Mundtlig beretning GF 2018 Kære generalforsamling Årets beretning er en opsamling af de sidste to års prioriteringer, og nogle af de aktiviteter der

Transkript

1 Mundtlig beretning GF 2018 Kære generalforsamling Årets beretning er en opsamling af de sidste to års prioriteringer, og nogle af de aktiviteter der understøtter dem. Jeg vil lige nævne A-kassens generalforsamling. Den har vi som forsøg lagt på en anden aften (24/10), men jeg vil ta nogle af pointerne med i min beretning, her. For et år siden stod jeg her med børnebriller på og lod dem være symbolet på vores syn på både samfundsforhold, på tværfagligt arbejde, det gode arbejdsliv og det gode liv for børn. Det har sådan set ikke ændret sig. Det er det vi er her for. Jeg har selvfølgelig også brillerne endnu. Jeg vil ta jer igennem et udvalg af dagsordner som enten ikke er nævnt i den skriftlige beretning, eller som vil supplere det der står. OK 18. Nu kan vi evaluere hele forløbet. Det var et helt unikt forløb ingen havde set mage til.truslen om strejke og lockout, satte alle under et kæmpe pres. Men kun meget få, vaklede. Det var tydeligt at alle vidste at hvis vi ikke gik hele vejen, ville vi få nul og niks ud af KL. Et tydeligt eksempel på at vi er stærkest sammen Et historisk sammenhold rejste sig og truede hele tiden med splittelse. Hvordan holder man sammen på store grupper, som i bund og grund er mest interesserede i deres eget og så alligevel. Den fælles trussel var indgreb fra politikere, med en nedsabling af forhandlingsretten. Vi fik hvad der var muligt, efter min mening, selvom der er meget tilbage at ønske. Vi fik også afprøvet hvordan man kan stå sammen og være markant stærkere. Det slog også gnister, og det sammenhold evalueres lige pt det kan man f.eks læse om i medierne. Tænk på afslutningen hvor musketereden blev tolket og vendt på hovedet osv. Hvem gik før tiden og hvornår kunne man komme frem til en aftale? Det VAR svært men det lykkedes stort set. Bupl skal allerede nu ruste os til næste OK i 2021, og vi er så småt i gang.. Jeg vil dog sige TAK til alle for kampen. Tak fordi i mødte op til demonstrationer, og skrev læserbreve, talte med lokale politikere eller tog en snak med forældre, om den kamp vi måtte ta, selvom det generede andre på vejen. Sådan er aftalen, og sådan skal den bruges. Med respekt, og det mødte vi og I, forhåbentlig de fleste steder.

2 Vi ved det var en kæmpe belastning for mange, men alle vidste at det er en nødvendig vej at gå. Tak for at I gik der sammen med os. Arbejdsliv og arbejdsmiljø: Det fremtidige arbejdsmarked vil præges af få muligheder for fratrædelse, og nedslidning, hvis der ikke sættes ind. Vi ser i dag flere og flere pædagoger på deltid, som hævder at det er en måde at holde til det på, mens lønnen så er lav og pensionen ikke vil række, når man bliver ældre. Det er urimeligt at man ikke kan synes der er mulighed for begge. Et godt arbejdsliv på fuld tid og en pension der rækker længere. Arbejdsmiljøbelastninger på hele vores område er store, og vi ser desværre stadig flere med stress og udbrændthed. Det er stadig en arbejdsgivers fornemste opgave at tilrettelægge arbejdet, så den ansatte ikke bliver syg eller skadet af at være der. Gennem vores arbejde med AMR og også TR førsøger vi at styrke området. Og allerede på uddannelsen påvirker de studerende til at tænke over det gode arbejdsliv, fordi også medarbejderen har et ansvar. Alle påvirkes, også selvom man ikke selv rammes af stres f.eks. Der er stort fokus på at psykisk arbejdsmiljø igennem år tier har været den enkeltes problem, men det er ved at ændre sig til et fælles ansvar. Fremover vil vi f.eks tale om det psykiske arbejdsmiljø som det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø. Formålet med at tale om det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø er at vise at arbejdsmiljøproblematikker opstå og skal løses- i den organisatoriske og sociale kontekst på arbejdspladsen. Løsningen skal ikke ensidigt findes hos den enkelte. Skole/fritid. Som om der ikke har været rigeligt at arbejde med pædagoger i skolen. En del står beskrevet i den skriftlige beretning. Men lige nu bliver skolen og fritidsområdet igen rystet og udfordret af usikre politikere der vil skære i skoledagens længde. Der skal sættes flere fagtimer ind og dermed skære i den understøttende undervisning. Det må da være DET der skal til, lyder konklusionen og så rulles det tilbage til det politikerne gerne ville ændre med reformen. HVIS det sker, bliver fritidsdelen udhulet endnu mere, fordi ingen har intentioner om at sikre et udvidet tilbud efter skolen, hvad enten det hedder SFO eller klub. Det betyder mere sfo/klubtid, men færre ressourcer. Og hermed også endnu en belastning for pædagogerne.

