Indholdsfortegnelse. Februar Indledning. MedCom9 - overblik

Transkript

1 Februar

2 2

3 Indholdsfortegnelse Februar 2014 Indledning MedCom9 - overblik Projektlinje A. Telemedicin A.1 Telemedicinsk sårvurdering A.2 Klinisk Integreret Hjemmemonitorering A.3 Telepsykiatri Projektlinje B. Fælles Medicin Kort B.1 FMK i kommunerne Projektlinje C. Kommuneprojekter C.1 Sygehus-praksis pakke C.2 Hjemmepleje-sygehus standarder C.3 Psykiatri og socialområdet MedComs basisopgaver 1. Tværsektoriel udbredelse 2. Standarder, test og certificering 3. Sundhedsdatanet og nationale datakilder 4. Internationale aktiviteter Overordnet MedCom monitorering 3

4 Indledning MedCom9 og de nationale strategier Regeringen, Kommunernes Landsforening og Danske Regioner lancerede i juli 2013 den nationale digitaliseringsstrategi for sundhedsområdet for under titlen Digitalisering med effekt. Med afsæt i den nationale strategi gennem-føres i MedCom9-perioden 3 projektlinjer: Realisering af den nationale handlingsplan for telemedicin, hvor MedCom forestår Klinisk Integreret Hjemmemonitorering, udbredelse af telepsykiatri og udbredelse af telemedicinsk sårvurdering Fuld udbredelse og anvendelse af Fælles Medicinkort hvor MedCom er involveret i ibrugtagning i lægepraksis og kommuner Fuld udbredelse og anvendelse af besked-baseret kommunikation i regioner og kommuner, hvor der udover fortsat fokus på fuld udbredelse af MedCom-standarder mellem sygehuse, kommuner og lægepraksis også igangsættes initiativer inden for psykiatrien og det sociale område. Udover den nationale digitaliseringsstrategi for sundhedsvæsenet er også nye RSI-pejlemærker og kommunernes strategi for telesundhed rammesættende for arbejdet i MedCom9. Danske Regioner har i maj 2013 besluttet at gennemføre 15 fælles-regionale pejlemærker i perioden Af de 15 pejlemærker er fem pejlemærker særligt relevante for MedCom9-programmet: P1: Telepsykiatri, hvor MedCom varetager projektledelsen P9: Telesår, hvor MedCom varetager projektledelsen P11: Sundhedsjournal 2.0, hvor MedCom bidrager til overførsel af data fra lægepraksis (DAK-E) og laboratorier, og samarbejder med Region Nordjylland om overførsel af sygehusdata fra alle regioner P13: Telemedicinsk platform, hvor MedCom via projektet Klinisk Integreret Hjemmemonitorering varetager etablering af national database med tilhørende standarder for opsamling og deling af hjemmemonitoreringsdata. P15: Sygesikringssystem, hvor MedCom vedligeholder standarden for elektronisk fremsendelse af afregningsfiler fra praksisydernes it-systemer. Kommunernes Landsforening (KL) har i april 2013 færdiggjort Kommunernes strategi for telesundhed. Ved telesundhed forstår KL brugen af informations- og kommunikationsteknologi til at understøtte forebyggende, behandlende eller rehabiliterende aktiviteter over afstand. Konkret forventer KL, at telesundhedsteknologi bl.a. kan benyttes af det nære sundhedsvæsen ved Tidlig indsats kronisk sygdom Patientrettet forebyggelse Patienter udlagt i eget hjem Opfølgning efter udskrivelse Genoptræning. Telesundhedsteknologi vil således ofte nødvendiggøre tværsektorielt samarbejde og dermed udveksling af data på tværs i sundhedssektoren via MedComs arbejde. Endelig forventes MedCom også inddraget som udførende organisation inden for andre områder af interesse for parterne bag MedCom. Eksempelvis ved overenskomstaftaler på praksisområdet, med konsekvenser for itunderstøttelsen af samarbejdet mellem praksissektoren og regioner eller kommuner. I det følgende gøres status på de 7 delprojekter i MedCom9. 4

