Med afsæt i vækststrategien understøtter Gladsaxe Kommune vækst inden for tre spor: En styrket og målrettet service for erhvervsvirksomheder
|
|
- Maja Ellen Therkildsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GLADSAXE KOMMUNE Sekretariatet Status på Vækststrategien 2014 NOTAT Dato: 8. marts 2015 Af: Vibeke Rømer og Maj Green Med afsæt i vækststrategien understøtter Gladsaxe Kommune vækst inden for tre spor: Erhvervsudvikling Byens udvikling Velfærd på forkant I 2014 har vi særligt haft fokus på: En styrket og målrettet service for erhvervsvirksomheder Fremragende erhvervsservice. For at fastholde og tiltrække virksomheder til kommunen arbejder Gladsaxe Kommune på at styrke kommunens Erhvervsservice - i første omgang i et projekt, hvor By- og Miljøforvaltningen og Jobcentret sammen har afdækket, hvad der er vigtigt for virksomhederne i deres kommunekontakt. Der arbejdes på at styrke sammenhængende sagsbehandling, koordineret tilsyn, opsøgende dialog med lokale virksomheder og forbedret vejledning. Projektet er afrapporteret og danner afsæt for, at der pr. 1. januar 2015 er etableret et tværgående virksomhedsteam. Fokuseret vækstdagsorden styrket regionalt samarbejde Gladsaxe Kommune spiller en væsentlig rolle i udvikling af det regionale strategiske samarbejde om erhvervsfremme, blandt andet ved at varetage formandskabet i Kommune-Kontakt- Rådets embedsmandsudvalg for Vækst, Uddannelse og beskæftigelse. GREATER CoPENHAGEN Gladsaxe Kommune er gået aktivt ind i det regionale og fælleskommunale samarbejde om GREATER CoPENHAGEN. Vi deltager i flere pilotprojekter og arbejdsgrupper, som skal bidrage til at opbygge det strategiske samarbejde om at tiltrække investeringer og understøtte vækst i hele Sjælland og Skåne. Ambassadørkorps De første skridt er taget for at etablere et ambassadørkorps med repræsentanter fra virksomheder i regionen. Korpset skal medvirke til at markedsføre regionen. Gladsaxe Kommune deltager som pilotkommune. Advisory Board Gladsaxe Kommune har etableret et Advisory Board med en gruppe virksomhedsrepræsentanter, der bidrager til udvikling af vækstindsatsen for erhvervsudvikling og byens udvikling. J. nr P20 1
2 RH29 Der er etableret et nyt netværk blandt erhvervscheferne i de 29 kommuner i Region Hovedstaden. Formålet er at fremme samarbejde og videndeling blandt kommunernes erhvervsservicecentre/kontorer. Informationsmøde for erhvervsejendomsmæglere, developere og investorer m.fl. Den 29. oktober var der små 30 deltagere til et informations-morgenmøde om mulighederne for erhvervsudvikling i Gladsaxe. Informationsmødet er planlagt som et årligt tilbagevendende møde. Netværk for lokale boligejendomsmæglere Der holdes to årlige møder i netværket, hvor tendenser på boligmarkedet drøftes, og der udveksles viden om udviklingen i Gladsaxe. Erhvervsregister Som noget nyt er der etableret et erhvervsregister på gladsaxe.dk, der opdateres månedligt. Registret er under udvikling til at rumme en brancheopdeling af kommunens virksomheder. Der arbejdes desuden på at gøre data sammenlignelige på tværs af kommunerne i regionen. Tilfredshedsanalyse Kommunal Servicekultur Analyse Der er gennemført en tilfredshedsanalyse blandt virksomhederne i Gladsaxe. Undersøgelsen er udarbejdet af Dansk Erhvervsfremme (DEF) på vegne af Gladsaxe Kommune og kortlægger, hvordan erhvervslivet opfatter den virksomhedsrettede service, kommunens omdømme, kvaliteten af digitale platforme m.v. dels for Gladsaxe Kommune generelt, dels for de enkelte afdelinger. Konceptet for undersøgelsen er udviklet og forbedret i 2014, og der arbejdes fortsat på at forbedre undersøgelsen med henblik på at hente løbende tilbagemeldinger fra virksomhederne om kommunens servicekultur. Byens udvikling udvikling af byens rum, infrastruktur og boliger By- og Boligpolitik Byrådet har vedtaget en By- og Boligpolitik, der sætter fokus på at arbejde aktivt for, at det samlede boligudbud i Gladsaxe er tidssvarende og understøtter en god social balance, og at vi kan tilbyde attraktive lokalmiljøer, hvor kommunens