VÆKSTHUSET / DET NY AVENY-T Et kraftcenter for ungekulturen på Frederiksberg

Transkript

1 PROJEKTBESKRIVELSE VÆKSTHUSET / DET NY AVENY-T Et kraftcenter for ungekulturen på Frederiksberg Væksthuset er en vision med hjertet forrest. Aveny-T vil de unge - vil de unge og teatret. Teater til unge som de aldrig har oplevet teater før. Teaterdirektør, Jon Stephensen, Aveny-T Aveny-T Frederiksberg Allé Frederiksberg C Frederiksberg Kommune Frederiksberg Rådhus 2000 Frederiksberg

2 VÆKSTHUSET / DET NY AVENY-T Et kraftcenter for ungekulturen på Frederiksberg Indledning: VÆKSTHUSET - Det Ny Aveny-T... 1 Problemet: Dansk ungdomsteater er en truet kunstart... 2 Visionen: Teater til den unge generation... 3 Et helt nyt ungt teater fra sæson 2017/ Arkitektoniske overvejelser... 5 Væksthuset et kraftcenter for ungekulturen og vækstlaget... 6 Byrummet... 8 Tidsplan... 8 Økonomiske forhold... 8 ANLÆGSØKONOMI... 8 FREMTIDSSIKRING VIA DET KØBENHAVNSKE TEATERSAMARBEJDE... 9 AVENY-T S ØKONOMI ANNO Organisering... 10

3 Indledning: VÆKSTHUSET - Det Ny Aveny-T Frederiksberg Kommune er inde i en rivende udvikling. Unge børnefamilier afløser det gamle Frederiksberg. Nye og unge mennesker vil Frederiksberg også når det gælder kulturen og udbuddet heraf. Frederiksberg og i særdeleshed området omkring Frederiksberg Allé har i mange år været og er fortsat en teaterby med stor mangfoldighed indenfor scenekunsten til glæde for teatergængere i alle aldre. På Frederiksberg Allé 102 ligger teatret Aveny-T, som i denne tid står overfor en revitalisering der skal være med til at styrke Frederiksbergs identitet og ikke mindst Frederiksberg Allés tradition som omdrejningspunkt for teater og scenekunst. Frederiksberg vil være ungdommens teaterby. Teatrets historie går helt tilbage til Lige siden dengang har teatret været toneangivende blandt byens teatre. Som Føniks Teatret, som Dr. Dantes Aveny og som Aveny-T. I fem sæsoner har teatret produceret nye forestillinger, primært ny dansk dramatik og musikteater. Teatret har skabt nye samarbejdsformer med især Aarhus Teater. På fem sæsoner har Aveny-T haft et stadigt større publikum, der de sidste år har ligget stabilt på omkring besøgende. De sidste fem år har Aveny-T haft Frederiksberg Kommune som fast tilskudsyder til at understøtte den årlige drift og i 2016 investerede kommunen 40 mio. kr. til køb og grundlæggende renovering af bygningen på Frederiksberg Allé 102, som foruden Aveny-T også huser caféen Kellerdirk. Med denne investering er det rettidig omhu at tænke nye visioner ind ift. Aveny-T s kunstneriske fremtid. Med kommunens økonomiske satsning er der taget det første skridt i en transformation til Væksthuset - Det Ny Aveny-T. Visionen og drømmen er, at Det Ny Aveny-T skal blive Frederiksbergs nye teater for den unge generation og vækstlaget. Et teater der tænker sig ind i en ny virkelighed og udvider rammerne for at teater bare er det der foregår i salen udvider rammerne og slår sprækker helt ud i byrummet. Bæredygtigt, markant og stærkt. At skabe plads og rum til vækstlaget i den kreative sektor og særligt i dansk kunst- og kulturliv har længe været på den politiske dagsorden. Men at udmønte de smukke ord i handling har været sværere. Uden et vitalt vækstlag er fødekæden ikke intakt og fremtiden højst usikker. Derfor er visionen med Aveny-T om at skabe et nyt kreativt og kunstnerisk kraftcenter hvor vækstlaget er en integreret del og ikke et appendiks, et vigtigt initiativ, som har potentialet til at sætte en ny dagsorden, som Dr. Dante gjorde det på samme sted for 25 år siden. Christian Have, Kreativ direktør og ejer af Have Kommunikation Børn og unge, familier og vækstlag er to parallelle spor der gør Aveny-T til et helt specielt teater og et kraftcenter for ungekulturen ikke blot på Frederiksberg men også udover kommunens grænser, men med Frederiksberg som afsender og stedet hvor det sker. En vision med hjertet forrest. Aveny-T vil skabe teater til unge, som de aldrig har oplevet teater før. Med kommunens køb af teaterbygningen er der åbnet for Aveny-T s fremtid. Et ungt teater med skærpet profil, hvor der er plads til vækstlaget og de unge. Forandringen er mere end blot en restaurering. Den skal udfordre vanetænkningen og skærpe kreativiteten. I løbet af 2017 renoveres den del af bygningen, der huser Aveny-T, da den er nedslidt og utidssvarende. Teatrets fysiske forhold gør det i dag svært for Aveny-T at leve op til rollen som et moderne og nytænkende teater. Bygningsrenoveringen alene rækker ikke til at gøre visionen om etableringen af et kraftcenter for ungekultur på Frederiksberg Allé til virkelighed. Der skal mere til. 1

