BUSINESS REBILD VÆKST & UDVIKLING BUSINESS REBILD M E N T O R N E T V Æ R K VÆKST & UDVIKLING

Transkript

1 BUSINESS REBILD VÆKST & UDVIKLING Drømmer du om at starte egen virksomhed? Arbejder du med at udvikle din virksomhed? Ønsker du at blive en del af et erhvervsnetværk? Business Rebild er sat i verden for at generere vækst, udvikling og samarbejde i det lokale erhvervsliv. Vi bringer virksomheder, uddannelsesmiljøer, offentlige aktører, organisationer og netværk sammen omkring effektive løsninger til gavn for erhvervslivet. Vi er åbne mod omverdenen og søger tæt samarbejde med partnere og aktører både regionalt, nationalt og internationalt. Kontakt os gerne: Jane Bejlegaard Lindberg Erhvervs- og turistchef Mail: jbli@rebild.dk Mobil: Østre Allé Støvring Simon Brøndum Jensen Erhvervskonsulent Mail.: sbje@rebild.dk Mobil: Business Rebild tilbyder gratis sparring med en mentor i op til 10 timer M E N T O R N E T V Æ R K Birgitte Frost Larsen Konsulent Mail: bfla@rebild.dk Mobil: Jeppe Ingemann Lyng Seniorkonsulent Mail: jily@rebild.dk Mobil: BUSINESS REBILD VÆKST & UDVIKLING

2 MENTORNETVÆRK Rebild Hvem kan få en mentor? Tilbuddet gælder alle virksomhedsledere i Rebild Kommune. Både etablerede virksomheder og iværksættere. Der udfyldes en ansøgning, som derefter distribueres ud i netværket, så den mentor, der har de rette kompetencer til at hjælpe med netop din udfordring, bliver tilkoblet. Formålet er at udvikle og styrke dig og din virksomhed. Det er derfor vigtigt, at du kan beskrive, hvad du ønsker at opnå sammen med mentoren. Business Rebild deltager ved første møde og er med til at sikre, at mentorforholdet kommer godt fra start. Det første møde mellem mentor og mentee er uforpligtende. Her kan I afgøre, om det er det rette match og derefter sammen foretage en forventningsafstemning. Hvad indeholder ordningen? Du kan få op til fem møder (10 timer) med din mentor. Planlæg i god tid, hvad I skal tale om, så du får mest muligt ud af den afsatte mødetid. På det første møde ser I hinanden lidt an og får chancen for at vurdere, om kemien fungerer. Det er også på dette møde, at I aftaler rammerne for mentorforholdet. Hvor skal I mødes? Hvor ofte? Må du maile og ringe til din mentor mellem møderne? Hvornår er mentorforholdet afsluttet? Og evtuelt en uddybning af de emner, du ønsker, I skal vende på møderne. Hvordan kommer du i gang? Kontakt Business Rebild, hvis du ønsker en mentor. Vi har ansøgningsformular klar, så du kan skrive lidt om din virksomhed, og hvorfor du ønsker en mentor. Herefter finder vi en mentor til dig blandt de erfarne erhvervsfolk, der har stillet deres ekspertise til rådighed. Ansøg her for at blive en del af MENTORNETVÆRKET Navn: Erfaringer: Kompetencer: Kontakt BUSINESS REBILD for yderligere oplysninger Birgitte Frost Larsen Konsulent Jeppe Ingemann Lyng Seniorkonsulent Foto Simon Brøndum Jensen Erhvervskonsulent

3 Ønsker du at blive mentor? Giv en ambitiøs virksomhed lidt af din tid! Business Rebild har et mentorkorps af erfarne og dygtige erhvervsledere, der alle har overskud til at dele ud af sine erfaringer og hjælpe en vækstvirksomhed til at nå sine mål. Alle virksomhedsledere i Rebild Kommune. Både etablerede virksomheder og iværksættere kan ansøge om en mentor. Dog er kravet, at virksomhederne har ambitiøse vækstplaner og kan definere deres udfordringer via et ansøgningsskema. Ansøgningerne distribueres ud i