis gøre noget andet end du plejer. Måske du ønsker mere ro, måske du ønsker
Læs mereFAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING
Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,
Læs mereLedelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør
Ledelse og medarbejderindflydelse Per Mathiasen kommunaldirektør Disposition Hvorfor har vi fokus på ledelse og inddragelse? Hvad er god kommunal ledelse? Hvad betyder en god kultur i organisationen? Hvordan
Læs mereFrivillige og et godt arbejdsmiljø
Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration
Læs mereHoldninger, værdier og frivillige
Holdninger, værdier og frivillige Rie Skårhøj Sociolog, selvstændig, forfatter, mor, kristen, frivillig Frivillighed i dag Der er mange foreninger (ca 100.000) Man er med i en periode Der skal være kort
Læs mereMennesker Succes Udvikling
Mennesker Succes Udvikling CoastZone er teambuilding og teamudvikling i hele Danmark. Vi styrker relationerne i jeres team og viser jer vejen til nyt potentiale! »Mennesker med succes skaber udvikling«c
Læs mereÅrsskrift Stafet For Livet sæson Sammen var vi stærkere
Årsskrift Stafet For Livet sæson 2017 Sammen var vi stærkere Indhold Generelle fakta 3 Fightere 6 Lysceremoni 7 24 timer 8 Frivilliges trivsel 9 Håb 10 Sammen var vi stærkere! I år var overskriften for
Læs mereLedelse af frivillige - introduktion
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige - introduktion V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration
Læs mereGirls Day in Science. Evalueringsrapport
Girls Day in Science Evalueringsrapport 2017 Baggrund Girls Day in Science 2017 blev afholdt den 30. august på 30 virksomheder, science centre og uddannelsesinstitutioner i hele Danmark. Derudover blev
Læs mereInklusion og Eksklusion
Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion via billeder! Vælg et billede der får dig til at tænke inklusion og et der får dig til at tænke eksklusion. Fortæl dit hold hvorfor! Giver god debat. Billederne
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereDet Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag
Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Udfordringer og styrker Hvad er jeres styrker
Læs mereFORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE
010-2015 FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE LEJRE MUSIKSKOLES MISSION: At give den enkelte elev instrumentale og/eller vokale færdigheder, udvikle et universelt sprog, til personlig musikalsk udfoldelse, individuelt
Læs mereEn lille bog om ENNEAGRAMMET
En lille bog om ENNEAGRAMMET INDHOLD 3 HVAD ER ENNEAGRAMMET? 5 VINGER OG PILE 6 TYPE 1 2 7 TYPE 3 8 TYPE 4 5 9 TYPE 6 10 TYPE 7 8 11 TYPE 9 12 NLP HUSET HVAD ER ENNEAGRAMMET? Enneagrammet er en flere hundrede
Læs mereKODEKS FOR SAMARBEJDE
OLLER, ESPEKT G TILLID BAGGRUND Organisationsbestyrelsen nedsatte i efteråret 2016 opgavegruppen Roller, respekt og tillid. Opgaven for gruppen var at udarbejde en beskrivelse af beboeres, afdelingsbestyrelsers
Læs mereKODEKS FOR SAMARBEJDE FÆLLES MÅL BAGGRUND
OLLER, ESPEKT G TILLID BAGGRUND 3B s organisationsbestyrelse nedsatte i efteråret 2016 en række opgavegrupper i forbindelse med strategien 3B Sammen mod 2020. Opgavegrupperne består af beboere, medlemmer
Læs mereSkal vi betale for ildsjælen?
Skal vi betale for ildsjælen? V/ Rie Frilund Skårhøj Sociolog, foredragsholder og konsulent i Ledfrivllige.dk Grundlægger og bestyrelsesmedlem i Foreningen RETRO Bog: Ledelse af frivillige. Særpris: 240
Læs mereDen dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!
Den dynamiske trio SL Østjylland Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Hvad skal vi? Se samarbejdet mellem TR/AMR og ledelse i et nyt perspektiv. Blive klogere på muligheder og begrænsninger
Læs mereSelvevaluering 2006/2007 Unge Hjem - Efterskolen i Århus
Selvevaluering 2006/2007 Unge Hjem - Efterskolen i Århus Evalueringsgenstanden: Bestyrelsen for Unge Hjem - Efterskolen i Århus besluttede på sidste bestyrelsesmøde før sommerferien 2006, at evalueringsgenstanden
Læs meremed noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre
Hvornår Har du allermest lyst til at bidrage med nye vinkler på tingene? Hvornår er du sidst blevet anerkendt for at komme med en god ide? Hvornår Har du sidst prøvet noget nyt af uden at vide præcis,
Læs mereODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG
ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 SAMMEN MED DIG INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 11 SIDE 12 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 16 SIDE 17 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 23 Indledning Derfor en værdighedspolitik Værdier Vi
Læs mereTænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!
Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Med Service Desken i førersædet! IT chef Lise Wormstrup Onsdag den 29. oktober 2008 Agenda Kort om it-afdelingen
Læs mereSAND BOX stecherinsti.com/sand-box
SAND BOX 3 SAND BOX stecherinsti.com/sand-box Vil du gerne omsætte viden til værdi, og finde ud af, hvordan du bringer dig selv i spil til et interessant job, som du brænder for, så deltag i mit 10 ugers
Læs mereUDDANNELSESDAG RED BARNET UNGDOM
UDDANNELSESDAG RED BARNET UNGDOM AARHUS MARTS 10 Uanset om du er ny eller erfaren frivillig, så handler uddannelsesdagen om at klæde dig på til de udfordringer, du kan møde i dit arbejde som Vi skal også
Læs mereEVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER
Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til
Læs mereTRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)
TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende
Læs mereFind værdierne og prioriteringer i dit liv
værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering
Læs mereDenne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.
Vi tror på dig Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Om at være stolt af sin arbejdsplads Sparekassen Faaborg er et moderne pengeinstitut med succes. Den succes skal
Læs mereDagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
Læs mereInterview med Tove Nielsen - Årgang 2008 økonoma på Storedam. Hvorfor har du valgt at blive økonoma på Storedam? Jeg har egentligt ikke selv valgt at
Ekstranummer Oktober 2017 Ved I, hvor dejligt det er at være økonoma på Storedam?... Og ved I, at vi har brug for flere økonomaer? Som alle ved, så skal vi på kursus for at blive stordammer. Når det slutter,
Læs mereFrivillighed og. motivation
Frivillighed og Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. motivation DSR d. 27. marts 2014 V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt
Læs mereJeg valgte ikke det gjorde min krop.
Jeg valgte ikke det gjorde min krop. Steen Lykke Tænke handle - modus Vi har lært at tænke os ud af sindsstemninger ved at regne ud hvad der er galt og hvorfor, og laver sammenligninger med tidligere eller
Læs mereTag testen: Tænk over, hvordan du handler i din daglige ledelsespraksis og sæt kryds ud for det udsagn, som du synes passer bedst.
Test dine lederkompetencer Er du fremragende til at foretage et strategisk zoom, og har du nogen gange svært ved at leve dig ind i andre og forstå dem? Test dig selv på de syv afgørende kompetencer fra
Læs mereÆldrepolitik for Norddjurs Kommune
ÆLDREPOLITIK Ældrepolitik for Norddjurs Kommune 2017-2021 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 3 Menneskesyn og kerneværdier 4 Det gode ældreliv er at kunne selv 6 Det gode ældreliv er at bestemme selv 8 Det gode
Læs mereA: Ja, men også at de kan se, at der sker noget på en sæson.
Interview 0 0 0 0 Interviewet indledes. I: For det første, prøv at beskrive hvad en god, ung instruktør er ifølge dig? A: Jamen, for mig er en god instruktør én, der tør tage ansvar, og én, der især melder
Læs mereSocial kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk
Social kapital Værdien af gode samarbejdsrelationer Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk Samarbejdsaftalens mål og midler Aktivt samspil mellem ledelse og ansatte Motiverende ledelsesformer og aktiv medvirken
Læs mereHvervning og. motivation
Hvervning og Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. motivation V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt arbejde Ulønnet
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereVelkomst af nye aktivitetsdeltagere
Velkomst af nye aktivitetsdeltagere I kan byde børn og unge velkommen i Ungdommens Røde Kors fede fællesskab på mange forskellige måder. Der er ikke noget, der nødvendigvis er rigtigt eller forkert, så
Læs mereJa, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1
DETALJER Tabellerne viser svarfordeling for hvert underspørgsmål (spredning) samt den gennemsnitlige score for hvert underspørgsmål for egen og øvrige afdelingsledere Susanne Nielsen 5 4 3 2 1 Antal besvarelser
Læs mereSpilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:
Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder
Læs mereBLØDE PIGER I HÅRD KONKURRENCE
5.12.2013 BLØDE PIGER I HÅRD KONKURRENCE TALENTUDVIKLING SOSU - LUU KONFERENCE HVAD VIL I GIVE DE UNGE MED? INDTRYK FRA SKILLS 2013 Det rykkede! Engagement Søgende Åbenhed Mod Reflekterede Personlig udvikling
Læs mereDen Motiverende Samtale og børn
Den Motiverende Samtale og børn At arbejde med Den Motiverende Samtale og Stages of Change modellen med børn Af Gregers Rosdahl Implement Consulting Group Maj 2010 Om arbejdet med Den Motiverende Samtale
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereVÆ R D S Æ T T E A F I V E R E T L S E M O T H U M A N U N I V E R Z
I V E R E T A F VÆ R D S Æ T T E M O T L S E H U M A N U N I V E R Z 20 1 MEDARBEJDERES STØRSTE BEHOV Jeg (Gary) spiste middag med en ven, som er leder i en stor, frivillig organisation. Jeg gav ham en
Læs mereVÆRKTØJER TIL 7 GODE RÅD
Rekruttering VÆRKTØJER TIL 7 GODE RÅD 7 GODE RÅD TIL BESTYRELSEN Rekruttering kan være en svær sag, men ofte ligger udfordringen måske i, at vi ikke er så planlagte omkring, hvem vi vil spørge og hvorfor.
