Direktør Trine Thorning blev valgt som dirigent, og konstaterede, at generalforsamlingen var rettidigt og lovligt indkaldt.

Transkript

1 Referat Generalforsamling i Urmagernes Arbejdsgiverforening Lørdag den 27. maj 2018 kl Koldinghus, Kolding Formand Bjarne Vejnæs var desværre ramt af sygdom så næstformand Peter Toft bød velkommen til generalforsamlingen, og foreslog direktør Trine Thorning som dirigent. Man gik herefter over til dagsordenens punkter. 1. Valg af dirigent Direktør Trine Thorning blev valgt som dirigent, og konstaterede, at generalforsamlingen var rettidigt og lovligt indkaldt. 2. Formandens beretning Næstformand Peter Toft lagde ud med at byde hjertelig velkommen til generalforsamling i Urmagernes Arbejdsgiverforening på det dejlige Koldinghus, hvor dagen havde har fokus på faglighed. Det har været et travlt år for foreningen. Lige som det var i 2016, så har 2017 været et uforudsigeligt år, hvor de enkelte måneders omsætningstal har haft store udsving og desværre endte 2017 ikke på højde med året før. Det skal hertil siges, at foreningen kun har statistik for den samlede branche og skelner således ikke mellem rene ur-butikker og blandende butikker. Men når det er sagt, så peger tallene dog på, at vi kan ane en lille optimisme her i første halvår af 2017 som jeg håber på også holder i slutningen af året. Mange urmagere er jo små specialbutikker og enmandsforretninger, som har svært ved at klare konkurrencen i forhold til den stigende nethandel og ikke mindst de stigende krav fra vores leverandører. Specielt de store brands gør det svært for mange små butikker, idet kravene til reparationer jo blandt andet er steget markant inden for de sidste par år. I arbejdsgiverforeningen er vi enige om, at flere praktikpladser har allerhøjeste prioritet også i de kommende år. Der bliver gjort en masse fra skolens side, som vi kun kan anerkende fra arbejdsgiverside, blandt andet er der mulighed for, at man som mester kan dele en urmagerelev med en kollega, for at gøre det mere fleksibelt og mindre ressourcekrævende at have en elev. Vi vil også gerne opfordre alle til at komme med flere ideer og forslag til, hvordan vi kan skabe flere praktikpladser for vores elever. Heldigvis har vi netop fået bekræftet fra skolen, at lige nu er kontrakter på vej hos nye virksomheder. Der er en tendens til positiv aktivitet blandt flere butikker og det er helt tydeligt at information og vejledning kan motivere mestrene til at have en lærling. Som urmagermestre må og SKAL vi hjælpe til med at uddanne den fremtidige generation af urmagere. Niveauet i skolepraktik er ikke på niveau med et forløb hos en urmagermester - det bekræfter desværre også karaktererne på svendebrevet. Dog ingen hovedregel uden undtagelse: ved seneste svendeprøve hvor der blev der opnået 5 medaljer til eleverne -. 4