mentornetværket, så det sikres, at den mentor med de rette kompetencer kan byde ind med sin viden - sparring og dialog i øjenhøjde. Hvem kan blive mentor? Du er, eller har været, ejerleder, leder eller direktør i en virksomhed Du har lyst og evne til at hjælpe andre ved at omsætte din viden og erfaring til gavn for deres behov. Du er en vedholdende, aktiv og motiverende sparringspartner, der med empati søger konstruktive løsninger. Du inspireres af andres succeser Du kan se værdien af et netværk med andre mentorer. Hvad forpligter en mentor sig til? 10 timers sparring med virksomheden evtuelt fordelt på fem møder At være tilgængelig mellem møderne aftales individuelt Være ærlig og konstruktiv Fuld diskret. Hvad får mentoren til gengæld? Netværk af andre erhvervsledere / ejere inden for forskellige brancher Invitationer til erhvervsarrangementer Med til at skabe vækst og fremdrift Netværk og indgang til advisory board- eller bestyrelsesposter. Mentor - Lars Kronborg Erfaringer: Lederuddannelse Coop, afsluttet år Selvstændig siden 1999 Kompetencer: Detailhandel, onlinesalg, opstart og udvikling af virksomhed. Profil: Indehaver af virksomhederne: Kostumeoutlet.dk, Karnevalsshoppen, Kostumegiganten, Økobutikken, Allegaver.dk, Zmartland.com, applecovers.dk Startede i 1999 Netkiosken.dk, som blev solgt i I 2006 blev Karnevals-shoppen etableret med en fysisk butik i Aalborg med tilhørende webshop. Sidenhen er en lang række webshops startet op i forskellige brancher. - Jeg er gået ind i mentornetværket, da jeg selv manglede et tilbud som dette, da jeg som 22-årig startede min første virksomhed og var grøn på mange områder. Det administrative såsom regnskab og jura var der hjælp til, men jeg kunne godt have brugt sparring til den forretningsmæssige del. Jeg har i de mange år som selvstændig gjort mange erfaringer, som jeg gerne vil give videre. Mentor - Peter Torben Jessen Erfaringer: HA Almen Erhvervsøkonomi, HD i regnskabsvæsen og afsætningsøkonomi og bestyrelsesuddannelser. Erfaringer fra både direktør- og bestyrelsesposter. Kompetencer: Fødevareindustri, virksomhedsudvikling, personaleledelse, generationsskifte, internationalisering, eksport. Profil: Som menneske nyder jeg at skabe værdi, både menneskeligt og materielt. Det har jeg gjort gennem mange års ledelse og drift af virksomheder, både som direktør og bestyrelsesmedlem. Erfaring fra fødevareindustrien som producent og leverandør af tekniske løsninger for at øge produktivitet og fødevaresikkerhed. Bred erfaring med virksomhedsudvikling, både i opstart, gennem kriser, vækste- ventyr, generationsskifte, internationalisering og opkøb. En bred indsigt i virksomheder og brancher gennem bestyrelsesarbejde, som sikrer en hurtig forståelse for virksomheders værdier og kompetencer, samt en effektiv eksekvering på de udfordringer den enkelte virksomhed står overfor. Mentor - Karen Eriksen Erfaringer: Arbejdet med produktion og salg i mere end 25 år på et broncestøberi. Kompetencer: Cand.merc.jur fra Aalborg Universitet Profil: Jeg er meget interesseret i det lokale erhvervsliv og arbejder aktivt for, at lokale erhvervsvirksomheder får de bedst mulige betingelser til at drive og udvikle virksomheden. Endvidere har jeg flere års erfaring fra professionelt bestyrelsesarbejde. Jeg deltager i mange netværk og udvalg og forsøger at holde mig orienteret om de udfordringer, erhvervsvirksomheder står over for.

