Megatrender som aktualiserer Forretningsmodellen som innovationsarena. Instituttet for fremtidsforskning
|
|
- Anders Asmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Megatrender som aktualiserer Forretningsmodellen som innovationsarena Johan Peter Paludan Instituttet for fremtidsforskning
2 Instituttet for Fremtidsforskning: Grundlagt 1970 af Thorkil Kristensen Medlemsbaseret non-profit organisation Privat, neutral og uafhængig Tværfaglig tænketank, ca. 25 medarbejdere økonomer, politologer, etnologer, sociolog, kommunikationsfolk, astrofysiker og filosof City Futures Clubs (Oslo, Bruxelles, Svendborg, Stavanger + Kbh, Århus)
3 The future is already here, but it is unevenly enl distributed. William Gibson
4 We must start out with the premise that forecasting is not a respectable human activity and not worthwhile beyond the shortest periods. Peter Drucker
5 Chance favours only the prepared mind. Louis Pasteur
6 Tidsbegrebet Fortid Nutid Fremtid
7 Tidsbegrebet Historiker Fortid Nutid Fremtid Tidens gang
8 Tidsbegrebet Historiker Fremtidsforsker Fortid Nutid Fremtid Tidens gang Tidens gang
9 Tidsbegrebet Historiker Fremtidsforsker Fortid Nutid Fremtid Tidens gang Tidens gang De gode, gamle dage Den truende fremtid
10 Veje ind i fremtiden Prognoser Trend Megatrend Scenarier Wildcards
11 USA, fremskrivning fra 1950erne: America this is your future! 3D Color TV Wall-Panel Slide-back Roof Personal Helicopter & Roof Landing Area MovingStairway House-control Panel Glass Walls Dust-free Floors Menu Selector & Microwave Stove Giant-size Fruit Ultrasonic Laundry Electrical Heat Unit Phono-vision Receiver
12 Innovativt arbejdsforløb Vurdering scenarier, wildcards, følsomhed Feedback fra omverden Konvergent effektive processer, klare mål, ansvar, ledelse. (Inkubation) Forberedelse - teams Innovativt møde Kodeks / spilleregler Implementering Innovations- muligheder kunder, megatrends scenarier, billeder Divergent kreativitet, mødeformer, videndeling
13 Innovativt arbejdsforløb Feedback fra omverden Forberedelse - teams Vurdering scenarier, wildcards, følsomhed fremtidsforskningens metoder Kodeks / spilleregler Implementering Innovations- muligheder kunder, megatrends scenarier, billeder Konvergent effektive processer, klare mål, ansvar, ledelse. (Inkubation) Divergent kreativitet, mødeformer, videndeling Innovativt møde
14 Det ideelle projekt flow Mange projekter er usikre Beslutningers virkning Tilgængelig information og viden Kilde: Lotte Darsø (2001): Innovation in the Making
15 Det er billigt at tænke! TANKEARBEJDE OMKOSTNINGER
16 Processen 1. Problemformulering 2. Megatrends og konsekvenser heraf 3. Identifikation af usikkerheder 4. Valg af de vigtigste usikkerheder 5. Opstilling af brede scenarier på grundlag heraf 6. Opstilling af strategier i hvert af scenarierne 7. Valg af det ønskede scenarium 8.Veje til det ønskede
17 vatio n Cate gory Fina nce Innovation Type Description of type Business example 1.Busines model 2 Networks and alliances How you make money How you join forces with other companies for mutual benefit Dell revolutionized the personal computer business model by collecting money before the consumer's PC was even assembled and shipped d( (resulting in net positive i working Consumer capital of seven goods company to eight days). Sara Lee realized that its core competencies were in consumer insight, brand management, marketing and distribution. Thus it divested itself of a majority of its mfg. operations and formed alliances with mfg. and supply chain partners. Proc ess 3 Enabling process 4 Core processes How you support the company's core processes and workers How you create and add value to your offerings Starbucks can deliver its profitable store/coffee experience to customers because it offers betterthan-market compensation and employment benefits to its store workers--usually part time, educated, Wal-Mart continues professional, to grow and profitably responsive through people. core process innovations such as real-time inventory management systems, aggressive volume/ pricing/delivery contracts with merchandise providers, and systems that give store managers the ability to identify changing buyer behaviors in and respond quickly with new pricing and merchandising configurations. Offe ring s 5 Product performan 6 ce Product system How you design your core offerings How you link and/or provide a platform for multiple products. The VW Beetle (in both its original and its newest form) took the market by storm, combining multiple dimensions of product performance. Microsoft Office "bundles a variety of specific products (Word, Excel, PowerPoint, etc.) into a system designed to deliver productivity in the workplace. 7 Service How you provide value to customers and consumers beyond and around your products An international flight on any airlines will get you to your intended designation. A flight on Singapore Airlines, however, nearly makes you forget that you are flying at all, with the most attentive, respectful, and pampering pre-flight, in-flight and post-services you can imagine. Deliv 8 ery Channel 9 Brand How you get your offerings to market How you communicate your offerings Legal problems aside, Martha Stewart has developed such a deep understanding of her customers that she knows just where to be (stores, TV shows, magazines, online, etc.) to drive huge sales volumes from a relatively small set of "home living" educational and product offerings. Absolut conquered the vodka category on the strength of a brilliant "theme and variations" advertising concept, strong bottle and packaging design, and a whiff of Nordic authenticity. 10 Customer experienc e How your customers feel when they interact with your company and its offerings Harley Davidson has created a worldwide community of millions of customers, many of whom would describe "being a Harley Davidson owner" as a part of how they fundamentally see, think, and feel about themselves.