5 MedCom9 - overblik FEBRUAR 2014 MedCom 9 projektmonitorering sådan går det. Arbejdsprogrammet for MedCom9 består af 7 delprojekter. Den overordnede projektstatus er gengivet herunder. Deltaljer findes i bilag. Projekt Status Bemærk især A.1 Telemedicinsk sårvurdering 85 kommuner og 24 sygehusafdelinger er oprettet i den fælles sårjournal A.2 Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Infrastrukturelementer og standardsnitflader er udviklet og stort set implementeret. Inklusion af patienter forløber tilfredsstillende. A.3 Telepsykiatri Færre udskrivningskonferencer end forudsat ved projektstart. Projektets scope udvides. Kommunale pilotprojekter forsinket. B.1 FMK i kommunerne MedCom forsøger at gøre kommunerne klar til implementering efter aftalt Bølgeplan trods forsinkelser i pilotfasen og tekniske udfordringer. C.1 Sygehus-praksis pakke Projektet er under opstart. Regionernes aktuelle status og planer identificeres. C.2 Hjemmepleje-sygehus standarder Fuld teknisk implementering udestår i Region Midt og Region Syd. Teknisk udbredelse landsplan: 77,55 % C.3 Psykiatri og socialområdet Analyse af MedCom kommunikation på psykiatri og socialområdet er under opstart 5

6 Sådan går det med A.1 Telemedicinsk sårvurdering Dato: Projektleder: Dorthe Skou Lassen Formål: Projektets overordnede formål er både effektivisering og kvalitetsløft ved at: udbrede telemedicinsk sårvurdering i alle kommuner og regioner relevante sygehusafdelinger og kommunale sårsygeplejersker anvender telemedicinsk sårvurdering på venøse sår og diabetiske fodsår frigøre tid i kommuner og regioner effektivisere behandling og forbedre kvaliteten af behandling og pleje af sår Digitaliseringsstrategien for sundhedsvæsenet, Initiativ 1.1: Med udgangspunkt i den nationale handlingsplan for udbredelse af telemedicin, er formålet med aktiviteterne i dette initiativ fra 2012 at holde fremdriften i de enkelte initiativer, holde fokus på gevinster og infrastruktur. Deltagere: Alle 5 regioner og 98 kommuner Leverandør: Plejenet fra Dansk Telemedicin A/S Relevante sygehus og kommune systemleverandører Læs mere om projektet: Projektstatus 85 kommuner og 24 sygehusafdelinger er oprettet i den fælles sårjournal. Aktivitetsniveauet er naturligt meget forskelligt, da udbredelse er i fuld proces. Samlet behov for national koordinering på anvendelsesniveau mødes nu, så tilbud om fælles informationsmøder planlægges. Resultater fra baselining af national business case formidles og projektets målområder tilpasses resultaterne. Strategisk lige nu Single sign-on scenarier drøftes i styregruppen og hos Danske Regioners infrastrukturgruppe. NSI og MedCom koordinerer anbefalinger på single sign-on scenarier. Kommunikation og koordinering af anbefalet dokumentations. Systematik i henholdsvis fælles sårjournal og EPJ/EOJ skal aftales med projektledergruppen. Statistikmodul i den fælles sårjournal i fortsat udvikling, herunder at monitoreringsparametre i forhold til den nationale business case tilpasses nye tal fra baselinemåling. Fagligt/teknisk lige nu Samarbejde og koordinering mellem Dansk Telemedicin optimeres ved afholdelse af faste (video) møder hver 14. dag. Fælles sårdiagnoseliste implementeret i den fælles sårjournal. Ibrugtagning skal formidles til alle relevante klinikere. Forbedringer af BGF i den fælles sårjournal koordineres via fælles udviklingsgruppe. 2. runde af business case baselining per maj 2014 hos 10 baseline kommuner under forberedelse Risikolog Uensartet registreringspraksis er et faktum, der er udarbejdet sårdiagnoseliste og anbefalinger for brug af fælles sårjournal og henvisnings flow Færre sår end forudsat i businesscase er et faktum, emnet behandlet i projektets styregruppe IT leverandørers prioritering af udviklings-opgaver og/eller vanskeligheder med implementering af ny teknologi Ikke alle sårpatienter omfattes af udbredelsen Utilstrækkelig sårkompetence i kommunerne Uenighed om kvalitetsparametre Milepæle Plan Nået 1. Systemudvikling: Single sign on og cpr.-opslag for cpr. 2. Systemudvikling, monitorering og statistikker i god proces 3. Kommunal og regional udbredelse i god proces 4. Tilretning og planlægning af overgang til drift proces startet op 5. Afsluttende tilretning, evaluering og overgang til drift

