MEDLEMSNYT Kreds 83 Marts 2018 Generalforsamling I Nordfyns Lærerkreds Onsdag den 7. marts 2018 kl på Sletten skole, afd. Otterup Dagsorden:

Transkript

1 MEDLEMSNYT Kreds 83 Marts 2018 Generalforsamling I Nordfyns Lærerkreds Onsdag den 7. marts 2018 kl på Sletten skole, afd. Otterup Dagsorden: Kredsen er vært ved et let traktement kl forud for generalforsamlingen 1. Valg af dirigent og godkendelse af forretningsorden. 2. Formandens beretning. 3. Kassererens forelæggelse af revideret årsregnskab for Forslag fra kredsstyrelsen, (udsendes til tillidsrepræsentanterne senest 3 dage før generalforsamlingen). 5. Forslag fra medlemmerne, (skal være formanden i hænde senest 10 dage før generalforsamlingen og udsendes til tillidsrepræsentanten senest 3 dage før generalforsamlingen). 6. Forelæggelse af budget og fastsættelse af kontingent til kredsen. 7. Valg af kredsformand. Valg af 2 kredsstyrelsesmedlemmer og 2 suppleanter. Valg af 2 kritiske revisorer og 2 revisorsuppleanter. Kandidatforslag skal være kredsen i hænde 10 dage før generalforsamlingen og udsendes til medlemmerne 7 dage før generalforsamlingen. 8. Eventuelt. Forslag til forretningsorden: 1. Generalforsamlingen indledes af formanden, der leder valget af dirigent. 2. Generalforsamlingen afvikles efter den udsendte dagsorden. 3. Kredsstyrelsen udpeger stemmetællere. 4. Kredsstyrelsen udpeger referent. 5. Dirigenten påser, at god parlamentarisk orden opretholdes. Generalforsamlingen må i alle tilfælde rette sig efter dirigentens afgørelser. 6. Generalforsamlingen eller kredsstyrelsen bestemmer, at dele af generalforsamlingen afholdes for lukkede døre. 7. Forslag og ændringsforslag skal afleveres skriftligt til dirigenten. Dirigenten bestemmer i hvilken rækkefølge forslag og ændringsforslag sættes til afstemning. 8. Talerne får ordet i den rækkefølge, de indtegnes hos dirigenten, dog kan formanden og forslagsstilleren når som helst begære ordet, ligesom dirigenten kan tillade en kort svarreplik. Alle afgørelser træffes ved almindeligt stemmeflertal jf. dog vedtægternes 11, hvorefter vedtagelse af vedtægtsændringer kræver en majoritet på 2/3 af de afgivne stemmer.