18 Investment t in and value creation due to product development Network Business model Customer exp. Sup. Proces Core proces Brand Service Product system Sales Channel Product Investment Value creation Larry Keeley projects examined. As quoted in MM 2004
19 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11.Aldring
20 Zombies:
21 Den kreative destruktion accelererer Business areas Challengers 2005 CD/DVD Napster 2007 Telephone Skype 2009 Paperbacks Kindle et al 2010? TV channels Internet TV 2015? Real estate brokers ? Newspapers on paper OhmyNews 2020? Banks P2P banking (Zopa, etc.) 2020? Consumer goods 3D printers 2025? Private drug research Open source drug discovery 2030? Construction Contour Crafting
22 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
23 Mængden af videnskabelig viden fordobles hvert 10. år
24 Karakteristika ved viden fremover Transparens på markedet Forventning om vidensadgang alle steder Der stilles spørgsmålstegn ved ekspertviden Kun skjult viden har værdi Svært at konkurrere k påå viden
25 Typer af vidensfunktioner Vidensproducerende + Vidensformidlende Vidensfiltrerende + Vidensanvendende + Videnssælgende +
26 Redskaber til nemt at skaffe sig viden: Familiernes besiddelse af varige forbrugsgoder Mobiltelefon Internet
27 Højest fuldførte uddannelse LVU år år år år år år år år
28 Højest fuldførte uddannelse LVU år 39 år 44 år 49 år 54 år 59 år 64 år 69 år Mænd Kvinder
29 Konsekvenser Vidensbaserede produkter generelt Optimering af vidensværdikæden Tættere på kilden Nærhed til forskningsinstitutioner og produkter, der sælger nærhed til forskningsinstitutioner (f.eks. forskerparker) Længere ud id d l i hid il ikk id Vidensanvendelse i hidtil ikke videnstunge brancher (typisk service)
30 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
31 Teknologitrends Hurtigere - Mindre - Billigere Trådløst internet - tele-adgang til alt Sensorer - hele verden er input Robotter - tingene gør noget / bevæger sig frit Kunstig intelligens - tingene tænker Nye grænseflader - Har du talt med din PC i dag? Pervasive computing / en usynlig computer, overalt Nanoteknologi Bioteknologi
32 Automatisering: Alt hvad du kan, kan jeg gøre bedre
33 Chefen modtager den nye medarbejder
34 Espresso Book Machine
35 3D printers
36 Konsekvenser Automatiseret kommunikation, automatiseret værdikæde Bedre kontrolmuligheder Produktionsteknologi baseret på printere 3D-printere til hjemmebrug Print on demand d Robotter
37 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
38 Globalisering Vi må regne med et voksende antal mellemindkomstlande som konkurrenter, men også som markeder, hvis vi forstår at arbejde under deres politiske og kulturelle omstændigheder. Inden år 2005 må vi regne med, at Kina, og måske Indien, vil høre til disse lande. Kilde: IFF: Mod år 2005, 1980
39
40
41
42
43
44 Institutions matter Source: Fatás&Mihov HBR Based on: Governance Matters VII: Aggregate g and Individual Governance Indicators Daniel Kaufmann Aart Kraay Massimo Mastruzzi The World Bank Development Research GroupJune 2008
45 2030 Indien Kina (Befolkningerne i tusinder fordelt på 5-års aldersklasser) Mænd Kina Indien Kvinder Kina Indien Kilde: FN egen tilvirkning
46 Konsekvenser - eller: Euisering Konkurrence out-of-nowhere De globale spilleregler præges af nye aktører
47 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
48 Konsekvenser Kan man hjælpe den offentlige sektor? Hvad kan man ikke outsource? Lærebøger!! Mere bearbejdede fødevarer?
49 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
50 Samlet vækst iflg. IMF Denmark Norway Sweden United Kingdom Switzerland France Germany United States Mauritania Lao People's Democratic Republic Tanzania Tajikistan Dominican Republic Libya Ghana Uzbekistan Ukraine São Tomé and Príncipe Kazakhstan Bhutan Afghanistan, Rep. of. India Turkmenistan Mongolia Botswana Timor-Leste, Dem. Rep. of Liberia China
51 Arbejdsløshedsprocent, 2010 Spain Ireland Portugal Germany Iceland Italy Greece Slovak France United Belgium Czech Finland United Canada Israel Sweden New Malta Australia Netherlands Hong Kong Austria Japan Slovenia Luxembour Cyprus Taiwan Switzerland Denmark Norway Singapore Korea
52 Konsekvenser Hvad er problemet: mangel på produktivitet, arbejdspladser eller arbejdskraft Hvad vokser især, når å økonomien k i stagnerer/vokser Store virksomheder Den offentlige sektor Norge Udenfor Europa
53 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
54 P2P-lending
55 Konsekvenser Demokratisering af viden Brugerne kan, vil og skal selv (DIY CIY)
56 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
57
58 Krisen = Ryanisering = Demokratisering = Globalisering Normally, the premium-brand product would return to favor as the economy bounced back. But the central implication of our research is that even if the willingness of consumers to pay rebounds as the economy does, changes to their perceptions of the value of lower- and higher-priced products may fundamentally alter what they choose to buy. That s troubling for consumerpackaged-goods companies whose brands command premiums. If consumers see no legitimate reason to stick with such products, the premiums will slowly l erode, and profit margins will shrink until category competition is determined mainly by price. A prime example is processed meats and sliced cheese, where the difficulty of demonstrating a product s superiority means that there s little scope for brands to differentiate by price. As a result, gross margins in these categories trail those of other branded foods. Kilde: McKinsey Quarterly, december 2009
59 Konsekvenser Tilbage til ren priskonkurrence? Storytelling: fra klassikere til pulp Storytelling: fra klassikere til pulp fiction
60 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
61 Individet Situidet Meningen findes i en selv Selvrealisering En uforanderlig kerne I am what I am Meningen findes der hvor man er Selvplacering Ingen uforanderlig kerne Tilpasser sig situationen I am where I am
62 Situationstyper Høj-involvering Kvalitet/historier/symbolværdi Accident Ulykke, Nedbrud Sygdom Tryghed Surprise Impulskøb Dating Eventyr Specialvarer Mode Bolig Kultur Underholdning Tradition/ritualer Ferier Højtider/fest Familiebegivenheder Samhørighed Uforudset Access Multikanal Convenience En paraply, En hapsdog En vogn Everyday Dagligvarer Rengøring Count on us Bank/forsikring Tele/varme Vedligeholdelse Planlagt Logistik Pris/bekvemmelighed Lav-involvering
63
64
65
66
67 Consumer Producer
68 Prosumer Prosumer
69 Bøger kommet for at blive? Fiktion - virkelighedstolkning - tidsfordriv/underholdning - KUNST Fagbøger - basics - elektronisk ee opdatering - betaversioner
70 Klassisk model Forfatter Forlag Boghandel Læser - selektion - rådgivning - produktion -markedsføring kdf
71 Brancheglidning Forfatter Forlag Boghandel + Læser - selektion alle mulige - rådgivning andre - produktion -markedsføring kdf
72 Nu med internet Forfatter Forlag Boghandel Læser - selektion virtualiseret - rådgivning (the long tail) - produktion - markedsføring -markedsføring kdf
73
74 Nu med internet, 2 Forfatter Forlag Læser - selektion - markedsføring - print-on-demand - produkt dkeller service
75 Den totale bog Papir + elektronik Forfatter Forlag Læser eller konceptholder Animator Medier Stylist Filmindustri i i +? +?