7 Monitorering A.1 Telemedicinsk sårvurdering Trafikstatistik Overordnet status på tværsektorielle patienter med henholdsvis:* mere end 4 tværsektorielle patienter (grøn), mellem 1-4 tværsektorielle patienter (gul), ingen tværsektorielle patienter (rød) *statistikken vil i de kommende måneder blive tilpasset forventede antal tværsektorielle patienter per indbyggertal i kommunerne Per 2. februar 2014 Grøn Gul Rød Kommune ikke i Plejenet Region Hovedstaden kommuner i alt Region Midtjylland kommuner i alt Region Nordjylland kommuner i alt Region Sjælland kommuner i alt Region Syddanmark kommuner i alt I alt kommuner i alt DK kort udbredelse tværsektorielle patienter per 12. februar 2014 (både sygehusafdeling og kommune aktive indenfor 30 dage på samme patient) DK kort udbredelse aktivitet på patienter i de enkelte kommuner per 12. februar 2014 Aktivitet på antal sår, billeder, patienter, samt nye patienter monitoreres per måned: 7

8 Sådan går det med A.2 Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Dato: Projektleder: Jan Petersen Formål: Primært: At afprøve klinisk anvendelse af telemedicinske løsninger i større skala for 5 patientgrupper. Sekundært: At påbegynde en trinvis videreudvikling af den nationale it-infrastruktur til understøttelse af telemedicinsk hjemmemonitorering og virtuelle konsultationer. Digitaliseringsstrategien for sundhedsvæsenet, Initiativ 1.1: Med udgangspunkt i den nationale handlingsplan for udbredelse af telemedicin, er formålet med aktiviteterne i dette initiativ fra 2012 at holde fremdriften i de enkelte initiativer, holde fokus på gevinster og infrastruktur og at tilvejebringe en evaluering, så beslutning om evt. national udbredelse af handlingsplanens initiativer hviler på et solidt grundlag. Deltagere: KIH består af otte delprojekter: Evaluering (SDU og Socialstyrelsen) Gravide med komplikationer, Diabetes (Region Midt) NetKOL, Gravide uden komplikationer (Min egraviditet), Mave-tarm Inflammation (egastro) (Region Hovedstaden) Teknik, Programledelse (MedCom) Leverandører: Overordnet: Silverbullet A/S, Mediq A/S, Sundhed.dk. Region H: J-Consult, ComplIT A/S, Philips Healtcare, In-Jet ApS, TDC A/S, Post Danmark, ConstantMed APS, Calpro A/S, Linkfactory A/S, Dustin A/S, Commonsense, MedShop.dk Region Midt: MEDEXA Diagnostisk Service ABS, Scan-Med A/S, Roche Diagnostics A/S, Kivex, Seelen Care, Monica Healthcare. Læs mere om projektet: Projektstatus Projektet er i driftsfasen. Der er inkluderet 700 patienter hvoraf 300 foretager hjemmemålinger. Den tekniske infrastruktur og de kliniske løsninger er på plads. Evalueringen skrider planmæssigt frem, næsten alle nulpunktsmålinger er udført. Det er aftalt med FfVT at der kan afholdes udgifter til drift frem til 30/ Strategisk lige nu De it-mæssige løsninger er implementeret i overensstemmelse med NSI arkitektur for opsamling af helbredsdata i borgerens hjem Alexandrainstituttet leder arbejdet om en fremtidig governance-model for KIH/TCN-projektets open source software i regi af 4S konsortiet Der er etableret borgervisning af hjemmemonitoreringsdata på Sundhed.dk, herunder også data fra TeleCare Nord projektet Der arbejdes på sundhedsfaglig adgang til data på sundhed.dk Fagligt/teknisk lige nu KIH Databasen er teknisk klargjort til understøttelse af den internationale standard: PHMR/HL7 og IHE/XDS indeksering på NPI/NSP KIH Databasen danner CDA dokumenter som vil blive tilgængelige via IHE indeksering Den kommunale involvering er styrket med en række kommuner i Hovedstaden Risikolog Vanskeligheder med at inkludere patienter i de kliniske delprojekter kan forringe kvaliteten af evalueringen Forsinkelser i den kliniske eller tekniske klargøring Utilstrækkelig mobil netværksunderstøttelse af videoløsning i eget hjem er en potentiel udfordring Yderligere forsinkelser vi l true projektets samlede økonomi Milepæle Plan Nået 1. Projektforberedelse Driftsfase (startet) 3. Evaluering og rapportering

