Evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsenet. Sidsel Villumsen PhD.-studerende ved Mærsk McKinney Møller Instituttet, SDU

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsenet. Sidsel Villumsen PhD.-studerende ved Mærsk McKinney Møller Instituttet, SDU"

Emma Aagaard
5 år siden
Visninger:

1 Evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsenet Sidsel Villumsen PhD.-studerende ved Mærsk McKinney Møller Instituttet, SDU

2 Digitaliseringsstrategier 1995 IT politisk handlingsplan 1996 Handlingsplan for Elektronisk Patientjournal National strategi for IT i sygehusvæsenet National IT-strategi for sundhedsvæsenet National strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet - til fremme af befolkningens sundhed samt forebyggelse og behandling National strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Digitalisering med effekt National strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet - E t sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle 1968

Bedre sundhedsfaglig kvalitet Højere brugertilfredshed Bedre information 2018-2022 Målsætninger: Sætte borgerens behov i centrum

3 Bedre sundhedsfaglig kvalitet Højere brugertilfredshed Bedre information Målsætninger: Sætte borgerens behov i centrum Gøre hverdagen lettere for sundhedspersoner 5 indsatsområder med i alt 27 indsatser Ambitiøst hvordan ved vi, om vi er på rette vej?

4 Udmøntning af strategier i praksis Strategiske Forbedringer/ gevinster? PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Operationelle Udvikling af infrastruktur

5 Udmøntning af strategier i praksis Strategiske PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Forbedringer/ gevinster? Operationelle Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

6 Udmøntning af strategier i praksis Strategiske PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Forbedringer/ gevinster Operationelle INNOVATION UDVIKLING UDBREDELSE IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

7 Udmøntning af strategier i praksis Forbedringer/ gevinster Strategiske EVALUERING PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Operationelle UDBREDELSE & IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

Hvad bringer fremtiden? 1968-2022+ Hvordan udvikler strategierne sig?

8 Hvad bringer fremtiden? Hvordan udvikler strategierne sig? Hvad baseres de på? Hvordan følger vi op på, om vi når i? Hvad mon den næste strategi fokuserer på?

9 Evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsnet Evidens = praksis anvender den bedste viden fra klinisk forskning EVALUERING Forbedringer/ gevinster Strategiske EVALUERING PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Operationelle Blinding Randomisere Kontrollere eksponeringer Justere for confoundere UDBREDELSE & IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING Observere Monitorere data over tid Tværsnitsundersøgelser Gentagne tværsnitsundersøgelser

10 Monitorering af digitaliseringen - mest surveys

11 Monitorering af digitaliseringen EPJ-observatoriet e-sundhedsobservatoriet MedCom Sundhedsdatastyrelsen

Indikatorer er vanskelige Valget af indikatorer har betydning Element i evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsnet Kræver validitet!

12 Indikatorer er vanskelige Valget af indikatorer har betydning Element i evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsnet Kræver validitet! Regeringen og Danske Regioner at der inden udgangen af 2015 skal ske en tilpasning af indikatorsættet for udbredelse, anvendelse og effekt af sundheds-it, så det samlet set giver et strategisk relevant og retvisende billede af itunderstøttelsen af centrale arbejdsgange og opgaver i sundhedsvæsenet. (Aftale om digitalisering med Danske Regioner, august 2015)

13 Indikatorer Middel, som bruges til at vise, hvordan noget forholder sig (Den Danske Ordbog) A thing that indicates the state or level of something (Oxford Dictionaries) Noget vi bruger til at e et fænomen, der ikke i sig selv kan es.

ANVENDELSE AF FÆLLES MEDICINKORT Maj 2018 NORDJYLLAND Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 88 (88) 58 (57) () 98 (98) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 Hele landet - Total Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.

