Side 1 af 8. Direktør Kim Hansen vil lidt senere gennemgå regnskabstallene.

Transkript

1 Side 1 af 8 Repræsentantskabsmøde mandag den 4. december Meddelelser fra formanden. Sammen med dagsordenen har i fået udsendt forventet regnskab for 2017 og budget 2018 for Fonden Langelands Elforsyning. Direktør Kim Hansen vil lidt senere gennemgå regnskabstallene har på mange måder været et spændende år. Vi havde i foråret op til vores årlige brugermøde meget stor interesse omkring vores selskab. Derfor besluttede bestyrelsen at holde brugermødet på Hotel Rudkøbing Skudehavn, da vi mente at lokalerne vi er i nu - måske ville blive for små. Vi planlagde at holde mødet i lokalerne på 1. salen på hotellet, et lokale hvor der er plads til 160 personer. Vores regel om, at man skal hente adgangskort 3 hverdage før mødet blev vi rigtig glade for. Ud fra antal afhentede adgangskort ville vi blive omkring 200 deltagere. Derfor måtte vi flytte mødet til restauranten, hvor vi måtte bruge begge lokaler for at kunne være der.

2 Side 2 af 8 Det var ikke optimalt, men vi synes mødet gik godt trods udfordringer med pladsen og optælling af stemmer. Der var rigtig mange der ønskede ordet og vi er rigtig glade for den store interesse for vores lokale elforsyning. Det er svært at forudse hvor mange der møder op i Vi har for en sikkerheds skyld besluttet, at afholde brugermødet i Langelandshallen. Det bliver mandag den 28. maj Vi har reserveret hallen. Vi vil sørge for flere stemmetællere for at få ventetiden ned. Samtidig vil repræsentantskabsmødet hvor bestyrelsen skal vælges blive afholdt 3 uger senere, nemlig mandag den 18. juni 2018 her i disse lokaler. Vi planlægger et fælles arrangement for repræsentantskaberne i elforsyningerne i Svendborg, Kerteminde og os på Langeland. Vi er alle 3 forbrugerstyrede erhvervsdrivende fonde. Vi har fastsat datoen til lørdag den 5. maj Vi regner med det bliver et arrangement fra 8.00 til i Nyborg, hvor dagsordenen bliver med aktuelle emner. Der vil blive arrangeret bustransport herfra til Nyborg. Så skriv allerede datoen i kalenderen.

3 Side 3 af 8 Det er et år siden at jeg kunne meddele, at bestyrelsen havde besluttet at der fremover på vores hjemmeside ville blive offentliggjort - Bestyrelsens forretningsordner for alle selskaber. - Bestyrelsesmøde protokoller fra alle selskaber, undtagen eventuelle lukkede punkter. - Finansiel strategi - Retningslinjer for markedsføring og sponsorater. Man kan stadig selvfølgelig også se Årsrapporter for koncernen Vedtægter for alle selskaber Valgprocedure Valgresultater Formandens beretninger Referat fra brugermøder Referat fra repræsentantskabsmøder Vilkår for adgang til LEF NET A/S tomrør Vi mener hermed at have tilgodeset de fremsatte ønsker om mere åbenhed og har da heller ikke fået mere kritik om lukkethed.

4 Side 4 af 8 Vi har for første gang udloddet økonomiske midler. Med de vedtægtsændringer vi fik godkendt sidste år kan vi udlodde midler fra Fonden Langelands Elforsyning. Vi kan støtte almennyttige initiativer for det langelandske område. Bestyrelsen besluttede i april at hensætte 3,6 million til udlodning. De kroner er udloddet i år. Sidste frist for ansøgning var den 15. august. Vi fik 85 ansøgninger og efter en grundig gennemgang besluttede bestyrelsen at fordele de kroner på 22 lokale foreninger. Vi holdt et arrangement her i lokalet den 31. oktober, hvor alle 22 foreninger fik overrakt en symbolsk check. Det var en rigtig god eftermiddag. Vi har efterfølgende haft en annonce i Øboen, hvor alle foreninger og beløb blev offentliggjort. Vi har også i år givet kroner i større sponsorater, samt mange mindre sponsorater. Her i 2017 har vi således givet en lille million i udlodning og sponsorater til lokalsamfundet.