9 Monitorering A.2 Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Trafikstatistik Patientvolumen KIH projektet Total Planlagt: 1140 patienter FORVENTEDE MÅLTAL INKLUDEREDE PATIENTER Kontrol gruppe Interventions gruppe Kontrol gruppe Interventionsg ruppe Frem til 31. december Frem til 31. januar Frem til 28. februar Frem til 31. marts Frem til 30. april Frem til 31. maj Frem til 30. juni Frem til 31. juli Frem til 31. august KIH Databasen Antal patienter Antal målinger Region Midt Region Hovedstaden Region Nord

10 Sådan går det med A.3 Telepsykiatri Dato: Projektleder: Lone Høiberg Formål: Formålet med Demonstration og udbredelse af telepsykiatri, er at understøtte det tværfaglige og tværsektorielle samarbejde, ved at alle relevante voksenpsykiatriske afdelinger i landet anvender videokonference i koordinering af patientbehandlingen ved udgangen af 2014, i forbindelse med 1) Samarbejde mellem relevante voksen-psykiatriske afdelinger og ambulante psykiatriske enheder 2) Samarbejde mellem voksen-psykiatriske afdelinger og kommuner Digitaliseringsstrategien for sundhedsvæsenet, Initiativ 1.1: Med udgangspunkt i den nationale handlingsplan for udbredelse af telemedicin, er formålet med aktiviteterne i dette initiativ fra 2012 at holde fremdriften i de enkelte initiativer, holde fokus på gevinster og infrastruktur og at tilvejebringe en evaluering, så beslutning om evt. national udbredelse af handlingsplanens initiativer hviler på et solidt grundlag. Deltagere: Alle regioner og udvalgte kommuner. Leverandører: Diverse videoleverandører til regioner og kommuner. Drift af videoknudepunktet leveres efter udbud af Netdesign A/S. Læs mere om projektet: Projektstatus Udbredelsesprojektet: Spydspidsafprøvningen er gennemført i perioden fra 15/5-31/12-13 i Region Sjælland, Region Syddanmark og Region Midtjylland. Region Hovedstadens spydspidsafdeling nåede ikke at blive klar til start. I Region Nordjylland er ambulantpsykiatriske enheder fysisk placeret sammen med sengeafsnittene, men videokonference kan anvendes på alle regionens fem lokationer Demonstrationsprojektet: Thisted Kommune deltager med ældrecenteret Vestergården. Opstartet 1/9-13. Lolland Kommune deltager med deres visitationsområde i samarbejde med Region Sjælland, Psykiatrien Syd. Opstart 1/ Odense Kommune deltager med Bostedet Tornbjerggård, Hus B. Opstart d. 2/1-14. Region Hovedstaden har peget på tre mulige kommuner. København Kommune har vist interesse. Region Midtjylland har et ønske om samarbejde med de fire relevante kommuner omkring Regionspsykiatrien Horsens på misbrugs-området. Første informationsmøder afholdt. Strategisk lige nu I spydspidsafprøvningen er der gennemført færre udskrivningskonferencer end forventet ved projektstart. Projektets scope er derfor udvidet til udover udskrivningskonferencer - også at omfatte netværksmøder, behandlingskonferencer inklusiv samarbejde med retspsykiatriske ambulatorium. På baggrund af dette genberegnes business casen i 1. kvartal 2014, når nye baselinemålinger foreligger. Fagligt/teknisk lige nu Evalueringen af spydspidsafprøvningen vil foreligge ultimo februar De regionale projektledere har gjort opmærksom på, at de mangler videoudstyr. Hver region estimerer behov for videoudstyr i februar. 4 regioner er koblet på VDX statistikmodul. Region Sjælland mangler Risikolog Færre udskrivningskonferencer end forudsat Modstand mod anvendelse af video hos personalet Ikke alle afdelinger har videoudstyr tilgængeligt Manglende ledelsesmæssig forankring Honorering af videomøder i stedet for fremmøde Manglende tilslutning til MedComs statistikmodul Milepæle Plan Nået 1. Spydspidsafprøvning og erfaringsopsamling (regioner) Teknisk klargøring (pilotprojekt i kommunerne) igangsat 3. Pilotafprøvning (regioner og kommuner) igangsat 4. Udbredelse (sengeafdelinger og ambulatorier) igangsat 5. Evaluering af udbredelse og pilotafprøvning