76 Den totale bog Papir + elektronik Lyd Bevægelser 3D Lugt + smag Forfatter Forlag Læser eller konceptholder Animator Medier Stylist Filmindustri i i +? +?
77 Nu med internet, 3 Forfatter Læser
78 Den skræddersyede bog - fra konsument til prosument Forfatter Læser
79 Blogosphere Forfatter/ Læser
80 ? - der er sikkert mange flere muligheder
81 Konsekvenser Prosument forretningsudvikling Nye forretningsmodeller vigtigere end produktforbedringer Situationsbestemt markedsføring
82 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 10. Anarconomy 11. Miljø og ressourcer 12. Aldring
83 PowerPoint forhindret automatisk nedlasting av dette eksterne bildet av sikkerhetshensyn. Du kan laste ned og vise dette bildet ved å klikke Alternativer på meldingslinjen og deretter klikke Aktiver eksternt innhold. Netværkssamfund = Anarkisme? Et sammenflettet netværk [ ] af grupper og føderationer af alle mulige størrelser og grader, lokale, regionale, nationale og internationale, midlertidige eller mere eller mindre permanente til alle mulige formål: produktion, forbrug og udveksling, kommunikation [og]til tilfredsstil-lelse l l af en stadigt stigende mænge af videnska- belige, kunstneriske, k litterære æ og sociale behov. Peter Kropotkin: Anarchism Peter Kropotkin: Anarchism Encyclopædia Britannica 1910
84 Drivkræfter bag anarconomy TEKNOLOGI VIDENSSAMF UND MENNESKER DECENTRALI- SERING Allestedsværend Gennemsigtighed Overskud og vilje Death of e IT og internet t til at dele Distance Nedbrydning af Fri viden og Nemt at skabe teknologimonopoler indhold relationer (social (copyleft) sites) Decentraliseret marked P2P Essentielt gratis kopiering i af vidensprodukter Nemt at finde viden (søgefunktioner) Social kapital vigtigere i end materiel kapital Decentraliseret organisering i netværksstruktur er
85 Anarconomy vs. det kommercielle Gratis, copyleft Baseret på frivilligt arbejde Produceres og distribueres decentralt Opdateres løbende Ingen har ansvar for fejl og mangler osv. Dårlig til at strømline Betalt, copyright Baseret på lønnet arbejde Produceres og distribueres centralt Opdateres med mellemrum Producenten har ansvaret for fejl osv. God til at strømline Udfordrer og supplerer hinanden
86 Konsekvenser Vidensmonopol kortfristet Intellektuel kapital (medarbejdere) flydende Behovet for nye forretningsmodeller
87 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11. Aldring
88 Klima Det er sandsynligt, at de klimatiske variationer vil blive større end nu med hyppige ekstremer i temperatur t og nedbør. De følgende områder synes særlig truet: Sydasien, et bælte syd for Sahara og den ækvatoriale del af Stillehavet; altså fortrinsvis udviklingsområder. Opmærksomheden samler sig om CO2 og ødelæggelsen af jordens ozonbælte. Kilde: IFF: Tendenser i de internationale Kilde: IFF: Tendenser i de internationale økonomiske relationer, 1975
89 Hvilket lam er mest energieffektivt? Opdrættet i Storbritannien Opdrættet, frosset ned og transporteret fra New Zealand
90 Hvilket lam er mest energieffektiv? CO2 udslip (kg/ton): 2.849,1 CO2 udslip (kg/ton): 688,0 inklusive shipping Opdrættet i Storbritannien Opdrættet, frosset ned og transporteret fra New Zealand Saunders, et al. Food Miles Comparative Energy/Emissions Performance of New Zealand s Agriculture Industry. (Lincoln, NZ: Agribusiness & Economics Research Unit, Lincoln University, 2006).