2 Skriftlig beretning: Det psykiske arbejdsmiljø har været under pres, også i det forløbne år. Vi har sagt farvel til en del kolleger, der enten er gået på pension/efterløn, har søgt og fået andet arbejde eller kolleger, der er blevet afskediget. Når det er arbejdsgiver, der vælger at slutte ansættelsesforholdet, er det som regel på grund af et længerevarende sygdomsforløb. Driftsmæssige forstyrrelser som det så koldt hedder i opsigelsen. Og ja, det forstyrrer driften, når en medarbejder er sygemeldt, og det belaster skolens økonomi og måske også kollegerne og eleverne. Men det ændre ikke ved, at der er en kollega, der formentlig kommer til at stå uden arbejde i kortere eller længere tid. Det er trist. En del kolleger har søgt andet arbejde enten i folkeskolen, privatskole, efterskole eller i andet regi. Det er godt, at det er muligt, at prøve nye udfordringer indenfor undervisningsfaget, men jeg synes det er problematisk, hvis der er kolleger der søger væk fra undervisningen for at arbejde med noget helt andet. Ok; det kan være et positivt tilvalg, men ofte hører vi, at det er et fravalg af folkeskolen, og det er problematisk. Det tager tid og energi at erstatte en god og dygtig kollega, for hvem arbejdsvilkårene har været for dårlige. Vi er i en situation, hvor vi er voldsomt presset af en økonomi der gør, at vi ikke har de ressourcer, der skal til for at drive en ordentlig folkeskole. Ved behandlingen af det kommunale budget for 2018 var der i sparekataloget, som denne gang hed et omstillingskatalog, fremlagt besparelsesblokke på vores område på i alt kr., men så galt gik det heldigvis ikke. Modtageklasserne på Sletten skole afd. Otterup blev reduceret fra 3 til to klasser, og et beløb tilsvarende denne besparelse blev tilført puljen til tidlig indsats for børn og unge. Derudover blev der etableret en pulje til styrket indsats af sundhedsplejen på kr. årligt. Så i stedet for at skulle reducere med knap 4,6 mio. kr blev der tilført Børn og Unge området godt kr. årligt i perioden I første omgang ser det jo fint ud og det er svært at få armene ned, men når vi så husker på, at det har været valgår, så kan hænderen hurtigt komme ned igen. Måske skal vi til at bide negle, når vi tænker på næste års budget. Skal vi så spare dobbelt, fordi vi gik fri sidst? Kommunalvalget og den efterfølgende konstituering betød for vores område, at vi fik Anja Lund, Venstre, som formand for Børne- og Ungeudvalget i stedet for Jens Otto Dalhøj, Liberal Alliance, der ikke blev genvalgt til kommunalbestyrelsen. Efterfølgende har vi inviteret Anja på kaffe på kontoret, hvor vi havde et rigtig fint møde. Bl.a. fortalte udvalgsformanden, at hun ville på besøg på samtlige institutioner for at se, lytte og tale med ansatte og børn/elever. Det, synes jeg, er et super godt initiativ. Det har en helt anden vægt i forhold til at møde medarbejderne, end de møder direktionen afholder ude på institutionerne. Her kan man være heldig og se ryggen af en direktør til eller fra et møde, og så tror de, at der hermed er tale om synlig ledelse. Det er lige så effektivt mht. synlig ledelse som at hænge et gruppebillede op af direktionen i frokoststuen. I starten af februar blev Sletten skole nødt til at udmelde personalereduktioner både for DLF, BUPL og PMF ansatte. De væsentligste faktorer skal findes i reduktionen i antallet af modtageklasser, faldende elevtal og dårlig økonomi. Også på Søndersøskolen bliver der måske personale overskud til sommer. Nordfyns kommune har valgt, at det kommunale 10. klassestilbud skal ligge på Nordfyns Gymnasium i regi af SDE, Syddansk Erhvervsskole. De lærere der skal undervise på den nye 10. klasse bliver ikke organiseret af DLF, men af Uddannelsesforbundet og lønnen er dermed også lavere. Det kan vi som fagforening ikke gøre noget ved, men de lærere, der pt er i 10. klasse ønsker måske at blive i folkeskoleregi og under DLF. Det betyder at der muligvis bliver en situation på Søndersøskolen, hvor der er overtallige lærere, men det er slet ikke sikkert. 2

3 I HovedMED har vi udarbejdet en strategiplan for med hovedområderne: 1. Den attraktive arbejdsplads Målet er at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere ved at skabe gode rammer med god trivsel og sundhed, godt arbejdsmiljø og en høj grad af motivation og social kapital. 2. Kerneopgaverne Målet er at definere og styrke den fælles forståelse af kerneopgaven, så prioriteringen af hvilke opgaver vi skal løse giver værdi for borgere, foreninger, og erhvervsliv og sikrer bedst mulig kvalitet og motivation i opgaveløsningen. 3. Samskabelse og samarbejde på tværs Målet er at skabe rammerne for at samskabelse og samarbejde på tværs er et fundament i løsningen af kerneopgaverne De tre punkter skal der arbejdes med i de 4 OmrådeMED og i alle LokalMED på institutionerne. For mig er punktet Den attraktive arbejdsplads det absolut vigtigste, vi kan arbejde med. I slutningen af 2017 foretog VIVE Viden til Velfærd, Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd, en undersøgelse af personaleomsætningen i landets kommuner. Nordfyns kommune ligger i denne undersøgelse på en førsteplads i region Syddanmark med den største udskiftning blandt medarbejderne. Tilsvarende oplyste Danske Kommuner i september, at tallene for sygefravær i Region Syddanmark var højest i Kerteminde kommune med Nordfyns kommune på en beskæmmende andenplads. Heldigvis er tallene ikke statiske, og det ser ud til på kommunens egne tal, at sygefraværet er faldende, men det er stadig bekymrende. Jeg har i MED-systemet efterlyst tallene for sygefravær fordelt på personalegrupper, men har fået at vide, at det ikke er muligt. Når tallene viser, at der er højt sygefravær på en skole, synes jeg det er vigtigt at vide, hvilke personalegrupper der har det høje fravær. I HovedMED har vi også sat gang i 3i1-undersøgelsen, som vi kender den fra sidste år. 3i1-undersøgelsen er sammensat af APV undersøgelsen, trivselsmålingen og sundhedsundersøgelsen og er identisk med undersøgelsen fra januar For at målingen giver mening, er det vigtigt, at vi som medarbejdere svarer på undersøgelsen, så eventuelle problemstillinger kan komme frem og blive behandlet i efterfølgende handleplaner. Den næste 3i1-undersøgelse bliver sat i gang i starten af 2020, så der bliver en kadence på 2 år mht. undersøgelserne. I samarbejde med direktør Ejner Jensen og skolechef Gitte Høj har vi en fælles forståelse af arbejdstid med supplementet om 35-5 ordningen fra maj Disse fælles forståelser er stadig gældende. Hvordan 35-5 ordningen bliver administreret er forskellig fra skole til skole, men fælles er det, at udmøntningen skal aftales i det lokale MED-udvalg. Vi havde også en fælles forståelse om, hvornår et lejrskoledøgn starter. Dette har vi på flere møder præciseret, så vi var sikre på, at et lejrskoledøgn starter kl. 00. På et møde med Gitte og Ejner i november viste denne enighed sig dog at være væk. Nu mente forvaltningen, at et lejrskoledøgn starter når lejrskolen starter og slutter ved hjemkomsten. Et eksempel kunne se således ud: en lejrskole starter kl. 8 mandag med hjemkomst fredag kl. 14. Vores tænkning er: mandag kl. 00 til torsdag kl. 24 er 4 døgn á 14 timer og fredag kl. 00 til kl. 14 er også 14 timer. Samlet 70 timer. Forvaltningen tænker nu således: mandag kl. 8 til fredag kl. 8 er 4 døgn á 14 timer og fredag kl. 8 til fredag kl. 14 er 6 timer. Samlet 62 timer. Kommunen har første fortolkningsretten, så der er ikke noget at komme efter set fra vores side, men det er utilfredsstillende, at vores modpart skifter opfattelse. Derudover har vi en uenighed om udbetaling af tillæg for dansk som andet fremmedsprog. Det er vores opfattelse, at alle timer læst i modtageklasser udløser tillægget, men den praksis har kommunen nu ændret, så det kun er dansktimer der læses i modtageklasseren, der udløser tillægget. Kommunen ville un- 3