grønne præg fastholdes. Herudover retter politikken fokus på den levende by med et mangfoldigt byliv, der kan være med til at tiltrække nye borgere og virksomheder. Bylivsanalyse og GladsaxeLiv By og Boligpolitikkens afsnit om byen tager afsæt i en analyse af bylivet i Gladsaxe, som er gennemført i samarbejde med Gehl Architects. Analysen viste, at Gladsaxe skal udvikle sit byliv ved at bygge videre på de steder, hvor hverdagslivet udfolder sig. Indsatsen for at styrke bylivet skal dermed fokuseres på at skabe gode rammer, der hvor borgere allerede færdes, og gøre kommunens stærke kultur- og fritidsliv mere synligt i bybilledet. Analysen har dannet grundlag for konceptet GladsaxeLiv, hvor der fremover konsekvent arbejdes på tværs af forvaltninger og Ejendomscenter med at styrke bylivet i Gladsaxe på udvalgte hotspots. Der er gennemført et fælles kompetenceudviklingsforløb for medarbejdere i de involverede afdelinger, hvor der er opnået fortrolighed med Gehls tænkning og metoder. I 2014 har der blandt andet været eksperimenteret med midlertidige byrum på Søborg Torv og ved Bibliografen (uddybes under Velfærd på forkant). J. nr P20 2
3 Fremtidssikring af almene boliger Der er sammen med de almene boligselskaber indgået aftale om at igangsætte en kortlægning af de almene boliger. Kortlægningen skal danne afsæt for et samarbejde om en lagsigtet indsats for at sikre, at de almene boliger og boligområder opfylder fremtidens efterspørgsel. Forvaltningen og boligselskaberne har sammen udviklet konceptet for kortlægningen, som forventes gennemført i foråret Letbaneprojektet er besluttet Letbanen, der skal forbinde kommuner og erhvervsområder langs Ring 3 fra Lundtofte/Lyngby i nord til Ishøj i syd er besluttet af Transportministeriet, Region Hovedstaden og de 11 involverede kommuner. Der er igangsat en VVM-proces, og den praktiske planlægning er i fuld gang. Herefter skal der vedtages en anlægslov, og projektet skal udbydes. Byggeriet af Letbanen går efter planen i gang i , og letbanen vil køre fra 2020/21. Ledningsomlægninger starter allerede i 3. kvartal Der kommer 27 stationer på den 27 km lange strækning. De seks af stationerne vil ligge i Gladsaxe. Placeringen af de seks stationer er på plads med beslutningen om, at stationen ved Buddinge Rundkørsel placeres nord for rundkørslen og at rundkørslen bygges om til et firbenet kryds. Skitseringen af den kommende Gladsaxe Boulevard er ligeledes gået i gang. Den gode cykelby I 2014 er projektet Gladsaxe Cykler og projektering af cykelstier på skolevejene Kong Hans Alle og Møllemarken sat i gang. Gladsaxe indviede i 2014 Vandledningsruten med tilhørende tunnel og cykelpendlerrute og sikker skolevej til Grønnemose Skole. Opgraderingen af supercykelstien Farumruten langs Hillerødmotorvejen er fortsat med yderligere 2,8 km dynamisk belysning. Derudover er opsat cykelparkering ved vigtige stoppesteder for S-busser. Detailhandelsanalyse Der er udarbejdet en analyse af udviklingen i detailhandlen i kommunen siden 2008 med en vurdering af det fremtidige behov for detailhandelsarealer. Med udgangspunkt i analysen er der indledt en dialog med butikkerne i kommunen om, hvordan vi samarbejde om at understøtte butikslivet. Helhedsplan for Buddinge By Med Kommuneplanen er det besluttet, at der skal udarbejdes en helhedsplan for Buddinge By. Som grundlag for helhedsplanen indeholder detailhandelsanalysen en delanalyse af behovet for en udbygning af detailhandlen med en dagligvarebutik i Buddinge. Buddinge er plaget af oversvømmelser ved ekstrem regn, og derfor er der ligeledes igangsat et projekt med henblik på at finde løsninger på regnvandsproblematikken. Partnerskab om Gladsaxe Nord Der er gennemført et projekt, hvor området omkring den nordlige del af Gladsaxevej er analyseret, og hvor der er udarbejdet en rapport med en række ideer til omdannelse. Projektet er gennemført i dialog med grundejere i området, og som et led i projektet er der udarbejdet forslag til en partnerskabsaftale mellem Gladsaxe Kommune og grundejerne om udviklingen af området. Trafik og mobilitet i Gladsaxe Ringby Der er kommet mange nye arbejdspladser til Gladsaxe Ringby. For at styrke infrastrukturen i området er der i 2014 gennemført en analyse af trafikafviklingen i området i myldretiden. J. nr P20 3