14 ANVENDELSE AF FÆLLES MEDICINKORT Maj 2018 NORDJYLLAND Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 88 (88) 58 (57) () 98 (98) MILEPÆLE (PCT.) Hele landet - Total Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 79 (79) 73 (71) () () MILEPÆLE (PCT.) Teknisk Implementering Speciallæge Kommuner* 99 () 97 () ) 98 (97) MIDTJYLLAND STATUS MILEPÆLE (PCT.) Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SYDDANMARK* Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner (PCT.) (83) 71 (68) () () 92 (91) 89 (88) () 99 (99) STATUS (PCT.) 86 (86) 85 (84) () () 98 (98) 96 (94) MILEPÆLE (PCT.) () 99 (99) Tal i parentes angiver status f o r f o r r i g e m å n e d R egion H og Sj : Ta llene er fr a m arts måned Speciallæge Kommuner HOVEDSTADEN Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SJÆLLAND Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner 96 (95) 96 (93) () 99 (99) STATUS (PCT.) 71 (70) 69 (71) () () 97 (95) 93 (91) MILEPÆLE (PCT.) () 99 (99) STATUS (PCT.) 73 (72) 75 (77) () () 98 (97) 98 (96) () 98 (99) MILEPÆLE (PCT.) Hovedstaden Midtjylland Nord Sjælland Syd

15 ANVENDELSE AF FÆLLES MEDICINKORT Maj 2018 NORDJYLLAND Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 88 (88) 58 (57) () 98 (98) MILEPÆLE (PCT.) Hele landet - Total Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 79 (79) 73 (71) () () MILEPÆLE (PCT.) Organisatorisk Implementering Speciallæge Kommuner* 99 () 97 () ) 98 (97) MIDTJYLLAND STATUS MILEPÆLE (PCT.) Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SYDDANMARK* Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner (PCT.) (83) 71 (68) () () 92 (91) 89 (88) () 99 (99) STATUS (PCT.) 86 (86) 85 (84) () () 98 (98) 96 (94) MILEPÆLE (PCT.) () 99 (99) Tal i parentes angiver status f o r f o r r i g e m å n e d R egion H og Sj : Ta llene er fr a m arts måned Speciallæge Kommuner HOVEDSTADEN Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SJÆLLAND Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner 96 (95) 96 (93) () 99 (99) STATUS (PCT.) 71 (70) 69 (71) () () 97 (95) 93 (91) MILEPÆLE (PCT.) () 99 (99) STATUS (PCT.) 73 (72) 75 (77) () () 98 (97) 98 (96) () 98 (99) MILEPÆLE (PCT.) Hovedstaden Midtjylland Nord Sjælland Syd

16 Procentandel ajourføringer ift FMK konsultationer i almen praksis for borgere med kommunal medicinadministration. Januar August 2018

17 af FMK Hvad viser denne indikator? Hvor bør stregen være? Hvorfor ser vi ikke en udvikling i tallenene? Procentandel ajourføringer ift FMK konsultationer i almen praksis for borgere med kommunal medicinadministration. Januar August 2018 Se for mere info.

18 af FMK i praksis er ajourføring noget, der foretages ved særlige lejligheder, hvor det giver mening fx årskontroller. Det anses derfor ikke som noget, man gør i forbindelse med det daglige arbejde i FMK. Procentandel ajourføringer ift FMK konsultationer i almen praksis for borgere med kommunal medicinadministration. Januar August 2018 og man fortsætter med indikatoren til der eventuelt findes et bedre tal (Bestyrelsen for National Sundheds-it)

19 Evidensbasering digitalisering af sundhedsvæsnet - hvordan? EVALUERING Strategiske PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Læring vs. Kontrol Forbedringer/ gevinster EVALUERING Operationelle Accept af fejl Fejl er en kilde til læring UDBREDELSE & IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

20 Evidensbasering, hvordan? Objektiv opfølgning fra uvildige parter Valide indikatorer Nysgerrighed på, hvorfor indikatorerne ser ud, som de gør Bedre sundhedsfaglig kvalitet Højere brugertilfredshed Bedre information

Relaterede dokumenter

Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter

Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter Morten Bruun-Rasmussen mbr@mediq.dk 8. januar 2008 Nationale it-strategier (sundhed) Formål At etablere en fælles ramme for digitalisering af