2 bronze og 1 sølv - fik to af skolepraktikeleverne en medalje, hvilket var usædvanligt flot og vist første gang i skolens historie. Som I lige har hørt, så har vi fortsat et godt og fint samarbejde med Urmagerskolen i Ringsted. Efter mange års tro tjeneste på Urmagerskolen senest som en engageret leder for skolen - har Klaus fået nye udfordringer i en større stilling på skolen, som jo efterhånden er blevet en betydelig spiller på Sjælland. Heldigvis har Lis takket ja til at overtage Klaus s stilling som leder af Urmagerskolen og vi glæder os til samarbejdet med hende fremover. Også i Det Faglige Fællesudvalg har der været ændringer. Erik Farup har efter flere års engageret deltagelse i udvalget, valgt at give sin plads til nye kræfter, og vi har netop ved mødet i sidste uge budt velkommen til Kåre Schneekloth fra Palæet i Lyngby. Stort tak til Erik og hjertelig velkommen til Kåre. Vi har ligeledes introduceret nye skuemestre på arbejdsgiversiden, nemlig Per Jensen fra Kolding. Som I sikkert ved, har vi igennem det seneste halvandet års tid været i dialog med Watch-Matters.com. og indgik en brancheaftale med dem sidste år. Watch-Matters er en database som logger alle aktiviteter på armbåndsure til gavn for kunderne, og der er nu mere end 80 butikker med i databasen. I år er vi gået videre i samarbejdet, idet vi har drøftet muligheden for i fællesskab at lave en autorisation af uddannede urmagere med det formål at markedsføre faget og udvise troværdighed og kvalitet. Dette kalder vi Elite- Urmager Vi har i forlængelse heraf, drøftet betingelserne for at blive certificeret Elite Urmager, og bestyrelsen har forsøgt at tilgodese flest mulige af vores medlemmer med følgende forslag: 1. Minimum 3 års erfaring som uddannet urmager 2. En graduering af om man har en urmager i butikken eller benytter sig af ekstern urmager (henholdsvis et guld og et sølv certifikat) 3. 2 års garanti på reparationer Dertil skal man selvfølgelig, som vi hele tiden har talt om, være medlem af arbejdsgiverforeningen for at få certificeringen. Gradueringen er en løsning, der tilgodeser både de forretninger, der har ansatte urmagere og de forretninger, der bruger hjemmeurmagere. På selve certifikatet (der vil kunne hænges op i forretningslokalet) vil der være en guldkant eller en sølvkant, der adskiller de to typer. For kunden vil budskabet dog være det samme, nemlig at denne forretning bruger uddannede urmagere. Derudover skal forretningen være oprettet i Watch-Matters.coms database. Nye kunder i Watch-Matters systemet betaler et engangsbeløb på kroner ekskl. moms for oprettelse. Ønsker du at anvende Watch-Matters systemet til registrering af nye og brugte ure betales et månedligt abonnement alt efter omfang. Netop det faktum, at man skal være med i Watch-Matters har givet anledning til flere henvendelser. Nogle synes, at vi som forening allierer os med et kommercielt foretagende og kan ikke forstå, at det kan være et KRAV at man er med hos Watch-Matters. Denne

3 kritik lytter vi selvfølgelig til, men fordi, at WM har været med til at starte det hele op, er det ikke så enkelt at udelade dem. Vi modtager selvfølgelig gerne forslag til, hvordan vi kan markedsføre Elite stemplet på bedst mulig måde. Herefter vil jeg gerne slutte af med at sige tak for godt samarbejde til alle fagfolk, som lægger tid og energi i det daglige, det være sig bestyrelsen, det faglige fællesudvalg, skuemestrene, sekretariatet samt ikke mindst alle medlemmer, som jeg forventer mange flere af til næste år I tillæg til beretningen bemærkede bestyrelsesmedlem Nicolej Høstmark, at han som den første urmager i landet er certificeret ELITE urmager. Nicolej Høstmark bruger det aktivt i sin markedsføring for at skille sig ud fra de øvrige forretninger i byen, som sælger ure, men som ikke kan tilbyde service fra faguddannede urmagere. Nicolej Høstmark bemærkede også, at foreningen i sin tid ikke havde midler til at udvikle ELITE urmager konceptet, og her havde Watch-Matters.com budt ind med ressourcer. Nicolej Høstmark bruger selv Watch-Matters,com database som logbog og SMS udsendelses-system, og bemærkede, at SMS-systemet er inkluderet i prisen, og at det i hans forretning bidrager positivt til bundlinjen. Trine Thorning fortalte, at sekretariatet har udarbejdet forskelligt ELITE urmager materiale (certifikat, bordskilt, klistermærke til vinduet og stempel til fx annoncer og hjemmeside) samt en pressemeddelelse, der kan sendes ud til den lokale presse. Alt sammen noget, der kan fremme fagmanden og som påtænkes udbredt til guldsmede også. Trine Thorning tilføjede, at flere havde henvendt sig vedr. det kommercielle i ordningen og påpegede, at vi som forening ikke blander interesserne sammen, men at sekretariatet efterlyser holdninger fra branchen. Christian Tandrup bemærkede, at han syntes rigtig godt om ELITE urmager konceptet, men at han i mange år har haft sit eget registreringssystem, hvorfor han ikke var interesseret i et nyt. Han vil gerne betale for et kvalitetsstempel, men ikke for Watch- Matters.com. Erik Farup inviterede Bjarnes Vejsnæs og/eller Nicolej Høstmark til næstkommende laugsmøde i det Kjøbenhavnske Uhrmagerlaug for at fortælle nærmere om ELITE urmager. Konklusionen på diskussionen om ELITE urmager konceptet blev, at bestyrelsen skulle udbrede kendeskabet til konceptet og følge op på Watch-Matters.com. Herudover var ingen bemærkninger til beretningen, som blev godkendt. 3. Godkendelse af regnskab 2017 Regnskab for 2017 var udsendt til medlemmerne sammen med indkaldelsen til generalforsamlingen. Trine Thorning fremlagde regnskabet for 2017, der fremviste et overskud på 5.421kr. Trine Thorning forklarede, at overskuddet, der er større end forventet, også selvom indtægterne er en smule mindre end budgetteret.