4 Analysen fører til, at der gennemføres konkrete initiativer for at fremme remkommeligheden i området i Der er desuden indgået samarbejde med foreløbig tre virksomheder i området om analyse af medarbejderes transportvaner og afdækning af mulighederne for at overflytte biltrafik til cykel og kollektive transportformer. Lokalplaner for nye attraktive boliger Der er vedtaget lokalplaner for ca. 35 nye rækkehuse i Mørkhøj (tidligere Lundevangskole) og tre rækkehuse på Huldbergs Allé. Lokalplaner for erhverv Der er vedtaget to nye lokalplaner for henholdsvis Vandtårnsvej 62 og Brudelysvej/Novo. Velfærd på forkant Hotspots for Gladsaxeliv Med afsæt i GladsaxeLiv-rapporten og By- og Boligpolitikken blev der i 2014 arbejdet med de første hotspots i byen. Tilgangen er at udvikle bylivet med afsæt i det, der er særligt for Gladsaxe, blandt andet det stærke kultur- og fritidsliv. Bibliografen i Bagsværd havde i sommerperioden en mere inviterende indgang med farverige stole og legekasser til børnene. Adgangen til Bibliotekshaven blev forbedret med åbning mod Søborg Hovedgade, og i sommerperioden var der beach stemning på Søborg Torv med farverige liggestole, strandsand og legetøj til børnene. I Værebro var der også strand med palmer og liggestole og et hyggeligt rum med sækkestole til de unge. De midlertidige aktiviteter er eksperimenter, der skal give vigtig viden om effekter og borgernes oplevelse af tiltagene. Sommerens hotspots blev evalueret i efteråret, og erfaringerne herfra bruges i det videre arbejde. Folkeskole reformen Alle børn skal lære mere er et af målene i skolereformen og i Kommunestrategien. I Gladsaxe arbejdes der målrettet med, at skolerne får de nødvendige rammer og redskaber til at løfte opgaven. Der satses massivt på kompetenceudvikling af skoleledelser, lærere og pædagoger. Der er udarbejdet en digitaliseringsstrategi for skoleområdet med henblik på at understøtte den ønskede udvikling digitalt. Elever og lærere har fået Ipads og Macbook. Der er udviklet en portal, hvor skolerne let kan finde samarbejdspartnere blandt foreninger, Musikog Billedskole, kulturinstitutioner m.fl. i forhold til folkeskolereformens krav om åben skole. Der er tæt samarbejde mellem folkeskolerne og UK Gladsaxe, og der er nu pædagoger på alle klassetrin, og der er ungdomsklubtilbud på skolerne. Deltagerbetalingen i skoleklubberne er lav, og deltagelse i ungdomsklub er gratis. Gladsaxe Kommune er i front i forhold til at udvikle området inden for rammerne af den nye folkeskolereform. Ungemiljø Gladsaxe skal være et attraktivt sted at bo og leve for unge. De unge er forskellige og har individuelle behov og ønsker, der afhænger af deres personlighed, baggrund og af, hvor de er i deres liv. Kommunens ansvar er at skabe gode rammer for, at unge udvikler sig til at kunne leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv, sådan som det fremgår af Kommunestrategien. Ungemiljøet skal rumme et differentieret tilbud, som giver unge de bedste udviklingsmuligheder. J. nr P20 4
5 I 2014 er der udarbejdet et forslag til en ungestrategi, der skal skabe en fælles retning og et fælles træk i arbejdet med unge. Der er behov for at udvikle og nytænke tilbud og indsatser. De skal i højere grad understøtte de unges interesser, øge deres selvstændighed, understøtte deres personlige udvikling som demokratiske samfundsborgere og gøre dem i stand til at tage en uddannelse og få et job, så de kan blive selvforsørgende. I 2015 udarbejdes der en ny organisatorisk og indholdsmæssig ramme, så den ønskede udvikling understøttes bedst muligt. De unge inddrages aktivt i processen. Rostadion Rostadion er Danmarks nationalstadion for roning, kano og kajak og er i dagligdagen hjemsted for den nationale elite. Det er samtidig et tilbud til københavnsområdets breddeklubber. Robanen