4 dersøge ved KL, hvornår de mener at tillægget skal udbetales. I DLF mener vi, at vores tolkning er den korrekte. Kommunen er stadig ved at undersøge sagen, og vi har meddelt kommunen, at vi rejser krav om udbetaling med tilbagevirkende kraft og vi forbeholder os ret til at kræve morarenter af beløbet. Sagen er endnu ikke afgjort. De tidligere år har vi fra Nordfyns kommune modtaget beregninger på ressourcetildelingen til de enkelte skoler. Velvidende at dette materiale kun er en beregning af den tildelte ressource og ikke en hug og stikfast normeringsplan, giver den et godt overblik. Skolerne kan bruge ressourcen, som de ønsker i samarbejde med skolebestyrelsen. Denne ressourcetildeling har vi bedt om flere gange, men først da vi bad om aktindsigt, fik vi de ønskede oplysninger. Det er tungt at arbejde i et system, hvor oplysninger kan være svære at få og kommunikationen ikke bare flyder. Da 10. klasse skulle rykkes over i SDE-regi, Syddansk Erhvervsskole, så vi det først på en dagsorden til kommunalbestyrelsen og da der var tale om at Særslev- Hårslev-Skolen ville indføre rullende skolestart med en aldersintegreret klasse, hørte vi om det via avisen. Vi håber og tror på, at samarbejdet bliver bedre. I dette skoleår har vi indført en ny måde at afvikle vores møder i OmrådeMED Børn og Unge. Tidligere havde medarbejdersiden formøder forud for selve mødet. Disse formøder har vi sløjfet, men har lagt ekstra tid til selve mødets afvikling. Herved forsøger vi at få mere dialog i selve mødet, hvor alle er tilstede. Samtidig har vi indført TRIO-møder, hvor medarbejdersiden mødes med Ejner og Gitte. Der er ikke dagsorden eller referat af disse møder. Det er møder, som vi kender fra skolernes TRIO-møder. Tilsvarende har vi TRIO-møder i HovedMED-regi, hvor medarbejderne mødes med kommunaldirektør Morten V. Pedersen. Vi oplever en forholdsvis stor tilgang og afgang af medarbejdere i kommunen som nævnt tidligere mht. personaleomsætning. Det drejer sig både om lærere, konsulenter og ledere. Derfor er indsatsområdet fra HovedMEDs strategiplan om den attraktive arbejdsplads vigtig. Men det er ikke nok at der bliver produceret varm luft i rindbind, men der skal være substans i arbejdet. Udskiftningen blandt medarbejdere og ledere gør, at vi hele tiden skal forholde os til nye samarbejdsparter og fælles historie forsvinder, og nye ledere sætter nye dagsordner. I årets løb har vi arrangeret en heldagstur for fraktion 4 medlemmer, pensionister/efterlønsmodtagere, i kredsen. I år gik turen til Noldemuseet, der ligger lige syd for grænsen. På vej til museet, var der morgenbuffet på Sinatur Hotel Sixtus i Middelfart, der er én af vores ejendomme. Efter en times rundvisning på Noldemuseet var der frokost på en tilstødende café. Herefter var der afsat tid til egen disposition inden turen gik hjemad. 1. november var der tilbud til fraktion 4 medlemmer om at deltage i et sangforedrag ved pianist Rasmus Skov Borring på Vissenbjerg Storkro. Dette arrangement er traditionen tro et samarbejde mellem kredsene Vestfyn, Vends og Nordfyns Lærerkreds. Begge arrangementer har efterfølgende fået positive tilbagemeldinger. Tak for det. Herudover er vores fraktion 4 medlemmer blevet tilbudt ledige pladser på arrangementer i det forpligtende kredssamarbejde på Fyn. I dette samarbejde har hver af de 6 kredse på Fyn to pladser. Mogens Döör og Birger Gommesen har repræsenteret Nordfyns Lærerkreds og mange tak for det. Mogens har valgt at trække sig, så der er en ledig plads i dette forum. Hvis du, som fraktion 4 medlem, har lyst til at deltage i dette arbejde, så må du endelig sige til. Henvendelser rettes til kredskontoret. 4

