Center for Borgernær Velfærdsteknologi

Transkript

1 Center for Borgernær Velfærdsteknologi

2 Ud fra en holistisk tilgang til borgerens behov faciliterer vi udvikling af brugsparat velfærdsteknologi

3 Velfærdsteknologi handler ikke om teknologi, men om mennesker Ofte sker der det fatale, at vi drukner i teknologiske muligheder og andre genialiteter, der i et snævert innovativt perspektiv synes fantastiske. Men sandheden er, at hvis ikke mennesker med helt almindelige forudsætninger kan forstå og få lyst til at bruge dem, er de ligegyldige. Vi udvikler derfor ikke for udviklingens skyld, eller bruger teknologi for teknologiens skyld! Tværtimod udvikler vi løsninger, der bunder i relevans og menneskelige behov og med en entydig målsætning om, at forbedre, forsimple, forenkle eller at forny vores velfærdstilbud i hverdagen.

4 Når velfærdsteknologien er færdigudviklet, er vi langt fra færdige Afstanden fra idé til implementeret løsning er ofte lang, besværlig og dyr. Det er CBVs formål at gøre den så kort som mulig. Det gør vi ved at effektivisere udviklingsprocesser og dermed sikre udbredelse af ny velfærdsteknologi så den ikke bare bliver færdig, men også kommer helt ud til borgeren og gør den nytte, den er tiltænkt. Det gøres ved, at lade dem der skal bruge den teste den og sikre brugbarheden. Det betyder billigere udviklingsomkostninger, bedre integration på sygehuse og plejehjem, enklere arbejdsgange for sundhedspersonalet og mulighed for vækst i erhvervslivet.

5 CBV i runde tal Organisationen består grundlæggende af 3 ting: 1.Single Point of Contact 2.Reality Labs. 3.Et fysisk og digitalt netværk. Det betyder, at vi intet er uden vores interessenter. Dvs dig.

6 CBV i runde tal Organisationen består grundlæggende af 3 ting: 1.Single Point of Contact 2.Reality Labs. 3.Et fysisk og digitalt netværk. Det betyder, at vi intet er uden vores interessenter. Dvs dig.

7 CBV i runde tal Organisationen består grundlæggende af 3 ting: 1.Single Point of Contact 2.Reality Labs. 3.Et fysisk og digitalt netværk. Det betyder, at vi intet er uden vores interessenter. Dvs dig.

8 CBV i runde tal Organisationen består grundlæggende af 3 ting: 1.Single Point of Contact 2.Reality Labs. 3.Et fysisk og digitalt netværk. Det betyder, at vi intet er uden vores interessenter. Dvs dig.

9 Tear down the wall

10 En dør. Fem Reality Labs

11 Ingen over. Ingen under. Alle ved siden af hinanden. CBV bygger på lige dele menneskelighed og kompetencer. Den er fyldt med ingeniører, forskere, opfindere, designere, politikere, læger, psykologer, psykiatere, sosu assistenter, direktører, hjemmehjælpere, arkitekter og borgere. Sammen arbejder vi på, at opfinde, udvikle, teste og implementere teknologier, tanker og løsninger der kan og skal øge velfærden hos den enkelte på samme tid, som den øger effektiviteten i sygehussektoren, arbejdsglæden hos personalet og indtjeningen hos producenterne. Vi kalder det win-win-win-win.

12 Er det farligt at dele viden? Ikke hvis man vil vide mere. Vi tror på åbne innovationsmiljøer. For hvordan skal vi ellers undgå at spilde tid og ressourcer, hvis vi ikke bliver klogere og lærer af hinandens fejl og læringer. Hvis alle smider deres kompetencer i puljen og lytter fordomsfrit til hinanden og dem der skal have glæde af ideen, er der en stor chance for, at de efterfølgende får det. Vi kalder vores innovationsmiløjøer for Reality Labs. Det er nemlig det de er. For vi tester ideer og løsninger sammen med borgerne, der hvor de er. Det sikrer, at de ikke bare udvikles, men også udbredes og bruges i det virkelige liv.

13 Vores produktsortiment er pænt omfattende for en nystartet virksomhed. (Hvis vi selv skal sige det) Reality Labs Test- og udviklingsnetværk Behovsidentificering Nyttescreening Professionaliseret innovation Validering og dokumentation Evidensbaseret implementering Standardiseret lokal udvikling

14 Vi kommer ikke til at sidde med fødderne oppe En grundig analyse af CBVs forretningspotentiale anslår omsætningen per år til 113 mio. kr. ved en markedsanddel på 6%. Det svarer til 55 produktudviklings- og testforløb om året. Ydermere viser analysen, at både private og offentlige virksomheder og organisationer er villige til at betale for relevante test- og produktionsudviklings ydelser.

15 Vores ambitioner er ambitiøse Vores ambition er at udvikle et pakkeforløb, som vi kender det fra kræftbehandling, for at gøre udviklings- og testprocessen så enkel, ensartet og effektiv som muligt. Samt sikre at alle de instanser borgeren møder på sin vej, ved hvad borgeren har brug for, så borgeren ikke selv skal være den, der ved det.