4 Trine Thorning forklarede, at der er brugt lidt flere penge på møder og rejser, idet bestyrelsens har mødtes flere gange som følge af et højere aktivitetsniveau. Normalt betaler Arbejdsgiverforeningen et kontingent til Serviceforbundet, men har igen i 2017 været fritaget for dette, idet der er penge i puljen. En udgift, der normalt og fremover beløber sig til kr. Der var ingen aktiver, og passiver udviste en negativ egenkapital på kr. Trine Thorning afsluttede gennemgangen af regnskabet med at bemærke, at bestyrelsen ikke lægger op til kontingentstigning, men at flere medlemmer i Urmagerens Arbejdsgiverforening ville kunne rette op på gælden i foreningen. Der var ingen bemærkninger til regnskabet, som dirigenten konstaterede godkendt. 4. Godkendelse af budget 2018 og 2019 Trine Thorning fremlagde budget for 2018 og Der er i budgettet for både 2018 og også 2019 kalkuleret med en højere indtægt grundet en forventning om flere medlemmer af Urmagernes Arbejdsgiverforening. Tidligere har mange brugt overenskomsten som argument for ikke at være medlem af Urmagernes arbejdsgiverforening, men med det i 2016 forhandlede resultat på lønfronten, er det argument ikke længere tilstede. Den højere indtægt er udelukkende baseret på en tilgang af nye medlemmer som følge af ELITE urmager konceptet. Posten vedr. møder og rejser er forhøjet i forhold til tidligere, idet bestyrelsen regner med flere aktiviteter. Generalforsamlingen havde ingen yderligere bemærkninger, og dirigenten kunne konstatere budgettet for 2018 vedtaget. 5. Indkomne forslag Der var ingen indkomne forslag. 6. Valg af bestyrelse og bestyrelsessuppleanter Dirigenten oplyste, at formand og næstformand vælges i henholdsvis lige og ulige år. Formand Bjarnes Vejsnæs, Jacob Nielsen & Søn, Sønderborg og bestyrelsesmedlem Nicolej Høstmark, Sct. Nicolai Ure, Vejle, er begge valgt i 2016, og var på valg. Begge blev genvalgt med akklamation. Næstformand Peter Toft, Peter Toft A/S, Holstebro, var ikke på valg. Bestyrelsen er herefter: Formandsposten - Bjarne Vejsnæs, Jacob Nielsen & Søn, Sønderborg Næstformand Peter Toft, Peter Toft A/S, Holstebro Nicolej Høstmark, Sct. Nicolai Ure, Vejle Bestyrelsen indstillede suppleanten Christian Tandrup til genvalg. Der var ingen andre kandidater og generalforsamlingen genvalgte Christian Tandrup. Suppleanter til bestyrelsen er:

5 Jørgen Møller, Møllers Ure, Holbæk Christian Tandrup, Anytime Toftlund, Toftlund 7. Valg af revisor Dirigenten oplyste, at den interne revisor i henhold til vedtægternes 4.6 vælges i ulige år og er således ikke på valg i år. Intern revisor er derfor fortsat Bent Madsen, A. Madsen Guld Sølv Ure, Birkerød. 8. Eventuelt Næstformand Peter Toft foreslog, at man fremover skulle kunne nøjes med et medlemskab af Urmagernes Arbejdsgiverforening. Trine Thorning bemærkede at et sådant forslag kræver en vedtægtsændring af Danske Guldsmede og Urmageres vedtægter, og derfor skal stilles, så det kan drøftes på en generalforsamling. Nicolej Høstmark ville vide, om Peter Toft havde en ide om antal af urmagerforretninger, der ikke er medlem af Danske Guldsmede og Urmagere. Trine Thorning bemærkede, at Arbejdsgiverforeningen nu ikke længere er tynget af en dyr overenskomst, men at markedskræfterne presser lønnen. Der er fortsat en kommunikationsopgave i at udbrede kendskabet til de nye vilkår for løn i overenskomsten. Dirigenten bemærkede, at en dato for næste års generalforsamling udmeldes snarest. Dirigenten takkede for god ro og orden og generalforsamlingen blev herefter hævet kl København, den 28. maj 2018 Trine Thorning Dirigent