4 Bl.a. skal tilbygningerne der i dag huser caféen Kellerdirk nedrives for at give plads til en nutidig og tidssvarende bygning, Væksthuset, som bliver kraftcentret for ungekulturen med en åben prøvescene, og forbedrede udendørsfaciliteter. Nærværende projektbeskrivelse, arkitektprospekt, budget og andre understøttende bilag giver et bud på en sådan revitalisering, der skal virkeliggøre visionen om Det Ny Aveny-T. Problemet: Dansk ungdomsteater er en truet kunstart Dansk teater mangler de unge som publikum. I stadig større grad vender de unge ryggen til teatret som kunstform. Dansk Teater har i særdeleshed i hovedstadsområdet tabt den unge generation. Vi går i teatret som børn og først igen som voksne +35 år. Men fra barn til +35 år er der et gabende tomrum. Det Københavnske Teatersamarbejde (KbhT) gennemførte i 2015 en omverdensanalyse med det formål at afdække de faktorer i KbhT s omgivelser, der påvirker organisationens udvikling. 1 I analysen arbejdes der med fire forskellige publikumsgrupper, hvor de unge udgør en af grupperne. Analysen konkluderer og anbefaler bl.a., at teatrene fortsætter arbejdet med at få de unge i teatret. Hos de unge år defineres 16% som højfrekvente teatergængere, da de går 3 gange eller mere i teatret om året. 23% defineres som lavfrekvente, og 60% går sjældnere eller aldrig i teatret. Ved fortsat at have fokus på at få unge i teatret kan deres tradition omkring det at gå i teatret blive påvirket i en tidlig alder. Dette kan have en indvirkning på, om de unge bliver højfrekvente teatergængere senere i livet. Det er derfor vigtig, at teatrene fortsætter med at få de unge i teatret. Samtidig kan dette kombineres med en reaktivering af de tidligere højfrekvente teatergængere, som går sjældnere i teatret fordi de har fået børn. Ved at opfordre forældre til at tage deres børn med i teatret, kan børnenes tradition omkring det at gå i teatret blive påvirket igennem forældrene, og samtidig kan man eventuelt få reaktiveret de tidligere højfrekvente teatergængere der har fået børn. Uddrag fra Det Københavnske Teatersamarbejdes omverdensanalyse Aveny-T vil skærpe profilen og fremover blive ny dramatik og musikteater primært henvendt mod børn og unge. Vi vil genopstå som et helt nyt ungt teater, der giver de unge lyst til teatret. Aveny-T som ungdomsteater på højt niveau alene rettet mod de unge folkeskolens øverste klassetrin, gymnasier og andre videregående uddannelser. Det sker alt for sjældent, at man ser en original opsætning inden for dansk ungdomsteater Mens vi voksne (og børnehaverne!) kan opleve ambitiøs scenekunst, bliver de store børn ofte spist af med genopsætninger og middelmådighed. Dansk ungdomsteater er en truet kunstart på dansk jord... Hvor er den originale, nyskrevne forestilling, der henvender sig til den interesserede betweenager, og som ikke læner sig op ad et allerede velkendt forlæg? Hvor er den teaterdirektør, der tør satse og præsentere os for en uleflende teenageforestilling, der ikke undervurderer sit publikum? Journalist Asger Hedegaard Boye, Weekendavisen 2 1 OMVERDENSANALYSE KONKLUSIONER & ANBEFALINGER KBHT (udarbejdet af MediaBroker) 2 Uddrag fra artiklen Man gjorde en genre fortræd, Weekendavisen, 6. januar 2017 (vedlagt som bilag 7) 2