3 Ift pædagoguddannelsen vil der helt sikkert allerede nu være et vist forbehold for at vælge skole-fritid specialiseringen. Hvad skal de tro på. De skulle jo gerne både få praktikpladser og få job i den skole de netop brænder for. Og skolen skulle jo gerne få gavn af de pædagoger der netop har specialiseret sig. Der er valg om lidt, og desværre bliver børnene taget som gidsler, men Bupl s klare holdning er, at skoledagen længde ikke er problemet det er indholdet, og den manglende udnyttelse af de muligheder reformen gav. Ledige Fynske pædagoger har i mange år været udfordret af høj ledighed. Det går først og fremmest går ud over nyuddannede. Sidste år nævnte jeg i beretningen at det så ud som om det ville vende. Og jeg havde heldigvis ret, og vi har nu en ledighed der er faldet fra 5,8 4,9%. Et markant fald og stadig faldende. Dvs ca 240 ledige pædagoger på fyn men svingende. Der har været positive og negative tendenser for ledige. Dimittender har fået lavere ydelse fra 2017, mens ledige til gengæld har kunnet forlænge ydelsen ved at ha arbejdtimer i ledighedsperioden, hvilket bringer den enkelte nærmere et job. Bupl s akasse laver i samarbejde med Bupl-fyn en lang række målrettede tilbud til ledige pædagoger. Mentor ordninger, trainee forløb, forløb for pædagoger med mere end 26 ugere ledighed. Forløb for ledige over 50 og ikke mindst et forløb for pædagoger der risikerer at falde ud af dagpengesystemet. A-kassens medlemmer kommer i job, eller får en god fornemmelse af hvad der skal til for at komme i job igen, og med en udvikling, der går imod at der er brug for alle, er det godt at ha en fod indenfor. Det gør det stadig ikke nemt at være ledig, men vi kan se at der er mange der nu, efter krisen igen søger nyt job, og vi hører at der mangler kvalificerede ansøgninger til stillinger en del steder i også på Fyn. En ledighedsprocent er lav når den ligger under 3-4 %, og det vil vi helt sikkert også ramme. Det vil komme i takt med stigende børnetal og pædagogers afgang fra arbejdsmarkedet. PFF. (pædagogernes fælles forhandlingsfællesskab)

4 Der er etableret et netværk for alle TR på området vi har sammen med SL. Viden, oplæg eller lytten til hvad udfordringer er i de fynske kommuner. Der ER en udfordring når der ikke er lønstigninger eller arbejdstid i overenskomsten, men også en opgave i at få forhandlet løn f.eks som alle andre. Odense bliver pt presset af at nogen - uden ok, løser kommunens opgaver med alt for lav løn. Familieområdet, har sammen med de private skoler og børnehaver enkelte arbejdspladser der ikke har valgt at tegne en overenskomst. Vi har medlemmer en del af disse steder, og de fleste har rimelige vilkår, men der Er nogen der ikke får det vi synes de skal ha. Vi arbejder på sagen, og vores holdning er at alle bør arbejde under overenskomst, og at kommunen ikke skal være løndumpere. Både medarbejdere og Bupl har kontakt til både politikere og chefer fordi vi synes de skal forlange ordentlige vilkår for den der udfører kommunens opgaver og samtidig skal vi presse på hos de enkelte organisationer for at få tegnet en overenskomst. Ledere. Ganske kort. Der har netop været valg til den lokale lederbestyrelse. Der er valgt ny formand og en ny bestyrelse. Heldigvis en del gengangere, for det er en engageret lokal bestyrelse som vi, i bestyrelsen arbejder en del sammen med.vi har styrket samarbejde mellem de to bestyrelser og vi arbejder med fælles emner til gavn for alle fynske medlemmer, hvor det giver mening. Tillykke med valget til jer der blev valgt. Fællesopgaver. Fælles med andre Bupl fagforeninger. Karriere og arbejdslivsrådgivning, og rådgivning og aktiviteter for ledere af ledere er nu iværksat og kører frem til de evalueres i 2019/20. Så skal kongressen og de lokale fagforeninger drøfte hvordan de skal etableres til gavn for flest muligt En del af projektet om karriere rådgivning er at tage kontakt til dem der opsiges. De ringes op, simpelthen, og tilbydes hjælp til at komme videre. Her siger 4 ud af 5 ja tak til det. Samtidig kan alle ringe og få en snak om deres situation. Det gælder både ledige eller pædagoger i arbejde. Medlemmer i Bupl-fyn har i mange år haft et lignende tilbud, men her er det fulgt op af opsøgende aktiviteter og systematisk opsamling af viden til senere brug. Vi har gennem flere år haft fælles telefonrådgivning med en anden fagforening, men nu har vi udvidet til to andre, og også her optimeret på opsamling af viden,