11 Monitorering A.3 Telepsykiatri Trafikstatistik Søjlediagrammet viser antal videokonferencer i voksenpsykiatrien over 10 minutter pr. region. Region Sjælland har ikke indmeldt data, og Region Nordjylland mangler at melde data ind for 4. kvartal. 11

12 Sådan går det med B.1 FMK i kommunerne Dato: Projektleder: Karina Hasager Hedevang og Alice Kristensen Formål: Projektets formål er at forberede kommunerne bedst muligt på implementering af det Fælles Medicinkort, for at sikre fuld udbredelse og ibrugtagning medio Dette skal bl.a. ske ved hjælp af den kommunale implementeringskapacitet i regi af MedCom. Digitaliseringsstrategien for sundhedsvæsenet, Initiativ 3.1: I kommunerne skal Fælles Medicinkort være teknisk implementeret i 2014 og fuldt ibrugtaget i 2015 Deltagere: Alle 98 kommuner Leverandører: KMD Care, Uniq Omsorg Avaleo, CSC Omsorg Læs mere om projektet: Projektstatus Avaleo og KMD er certificeret, men pga. andre tekniske udfordringer er pilotfasen endnu ikke igangsat. Avaleo forventer opstart af pilotfasen medio i Q1. KMD forventer opstart af pilotfasen ultimo Q1. CSC forventer certificering april Der er planlagt informationsmøder i de 5 regioner. Alle 5 møder afholdes inden ultimo maj Tekniske udfordringer ift. ibrugtagning af FMK i kommunerne er beskrevet i notat til NSI og Danske Regioner. Strategisk lige nu Tæt samarbejde med NSI for at imødegå de tekniske udfordringer MedCom forsøger at gøre kommunerne klar til implementering efter aftalt Bølgeplan trods forsinkelser i pilotfasen og tekniske udfordringer. MedCom yder støtte og support til de kommuner, der har brug for det, både i forhold til implementeringen internt i kommunen og i forhold til at sikre et godt samarbejde med Almen praksis. Fagligt/teknisk lige nu Teknisk udfordring pga. manglende adviser i LPS, når en kommune begynder at lave receptfornyelse via FMK. Lægen skal slå op på hver enkelt patient for at se om der ligger en receptfornyelse og venter. Lukning af PEM server ultimo 2014 udgør et problem for alle kommuner, der anvender CSC s PEM-løsning. Teknisk udfordring, at udleveringsoplysninger forsvinder fra receptfornyelses anmodninger, når kommunerne sender EDI-receptfornyelser via PEM til FMK-læger. Organisatoriske udfordring, at der i dag ikke er en selvstændig FMK-adgang for plejehjemsassistenter uden autorisation. Risikolog EOJ leverandører bliver ikke klar til udbredelse Kommunerne bliver ikke klar Løse recepter Medarbejderoplevede svartider Ændrede arbejdsgange Dosisdispenseret medicin Milepæle Plan Nået 1. Implementeringsfase Udrulning 1. bølge Udrulning 2. bølge Udrulning 3. bølge Opfølgning og kvalitetssikring Evaluering