91 Fra hot
92 Til not
93 Fra
94 Til
95 Fra energiforbrug g til selvforsyning til decentral produktion
96
97 Konsekvenser for virksomheder Symbolsk eller vidensbaseret? Energieffektivitet Intelligent fysisk planlægning Havbrug? Digitaliserede bøger
98 Megatrends 1. Viden 2. Ny teknologi 3. Globalisering 4. Kommercialisering 5. Økonomisk vækst 6. Demokratisering 7. Immaterialisering 8. Individualisering 9. Anarconomy 10.Miljø og ressourcer 11.Aldring
99 Verdens befolkning , antal milliarder fordelt på virksomhederersgruppe, absolutte tal og procent 65+ årige I dag 8,6 mia. 0,42 År ,5 mia. 0,47 0,82 0,71 0,60 0,52 (7%) årige 0,96 1,09 1,22 (14%) 33 3,3 3,6 (56%) 3,9 4,1 4,3 4,5 4,7 4,8 4,9 (57%) 0-19 årige 2,4 2,4 2,4 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 (37%) (29%) Kilder: FN samt egne beregninger
100 Population Forecast China % 73,05% 30 60% 48,36% 40% 20% 18,92% 14,05% 19,27% 29,86% 36,10% 12,73% 24,67% 39,37% 37% 0% -20% 1,16% ,47% ,20% -18,58% -17,70% 70% -23,38% -40% Source: UN
101 30 % EU-25 population projection Source: Eurostat Baseline Variant
102 Befolkningsudviklingen Norge % Kilde:
103 Befolkningsudviklingen Danmark Befolkningsudviklingen Danmark % % Kilde: DS 2009
104 De nye livsfaser Ca Afhæ ngige Uafhæ ængige Frie I Foræ Frie III Ældre ldre
105 Konsekvenser for virksomheder Livsfase produkter Mangel på arbejdskraft på længere sigt: hamstre medarbejdere?
106 - Flere megatrends Urbanisering Hyperkompleksitet Sundhed. Time is up
107 Tak Bevar nysgerrigheden Læs mere på:
FREMTIDEN OG FJERNVARME
FREMTIDEN OG FJERNVARME ENERGIPOLITISK KONFERENCE Fjernvarmeindustrien, 26. marts 2015 Axel Olesen Instituttet for Fremtidsforskning Instituttet for Fremtidsforskning: www.iff.dk At styrke beslutningsgrundlaget
Læs mereFremtidens jernbanedrift - det længere sigt. Johan Peter Paludan
Fremtidens jernbanedrift - det længere sigt Johan Peter Paludan Instituttet for Fremtidsforskning Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig
Læs mereHvad kan vi vente af fremtiden?
Hvad kan vi vente af fremtiden? Bedriftsforbundet November 2008 V/ Axel Olesen Instituttet for Fremtidsforskning Hvem er vi? Grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Medlemsbaseret nonprofit forening Privat,
Læs mereEn verden i stor forandring hvor finder væksten sted og hvilke konkurrencekrav og muligheder er der for de danske plastvirksomheder?
En verden i stor forandring hvor finder væksten sted og hvilke konkurrencekrav og muligheder er der for de danske plastvirksomheder? Plastindustrien Sprøjtestøbesektionens forårsmøde 29. marts 2011 V/
Læs mereHørelse i fremtiden. Johan Peter Paludan
Hørelse i fremtiden Johan Peter Paludan Fremtidsforskning Tidsbegrebet Fortid Nutid Fremtid Tidsbegrebet Historiker Fortid Nutid Fremtid Tidens gang Tidsbegrebet Historiker Fremtidsforsker Fortid Nutid
Læs mereAREA TOTALS OECD Composite Leading Indicators. OECD Total. OECD + Major 6 Non Member Countries. Major Five Asia. Major Seven.
Reference series Composite leading indicators OECD Composite Leading Indicators AREA TOTALS 10-05- 19 OECD Total 19 OECD + Major 6 Non Member Countries 19 Major Seven 19 Major Five Asia 19 Euro area 19
Læs mereUde af kontrol. Klaus Æ. Mogensen. Medlemsrapport 1 2010. Instituttet for Fremtidsforskning
Ude af kontrol Medlemsrapport 1 2010 Klaus Æ. Mogensen Anarconomy vs. det kommercielle Gratis, copyleft Baseret på frivilligt arbejde Produceres og distribueres decentralt Opdateres løbende Ingen har ansvar
Læs mereDe unge - hvordan kommunikere med dem?
De unge - hvordan kommunikere med dem? Johan Peter Paludan Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer,
Læs mereCopenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning
Megatrends v/martin Kruse Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit medlemsorganisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog, astrofysiker
Læs mereFrom innovation to market
Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms
Læs mereFremtidens arbejdsmarked. Johan Peter Paludan
Fremtidens arbejdsmarked Johan Peter Paludan Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog,
Læs mereSustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI. 28. september 2016
Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI 28. september 2016 Den gode investering Veldrevne selskaber, der tager ansvar for deres omgivelser og udfordringer, er bedre
Læs mereBilag. Resume. Side 1 af 12
Bilag Resume I denne opgave, lægges der fokus på unge og ensomhed gennem sociale medier. Vi har i denne opgave valgt at benytte Facebook som det sociale medie vi ligger fokus på, da det er det største
Læs mereKunstig intelligens. Thomas Bolander, Lektor, DTU Compute. Siri-kommissionen, 17. august Thomas Bolander, Siri-kommissionen, 17/8-16 p.