5 Visionen: Teater til den unge generation Projektet understøtter Aveny-T s 2020-plan planen trækker en streg i sandet, og kigger fremad. Planen vil de unge og teatret. Aveny-T skal give de unge lyst til teatret, fordi vi med hjertet vil dem og de unge kan mærke det. Aveny-T vil udfylde den mission, det tomrum the missing link - som de andre teatre ikke har udfyldt og ikke kan. Der skal gøres noget nu, hvis teatret skal have en fremtid. Visionen for Det Ny Aveny-T er således i højere grad at målrette sig mod den unge generation dem som ikke længere går i teatret med familien og heller ikke søger voksenteatret. Dr. Dante skal genopstå i en moderne og tidssvarende version. 4 For at visionen om Det Ny Aveny-T kan realiseres, er en omfattende bygningsrenovering nødvendig. Bygningens nuværende tilstand er i dårlig forfatning og Frederiksberg Kommune er som nævnt pt. i gang med de mest nødvendige udbedringer af bygningen. Dette indeholder dog ikke forbedringer i den rumlige disposition, som er nødvendige for at udleve visionen. Der er øget behov for at forbedre funktionaliteten i hele bygningen med optimal funktionalitet for skuespillere, teatergæster, personale samt cafégæster. En optimal funktionalitet giver mulighed for et helt nyt teater, hvor teateroplevelsen ikke begynder og slutter med selve forestillingen, men langt før eller senere eller begge dele. Et teater, der rækker ud efter alle og mange flere. Det Ny Aveny-T skal være teater, der ikke begrænser sig til at være bare lige den aften billetten er købt til. Det Ny Aveny-T skal være stedet, du kommer forbi, når du har lyst, fordi der altid sker noget. Hvor du kan få oplevelser indenfor både det scenekunstneriske som det kulinariske, tilbud der mætter såvel hoved og hjerne som gane og mave. Det nye Aveny-T bliver stedet, hvor kunst, teater, musik, mad og drinks blander sig med vækstlaget og alle de mennesker der kommer her. Når de rette muligheder, stedet og rum skabes, så vokser vækstlaget og det kreative naturligt og skaber vækst og hype omkring Frederiksberg. Et ombygget og nutidigt Aveny-T er således en oplagt mulighed for at huset kan agere som byrumsstimulator og dermed starte en ny epoke for forlystelser i et af landets allersmukkeste og grandiøse byrum. Aveny-T vil rekruttere vækstlaget og iværksætterlyst direkte ind i sine forestillinger. Direkte op på scenen og ind i processen omkring de forestillinger teatret spiller. Caféområdet ændres og der skabes vækstlagspladser. De unge rykker direkte ind på teatret og bliver en del af det. Teatret giver plads til nye måder at tænke teater på. Ungekulturen og kreativiteten får et fysisk sted og et hus, grønt og bæredygtigt i udformning og indhold. Et helt nyt ungt teater fra sæson 2017/2018 Aveny-T vil fra sæson 2017/18 fremstå som et helt nyt teater på alle områder. Revitaliseret, nyrenoveret og med den helt nye unge og stærke profil. Aveny-T skal være et teater med: Fokus mod et ungt publikum - nyt teater Teater der samler / Generationsteater Kant 3 Aveny-T s 2020-Plan er vedlagt i bilag 4. 4 Dr. Dante (DD), dansk teater. Betydeligste unge scene i 1990'erne. Stiftedes i 1979 af bl.a. Nikolaj Cederholm og Jesper Hyldegaard. Under mottoet teater til dem, der hellere vil se film blev DD ungdommens foretrukne scene. 3

6 Kunstnerisk fokus på og inddragelse af vækstlaget Nye forestillinger Aveny-T vil trække de unge tilbage til teatret og dermed udfylde de behov alle analyser peger på, at der skal gøres noget ved. Aveny-T skal som nævnt tidligere være the missing link, fyldt med fremtidens teatergængere. Aveny-T er ungdomsteater på højt niveau alene rettet mod de unge. Aveny-T er generationsteater. Generationsteater med forestillinger, der skaber oplevelser for både teenagere og deres forældre. Nøjagtig som dengang forældre tog dem med i teatret som helt små. Nu gentager dette sig. - Far/mor med deres større børn, men nu med lige stor glæde om den forestilling de ser og deler. Aveny-T skal fremadrettet repræsentere nye måder at opleve teater på. Teater skal være en fest og en oplevelse langt mere end en finkulturel begivenhed. Som en del af Aveny-T s fokus på den helt nye unge og stærke profil har vi pr. januar 2017 fået en stor aftale på plads omkring opførelse af den norske ungdomsserie og kæmpesucces SKAM i teaterversion. Serien såvel som vores teaterversion vil primært henvende sig til unge i alderen 15+. Den handler om gymnasieelever og deres problemer med kærlighed, venskaber, mobning og studieliv. Teaterversionen på Aveny-T bliver en verdenspremiere. SKAM har ramt lige ind i ungdomskulturen og formået at inkludere alle unge ift. diversitet og etnicitet. Det har givet den enormt mange seere i lande verden over og ikke mindst i Danmark, hvor den har været et hyppigt samtaleemne på ungdomsværelset, i skolen, medierne og på Christiansborg. Og det ser ud til, at det har fanget deres interesse, da 90 % af de billetter, der er solgt er til unge under 26 år. De første to ud af i alt fire afsnit (2 sæsoner) vil allerede blive opført i den kommende sæson 2017/18, hvor der pt. er søgt om væsentlig medfinansiering fra bl.a. Kunstfonden, som selv har opfordret os til at ansøge et større beløb til opsætning/produktion af SKAM teaterversionen. 4