13 Monitorering B.1 FMK i kommunerne Bølgeplan for Implementering af FMK i kommunerne 13

14 Sådan går det med C.1 Sygehus-praksis pakke Dato: Projektleder: Ib Johansen Formål: 1) At alle henvisninger til sygehuse og røntgenafdelinger bliver elektroniske 2) At alle relevante bilag kan vedlægges til den elektroniske henvisning 3) At alle henvisninger besvares med et bookingsvar 4) At alle henvisninger der videresendes til private eller andre klinikker, sendes elektronisk. Digitaliseringsstrategien for sundhedsvæsenet, Initiativ 3.2: Ved udgangen af 2013 er alle relevante MedCom-meddelelser 100 pct. teknisk implementeret for patienter i både regioner og kommuner. Deltagere: Alle regioner, Danske Regioner og alle læge- og speciallægepraksis. Leverandører: REFHOST/REFPARC, Multimed Alle sygehus-, røntgen, VANS- og praksissystemleverandører vil være omfattet Læs mere om projektet: Projektstatus Projektplan udarbejdes i februar Projektgruppe inviteres og mødes 17. marts. Regionernes aktuelle status og planer identificeres. Samarbejdsaftaler gennemgås og udsendes efter mødet. Strategisk lige nu Styregruppe og projektgruppe udpeges. Samarbejdsaftale udarbejdes Fagligt/teknisk lige nu Indsamling af status for teknisk implementering og organisatorisk implementering i de enkelte regioner Identifikation af nuværende systemer og de meddelelser de kan håndtere Risikolog Enkeltsystemer ikke teknisk udviklet Manglende fokus på implementering og udrulning i regionerne Lægesystemer kan ikke pakkehenvisninger Milepæle Plan Nået 1. Fuld teknisk implementering Projektprioritering og planlægning Organisering og samarbejdsaftaler Teknikanskaffelser og/eller standardisering National udbredelse

15 Monitorering C.1 Sygehus-praksis pakke Fig 1: Henvisninger der er modtaget fra lægepraksis i jan 2014, og tilsvarende returnerede bookingsvar. Der bør være mindst lige så mange bookingsvar som der er henvisninger. Fig 2 Antal henvisninger pr. indbygger. Alle regioner bør have samme niveau. 15

