Høringssvar vedrørende udkast til kulturpolitik maj 2018

Transkript

1 Sagsnr G Høringssvar vedrørende udkast til kulturpolitik maj 2018 Lokalrådet for Lille Næstved: Side 1 af 9

2 Jane Nielsen: Ravnebjerg den 28.maj.2018 Høringssvar til KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune Udkast til Kulturpolitik fremhæver, at borgernes, foreningslivets, lokalområdernes og kulturinstitutionernes engagement er betydningsfuldt for et mangfoldigt kulturliv. Høringsperioden og Kultur- og demokratiudvalgets initiativ med at efterlyse bidrag til en fortsat udvikling og fornyelse af kulturlivet er vedkommende. Det bliver interessant at følge om og i hvilken udstrækning Kultur- og demokratiudvalget vil tage borgernes ideer til sig. På borgermødet den 7. maj 2018 blev der fremsat kritik af flere forhold i den aktuelle kulturpolitiske praksis. Det grundige referat fra borgermødet rummer mange kritiske synspunkter og konstruktive forslag til handling. Jeg mener det er centralt at ændre praksis på disse områder: 1. Der er ensidigt fokus på mega-projekter i Næstved by og manglende opmærksomhed på landdistrikternes kulturliv og deres unikke traditioner og kulturhistoriske perler. 2. Børn og unge i landdistrikterne er i underskud med hensyn til transportmæssigt at kunne gøre brug af kulturudbuddene i Næstved by. Daginstitutioner og skolers transportpuljer bør øges i landdistrikterne. Side 2 af 9

3 3. Når der ydes kommunalt tilskud til foreningslivet(eks. idræt for børn- og unge), så beregnes tilskuddet pr. hoved. De små foreninger i landdistrikterne har ikke de samme stordriftsfordele, som de store tilsvarende foreninger i Næstved by har. Der bør arbejdes med en differentieret tilskudspolitik, som imødekommer der små foreningers trængsler med ikke at have stordriftsfordele. 4. Der er udbredt frustration over at Mærk Næstved midlerne primært går til kulturelle aktiviteter i Næstved by (90 % iflg. Charlotte Roest på borgermødet). Forvaltningen af Mærk Næstved midlerne er udemokratisk. Det er besynderligt, at Mærk Næstved midlerne ikke befinder sig på Kultur- og demokratiudvalgets budget! Selv om udkast til Kulturpolitik er baseret på hensigtserklæringer og bruger stærke ord som at man vil styrke gøre en indsats udbygge understøtte fremme mulighederne og udvikle, så er mit gæt, at der på kort sigt næppe spenderes de store økonomiske summer på at følge intentionerne op med handlinger, der forudsætter øget økonomi. Men noget kan der gøres KULTURLIGVIS! Og her er et konkret forslag til fornyelse af Kulturpolitikken: Med kulturudvalgets nye status som Kultur- og demokratiudvalg, er det oplagt at udvalget tager initiativ til at eksperimentere med nye former for borgerinddragelse og uddelegering af kompetence til at træffe beslutninger om et kulturelt rådighedsbeløb. Forslaget er baseret på: - at Mærk Næstved midlerne slippes fri af bureaukratisk central styring og overføres til Kultur- og demokratiudvalgets budget - at Kultur- og demokratiudvalget udvikler og beskriver et koncept, som angiver vilkår for Mærk Næstved midlernes anvendelse som borgerdrevne. Selve konstruktionen med borgerdrevne kulturmidler kunne være med afsæt i eksempelvis Borgerbudgetter, som bl.a. er beskrevet af foreningen "Levende Demokrati Næstved". Sidst på et offentligt møde den 16. maj i samarbejde med Næstved Bibliotek Et (eller flere) bredt sammensat kulturelt samråd eller en helt tredje konstruktion Et levende demokrati er et fælles ansvar. Det forunderligste kan ske, hvis Kultur- og demokratiudvalget tør og vil tage skeen i den anden hånd og give demokratiet og kulturen albuerum, nyt liv og indhold både for by og land. Side 3 af 9