4 Mentor - Thorkild Ellekrog Christensen Erfaringer: Uddannet som rustfast klejnsmed i Grundlagde i 1981 Carnitech A/S sammen med fem andre. Arbejder i dag som professionelt bestyrelsesmedlem og medlem af advisory boards. Kompetencer: Opstart, udvikling og etablering af virksomhed. Bestyrelsesarbejde. Profil: Mange som har, eller er ved at starte egen virksomhed, stilles overfor mange udfordringer. Tit er man meget alene og derfor kan det være rart at have en mentor som sparringspartner en person som har erfaring fra erhvervslivet og som først og fremmest er i stand til at stille kvalificerede spørgsmål. Målet er ikke at anvise konkrete løsninger, men mere gennem drøftelser og spørgsmål at understøtte en udviklende proces sammen med ejeren/lederen. Jeg deltager i mentornetværket for at stille mine erfaringer til rådighed, men også for at fortsætte min egen personlige udvikling gennem mødet med andre brancher og ikke mindst mødet med menneskene bag virksomhederne. Mentor - Lilian Elinor Sørensen Erfaringer: 37 år i KMD som leder, chef og underdirektør. 13 forskellige lederjobs med varierende opgaver og meget alsidige udfordringer indenfor blandt andet softwareudvikling, teknik, drift, outsourcing, offshoring, kriseløsning. Mangeårigt medlem af aktiv sparringspartner for bestyrelse i KFS Boligbyg A/S. Uddannelse: EDB assistent, CBA, Perspektiv i Ledelse, coach. Kompetencer: Forretningsudvikling, mål og strategi, implementering, udvikling af mennesker, forandringer, problemløsning, konflikthåndtering, forhandling, samt IT softwareudvikling inkl. drift, outsourcing, offshoring og løsningsdefinitioner. Som bestyrelsesmedlem i KFS Boligbyg A/S har arbejdet blandt andet bestået af gennemførelse af turn-around, strategiudvikling, målsætninger og generationsskifte. Profil: Jeg er nordjyde med et globalt mindset. Mine værdier er ærlighed, troværdighed, engagement og rettidig omhu. Mine jobs har været præget af forandringer og 360 udvikling - både i forretninger, i virksomhedskulturen, samt hos det enkelte menneske. Gennem årene i KMD har jeg arbejdet med andre kulturer, blandt andet indien, og jeg holder af forskelligheder og opgaven i at skabe samspil og resultater på trods. Jeg er god til nytænkning, strategi og målsætning kombineret med forandringsledelse. Mit fokus er at skabe resultater med respekt for fagligheden, menneskene og langsigtet tænkning. Jeg tænker og agerer helhedsorienteret, men arbejder ned i detaljen om nødvendigt. Jeg er en god problemløser og har altid gået i front med direkte og ærlig kommunikation, beslutningskraft og drive. Min erfaring med forandringer og implementering af ændringer er stor, og har lært mig, at implementering kan være en stor udfordring og at det blandt andet kræver fokus, kommunikation og mål. Jeg er kreativ og nysgerrig, tolerant og bevidst om, at timing er utrolig vigtig. Jeg er af medarbejdere blevet kaldt hård, men fair. Læs mere om mig på Mentor - Tina Fredensborg Erfaringer: 25 år i Nordea, 10 år som viceområdedirektør, 20 års ledererfaring, 16 års erfaring som underviser, mange års erfaring som coach 5 år som certificeret. Mentor for ledere i Nordea. Nu selvstændig konsulent inden for ledelse, teamudvikling, salg, kultur mv. Kompetencer: Ledelse- og lederudvikling, forandringsledelse, forretningsudvikling, salg og salgsledelse, High Performance Kultur, High Performance Team, Selvledelse/Mental robusthed, Samspil arbejdsliv, privatliv og fritidsliv, Executive coaching og sparring, Profilanalyser, Samtaletræning og MUS, HR-opgaver. Profil: At skabe resultater gennem mennesker og teams. At gøre en forskel for de mennesker jeg coacher og rådgiver. Jeg er ambitiøs og brænder for udvikling. Gensidig tillid er et nøgleord for et mentorforhold. Jeg ønsker med energi og en coachende tilgang at udfordre modet til at turde sigte højere og bidrage med perspektiver og ideer til at lykkes. Hun brænder for at styrke menneskers