5 evaluering og større faglighed. Medlemmer skal ha svar i første led, hvis det drejer sig om mere generel viden, mens andre sager sendes videre. Dette projekt skal evalueres og skal danne grundlag for om der skal tænkes endnu mere på tværs - i Bupl s fagforeninger fremover.. Kommunalvalget og kommunale budgetter Sidste år lovede flere politikere flere ressourcer, ingen skolelukninger eller sågar minimumsnormeringer. Løfter som skulle gi dem en plads i det lokale byråd. Der blev faktisk investeret enkelte steder, og besparelserne var ikke helt så markante som vi ellers har set. Vi lovede at se på om det så holder efter valget. Ja, hvordan mon I synes det ser ud?? Fyn er RØD. Og rød betyder besparelser. For 14 dage siden offentliggjorde Bupl alle kommuners kommende budgetter på et landkort. Det helt tydelige billede er at løfterne ikke fra valget ikke blev overholdt. ALLE fynske kommuner sparer på både skole og dagtilbud undtagen Ærø. Der spares på specialområdet, på tidlig indsats, tidlig skole/bh start og der kommer sammenlægninger af institutioner på ledelsesplan, så også ledere rammes.. Det er i sandhed IKKE et valgår, så der gåes til den derude i kommunerne med at svinge kniven på dagtilbud og skole. I Odense satte man skatten op og det har faktisk fået en stor betydning for antallet af pædagoger i institutionerne. Men nu har man så lige besluttet IKKE at tilføre nye penge selvom der nu kommer 1500 flere børn de næste 4 år. Også Svendborg, og sikkert flere kommuner sætter rammer omkring budgetter, så flere børn bare skal passes med den normering der er i dag. Slået hjem, tænker jeg!! ØV Relationen til vores omverden:

6 I Bupl-fyn arbejder vi konsekvent på at skabe en relation til både forvaltning og politikere i kommunerne. Det samme gør FTR er og LTR er. Vi samarbejder ofte i sager om alt fra en lønseddel med fejl, røde tal i trivselsundersøgelserne eller gennemsigtigheden af budgettallene. Os, der er valgt af jer, vil gerne endnu tættere på hvad enten det gælder tillidsrepræsentanter, medlemmer eller politikere. Under OK 18 lagde vi ud med møde i alle kommuner. Møder vedr dagtilbudsloven, og velfærdsalliancen er andre eksempler. Det er det vi brænder for, og det er stadig vores fag. Det skal dog lige nævnes at Vi, politikere ikke er alene, og Bupl-Fyn tæller også alle konsulenter, sagsbehandlere og administrative ansatte der hver dag arbejder for samme sag. Nemlig for den bedste medlems service, og de bedste resultater og for at understøtte de politiske visioner. Vi tror på at både indflydelse og forhandling lettes ad dialogens vej MEN vi skal dog ikke være naive, blinde eller bange for den offentlige debat og det pres det også er. Rigtig mange af os og af jer skriver læserbreve, blogger eller deltager i interviews både i radio og TV. Det er SÅ stærkt. Især fordi vi godt ved at det kræver meget at ytre sig offentligt. Det seneste eksempel er at meningsdannere og pædagoger satte fut i normeringsdebatten. En normeringsundersøgelse som ofte bare er nogle tal, som ikke kan genkendes i hverdagen. Modige pædagoger stod frem og viste at der er både store forskelle, men også store problemer med normeringerne i praksis. Vi har brug for jeres stemmer, også. Her belyses hvad det er det handler om for den enkelte. At kritisere egen praksis og egen institution eller sågar leder, ved at ytre sig om det at stå med mange børn alene. Den nye normeringsundersøgelse viste at Fyn faktisk har flere kommuner som lever mere eller mindre op til normerings-anbefalingerne på enter 0-2 eller 3-5 års området. Der er dog mange ting der gør sammenligning og gennemsigtigheden svær. En lav pædagog-andel f.eks. Vi anbefaler samtidig min. 80%. Tidlig bh.start. Mange socialt belastede i området, eller er der medregnet syge. Tal er altid usikre, men det gælder både de røde og grønne kommuner på landkortet. Alle undersøgelser bruges offensivt. Normeringer og budgetlægning som nævnt,, alenetid, spørgeundersøgelsen via skolepanelet og kommunens