4 Med konstruktiv hilsen Jane Nielsen Borger i Næstved jane@ravnebjerg.net Opsamling af synspunkter fra høringsmøde om kulturpolitik 7. maj 2018 i Gl. Ridehus: Mødet var åbent for offentligheden og med deltagelse af politikere og medarbejdere fra Næstved Kommunes administration. Opsamlingen er inddelt i politik-udkastets fire fokusområder og synspunkterne er så vidt muligt grupperet i temaer herunder. Fokusområderne var rammesættende for mødets drøftelser ved flere borde. Fokusområde 1: Næstved som regional kulturhovedstad Synspunkter for fokus på kulturhovedstad Vi er allerede en kulturhovedstad! Kommunen får sin identitet gennem sit kulturudbud. Nødvendig med en stærk kulturhovedstad, der også trækker folk ude fra og gør os stolte. Vi skal være ekstremt ambitiøse gå foran, gerne forankre os på landsplan det skal række ud over regionen. Vi er nødt til at have høje ambitioner. Vigtigt at fokusere, ellers bliver det spredehagl. Forbehold for fokus på kulturhovedstad Kan godt følge, at vi skal være Kulturhovedstad det er et godt mål. Vi skal signalere at her kan du få kulturelle oplevelser. Det lugter også lidt af storhedsvanvid. Man skal passe på ikke at man skyder sig selv i foden. Et kulturelt centrum rækker både ud over kommunegrænsen og landegrænsen. Der er intet i vejen med ambitioner, men kan vi leve op til det? Kan sagtens forstå at Næstved er hovedstaden, men vi har også meget at byde ind med udenfor, men der er måske ikke mange der ved det. Vigtigt at det hele ikke er inde i Næstved, også hvis vi skal trække folk ude fra. Vi vil gerne have, at man går væk fra Næstved som centrum i kommunen. Kommunen har et balanceproblem. Er meget centreret omkring Næstved by. Side 4 af 9

5 Det er fint, at Næstved by er fyrtårn. Men der mangler politisk opbakning til fyrtårn i lokalområderne. Vi har ikke noget imod at udbygge Næstved og styrkepositionerne, men der skal også være en plan for det der sker i lokalområderne. Aktiviteter Der foregår utrolig meget, mange forskellige arrangementer. Det gør ikke noget, at der er arrangementer, der falder sammen. Vi skal være bedre til at sætte os på store begivenheder og have fokus på det. Nogle gange har vi ikke fyldte huse til arrangementer. Hvordan får vi flere til at bruge de aktiviteter vi allerede har? Mennesker bliver tiltrukket af, at der er noget for enhver smag, og der må gerne være noget, der særligt brander kommunen. Vigtigt med lokal forankring og samtidig være foregangskommune for kulturelle tiltag/projekter på landsplan (eksempel med projekt på Rønnebæksholm for alle 2012-børn mange modtagere og ingen har før lavet noget tilsvarende). Der er sket meget inden for de sidste 10 år i forhold til kulturelle aktiviteter. Der er mange forskellige aktører, og der bliver mere og mere kultur. Børn og unge er et godt og rigtigt fokus de fremtidens voksne. Når man ud til børnene, så når man også ofte de voksne. Det Ny Holmegaard Styrkelse af Ny Holmegaard gavner også andre kulturaktiviteter i kommunen. Når man besøger Holmegaard, så kører man måske også forbi Rønnebæksholm, handler i Næstved osv. Byen som sådan er kultur. Ny Holmegaard får stort fokus, men se også på Næstved by, som en spændende middelalderby. Interessant at sætte det i fokus. Bekymring om at flytte Grafisk Værksted til Det Ny Holmegaard, bange for at miste medlemmer ved at flytte ud. Vigtigt ikke forringe noget i Næstved i forb med DNH Markedsføring og synlighed Vi skal blive bedre til at formidle kulturtilbud. Der skal være mere formidling/kommunikation af kulturen. Prøve at lave brede arrangementer i Næstved og så udnytte de mindre steder også. Vanskeligt at lave en komplet samling af tilbud. Der gøres fra kommunes side et stort arbejde med at samle tilbud på Mærk Næstved.dk Siden har gjort det meget mere synligt. Vi kan altid blive bedre. Give nytilflyttere en præsentation af tilbud i kommunen (fx folder), herunder kultur- og fritidstilbud. Mere reklame for kommunes tilbud. Klippekort/tourpas til borgere så man kan undersøge, hvad man kunne have lyst til og få interessen den vej. Information skal nytænkes for at få de unge med. Hvor rammer vi målgrupperne? Infotavler sidder på steder, hvor mange ikke kommer, fx Fladså Hallen. Økonomisk proritering Forslag om at få Mærk Næstved-midlerne bevilget fra Kultur- og Demokratiudvalget Vi bør have fokus på at få flere midler til området. Side 5 af 9