og de fysiske rammer i rocenterets bygning lever ikke længere op til nutidens behov. Gladsaxe Kommune, Lyngby-Taarbæk Kommune, Københavns Kommune og Team Danmark har samarbejdet om at skabe et forslag til, hvordan Danmarks Rostadion, Bagsværd Sø kan udvikles til at være en attraktiv og moderne ramme omkring roning og kano og kajak. Projektforslaget omfatter nyopførelse af indendørs faciliteter i et helt nyt rocenter og forlængelse af robanerne i søen. Det er afgørende for parterne, at udviklingen af idrætsfaciliteterne sker med respekt for den smukke natur i området og til glæde for de mange andre brugere, som benytter de rekreative arealer på og omkring Bagsværd Sø. Projektet tænkes sammen med plejeplan for Bagsværd Sø og skal samlet set være med til at forskønne området omkring rofaciliteterne og skabe endnu bedre rammer for rekreative aktiviteter i området. J. nr P20 5
Der er etableret hjemmeside for Vækststrategien (
GLADSAXE KOMMUNE Status på Vækstindsatsen 2015 Ny tværgående Erhvervs- og Vækstenhed En ny tværgående Erhvervs- og Vækstenhed blev etableret den 01.01.2015. Enheden er forankret i By- og Miljøforvaltningen
Læs mereDet lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014
Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014 Hvad kan jeg fortælle om? Arbejdsgruppen om kommunale rammer for vækst
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. By og boligpolitik. Byplanafdelingen. Dato: 13. marts 2014 Af: Astrid Viskum
GLADSAXE KOMMUNE Byplanafdelingen By og boligpolitik NOTAT Dato: 13. marts 2014 Af: Astrid Viskum Følgende notat gennemgår data og kort for Gladsaxes byudvikling og status for de almene boliger. Notatet
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 16. januar Stiforbindelse: Blok 8 Svømmehal - villakvarter
Trafik- og Teknikudvalget 16.02.2013 Punkt 97, bilag 2 BUU 14.01.2014, Punkt 8, bilag 2 Projekt Social balance i Værebro Park 16. januar 2014 Indsatsbeskrivelse Stiforbindelse: Blok 8 Svømmehal - villakvarter
Læs mereUdkast til Ungestrategi Bilag
Udkast til Ungestrategi Bilag 1 16.12.2014 INDLEDNING Gladsaxe skal være et attraktivt sted at bo og leve for unge. De unge er forskellige og har individuelle behov og ønsker, der afhænger af deres personlighed,
Læs mereStatus på letbanen og trafikale investeringer i Gladsaxe Erhvervsby
Status på letbanen og trafikale investeringer i Gladsaxe Erhvervsby Nikolai K. Hansen, Trafikplanlægger, Veje og Trafik, Gladsaxe Kommune nikhan@gladsaxe.dk Tlf. 39 57 58 72 Status på letbanen og tidsplan
Læs mereBørne- og Skoleudvalget Langsigtede mål
Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,
Læs mereStrategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Læs mereSMART MOBILITY IN LOOP CITY
SMART MOBILITY IN LOOP CITY Erhvervsnetværket Øge fremkommeligheden og styrke en effektiv og grøn mobilitet før, under og efter at letbanen etableres langs Ring 3 Fremme alternative og effektive transportformer
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereESTATE KONFERENCE. Investering i Københavns forstæder. - Letbanen og Loop City - vækst og udvikling
Investering i Københavns forstæder - Letbanen og Loop City - vækst og udvikling Indhold På denne konference går vi tæt på status på Letbanen og den meget spændende udvikling, der er i byområderne langs
Læs mereKollektiv Trafik Tra Tr f a ik i og Te T knik e udv knik alg udv e alg t e d
Kollektiv Trafik Trafik og Teknikudvalget d. 27.1.2014 2014 Busdriften, nettet Gladsaxe Kommune betjenes dagligt af 16 buslinjer og S toget (linje A og H). 13 linjer finansieres af kommunen og 3 linjer
Læs mereGrønt Råd Planstrategi 2015 26. november 2015 Navn / stilling / oplæg Bæredygtighed Planstrategi hvad er grundlaget og rammerne Forholdet til Visionen Temaer i Planstrategi 2015 Erhverv Uddannelse Trafik
Læs meregladsaxe.dk Ungestrategi
gladsaxe.dk Ungestrategi 2015-2019 Indhold Indledning... 3 Strategi med bredt sigte... 3 Fælles udfordringer på ungeområdet... 3 Sammenhæng til andre politikker og strategier... 3 Strategiens målgrupper...