evner til at kommunikere og være tror mod værdier og opnå mentalt overskud til glæde og gavn for både den enkelte og virksomheden. Jeg har en stærk tro på, at teams med en stærk kultur og dygtige ledere skaber de bedste resultater. Gennem mange år har jeg arbejdet med at udvikle ledere. Mentor - Jesper Engsig Erfaringer: Gennem 33 år har jeg arbejdet i produktions-virksomhederne Oxford Biscuit Fabrik A/S, Aalborg Værft A/S koncernen, i familievirksomheden Knud Engsig A/S (22 år) og senest med bestyrelsesarbejde, konsulentarbejde og som ekstern lektor på Aalborg Universitet. Kompetencer: Cand. merc. med speciale i Økonomi styring, organisation og personale. Efteruddannelse indenfor generel ledelse, salgsledelse, medarbejder rekruttering, certificeret i PAPI personlighedstest, kommunikation, organisationsudvikling, medarbejderudvikling, kreativitet mm. Profil: Som ejer, bestyrelsesmedlem og adm. direktør i Knud Engsig g A/S har jeg udover den daglige drift arbejdet med strategisk ledelse, vækst- og ling, forandringsledelse, krise- og risikoledelse, systematisk kontrol og analyse, ejer- og familie-le- forretningsudvikdelse, bestyrelsesudvikling, generationsskifte samt køb og salg af virksomheder. I de 22 år har jeg haft modet til at gribe mulighederne og tage nogle afgørende spring for virksomheden. Overleve en altødelæggende brand. Skabe ny virksomhed på en ny placering. Realisere en vækst på 300%, hvor indtjeningen følger med. Bringe virksomheden gennem en markant intensivering af konkurrencen fra globale konkurrenter. Sælge en del af virksomheden til Europas 3. største møbelproducent. Sammenlægge to kontorforsyninger. Skabe en afbalanceret vækstkultur med en tilfredsstillende risikoprofil. Sælge virksomheden til en landsdækkende kontorforsyningskæde. Gennemleve krævende udfordringer og succeser. I mentorforløb ønsker jeg at bidrage med en betydelig viden, erfaring, kreativitet, intuition og handlekraft med blik for virksomhedens samlede udvikling i at skabe vækst og sikre en sund virksomhed.

5 Mentor - Ib Gosmer Erfaringer: Elektroniktekniker fra Aarhus Tekniske Skole, juni Teknonomuddannelse i: Organisation, Virksomhedsøkonomi, Metodestyring, Arbejdspsykologi og Industriel EDB. Kompetencer: Ledelse, sammenlægning, operativ indsigt i salg, indkøb, administration og produktion Profil: Som ansvarlig for den daglige drift i en virksomhed, har jeg ikke blot ledet, men også deltaget operativt i alle funktioner fra salg over indkøb og administration til produktion, samt den logistik, der binder dette flow sammen. En af de administrative opgaver var implementering af Navision Axapta som ERP-system i Ligeledes blev der i perioden gennemført en omfattende teknologisk opdatering af automatisk komponentmontage ved implementering af nye produktionslinjer der samtidig øgende kapaciteten med en faktor fem. I Samme periode blev virksomheden ISO9001 og EN13980 (ATEX)-certificeret. I perioden ansvarlig for konceptudvikling, projektering og opførelse af et nyt domicil, og i forbindelse med flytningen hertil, navneændring til Necas A/S. Det var et led i gennemførelsen af en ny strategi-plan der blev lagt i 2006, og som frem til i dag, har udviklet virksomheden fra at være underleverandør af monterede printplader til at være strategisk produktionspartner for førende teknologiselskaber der leverer produkter til meget krævende segmenter, så som marine, offshore, rumfart og forsvar. Mentor - Sten Jensen Erfaringer: Uddannet Isenkræmmer. Salgsvirksomhed møbler USA. Salgschef Møbel virksomhed Europa/Mellemøsten/Fjernøsten. Agent Gaveartikler/Møbler Danmark. Eksportchef møbler globalt. Distributør møbler USA. Købmand. Projektudvikling af ejendomme. Produktudvikling af møbler og gaveartikler arbejdet med designere og arkitekter. Kommunalbestyrelsesmedlem Nørager kommune. Kompetencer: Møbelproduktion, salg, detailhandel, eksport, opbygning af datterselskaber i udlandet (blandt