16 Anna og Jens har lige headhunted sig selv til et stort teknologisk udviklingsprojekt.

17 Fra pensionist til udviklingskonsulent (CBVs udbytte for Borgerne) Vi kalder det noget for noget på den positive måde. For hvis du melder dig som testperson, bliver du en af dem der tester og dermed former, fremtidens former for velfærd. Til glæde for dig selv, dine ligesindede og samfundet. Du får bedre mulighed for, at være deltager i og påvirke egen behandling. Du får mulighed for at afprøve den næste generation af velfærdsteknologiske løsninger. Du får mulighed for, at være den der ved hvor det sner og derfor kan hjælpe venner og bekendte med gode råd.

18 Det ligner en hospitalsafdeling fra nutiden, men den befinder sig faktisk i fremtiden.

19 Giv fremtiden en plads i hverdagen, hvis du vil have en plads i fremtiden. (CBVs udbytte for Sygehus, Psykiatri & Social) Det sidste du har brug for, er løse ideer og teorier til forbedringer. Du har tværtimod brug for gennemtestede tiltag, der fra fødslen er tænkt ind i din drift. Det betyder bedre kvalitet, større lønsomhed og mere effektive arbejdsgange. Til glæde for dig, personalet og patienterne. Du får mulighed for bedre resultater og mere effektive processer pga. CBVs koordinering af aktiviteter på tværs af sygehuse. Du sparer tid på planlægning og administration af samarbejder med private udviklingsvirksomheder. Du kommer på landkortet som innovativ arbejdsplads og kan tiltrække de dygtigste medarbejdere og samarbejdspartnere.

20 De unge får en ide. De gamle afgør om den er god.

21 Hvorfor en højtuddannet ingeniør bør lære noget af en gammel havnearbejder (CBVs udbytte for Forskningen) Du er fyldt med idéer til en bedre verden. Til bedre velfærd til alle. Så du kan virkelig drage nytte af et system, der er skabt til at drage nytte af dine ideer. Sammen kan vi udvikle fremtidens velfærd på den mest effektive måde ved at skabe lønsomme virksomheder ud af dine idéer. Du deltager i bedre og hurtigere udviklings- og testforløb af fremtidens velfærdsteknologier. Du får adgang til et unikt videnscenter, fordi dine ideer bliver testet, af dem der skal bruge dem, der hvor de skal bruge dem. Du får direkte adgang til dem, der efterspørger, skal bruge og købe din viden. Du bliver en del af en organisation, der målrettet arbejder på, at være dem der sætter standarden indenfor velfærdsteknologi.

22 Holger er 83 år og kan dårligt gå 2 meter, men han er ekspert i fremtidens velfærdsløsninger.

23 Fremtidens velfærd er for vigtig til at overlade til tilfældigheder (CBVs udbytte for Kommunen) Kunsten er at samle kræfterne. At forene kompetencerne. Så målet nås på den mest effektive måde. Så menneskelige og økonomiske ressourcer bliver udnyttet optimalt. Til lige stor glæde for det offentlige som for medarbejdere, leverandører og borgere. I får optimeret koordinering og samarbejde med andre offentlige og private organisationer og virksomheder. Det leder til mere effektive arbejdsgange samt bedre og billigere løsninger. I skaber grobund får væskt pga. af øgede muligheder for private virksomheder inden for velfærdsteknologi. I kan øge tilfredsheden med velfærdstilbudene og dermed fremstå som en attraktiv kommune/region for fremtidige borgere. I får forbedret mulighed for at gå fra test-miljø til drift, fordi test-miljøet er i driften.

24 Der er penge i Karen og Mads. Mange penge.

25 Hav fingeren på pulsen. Bogstaveligt talt. (CBVs udbytte for Virksomhederne) Lad os kalde en spade for en spade. Jo mere effektivt og strømlinet det system er, der skal teste og vurdere dine produkter og løsninger, jo mindre spildtid og dermed jo kortere afstand fra udviklingsfase til implementering. Med CBV får du adgang til, at teste dine løsninger i virkelige miljøer og med dem der skal bruge dem. Du får direkte adgang til patienter i deres hjem, på sygehuset eller plejehjemmet. Det betyder, at dine produkter og services bliver testet validt. Dette er unikt for CBV og sparer omkostninger i udviklingsforløbet. Du får adgang til en skræddersyet proces for udviklings- og testforløb med det offentlige. Denne inkluderer effektmåling og dokumentation og sikrer dermed et mere effektivt udviklingsforløb. Du får en simpel og effektiv indgang til det offentlige, der kan understøtte udviklingen af velfærdsteknologiske produkter fra ideudvikling til produktudvikling, test og implementering.

26 Mange synes, Danmark er et lille lorteland. Målt på antallet af smartphones og tablets pr. indbygger er vi dog et stort lorteland.

27 Danmark er ikke et godt testland. Det er det bedste Udbredelsen af digital teknologi er enestående i Danmark. Det viser, at vi er mere åbne over for og parate til, at bruge nye teknologier end andre nationer. Skåret ud i pap betyder det, at man kan teste nye teknologier validt i et begrænset geografisk område. Og det er godt for både udviklingsbudgetter og tidsplaner.

28 Man kan sammenfatte hvad vi vil i en sætning. (Altså en lang sætning) Vi vil sikre borgerne det bedst mulige liv, virksomhederne de bedst mulige udviklings-, test- og forretningsbetingelser, sundhedssystemet den højest mulige kvalitet og de mest effektive arbejdsgange, sundhedspersonalet muligheden for at yde den optimale pleje på de enkleste vilkår og samfundet den bedste velfærd på den mest effektive måde. CBV bør kort og godt være kommet for at blive. Til glæde for os alle. Udviklet af os alle.