7 trivselsundersøgelser. Samme med viden og forskning bruges undersøgelser i påvirkningen, og derfor er det utrolig vigtigt for os, at der svares på dem. Velfærd Velfærdsalliancen lever. og det er der god grund til, for hverken kontrol, dårligt arbejdsmiljø eller den økonomiske styring er ophørt. Det er mest på det lokale niveau, vi mærker det fællesskab, hvor organisationer står sammen for en kommunal eller landsdækkende sag. Efter OK 18 er det bare blevet stærkere. Omkring Budgetter og omprioriteringer, udligninger, ghettoudspil, eller arbejdsmiljø. Der er mange dagsordner vi står fælles vagt om, og arbejder i fællesskab på at påvirke. Der er ingen tvivl om at det virker, selvom det måske bare er i det små. Vi har gang på gang set prioriteringer blive ændret Hele debatten om normeringer, om arbejdsmiljø og indflydelse i MED og om budgetlægningen. Politikere er for de flestes vedkommende -næsten-helt alm mennesker der ligesom os ønsker at påvirke samfundet i en retning. Og vi påvirkes allesammen!! Ikke alle ønsker dog at styrke området og er ligeglade med både arbejdsmiljøet og arbejdstidsregler, men sådan er det, desværre. Bupl-Fyn er afhængige af at der er så aktive lokale tillidsrepræsentanter som overhovedet muligt i alle kommuner. Både for pædagoger og ledere. Alle er og vil fortsat blive forsøgt involverede i alle aktiviteter der foregår. Vi er ikke stærkere end fællesskabet, og vores styrke ligger i at kunne debattere lokale spørgsmål og vilkår. Vi skal kunne mobilisere f.eks forældre og medlemmer/borgere, og vi skal kunne være til stede når der træffes lokale beslutninger. Her skal styrkelse af TR og LTR uddannelsen hjælpe, samtidig med politiske værksteder, debatmøder og faglig vidensdeling. Bupl-Fyns nye TR uge (TR uddannelse)er netop afsluttet, med stor succes. Det er et godt sted at starte. NY plan Sidste år havde vi en diskussion her på generalforsamlingen, om vi skulle arbejde for en 4. politiker. Vi var midt i en proces hvor vi arbejdede med Bupl-Fyns opgaver og ressourcer. Bestyrelsen hørte godt hvad generalforsamlingen sagde og var/er meget enig i at det er et skridt som vi gerne vil ta. En politiker mere vil betyde et yderligere løft af den fag-faglige og vilkårsmæssige og politikske dagsorden som vi knokler for.

8 Vi har siden sidste år, brugt lang tid på at finde muligheder og tænke i strukturer som understøtter bestyrelsens ambition og medlemmernes ønsker. Det her vil I høre mere om når vi kommer til at skulle vedtage Budget (afslutning) Vi har mødes til fyraftensmøder, til Brunch for seniorer, til medlemsmøder, til politiske værksteder, forhandlinger og i magenta til demonstrationer. Vi har mødt jer lokalt og til fælles konferencer og mødt jer når I kommer ind til individuelle samtaler. Mange andre har mødt os i de sidste år, og rigtig mange ved hvad farven magenta står for. Også selvom den ikke er køn.. Vi er sammen om det her. Vi gør hvad vi kan. Vi ved at det gør I også. Sammen er vi stærkest. Tak for ordet