Kunstig intelligens Thomas Bolander, Lektor, DTU Compute Siri-kommissionen, 17. august 2016 Thomas Bolander, Siri-kommissionen, 17/8-16 p. 1/10 Lidt om mig selv Thomas Bolander Lektor i logik og kunstig
Læs mereInstituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies
Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies Fremtidens innkjøp November 2013 Instituttet for Fremtidsforskning www.iff.dk Carsten Beck Instituttet for Fremtidsforskning
Læs mereFremtidsguld - hvorfor har fremtidsforskningen værdi? Johan Peter Paludan
Fremtidsguld - hvorfor har fremtidsforskningen værdi? Johan Peter Paludan Udgangspunkt Mere fortid end fremtid i fremtiden - en fremtidsforsker skuer tilbage Markedsvurderinger Globale betragtninger De
Læs mereAppendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard
Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Fortæl om Ausumgaard s historie Der er hele tiden snak om værdier, men hvad er det for nogle værdier? uddyb forklar definer
Læs mereFREMTIDENS ORGANISATION
FREMTIDENS ORGANISATION Klaus Æ.. Mogensen klm@iff iff.dk Robotterne kommer! Kilde: United Nations Economic Commission for Europe Arbejdet ændrer karakter! Mindre drift, mere udvikling og kaos Udvikling
Læs mereEngelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og
052431_EngelskD 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau D www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation
Læs mereDe næste 5 år: Fra norsk markedsføring og markedsanalyse til Betanavia
De næste 5 år: Fra norsk markedsføring og markedsanalyse til Betanavia Norges Markedsanalyseforening 25. november Fremtidsseminaret Axel Olesen, NextNordic www.nextnordic.com Kreativ destruktion: Udskiftningsraten
Læs mereFinancial Literacy among 5-7 years old children
Financial Literacy among 5-7 years old children -based on a market research survey among the parents in Denmark, Sweden, Norway, Finland, Northern Ireland and Republic of Ireland Page 1 Purpose of the
Læs mereLedelse. I lyset af disruption og hastige forandringer. Professor Anders Drejer. mob:
Ledelse I lyset af disruption og hastige forandringer Professor Anders Drejer drejer@business.aau.dk mob: +45 2280 7082 Når strategien sejrer We have before us an ordeal of the most grievous kind. We have
Læs mereMobile payments Megatrends frem mod 2020 Anarconomy
Mobile payments Megatrends frem mod 2020 Anarconomy Trondheim Marts 2012 Carsten Beck IFF cab@iff.dk Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og
Læs mereCentrale strømforsyningssystemer
Dansk Standard DS/EN 50171 1. udgave 2001-08-29 Centrale strømforsyningssystemer Central power supply systems DS/EN 50171 København DS projekt: 30769 ICS: 29.200 Deskriptorer: belysning til nødudgang,elektriske
Læs mereDemografiens implikationer for det danske arbejdsmarked
Demografiens implikationer for det danske arbejdsmarked 10. november 2003 www.finansanalytiker.dk Carsten Beck, IFF. Troels Theill Eriksen, IFF Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig
Læs mereDANMARKS NATIONALBANK
DANMARKS NATIONALBANK PRODUCTIVITY IN DANISH FIRMS Mark Strøm Kristoffersen, Sune Malthe-Thagaard og Morten Spange 13. januar 218 Views and conclusions expressed are those of the author and do not necessarily
Læs mereDagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering
Globalisering Møde i Brugerudvalget for Vidensamfundet 6. februar 2014 Peter Bøegh Nielsen Dagens præsentation Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering
Læs merePræsentation af Dynamics AX 2012. Claus Andersen Product Manager, EG NeoProcess
Præsentation af Dynamics AX 2012 Claus Andersen Product Manager, EG NeoProcess Hvem er Claus Andersen Dynamics AX, Product Manager IT erfaring siden 1979 ERP implementering siden 1990 AX-erfaring siden
Læs mereVidencenter for Innovation
Helene E. Pedersen 9. februar 2012 videncenterchef Videncenter for Innovation Videncenter for Innovation FUTURE INNOVATORS MADE IN DENMARK Født 2005 på Erhvervsakademi SydVest 2010 udnævnt til best practice
Læs mereSport for the elderly
Sport for the elderly - Teenagers of the future Play the Game 2013 Aarhus, 29 October 2013 Ditte Toft Danish Institute for Sports Studies +45 3266 1037 ditte.toft@idan.dk A growing group in the population
Læs merePapir og karton Bestemmelse af tykkelse, densitet og massevolumen
Dansk standard DS/EN ISO 534 1. udgave 2012-01-04 Papir og karton Bestemmelse af tykkelse, densitet og massevolumen Paper and board Determination of thickness, density and specific volume DS/EN ISO 534
Læs mereHVORDAN SKABER VI FREMTIDEN FOR DE KREATIVE HÅNDVÆRKSFAG?
HVORDAN SKABER VI FREMTIDEN FOR DE KREATIVE HÅNDVÆRKSFAG? Instituttet for Fremtidsforskning En privat og uafhængig tænketank Grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen 150 medlemmer Udgiver magasinet Fremtidsorientering
Læs mere9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning
9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning B to B e-handel i global vækst De seks generationer
Læs mereDesign til digitale kommunikationsplatforme-f2013
E-travellbook Design til digitale kommunikationsplatforme-f2013 ITU 22.05.2013 Dreamers Lana Grunwald - svetlana.grunwald@gmail.com Iya Murash-Millo - iyam@itu.dk Hiwa Mansurbeg - hiwm@itu.dk Jørgen K.
Læs mere10 business trends. Jyske Bank 13. November 2013 v/ Axel Olesen, Instituttet for Fremtidsforskning
10 business trends Jyske Bank 13. November 2013 v/ Axel Olesen, Instituttet for Fremtidsforskning Vi fylder mindre og mindre Danmarks andel af verdensøkonomien, 1980-2013. %. Kilde: www.imf.org Skræmmebilledet
Læs merePortal Registration. Check Junk Mail for activation . 1 Click the hyperlink to take you back to the portal to confirm your registration
Portal Registration Step 1 Provide the necessary information to create your user. Note: First Name, Last Name and Email have to match exactly to your profile in the Membership system. Step 2 Click on the
Læs mereBegynderens Guide Til Chatbots
Begynderens Guide Til Chatbots Spørgsmål eller brug for hjælp? hejanton Ring på 31 56 43 21 Skriv til info@hejanton.com mere på hejanton.com Indholdsfortegnelse Side 3 - Side 9 - Side 11 - Side 12 - Hvad
Læs mereDansk standard DS/EN ISO udgave Campingtelte. Camping tents
Dansk standard DS/EN ISO 5912 2. udgave 2011-11-22 Campingtelte Camping tents DS/EN ISO 5912 København DS projekt: M245636 ICS: 97.200.30 Første del af denne publikations betegnelse er: DS/EN ISO, hvilket
Læs mereTrolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8
Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8 English version further down Der bliver landet fisk men ikke mange Her er det Johnny Nielsen, Søløven, fra Tejn, som i denne uge fangede 13,0 kg nord for
Læs mereKun til internt brug Må ikke videredistribueres
At studere fremtiden! Beskæftige sig med fremtiden og forsøge at formidle den til nutiden Vi er selv med til at skabe og påvirke fremtiden Vi skal tilpasse os fremtiden både den sociale, kulturelle, politiske
Læs mereEngelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.