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik 2019
Frederikssund Kommunes Erhvervs- og Vækstpolitik 2019 Oplæg til drøftelse i Vækstudvalget Frederikssund er Danmarks bedste erhvervskommune I Frederikssund Kommune er vi optaget af, at skabe gode rammer
Læs mereBaggrund Økonomiudvalget besluttede , punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne for strategien lagt.
Dagsordenpunkt Planstrategi 2016 Beslutning Tiltrådt. Gennemgang af sagen Baggrund Økonomiudvalget besluttede 27.01.2015, punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Bilag 1: Opfølgning på kommunestrategien. Økonomi og Analyse
GLADSAXE KOMMUNE Økonomi og Analyse Bilag 1: Opfølgning på kommunestrategien 2016 NOTAT Dato: 2. marts 2016 Af: Emil Bagger Nielsen Kommunestrategien 2014-2018 rummer Gladsaxe Kommunes vision og otte målsætninger
Læs mereTrafik- og Teknikudvalget Møde nr :30
Dagsorden for Trafik- og Teknikudvalget Møde nr. 2 27.01.2014 16:30 Mødelokale 2607 Medlemmer Tilforordnede Ole Skrald Rasmussen Jakob Skovgaard Koed Peter Berg Nellemann Susanne Palsig Flemming Holst
Læs merePlanstrategi 2016 Forord
Planstrategi 2016 Forord Vækst og velfærd går hånd i hånd i Gladsaxe. Vi giver borgerne den optimale service. Samtidig sikrer vi, at Gladsaxe også i fremtiden er en kommune i social, miljømæssig og økonomisk
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereVIRKSOMHEDERNES VÆKST OG VELFÆRD I GLADSAXE Erhvervspolitik. gladsaxe.dk
VIRKSOMHEDERNES VÆKST OG VELFÆRD I GLADSAXE Erhvervspolitik gladsaxe.dk Indhold Virksomhederne skal også have god velfærd 3 Gladsaxe som erhvervskommune 4 Fælles værdier forskellige roller 7 Model for
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereDEN REGIONALE KOMMUNE EN VÆKSTSTRATEGI PÅ TRE KLINGER' BO RASMUSSEN, KOMMUNALDIREKTØR GLADSAXE KOMMUNE
DEN REGIONALE KOMMUNE EN VÆKSTSTRATEGI PÅ TRE KLINGER' BO RASMUSSEN, KOMMUNALDIREKTØR GLADSAXE KOMMUNE Agenda Case 1: Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Case 2: Ringby-letbanesamarbejdet
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?
Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereRingbysamarbejdets arbejdsprogram
Ringbysamarbejdets arbejdsprogram Med arbejdsprogrammet igangsætter vi mange nye projekter Som tilsammen skal realisere by- og erhvervsudviklingspotentialet Hovedtemaerne Internationalt demonstrationsprojekt
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereTidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 6: Politiske beslutninger om områdefornyelse i Kulbanekvarteret samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske
Læs mereFirskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse
Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Bjarne Holm Markussen, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereIndsatsplan for vækst 2017
Forslag til Indsatsplan for vækst 2017 J. nr. 85.02.01P22 1 Indledning I juni 2014 godkendte byrådet Gladsaxes vækststrategi Levende by i vækst. Afsættet er tænkningen om, at god velfærd er en forudsætning
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereFirskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse
Firskovvejområdet fornyelse - intensivering - omdannelse 07. november 2017 Temadrøftelse i Byplanudvalget 1 Program Velkomst v./ Trine Schreiner Tybjerg, LTK Firskovvej fornyelse og intensivering v./ Trine
Læs merePARTNERE I LOOP CITY:
PARTNERE I LOOP CITY: Region Hovedstaden Transportministeriet Erhvervsstyrelsen 10 kommuner Albertslund, Brøndby, Gladsaxe, Glostrup, Herlev, Hvidovre, Ishøj, Lyngby-Taarbæk, Rødovre og Vallensbæk kommune
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereFREMGANG I FÆLLESSKAB
FREMGANG I FÆLLESSKAB Fremgang og fællesskab i en bæredygtig by med plads til både boliger og erhverv - Planstrategi 2019 - Herlev Kommune inviterer dig til at komme med ideer og forslag til den fysiske
Læs mereUdkast til anbefalinger til tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Udkast til anbefalinger til tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet Arbejdsgruppen vedr. tværkommunale samarbejder Baggrund Beskæftigelsesreformen placerer ansvaret for
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park
Projekt Social balance i Værebro Park 20. august 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereVisioner for Ny by ved St. Rørbæk
Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Regionplanen I den første regionplan for fra 1973, blev området ved Store Rørbæk udpeget som byvækstområde første gang. Regionplan 2005 Den nye by er nu udpeget som et
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereLetbane og mobilitetssamarbejde langs Ring 3. By- og Miljødirektør Maj Green, KTC oktober 2018
Letbane og mobilitetssamarbejde langs Ring 3 By- og Miljødirektør Maj Green, KTC oktober 2018 Letbane på Ring 3 28 km. 29 stationer 27 togsæt 14 omformerstationer og 2 i reserve 1 kontrol/vedligeholdelsescenter
Læs mereFriluftsrådets Kreds Storkøbenhavn Nordk har med stor interesse læst Gladsaxe Kommunes forslag til en ny planstrategi.
Gladsaxe Byråd Rådhuset 2860 Søborg 31. oktober 2016 Høringssvar til planstrategi 2016-2028. Friluftsrådets Kreds Storkøbenhavn Nordk har med stor interesse læst Gladsaxe Kommunes forslag til en ny planstrategi.
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereRegion Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling
Region Hovedstaden Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling Det gode liv I Region Hovedstaden arbejder vi for at skabe vækst, for vækst og livskvalitet
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereBYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereByskitser Kommuneplan , hæfte 2
Byskitser Kommuneplan 2013-2025, hæfte 2 Vedtaget af Viborg Byråd den 22. maj 2013 BILLEDE placeres her Om plansystemet Dette hæfte om byskitser er en del af Kommuneplan 2013 2025 for Viborg Kommune. I
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereDer udpeges en gruppeansvarlig for hver arbejdsgruppe, som skal være fra kommissionen.
Kommission for reduktion af trængsel og luftforurening samt modernisering af infrastrukturen i hovedstadsområdet NOTAT Dato J. nr. 20. juni 2012 2012-732 Forslag til temaer og arbejdsgrupper I forbindelse
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs meregladsaxe.dk TILLÆG TIL GLADSAXESTRATEGIEN Beretning og beslutning om kommuneplanrevision og Lokal Agenda
gladsaxe.dk TILLÆG TIL GLADSAXESTRATEGIEN Beretning og beslutning om kommuneplanrevision og Lokal Agenda 21 2018-2022 GLADSAXE KOMMUNE Byplanafdelingen 15. februar 2018 Planlovens krav til Gladsaxestrategien
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereVision Greve - hvor livet er grønt
Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet
Læs merefremtidens almene boligområder
samarbejde om fremtidens almene boligområder v. vicedirektør Maj Green, By- og Miljøforvaltningen, Gladsaxe Kommune Vores kommune skal være et godt sted at bo Varieret boligudbud Mobilitet på boligmarkedet
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereGodkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Vejgaard
Punkt 6. Godkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Vejgaard 2019-020527 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at godkender igangsætning af ovennævnte fordebat i perioden 26.