5 Side 5 af 8 Vores værdipapirer er en meget stor del af virksomheden. Vi har en portefølje på små 200 millioner kroner. Vi har i dag fordelt formuen på fire porteføljeforvaltere de har alle samme mandat og skal følge den finansielle strategi. Den finansielle strategi ligger på vores hjemmeside. Strategien beskriver vores risikoprofil og etiske retningslinjer for investeringerne. De fire forvaltere i dag er: Fynske Bank Syd Bank Carnegie Investment Bank Danske Capital Vi har derudover en aftale med firmaet Hemonto. De får alle transaktioner sendt fra de fire forvaltere dagligt og laver herefter en opgørelse over afkastet. Samtidig kontrollerer de, at forvalterne følger vores finansielle strategi. Vi har selvfølgelig stor fokus på forvaltningen af formuen. Vi er lige nu i gang med en udbudsrunde sammen med Hemonto.

6 Side 6 af 8 Vi vil holde samme risikoprofil og strategi, men dele formuen op i 3 porteføljer. 2 porteføljer af 75 millioner med aktier og obligationer 1 portefølje af 50 millioner med obligationer. Vi forventer at have omlægningen på plads inden årsskiftet. Langelands Elforsyning A/S vores handelsselskab har haft store udfordringer i forbindelse med engrosmodellen som alle i branchen. Vores medarbejdere har ydet en ekstraordinær stor indsats for at få det hele til at køre og give den bedst mulige kundeservice. Vi sælger vi stadig kun el på Langeland, Siø, Strynø og Strynø Kalv. Det er stadig vores prispolitik, at elpriserne til kunderne skal være så lave som muligt. Og hvis man går ind på ELPRIS.DK vil man kunne se at vores elpriser er blandt de laveste. En af de næste store udfordringer bliver den såkaldte flex-afregning. Netselskaberne skal fremover levere timeværdier for alle elkunder, så vi som handelsselskab kan afregne kunderne forskelligt over døgnet.

7 Side 7 af 8 Det vi kender i dag er spot afregning, som vi kun tilbyder de store kunder der allerede er timeaflæst i dag. Der er allerede efterspørgsel på spotafregning fra små kunder og der vil sikkert blive efterspørgsel på andre produkter. Vi skal selvfølgelig kunne levere det kunderne vil have. LEF NET A/S vores netvirksomhed - der ejer ledningsnettet og er måleransvarlig er klar til flex-afregningen. Vi har allerede fjernaflæste målere på alle. Vi har indberettet til Energinet, at vi henover 2. kvartal næste år begynder at sende de nødvendige timedata til datahubben. Desværre er problematikken omkring afregning af solceller i forbindelse med flex-afregning ikke afklaret politisk. Derfor vil der - indtil det er afklaret - ikke være mulighed for at flexafregne forbrugere med et årsforbrug under ca kwh her på Langeland. Vi har besluttet at de største forbrugere konverteres til flex-afregning først, da det typisk er dem der kan udnytte denne mulighed. En af de store udfordringer i fremtiden bliver den nye regulering af netselskaber, som vi jo ikke endeligt kender detaljerne i, samt det nye krav om selvstændig identitet for netselskaberne.

8 Side 8 af 8 Det betyder LEF NET A/S skal have selvstændig identitet i forhold til den øvrige del af koncernen, samtidig skal der ved udførelse af opgaver for netselskabet anvendes en identitet der adskiller sig fra de identiteter, der anvendes i koncernen. Ændringen skal være gennemført senest 1. juli Det betyder kort LEF NET A/S skal have et nyt navn der må ikke stå Langelands Elforsyning på biler, arbejdstøj m.m. når der udføres opgaver for netselskabet. Det var lidt om driften og nogen af de kommende udfordringer. Det er ikke udtømmende, jeg har blandt andet ikke være inde på persondataforordningen som jo berører alle selskaber i vores koncern. Jeg vil slutte med at udtrykke bestyrelsens tak til alle vore medarbejdere for en god og loyal arbejdsindsats. Ligeledes en tak til repræsentantskabet for jeres interesse for LEF. Hermed overlader jeg ordet til dirigenten.