052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation
Læs mereFremtidens arbejdsmarked. Johan Peter Paludan
Fremtidens arbejdsmarked Johan Peter Paludan Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog,
Læs mereTrolling Master Bornholm 2013
Trolling Master Bornholm 2013 (English version further down) Tilmeldingerne til 2013 I dag nåede vi op på 77 tilmeldte både. Det er lidt lavere end samme tidspunkt sidste år. Til gengæld er det glædeligt,
Læs mereTrolling Master Bornholm 2015
Trolling Master Bornholm 2015 (English version further down) Sæsonen er ved at komme i omdrejninger. Her er det John Eriksen fra Nexø med 95 cm og en kontrolleret vægt på 11,8 kg fanget på østkysten af
Læs mereHumanistisk Disruption. Morten Albæk Menneske og grundlægger af Voluntas Investments & Advisory November, 2016
Humanistisk Disruption Morten Albæk Menneske og grundlægger af Voluntas Investments & Advisory November, 2016 Verden er midt i to simultane transformationer der vil ændre måden hvorpå vi leder, innoverer
Læs mereFremtidsscenarie: Hvis Danmark skal leve af viden, hvem skal så købe den af os?
Fremtidsscenarie: Hvis Danmark skal leve af viden, hvem skal så købe den af os? SÆLG DIN VIDEN TIL NYE MARKEDER VÆKSTMØDE OM INTERNATIONALISERING AF VIDENVIRKSOMHEDER ONSDAG DEN 30. NOVEMBER V/ Axel Olesen,
Læs mereSubject to terms and conditions. WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR
ITSO SERVICE OFFICE Weeks for Sale 31/05/2015 m: +34 636 277 307 w: clublasanta-timeshare.com e: roger@clublasanta.com See colour key sheet news: rogercls.blogspot.com Subject to terms and conditions THURSDAY
Læs mereMaintenance Documentation for maintenance
Dansk standard DS/EN 13460 3. udgave 2009-12-15 Vedligehold Dokumentation for vedligehold Maintenance Documentation for maintenance DS/EN 13460 København DS projekt: M245239 ICS: 01.110; 21.020 Første
Læs mereOur activities. Dry sales market. The assortment
First we like to start to introduce our activities. Kébol B.V., based in the heart of the bulb district since 1989, specialises in importing and exporting bulbs world-wide. Bulbs suitable for dry sale,
Læs mereFlag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment
Flag s on the move Gijon Spain - March 2010 Money makes the world go round How to encourage viable private investment Local action groups in fisheries areas of Denmark Nordfyn The organization of FLAG
Læs mereIBM Network Station Manager. esuite 1.5 / NSM Integration. IBM Network Computer Division. tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1
IBM Network Station Manager esuite 1.5 / NSM Integration IBM Network Computer Division tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1 New esuite Settings in NSM The Lotus esuite Workplace administration option is
Læs mereHVORFOR ER DANSKERNE SÅ MÆRKELIGE (I ANDRES ØJNE) -Dennis Nørmark
HVORFOR ER DANSKERNE SÅ MÆRKELIGE (I ANDRES ØJNE) -Dennis Nørmark Dennis Nørmark Antropolog Forfatter, konsulent, foredragsholder, selvstændig Tidligere konceptualiserende chefkonsulent og partner i flere
Læs mereDansk standard DS/EN Loft ladders Requirements, marking and testing. 1. udgave
Dansk standard DS/EN 14975 1. udgave 2007-02-26 Loftstiger Krav, mærkning og prøvning Loft ladders Requirements, marking and testing DS/EN 14975 København DS projekt: 55746 ICS: 97.145 Første del af denne
Læs mereHvorfor er DI glade for EU s klimaregulering?
Hvorfor er DI glade for EU s klimaregulering? DI Confederation of Danish Industry DI is a private employer and business organisation, representing 10,000 companies. DI works to create the best possible
Læs mereVores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.