16 Sådan går det med C.2 Hjemmepleje-sygehus standarder Dato: Projektleder: Jeanette Jensen Formål: 1. At sikre fuld teknisk og organisatorisk udbredelse i alle regioner og kommuner i Dammark med henblik på ensartet og effektiv elektronisk udveksling, også på tværs af regionsgrænser. 2. At optimere af den tekniske styring af meddelelsesflowet. 3. At bidrage til etablering af en governancemodel for fremadrettet versionsopdatering og afklaring af betydning af inklusion af socialområdet og udviklingsønske om vedhæftning af filer. 4. At sikre national koordinering af anvendelse af MedCom standarder til udveksling af information på tværsektorielle forløb mellem regioner og kommuner uden indlæggelse (skadesforløb og ambulante forløb) Digitaliseringsstrategien for sundhedsvæsenet, Initiativ 3.2: Ved udgangen af 2013 er alle relevante MedCom-meddelelser 100 pct. teknisk implementeret for patienter i både regioner og kommuner og aftalt model for organisatorisk understøttelse skal være i fuld anvendelse ved udgang af Deltagere: Regioner: Hovedstaden, Nordjylland, Syddanmark, Midtjylland, Sjælland Kommuner: Samtlige kommuner Leverandører: Regioner: CGI Denmark, CSC, IBM, Systematic Kommuner: KMD Care, Uniq Omsorg Avaleo, CSC Omsorg VANS-leverandører: KMD, Evenex, (CSC) Læs mere om projektet: Projektstatus Fuld teknisk implementering udestår i Region Midt og Region Syd. I Midt sender 14 kommuner indlæggelsesrapport og 8 af disse kommuner modtager meddelelser fra hospitalsside. I Region Syddanmark er implementering opdelt i 4 sygehusområder. Der er planlagt pilottest efterfulgt af forventet drift 25. feb for Odense universitetshospital og 3. marts for Sydvestjysk sygehus. Kommunerne tilslutter sig i eget tempo, da de kan anvende konvertering til korrespondance. Sygehus Lillebælt og sygehus Sønderjylland afventer ny EPJ før implementering kan iværksættes. Versionsopdatering til version er gennemført i Hovedstaden, Sjælland den og Nord den med succes. De fleste CSC kommuner anvender Workaround til håndtering af ny version. Strategisk lige nu Fælles model med indikatorer og tjekliste til opfølgning på organisatorisk implementering afventes fra Sundhedsministeriet, KL og Danske Regioner. Region Midt og Region Sjælland har fokus på organisatorisk opfølgning på den tekniske implementering. I Region Midt er arrangeret fælles evalueringsmøde. I Region Sjælland afholdes fælles workshops i uge 9-10 fordelt rundt i regionen. Model for governance af versionsstyring og årshjul drøftes på møder i hjemmepleje-sygehusgruppen. Fagligt/teknisk lige nu Der er januar 2014 afholdt arbejdsmøde med EOJ/ EPJ leverandører om optimering af teknisk flow til hjemmeplejesygehusstandarder og tilhørende korrespondancemeddelelse. Løsningsforslag er identificeret og er i beskrivelsesproces. Indeholder udnyttelse af kontakt ID, også ved overflytning. Forslag om ny advistype overflytningsadvis er i afklaringsproces, både teknisk og organisatorisk. Der er indsamlet svar på undersøgelse om behov for vedhæftning af filer, resultat præsenteres på kommende møde i hjemmepleje-sygehusgruppen. E- kommunikation ved forløb uden indlæggelse er i fokus på kommende møde i hjemmepleje-sygehusgruppen. Risikolog Forsinket implementering på sygehusene påvirker nærkommunernes motivation for implementering Fejl i version af standarderne eller fejl i leverandørernes implementering medfører fejl i kommunikationen. EPJ/EOJ udbud forsinker udbredelsen Milepæle Plan Nået 1. Fuld teknisk implementering Leverandør certificering version Teknisk optimering af meddelelsesflow (analyse og beslutning) Afklaring og beslutning om version Fuld organisatorisk udbredelse

17 Monitorering Kommunal C.2 Hjemmepleje-sygehus og regional implementering - Trafikstatistik standarder Udbredelse på landsplan januar 2013 (kilde: MedCom statistik januar Region Nord, Hovedstaden og Sjælland: Fuld drift alle kommuner og sygehuse. Fokus på organisatorisk opfølgning. Region Midt: 14 kommuner sender indlæggelsesrapport, 8 af disse kommuner modtager hjemmeplejesygehusmeddelelser fra hospitalerne. Fællesmøde planlagt med fokus på organisatorisk opfølgning. Aarhus kommune og AUH har planlagt drift Big Bang den 3. marts Region Syd: Planlagt test og implementering ultimo februar/primo marts 2014 for Odense Universitetshospital og Sydvestjysk Sygehus. Sygehus Lillebælt og Sygehus Sønderjylland afventer ny EPJ. Teknisk udbredelse landsplan: 77,55 % * *Note: Teknisk udbredelse er baseret på måling af volumen af meddelelser og tager ikke højde for det organisatoriske niveau for anvendelsen. Udvikling i antal meddelelser på landsplan, februar januar