Læs mereJob- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef
Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef Gladsaxe Kommune Den 1. januar 2014 var der 66.656 indbyggere i kommunen. Gladsaxe Kommune er derved den 23. største kommune i Danmark og den 4. største i Region
Læs mereNotat Struktur for temadrøftelse om attraktiv bosætning i Planstrategi 2019
Notat Struktur for temadrøftelse om attraktiv bosætning i Planstrategi 2019 Til grund for arbejdet med Planstrategi 2019 ligger den vision for kommunens udvikling, som Byrådet udformede i forbindelse med
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs meregladsaxe.dk Erhvervspolitik for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Erhvervspolitik for Gladsaxe Kommune 2012-2015 Forord Erhvervspolitikken for Gladsaxe Kommune skal sikre kommunens position som attraktiv erhvervskommune. Politikken skal give mulighed for
Læs mereErhvervspolitik Gladsaxe Kommune
Erhvervspolitik Gladsaxe Kommune - 2012 Økonomiudvalget 19.06.2012 Punktnr. 168, bilag 1 Forord - Borgmesterens forord kommer senere Indledning Gladsaxe er en god erhvervskommune. Her er over 35.000 arbejdspladser
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs meregladsaxe.dk Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune September 2013
gladsaxe.dk Motions- og legepladsstrategi for Gladsaxe Kommune 1 September 2013 2 Indhold Gladsaxe i vækst - motion, leg og byliv 4 Status på motions- og legepladser i Gladsaxe Kommune 4 Motions- og legepladser
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs meregladsaxe.dk Personalepolitik
gladsaxe.dk Personalepolitik 2016 1 personalepolitik I Gladsaxe Kommune har vi høje ambitioner. Vi er en stærk velfærdskommune, der løser de kommunale opgaver på et højt niveau. Vi er en kommune, som prioriterer
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereErhvervspolitisk program
Erhvervspolitisk program Indledning Gladsaxe Erhvervsråd blev stiftet i 1982, ud fra et ønske om at etablere et samarbejdsforum mellem Gladsaxe Byråd og det lokale erhvervsliv. Erhvervsrådet består af
Læs mereBørne- og skolepolitikkens indsatshus
Børne- og skolepolitikkens indsatshus De 4 indsatsområder Indsatsområderne tager afsæt i større udfordringer, der bedst løses i samarbejde mellem flere parter, eller som har særlig faglig eller politisk
Læs mereForstad på Forkant Strategi for Albertslund Forstad på Forkant. Strategi for Albertslund
Forstad på Forkant Strategi for Albertslund 2012-15 Forstad på Forkant Strategi for Albertslund 2012-15 1 Fremtidens velfærdssamfund Vi lever i et velfærdssamfund, som er vokset frem gennem de seneste
Læs mereErhvervsliv i Rudersdal Kommune. Kommunikationsstrategi August 2018
Erhvervsliv i Rudersdal Kommune Kommunikationsstrategi August 2018 Afsæt Formålet er at sikre, at alle kommunikationsaktiviteter er målrettede og medvirker til at tydeliggøre den vision og de værdier kommunen
Læs mereDEN REGIONALE KOMMUNE EN VÆKSTSTRATEGI PÅ TRE KLINGER' BO RASMUSSEN, KOMMUNALDIREKTØR GLADSAXE KOMMUNE
DEN REGIONALE KOMMUNE EN VÆKSTSTRATEGI PÅ TRE KLINGER' BO RASMUSSEN, KOMMUNALDIREKTØR GLADSAXE KOMMUNE Agenda Case 1: Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Case 2: Ringby-letbanesamarbejdet
Læs mereInfrastruktur, forslag til forandringer:
Infrastruktur, forslag til forandringer: 1. Vejnettet skal planlægges, så byerne bindes tættere sammen. I den forbindelse skal bl.a. en mulig vejforbindelse fra Veng til Galten vurderes. Skal ses som et
Læs mereOplæg til Trafikpolitik - altid en grøn vej OPLÆG
Oplæg til Trafikpolitik - altid en grøn vej Oktober 2014 Indledning Transport af mennesker og varer udløser trafik på gader, veje, stier og i kollektiv trafik og har betydning for os alle. Vi skal på arbejde,
Læs mereTransport- og Bygningsudvalget L 102 Bilag 20 Offentligt LETBANESAMARBEJDET. Letbane versus BRT
Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 L 102 Bilag 20 Offentligt LETBANESAMARBEJDET Letbane versus BRT Høring i Transport- og Bygningsudvalget den 30. marts 2016 LETBANESAMARBEJDET - et bystrategisk samarbejde
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereArbejdsmarkeds- og integrationspolitik:
Økonomisk politik: SKATTETRYK Venstre ønsker i denne valgperiode, at fastholde det nuværende kommunale skattetryk. Der er stadig en del opgaver, inden for kernevelfærden, der skal løses, og Venstre ønsker
Læs mere