andet USA, Norge, Sverige, Tyskland og New Zealand), arbejder på alle niveauer. Jeg har været involveret i mange bestyrelser og haft formands/ udvalgsposter i alle år såvel private virksomheder som offentlige. Udstiller/deltagelse på internationale messer, Milano, New York, Chicago, Las Vegas, Paris, Stockholm, Køln, Frankfurt, Bahrain, Singapore og Birmingham. Profil: Et positivt menneske, der giver sig selv fuldt ud og brænder for den udfordring/opgave han står overfor. Påvirker omgivelserne og giver modspil såvel som medspil. Har blandt andet arbejdet meget med unge mennesker og beundrer deres, ofte, ligefremhed. Har ofte held til at få en sag igennem, så begge parter kan se fordele. Mentor -Lars Bonderup Bjørn Erfaringer: Adskillige mentorforløb, tidligere forretningsudviklingschef, direktør Aalborg Industries, direktør MAN Diesel, selvstændig i Thaleia ApS (thaleia.dk), bestyrelsesformand for en række forskellige selskaber, både private og offentlige, formand for Aalborg Universitet og medejer af fire selskaber stiftet fra bunden. Kompetencer: Ledelse, organisation, strategi, personlig udvikling, forretningsudvikling og turnaround. Bred erfaring med bestyrelsesarbejde. Profil: Konsulent inden for forretningsudvikling, strategi, ledelse og finansiering, primært med fokus på vidensvirksomheder. Er forfatter til flere bøger om ledelse og bestyrelsesarbejde. Stærke kompetencer indenfor turnaround management, entrepreneurship og forretningsudvikling. Har unikke kompetencer inden for fusioner, krisestyring og restrukturering i mellemstore og store virksomheder. De fleste iværksættere må kaste mange bolde op i luften og har meget om ørerne. Som mentor kan jeg hjælpe iværksætteren til at få styr på tankerne og få gjort de prioriteringer, der er nødvendige. Jeg gør det, fordi det er sjovt, og fordi det altid er en fornøjelse at se og bidrage til skabelsen af noget nyt eller genopfindelsen af noget gammelt. Mentor - Magda Bazuin Erfaringer: Indehaver af flere virksomheder. Uddannet håndarbejdslærer, psykoterapeut, coach, teknisk diplomuddannelse i humanøkologi fra Aalborg Universitet og Top Governance. Kompetencer: Erfaring med opstart og udvikling af en række virksomheder. ISO kvalitetssikring, apv er og klimaregnskaber. Profil: Indehaver af virksomhederne: Himmerlands Urte- og Sansehave (nystartet virksomhed, hvor der kan bestilles rundvisning i den atypiske urtehave og events med madlavning). Gaia Care (arbejdsmiljø- og miljøledelsessystemer: ISO14000, EMAS, OH-SAS Desuden apv er og klimaregnskaber). Kybernia (kursus- og foredragsvirksomhed, men også psykoterapeutiske behandlinger). Shop74: (skjold til bryllupper, sølvbryllupper, osv. Udlejer og sælger æresporte og granitfigurer til haven). Jeg er gået ind i mentornetværket, fordi jeg ser mig selv som en lidt skæv personlighed, som måske kan se nye muligheder og løsninger på problemstillinger. Det vil jeg rigtig gerne bruge som sparringspartner for andre iværksættere, da jeg mener, at udvikling oftest sker når forskelligheder mødes. MENTOR

6 Mentor - Erik Rauff Erfaringer: Direktør i Business Park Nord. Tidligere direktør for Shipmate, en international virksomhed som udviklede og solgte marine-elektronik udstyr. Har gennem hele sit liv drevet selvstændig virksomhed. Kompetencer: Opstart og udvikling af virksomhed med internationalt perspektiv. Virksomhedsudvikling, primært på bestyrelsesniveau. Profil: Jeg synes det er spændende at arbejde med erhvervsfremme, generelt har jeg et ønske om at fremme erhvervsudviklingen i regionen. Jeg har arbejdet med erhvervsfremme på mange forskellige niveauer. Jeg vil gerne gøre en forskel og med mentorordningen har jeg mulighed for at inspirere andre ejerledere til at realisere deres visioner. Jeg mener, det er vigtigt ved ethvert udviklingsforløb at have en at sparre med forløb som virksomhederne typisk vil have rigtig mange af. At sparre med andre er noget jeg også selv