6 Der er en skæv fordeling, og det er konkurrenceforvridende at nogle foreninger kan få fast tilskud og andre kun kan få det i 3 år. Diverse Transporten er også en del af det, når mange ikke har råd til at komme ind til begivenheder i Næstved. Der er andre foreninger end de nævnte i politikken vi vil også gerne nævnes som nogen af dem der er med til at skabe hovedstaden Bange for at det meget er for det grå guld ser gerne at de unge også kommer med fra starten. Næstved havn mangler noget i denne sammenhæng. Der bliver talt meget lidt om Karrebæksminde, når der skal skabes nyt Karrebæksminde er virkelig et område hvor vi kan hente nogle folk til vores kulturtilbud i Næstved, fordi der kommer så mange. Det kan være svært ved at finde et sted, hvor man kan holde et event ude i kommunen. Fokusområde 2: Styrke kulturlivet i lokalområderne Fyrtårne i lokalområder Det kunne være en ambition at have et fyrtårn i alle lokalområder. Større distribution til lokalområderne. Vi skal være bedre til at præciserer fyrtårne. Styrk tiltag der allerede er i gang f.eks. Musik over Præstø Fjord. Stor, større, bedst tanken går ud over identiteten og mulighed for udvikling af lokalområderne. Kan Ungdomsskolen få flere tilbud ud i lokalområderne? Hvad menes med bæredygtige samlingssteder? Hvis det udelukkende handler om økonomisk bæredygtighed, så ønskes der en bredere definition. Samarbejder Der mangler et fora, hvor alle lokale aktører mødes De erhvervsdrivende er vigtige aktører. Også i lokalområderne. Søg fonde og sponsorater. Kunne folkedanserne og Ungdomsskolen inspirere hinanden. Generationer på tværs. Det kunne være dejligt med et foreningssekretariat, der kan hjælpe små foreninger, som ikke kan overskue andet end blot at løfte kerneydelsen. Der er ofte ikke plads til udvikling. Det kunnne f.eks. hjælpe med fælles markedsføring. Kan foreninger og institutioner samarbejde på tværs og være med til at udvikle hinandens målgrupper? Fælles markedsføring, både analogt og digitalt, evt. i samarbejde med Mærk Næstved. Vi skal selv blive bedre til at bruge det. Og Mærk Næstved skal være mere opsøgende. Hvordan synliggør man maerknaestved.dk, så man kun bruger én platform. Økonomisk prioritering Side 6 af 9

7 Mærk Næstved midlerne går mest til Næstved by arrangementer. Har vi mod til at eksperimentere med de midler, så de slippes løs og det i stedet bliver til borgerdrevne midler. Udemokratisk forvaltning af Mærk Næstved midlerne. Læg dem ud til foreningernes forvaltning - lave et forum der kan håndtere midlerne. Kulturelt samråd kan forvalte pengene. Kan man sikre at mærk næstved puljen har en geografiske spredning? Tilskud til at leje lokale til arrangementer ude i lokalområderne, fx halleje. Flere midler uden bureaukrati. Kan hvert lokalråd få kr ? Øvrigt Det er nødvendigt med stor opmærksomhed på transport. Det er lige nu med til at afvikle og ikke udvikle. Styrkelse af transport, både transportpulje og de alm busruter ønskes. Ildsjæle brænder ud, hvis det bliver for besværligt. En lettere tilgang som baseres på tillid ville lette arbejdet, fx faste tilskud. Kultur handler om identitet, så lokale navne skal respekteres. Politikken er tungt formuleret, næsten i djøf-sprog. Fokusområde 3: Kunst og kultur skal skabe mere relevans for flere Aldersgrupper Vigtigt at vi rammer alle aldersgrupper. Tage fat i en samlet gruppe af børn og unge (brobygning, åbne skole). Så vi når dem der ikke har muligheden med hjemmefra. Projekter hvor man når en hel årgang. Kulturpolitiken handler rigtigt meget om børn/unge, men hvor kan man finde de 50+ i den nye kulturpolitik? I Fuglebjerg er det ofte +60 årgange som er aktive kulturforbrugere. Hvordan får vi de unge med i planlægningsfasen af f.eks. Kulturpolitikken. Næstved Musikforening og andre har problem med at rekruttere yngre medlemmer. Hvordan får man unge mennesker til at interessere sig for klassisk musik? Det grå guld præger også jazzklubben. Men Jazz Grooves på JB10 tiltrækker de unge. Hvis Jazzklubben skal kunne det, skal de have flere midler. Der er ikke noget galt med de unge - de får den kultur de fortjener(de laver den selv). De unge skal præsenteres for kulturen. Vi skal blive bedre til at favne de løse fællesskaber Er der behov for en kanon, hvor man bliver præsenteret for nogle bestemte tilbud? Hvordan bliver man bedre til at skabe forbindelse mellem generationer? Frivillighed Frivillighed, skaber ejerskab (motivation) og optimisme uanset om det er i Næstved by eller ude i lokalområderne (mange vil gerne deltage, men vil helst ikke forpligtes for meget) Side 7 af 9