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereBørnepanel Styrket Indsats november 2016
Børnepanel Styrket Indsats november 2016 Indhold Introduktion og læsevejledning... 1 Samarbejde mellem skole og døgntilbud... 2 Inklusion i fællesskaber udenfor systemet... 2 Relationsarbejdet mellem barn
Læs mereGuide: Sådan lytter du med hjertet
Guide: Sådan lytter du med hjertet Når du i dine kærlighedsrelationer er I stand til at lytte med dit hjerte, opnår du som oftest at kunne bevare det intense og mest dyrebare i et forhold. Når du lytter
Læs mereFrivillige - hvorfor og hvordan. Rie Frilund Skårhøj
Frivillige - hvorfor og hvordan Rie Frilund Skårhøj ? Særlige udfordringer, tanker eller forventninger til emnet? Frivillighed - definition Frivilligt arbejde er ulønnet udføres ikke overfor nærmeste familie
Læs mereSamskabende udviklingsarbejde
Samskabende 6 Samskabende I denne fase begynder det sam skabende arbejde på de enkelte udvik lings platforme. Co-creation initiativet skifter gear. Arbejdsgruppens arbejde er fuldført og ankerpersonens
Læs mere5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?
Mange organisationer tror, at de skal tage imod alle de frivillige, der kommer til dem. Vi mener, at når du har brugt tid på at finde ud af, hvilke frivilligroller der er behov for, så er det også vigtigt,
Læs mereFrivillige i attraktionsbranchen
Frivillige i attraktionsbranchen V/ Foredragsholder og konsulent Sociolog Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO I dag... Agenda Kort om jeres erfaring med frivillige Hvad vil du gerne have med hjem
Læs mereAktionslæringsskema del af pædagogisk læreplan
Aktionslæringsskema del af pædagogisk læreplan 2016-2018 1. Fakta 1.1. Navn på børnehus/dagplejegruppe 1.2. Aktionslæringsperiode: 1.3. Navne på deltagere i det professionelle læringsfællesskab omkring
Læs mereDe ledelseskompetencer der kommer til udtryk i rapporten er i det efterfølgende dels i tre overordnede kompetencer
Projekt hvad gør det bedste bedre har ved interview og feltstudier afdækket hvordan bedrifter med succes og i den øverste top arbejder. Dette er beskrevet i rapporten. Lær af de bedste som blev udarbejdet
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder, forfatter og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt arbejde
Læs mereBørnehavens værdigrundlag og metoder
Børnehavens værdigrundlag og metoder Det grundlæggende for os og basis i vores daglige pædagogiske arbejde, er at give børnene tryghed, omsorg og at være nærværende voksne. Vi prøver at skabe et trygt
Læs mereVelkommen til udviklingsdag i Kreds 1
Velkommen til udviklingsdag i Kreds 1 Program 09.00-10.00 Morgenmad 10.00-11.30 Temaer NB-NB-NB! 11.30-12.30 Frokost 12.30-14.45 Fællestema og kaffe 14.45-15.00 Opsamling og tak for i dag Velkommen Hvordan
Læs mereDANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB
DANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB Modul 1 Effektiv kommunikation og personlig gennemslagskraft På modul 1 får deltagerne mulighed for at professionalisere deres formidlingsevner
Læs mereVærdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF
Værdifuld Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF På de næste sider kan du læse om EKF s ambition og de værdier, den består af. Ambitionen og værdierne fortæller, hvordan vi opfatter os selv, og hvordan
Læs mereEnneagrammet. På kurset arbejder du med: Bedre kommunikation og stærkere relationer. Lær om de 9 Enneagramtyper, og find din personprofil
Enneagrammet Enneagrammet Øget selvindsigt, bedre relationer og forbedret samarbejde Bedre kommunikation og stærkere relationer Med Enneagrammet kan du opnå større indsigt i dine egne og andres måder at
Læs mereTrivsel og Psykisk arbejdsmiljø
Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:
Læs mere