har brugt og flittigt bruger i dag. Jeg har en forventning om at mentee mener det alvorligt, hvilket også er nødvendigt for at få det fulde udbytte af et mentorforhold. Mentor - Finn Kongstad Erfaringer: Direktør for KONGSTAD Management. Globale eksporterfaringer som salgseksportchef og adm. direktør. Erfaring fra en række brancher og arbejder i dag som indlejet salgschef for kunder i Danmark og Kina med fokus på vindmølleindustrien. Kompetencer: Mange års erfaring som salgschef og eksport. Begår sig i dag i vindmølleindustrien. Bestyrelsesarbejde. Profil: Der er som udgangspunkt altid ting, som en ejer/leder har brug for at vende i luften med én, som er hans ligemand, én som hverken er konkurrent, hans chef eller hans underordnede. Der er brug for én at spille bold op ad. Én som kender salgsteknikkerne erne og faldgruberne på markederne, uden at være begrænset af den måde, den pågældende somhed har vænnet sig til at se tingene på. virk- Jeg stiller mig, med mine mange års salgs- og bestyrelseserfaring, til disposition som mentor for at medvirke til at skabe grundlag for proaktive handlinger frem for intentioner. Mentor - Michael Wulff Erfaringer: Direktør for Michael Wulff A/S, aut. elinstallatør. Overtog virksomheden Kryner i 1999 og sidenhen virksomheden Jens Jørgen Kristensen A/S. Der er i dag 25 ansatte i Michael Wulff A/S. Kompetencer: Praktiske erfaringer med opstart, opkøb, udvikling og drift af egen virksomhed. Profil: Jeg synes, at det lyder rigtigt spændende med denne mentorordning i Business Rebild noget jeg selv savnede under min opstart af egen virksomhed, så det er rigtigt spændende at få muligheden for at deltage som mentor og derved få muligheden for at bidrage med indsigt, viden og støtte i de beslutninger eller forandringer virksomheden skal igennem. Mentor - Thomas Frisgaard Erfaringer: Advokat og Partner i ADVODAN Aalborg, Ledererfaring fra flere lederstillinger i Nordea samt uddannet reserveofficer i forsvaret. Kompetencer: Ledelse, ansættelsesforhold, erhvervsret, virksomhedsstruktur, risikoafdækning, skat, coaching, finansiering m.m. Profil: Partner og medindehaver af advokatfirmaet ADVODAN Aalborg, bosiddende i Støvring. Jeg har en bred lederuddannelse og stor erfaring med ledelse. Jeg har herigennem opnået gode resultater med at spotte, coache og udvikle talenter. I min hverdag kan jeg se, at mange virksomhedsledere er så travlt optaget af den daglige drift, at de fra tid til anden glemmer, eller nedprioriterer, at standse op og gøre sig tanker om, hvor virksomheden er på vej hen, og om virksomhedens infrastruktur er gearet til virksomhedens udvikling. Denne øvelse, som jeg kan hjælpe med, er imidlertid vigtig for at sikre, at de risici virksomheden står overfor er afdækket bedst muligt. Jeg er overbevist om at en virksomhedsleder, der brænder for sin virksomhed og sine ideer nok skal nå i mål, dog tror jeg, at den sparring, der følger med et mentorforløb kan hjælpe til at nå sine mål hurtigere, og måske ad færre omveje. Jeg tillader mig at forvente drive og engagement fra en mentee, til gengæld skal jeg nok gøre brug af hele min værktøjskasse gennem et mentorforløb. Mentor - Flemming Knudsen MENTOR Erfaringer: HA/HD i organisation fra Handelshøjskolen. DIEUs VL kursus. Efteruddannelse i risikoanalyse, international strategisk virksomhedsledelse. Kompetencer: Finansielle og internationale kompetencer fra store koncerner + adm. direktør i tilsvarende virksomheder. Derudover bred bestyrelseserfaring. Profil: Flere års erfaring fra finansielle lederstillinger, blandt andet finans- og regnskabschef for Greenex A/S, senere underdirektør. 10 års erfaring fra Maersk Air (UK) Gruppen som direktør for luftfartsaktiviteterne i England. CFO i ECCO Gruppen + bestyrelsesposter i de underliggende produktionsselskaber. Adm. direktør for Air Greenland A/S og efterfølgende Koncernchef for Royal Greenland A/S. I dag med egen konsulentvirksomhed.