8 Rønnebæksholm bliver kontaktet af nytilflyttere, som gerne vil være aktive i deres lokalområde. Man skal bygge videre på det der opstår nedefra, så folk også selv er med til at udvikle og drifte projekter og tiltag. Øvrigt Sikre at kulturelle oplevelser er til alles rådighed (kollektiv transport i weekender er ikke prioriteret højt). Hvordan sikrer man transporten til aktiviteterne (transportpulje)? Opfordring til samarbejde mellem KDU og BSU. Tilbyde mindre bemidlede tourpas, så alle får mulighed for at opleve kulturen. Det at være kulturbruger er noget man forelskes ind i. Det er ikke noget man er født med. Det er enormt vigtigt at opdrage til brug af kulturen. Skal børn/unge have et kulturpas/klippekort med 20 gratis oplevelser? Styrke foreningernes samarbejde med folkeskolerne. Hvordan får man formidlet åben skole aktiviteterne så også kulturforeningerne kan følge med i hinandens aktiviteter? Skal være nemmere at skrive direkte til lærerne. Hvordan støtter man op om de lokale kunstnere - hvordan synliggør vi de lokale kunstnere - kunstnernes art-award? Den klassiske musik mangler et par generationer. Vigtigt med fokus på musik, herunder klassisk musik. Der skal sættes mere fokus på det musiske i folkeskolen og understøttes af dygtige musiklærere. Fokus på at børn og unge møder kunsten. Arbejde sammen med sprogskolen og andre udsatte grupper. Få inklusionstanken bredt mere ud. Hvordan kan man gribe eleverne på Specialskolerne. Fokusområde 4: Kulturen bidrager til kommunens udvikling Sundhed Musik er sundhedsfremmende! Biblioteket har projekt hold hjernen frisk for ældre. Den største udfordring er computeren og telefonen - computerfri kommune Kulturen er medvirkende til at hjælpe/understøtte/stimulere en aldrende befolkning. Kulturen holder fysikken ved lige og demensen fra døren. Forbedring af lungesyge Næstved Musikskole sang forbedrer lungekapacitet hos lunge-syge. Bruge kulturen til at løfte kvalitet af tilbud på andre fagområder. Foreningslivet er i sig selv udviklende, fordi det sociale er sundhedsfremmende og udviklende for den enkelte. Foreningernes egenart og kerneydelse er vigtig, og måske skal man ikke ville for meget på deres vegne. Foreningerne løfter også sundhedsfremmende aktiviteter, fysisk udfoldelse. Vi mangler overordnet set at fortælle den store historie om Næstved alt det der kan brande os i en national sammenhæng. Mange fortællinger når ikke ud over rampen. Bosætning og fastholdelse Kultur er vigtig for bosætning, skatteindtægter, borgerne i byen. Engang skete der måske ikke så meget, nu sker der utroligt meget. Det er flot, det vi kan præsentere. Man tjener sjældent penge på kultur. Kultur må gerne give overskud i form af tilflyttere og flere skatteindtægter, folk bliver gladere for at bo her og mindre syge. Side 8 af 9

9 Kultur er vækst. En af de vigtigste vækstfaktorer. Der hvor de unge studerer, bliver de altid hængende. Kulturen som fastholdesesfaktor for de unge studerende. Skabe adgang til faciliteter for unge iværksættere, unge kunstnere. Det er en social begivenhed at gå til et eller andet. Det er vigtigt at forstå. Det gælder både koncerten og fodboldklubben. Kan man aktivt arbejde med sociale sammenhænge og netværk omkring events ne? Hvis det sociale fundament er i orden, så er det nemmere at tiltrække publikum. Øvrigt Kultur er en god forretning, fordi aktiviteterne forrenter sig økonomisk mangefold. Det er kendetegnende, at kulturen gør kommunen KOMPLET. Alle borgere kan få dækket deres behov uanset alder og interesser. Den ene aktivitet kan være ligeså god som den anden. Min nabo skal også have sine interesser dækket. Selvfølgelig skal man prioritere, men man skal løfte det hele fornuftigt. Folk er ikke altid lige gode til at bruge kulturtilbuddene. To forskellige udviklingsspor: 1) Kulturen (samler/ fællesskab) og 2) Kunsten (spreder/udfordrer) Man skal passe på at man ikke laver en kulturpolitik, der roder det for meget sammen. Side 9 af 9