På dansk/in Danish: Aarhus d. 10. januar 2013/ the 10 th of January 2013 Kære alle Chefer i MUS-regi! Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. Og
Læs mereHow Long Is an Hour? Family Note HOME LINK 8 2
8 2 How Long Is an Hour? The concept of passing time is difficult for young children. Hours, minutes, and seconds are confusing; children usually do not have a good sense of how long each time interval
Læs mereScenarier Wildcards. Fremtidens lægemiddelindsatsl. Megatrends. Megatrends: Trendrevision p.g.a. krisen? - megatrends, scenarier og wildcards
Fremtidens lægemiddelindsatsl - megatrends, scenarier og wildcards Niels BøttgerB ttger-rasmussen, nbr@iff iff.dk Amgros,, 27. januar 2009 Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation
Læs mereNyhedsmail, december 2013 (scroll down for English version)
Nyhedsmail, december 2013 (scroll down for English version) Kære Omdeler Julen venter rundt om hjørnet. Og netop julen er årsagen til, at NORDJYSKE Distributions mange omdelere har ekstra travlt med at
Læs mereFremtidens job og kvalifikationer
Fremtidens job og kvalifikationer Niels Bøttger-Rasmussen Øksnehallen, 20. april 2012 Custom Implant Organ Designer Genetic Counselor Bioinformatician Stem Cell Researcher Space Tour Guide Fremtidens jobs
Læs mereTekniske specifikationer for centrifugalpumper Klasse III
Dansk standard Tillæg DS/EN ISO 9908/A1 1. udgave 2011-06-08 Tekniske specifikationer for centrifugalpumper Klasse III Technical specifications for centrifugal pumps Class III Amendment 1 DS/EN ISO 9908/A1
Læs mereDSB s egen rejse med ny DSB App. Rubathas Thirumathyam Principal Architect Mobile
DSB s egen rejse med ny DSB App Rubathas Thirumathyam Principal Architect Mobile Marts 2018 AGENDA 1. Ny App? Ny Silo? 2. Kunden => Kunderne i centrum 1 Ny app? Ny silo? 3 Mødetitel Velkommen til Danske
Læs mereEksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen
Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Engelsk niveau E, TIVOLI 2004/2005: in a British traveller s magazine. Make an advertisement presenting Tivoli as an amusement park. In your advertisement,
Læs merePræsentation af CEO Pernille Erenbjerg, TDC Group. 11. april 2016 kl. 09.15-09.35 Tele2016
Præsentation af CEO Pernille Erenbjerg, TDC Group 11. april 2016 kl. 09.15-09.35 Tele2016 1 Agenda: Digital vækst hvad skal der til? 1. Danmark er i den digitale superliga 2. En branche under pres 3. Tid
Læs mereInterim report. 24 October 2008
Interim report 24 October 2008 2 2008 Key figures July-September 2008 Net sales were SEK 3,690 m (3,748) Organic growth was 1% Operating profit (EBIT) declined by 32% to SEK 186 m (272). Negative currency
Læs mereARI-Armaturen Partner for Valve Solutions. ARI-Armaturen Albert Richter GmbH & Co. KG
ARI-Armaturen Partner for Valve Solutions ARI-Armaturen Albert Richter GmbH & Co. KG ARI-Armaturen A/S Totalleverandør af damparmaturer ARI Armaturen Albert Richter GmbH & Co.KG grundlagt i 1952 ca.1000
Læs mereHvor er mine runde hjørner?
Hvor er mine runde hjørner? Ofte møder vi fortvivlelse blandt kunder, når de ser deres nye flotte site i deres browser og indser, at det ser anderledes ud, i forhold til det design, de godkendte i starten
Læs mereMarkedsføring IV e-business
Markedsføring IV e-business Målet for 5. lektionsgang Tilgang til udvikling: strategi & implementering Opbygning Fremtiden for EC Opgaven Dias 1 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby Hvorfor
Læs mereTrolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7
Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7 English version further down Så var det omsider fiskevejr En af dem, der kom på vandet i en af hullerne, mellem den hårde vestenvind var Lejf K. Pedersen,
Læs mereA Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises
A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises 04-12-2013 1 Why Danmark vinder bronze i innovation, men sakker bagud i forhold til vores
Læs mereSom mentalt og moralsk problem
Rasmus Vincentz 'Klimaproblemerne - hvad rager det mig?' Rasmus Vincentz - November 2010 - Som mentalt og moralsk problem Som problem for vores videnskablige verdensbillede Som problem med økonomisk system
Læs mereDanmark, hvor er vi på vej hen?
Danmark, hvor er vi på vej hen? April 2012 Carsten Beck IFF Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser
Læs mereExperience. Knowledge. Business. Across media and regions.
Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. 1 SPOT Music. Film. Interactive. Velkommen. Program. - Introduktion - Formål og muligheder - Målgruppen - Udfordringerne vi har identificeret
Læs mereCentral Statistical Agency.
Central Statistical Agency www.csa.gov.et 1 Outline Introduction Characteristics of Construction Aim of the Survey Methodology Result Conclusion 2 Introduction Meaning of Construction Construction may
Læs mereDI s globale eksportanalyse af vandteknologi
FN's Verdensmål og dansk 20 03 17 vandteknologi s globale eksportanalyse af vandteknologi Struktureret udvælgelse af danske vandteknologimarkeder Anders Kjøller, Manager s afdeling for international virksomhedsrådgivning
Læs mereWitt Hvidevarer A/S. Kontorchef Camilla Hesselby. 2. maj 2011
Witt Hvidevarer A/S Kontorchef Camilla Hesselby 2. maj 2011 Witt Hvidevarer A/S Witt: Import/distribution af hårde hvidevarer, støvsugere, herunder robot-støvsugere og robotgulvvaskere, og små el-apparater.
Læs mereMelbourne Mercer Global Pension Index
15 October 2009 Melbourne Global Pension Index Dr David Knox www.mercer.com.au The Genesis Victorian Government wants to highlight the significant role that Melbourne plays in the pension and funds management
Læs mereSkolen i fremtiden. Instituttet for fremtidsforskning. Jacob Bisschop- Thomsen
Jacob Bisschop- Thomsen Instituttet for fremtidsforskning Skolen i fremtiden Hvem er vi? Grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Medlemsbaseret nonprofit forening Privat, neutral og uafhængig Tværfaglig
Læs mereKrydderier og smagsstoffer Botanisk nomenklatur
Dansk standard DS/EN ISO 676 1. udgave 2009-07-23 Krydderier og smagsstoffer Botanisk nomenklatur Spices and condiments Botanical nomenclature DS/EN ISO 676 København DS projekt: M230052 ICS: 01.040.67;
Læs mereSAS Corporate Program Website
SAS Corporate Program Website Dear user We have developed SAS Corporate Program Website to make the administration of your company's travel activities easier. You can read about it in this booklet, which
Læs mereCold rolled narrow steel strip Tolerances on dimensions and shape
Dansk standard DS/EN 10140 3. udgave 2009-06-02 Koldvalset båndstål Tolerancer for dimensioner og form Cold rolled narrow steel strip Tolerances on dimensions and shape DS/EN 10140 København DS projekt:
Læs mereDevelop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities.
Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities. Rapid Urbanization! Between 2014 and 2050 India is projected to add 404 million urban dwellers and China
Læs mereProject Step 7. Behavioral modeling of a dual ported register set. 1/8/ L11 Project Step 5 Copyright Joanne DeGroat, ECE, OSU 1
Project Step 7 Behavioral modeling of a dual ported register set. Copyright 2006 - Joanne DeGroat, ECE, OSU 1 The register set Register set specifications 16 dual ported registers each with 16- bit words
Læs mereFDIH FRA SHOP TIL SERVICE.DK
FDIH FRA SHOP TIL SERVICE.DK EFFEKTIV ECOMMERCE ER I DAG LANGT MERE END ET OPTIMERET KØBSFLOW OG RELATEREDE TILBUD. I OPLÆGGET SÆTTER KLAUS BUNDVIG FOKUS PÅ TO TENDENSER, SOM SER UD TIL AT FÅ STOR BETYDNING
Læs mereINGEN HASTVÆRK! NO RUSH!
INGEN HASTVÆRK! NO RUSH! Keld Jensen Nr. 52, december 2018 No. 52, December 2018 Ingen hastværk! Vær nu helt ærlig! Hvornår har du sidst opholdt dig længere tid et sted i naturen? Uden hastværk. Uden unødvendig
Læs mereTrends i pakkemarkedet med fokus påeu regulering
Trends i pakkemarkedet med fokus påeu regulering Transportøkonomisk Forening 25.01.2016 Agenda Pakkemarkedet i Europa Forbrugerkrav Trends EU regulering Global regulering 2 Pakkemarkedet i EU Traditionel
Læs mereEuropean Social Survey. Introduktion til ESS
European Social Survey Den europæiske samfundsundersøgelse Introduktion til ESS Torben Fridberg National Coordinator tf@sfi.dk 1 Formål med ESS 1. At følge ændringer i de europæiske befolkningers holdninger,
Læs mereDen udenrigspolitiske aktivisme: Hvorfor? Hvordan? Og hvad så?
Den udenrigspolitiske aktivisme: Hvorfor? Hvordan? Og hvad så? Lektor, Jens Ringsmose Institut for Statskundskab Syddansk Universitet INSTITUT FOR STATSKUNDSKAB Plottet 1. Hvad er dansk udenrigspolitisk
Læs mereTeknisk tegning Flowdiagrammer til procesanlæg Generelle regler
Dansk Standard DS/EN ISO 10628 1. udgave Godkendelsesblad Godkendt:2001-04-06 Teknisk tegning Flowdiagrammer til procesanlæg Generelle regler Flow diagrams for process plants General rules DANSK STANDARD
Læs mereKalkulation: Hvordan fungerer tal? Jan Mouritsen, professor Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi
Kalkulation: Hvordan fungerer tal? Jan Mouritsen, professor Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi Udbud d af kalkulationsmetoder l t Economic Value Added, Balanced Scorecard, Activity Based Costing,
Læs mereAgenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark
Agenda The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark Colitis and Crohn s association Denmark. Charlotte
Læs mereDK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension
DK - Quick Text Translation HEYYER Net Promoter System Magento extension Version 1.0 15-11-2013 HEYYER / Email Templates Invitation Email Template Invitation Email English Dansk Title Invitation Email
Læs mereMajs Bestemmelse af vandindhold (i forarbejdet korn og i hele korn)
Dansk standard DS/EN ISO 6540 1. udgave 2010-06-23 COPYRIGHT Danish Standards. NOT FOR COMMERCIAL USE OR REPRODUCTION. DS/EN ISO 6540:2010 Majs Bestemmelse af vandindhold (i forarbejdet korn og i hele
Læs mere2015 EDELMAN TRUST BAROMETER DANSKE OG GLOBALE RESULTATER 11. MARTS 2015
2015 EDELMAN TRUST BAROMETER DANSKE OG GLOBALE RESULTATER 11. MARTS 2015 VELKOMMEN ANNE BIRKELUND, DANSK ERHVERV DAGENS AGENDA 17.00 Ankomst og velkomst / Anne Birkelund, Dansk Erhverv 17.10 Trust Barometer
Læs mereAnalysenotat om erhvervspotentialet i udnyttelsen af velfærdsteknologier og løsninger
Analysenotat om erhvervspotentialet i udnyttelsen af velfærdsteknologier og løsninger (Opdateret, december 2009) 1 Indledning Det danske velfærdssamfund står over for store udfordringer med en voksende
Læs mereFritidsbåde Komfurer til flydende brændsel
Dansk standard DS/EN ISO 14895 1. udgave 2003-04-11 Fritidsbåde Komfurer til flydende brændsel Small craft Liquid-fuelled galley stoves DS/EN ISO 14895 København DS projekt: 47074 ICS: 47.080 Deskriptorer:
Læs mereUnited Nations Secretariat Procurement Division
United Nations Secretariat Procurement Division Vendor Registration Overview Higher Standards, Better Solutions The United Nations Global Marketplace (UNGM) Why Register? On-line registration Free of charge
Læs mereKANDIDATUDDANNELSE I ROBOTTEKNOLOGI
KANDIDATUDDANNELSE I ROBOTTEKNOLOGI THOMAS BAK 1971 2016 Baggrund Behov for uddannelsen Uddannelsens forskningsmæssige forankring Uddannelsens faglige profil Uddannelsens struktur og tilrettelæggelse Baggrund
Læs mereKosmetik Metoder til prøvning af solbeskyttelse In vivo-bestemmelse af UVA-beskyttelse
Dansk standard DS/EN ISO 24442 1. udgave 2012-02-01 Kosmetik Metoder til prøvning af solbeskyttelse In vivo-bestemmelse af UVA-beskyttelse Cosmetics Sun protection test methods In vivo determination of
Læs mereFra Share of Wallet til Share of Life Finanskonferencen 2015 Per Østergaard Jacobsen, CBS
Fra Share of Wallet til Share of Life Finanskonferencen 2015 Per Østergaard Jacobsen, CBS Dagens filosofiske betragtning Det var godt, vi fik det bedre - men det havde været bedre, hvis vi havde fået det
Læs mere