5 Regnskab for samt budget tal i kr. Regnskab 2017 Budget 2017 Forslag til budget 2018 Indtægter Kontingent , Adm. Særlig fond , Refusion AKUT , I alt , Udgifter Styrelsesudgifter , TR udgifter , AMR-udgifter 0, Medlemsudgifter , Administration , Personaleomkostninger , Diverse , I alt , Finansielle omkostninger Kurstab, værdipapirer ,83 Finansielle indtægter Renter 5.266, Aktieudbytte , Årets resultat , Regnskab for Særlig fond 2017 Indtægter - tal i kr. Husleje ,00 Renter 1.376,03 Aktieudbytte 7.833,78 i alt ,81 Udgifter Administration ,00 Gebyr 1.776,32 Kurstab 5.615,19 Skatter og forsikringer 9.529,05 Forbedringer 2.168,35 I alt ,91 Årets resultat før afskrivning ,90 Årets afskrivninger ,49 Årets resultat ,41 Bankkonto ,67 Vurdering af Vestergade ,01 Værdipapirer ,86 Hele regnskabet for 2017 og budgettet for 2018 kan ses på kredsens hjemmeside: 5

6 Til pkt. 6 Forelæggelse af budget og fastsættelse af kontingent til kredsen Styrelsen foreslår et frikøbstimetal på nettotimer. Timerne fordeles blandt forretningsudvalgsmedlemmerne ved konstituering og opgavefordeling. Styrelsen ønsker bemyndigelse til i perioden frem til næste generalforsamling, at kunne ændre frikøbstimetallet, hvis de nuværende forudsætninger ændres. En evt. ændring skal tage hensyn til kredsens økonomi. Styrelsen foreslår, at kontingentet til lokalkredsen pr for fraktion 1, 2 og 4 fortsætter uændret året ud. Kontingent pr : Fraktion 1 og 2: 351 kr./måned opkræves månedsvis Fraktion 4: 40 kr./måned opkræves én gang årligt Kontingentet kan reguleres igen med KL s sædvanlige pris og lønfremskrivning pr. 1. januar Hertil kommer kontingent til DLF centralt og evt. konfliktkontingent. I tidens strøm Der går gennem tiden en strømning, som ikke kan dø, af arbejdets sang og af tankernes spirende frø Hvert et slægtled skal finde sin vilje sit håb og sin tro - finde vejen derhen hvor dets fremtid og lykke kan gro Vi står ved en vanskelig front i den stadige kamp som ikke kan vindes ved magt eller støvlernes tramp - som kræver det daglige valg: Vil du tage en strid for at menneskets værdighed stadig kan præge vor tid Vil du møde de børn af vor tid som har fremtiden med i tro på at børnenes drøm kan bli virkelighed Vil du søge den stærke syntese af fremtid og arv hvor ideernes flugt kan forenes med hverdagens krav Der er meget som splitter i tiden og vejen er lang Der er kræfter som truer selv arbejdets brusende sang I en brændende verden hvor mennesker sulter ihjel kan vi vise, vi alle har ansvar for mer end os selv Lad os glæde os over det udsyn, vort arbejde gi r ved en daglig forening af gamle og nye værdier Vi har skabt Danmarks Lærerforening så lad os stå ved: Der hvor menneskets værd bli r forsvaret må vi være med. Musik og tekst: Gudmund Auring Nordfyns Lærerkreds Vestergade 3 Særslev 5471 Søndersø mobil: Mail: 083@dlf.org Hjemmeside: Kontorets åbningstid: mandag - fredag: kl i øvrigt efter aftale.