18 Sådan går det med C.3 Psykiatri og socialområdet Dato: Projektleder: Jeanette Jensen Formål: Analysen har til formål at skabe beslutningsgrundlaget og opstille mål for udbredelse af MedCom beskeder til samarbejde om patientforløb, der knytter sig til psykiatrien i regionerne og det sociale område i kommunerne. Indholdsmæssigt skal analysen i særlig grad adressere mulighederne for en faseopdelt og behovsstyret udbredelse, under hensyntagen til kommunernes it-mæssige parathed Muligheden for direkte genbrug af eksisterende MedCom standarder uden ændringer Tilpasning af eksisterende MedCom standarder, for at imødekomme særlige dataudvekslingsbehov på det psykiatriske og sociale område Behovet for udvikling af få, helt nye MedCom standarder som følge af særlige dataudvekslingsbehov på det psykiatriske og sociale område Digitaliseringsstrategien for sundhedsvæsenet, Initiativ 3.2 Frem mod Økonomiaftalen for 2015 er der skabt et beslutningsgrundlag for udbredelsen af beskeder vedr. patientforløb i psykiatrien i regionerne og for det sociale område i kommunerne. Projektstatus Projektet er under opstart. I samarbejde med ekstern konsulent udarbejdes detaljeret tidsplan. Analysen tager afsæt i MedCom rapporten Kortlægning Psykiatri og MedCom standarder fra februar Strategisk lige nu Analysen har tæt sammenhæng til to initiativer i national strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet: Fuld udbredelse og anvendelse af beskedbaseret kommunikation Digital understøttelse af relevante arbejdsgange på tværs af sundhedsvæsenet Fagligt/teknisk lige nu Drøftelse af businesscase model Opdatering af kortlægning af IT systemlandskab i kommunerne Risikolog Analysen er fra starten presset tidsmæssigt, hvilket kan medføre utilstrækkeligt beslutningsgrundlag for den National Bestyrelse for Sundheds IT Deltagere: Regioner og kommuner Leverandører: Deloitte er valgt som ekstern konsulent på analyseopgaven Milepæle Plan Nået 1. Valg af ekstern konsulent Etablering af følgegruppe i proces 3.Forslag til analyse og plan Analyse gennemført

19 MedCom basisopgaver MedCom er oprindeligt etableret som en midlertidig projektorganisation, men har gennem årene udviklet sig til et fællesoffentligt, udførende kompetencecenter for it- understøttelse af tværsektorielt samarbejde i sundhedssektoren, oparbejdet gennem den praktiske projektgennemførelse. Alle MedCom-projekter afføder i større eller mindre omfang permanente basisopgaver, inden for fire hovedområder: Tværsektoriel udbredelse og kompetence Standarder, test og certificering Drift og videreudvikling af sundhedsdatanet og nationale datakilder Internationale aktiviteter Den praktiske udbredelse af tværsektorielt it-samarbejde er forankret i regioner og kommuner, typisk i forbindelse med udmøntning af sundhedsaftalerne. MedComs væsentligste basisaktivitet er understøttelse af dette lokale arbejde med national koordinering af fælles projektplaner og konkrete målsætninger, i et tæt samarbejde med regioner, kommuner, praksissektor og it-leverandører. Det tværsektorielle it-samarbejde baseres på de tekniske basisaktiviteter vedrørende standarder, sundhedsdatanet og nationale datakilder, og via MedComs internationale engagement hentes inspiration til de nationale aktiviteter. De typiske MedCom-opgaver inden for de fire basisaktiviteter er: 1. Tværsektoriel udbredelse og kompetence Projektkoordinering, sundhedsfaglig support og informationsindsats Inddragelse i nationale udvalgsarbejder, herunder forberedelse af nye tiltag Statistisk monitorering af udbredelsen. 2. Standarder, test og certificering Udarbejdelse og vedligeholdelse af dokumentation Kurser, test og certificering af it-leverandørers implementering Support og rådgivning 3. Drift og videreudvikling af sundhedsdatanet og nationale datakilder Kravspecifikation, udbud og kontraktopfølgning Overvågning og support (1. level, 2. level eller 3. level) Brugergruppe og videreudvikling. 4. Internationale aktiviteter Udarbejdelse af ansøgning, deltagelse og projektledelse i forbindelse med EU-projekter International promovering af dansk sundheds-it Internationalt standardiseringsarbejde. 19

20 MedCom9 Overordnet MedCom monitorering Alle meddelelser pr. måned Sygehusmeddelelser pr. måned Lægemeddelelser pr. måned Kommunemeddelelser pr. måned E-journal opslag pr. måned Hotelkommunikation pr. måned

21 21

22 22 Status FEBRUAR 2014