7 Arkitektoniske overvejelser I et tæt samarbejde med ANDERSEN & SIGURDSSON ARKITEKTER har ledelsen på Aveny-T, og med Frederiksberg Kommune som bygherre, udarbejdet et bygningsprospekt med fokus på den fysiske revitalisering af bygningen på Frederiksberg Allé I dag er Aveny-T og caféen Kellerdirk fælles om at anvende visse funktioner i bygningen. Bygningens indretning er imidlertid ikke optimal i den henseende, ligesom der stilles krav om nye funktioner til et tidssvarende teater. Derfor skal ombygningen optimere indretningen, så cafe og teater bedre kan spille sammen, samt tilføre teatret de nye funktioner, der forventes af et moderne teater. Med ændringer i den eksisterende bygningsmasse tilstræbes en optimering af bygningens funktioner, uden nævneværdig forøgelse af antal m2. Som det fremgår af bygningsprospektet foreslås en ombygningsstrategi, hvor teaterbygningen bliver bragt helt tilbage til sin oprindelige facon, som den fremstod i En revitalisering af teaterbygningen kræver at nyt føjes til gammelt. En arkitektonisk gestus skal føjes til bygningen fra 1855 og bygningens transformation skal ske i en balance mellem en stærk forandringsvilje og en respekt for de historiske rammer. Balancen mellem fortid, indhold og den historie vi skriver i nuet er hårfin. Tilbygningerne der i dag huser caféen Kellerdirk nedrives for at give plads til en nutidig og tidssvarende bygning, Væksthuset, som bliver kraftcentret for ungekulturen med en åben prøvescene, og forbedrede udendørsfaciliteter. Den originale facade pudses op og historiske lag genetableres med buer og ornamenter i passende omfang Den oprindelige langfacade mod øst genetableres med den smukke arkade som bærende element. Facaden ud mod Frederiksberg Allé reetableres i stil med det den var engang. Hele bygningen vil dermed få et mere synligt, imødekommende og historisk retvisende udtryk ud mod Frederiksberg 5 Bygningsprospekt fra Andersen & Sigurdsson Arkitekter er vedlagt i bilag 3. 5

8 Allé. Stedet vil dermed være en løftestang i udviklingen af Frederiksberg Allé og bidrage til at forvandlingen sker med respekt for traditionerne og historien. Det Ny Aveny-T skal ud på alléen og Frederiksberg Allé skal ind i Det Ny Aveny-T. Derfor udformes den nye tilbygning som en moderne tilbygning i træ og glas, et Væksthus med oplevelsen af en grøn oase, der åbner op mod Frederiksberg Allé og inviterer til ophold både indenfor og udenfor, på terrasserne omkring den nye tilbygning. Væksthuset et kraftcenter for ungekulturen og vækstlaget Frederiksberg Kommune ønsker som en del af deres strategi et mere synligt vækstlag der er med til at definere fremtiden. I forbindelse med revitaliseringen af Aveny-T skal der gøres plads til vækstlaget. Plads til nye måder at tænke teater på. Vækstlaget får adgang til de nødvendige faciliteter, når Café Kellerdirk fremover bliver en del af teatrets aktiviteter i form af det kommende Væksthus. Teaterbygningens nye tilbygning er et lyst og åbent Væksthus med materialer i nordiske toner, træ, stål og glas. Som et moderne og bæredygtigt Væksthus, der kommunikerer med omgivelserne, pirrer nysgerrigheden og inviterer folk indenfor, både til teaterforestillinger og kreativitet, men også til en kop uformel formiddagskaffe, hvor man samtidig kan følge med i at skuespillerne øver den kommende forestilling i den nye prøvesal med udsigt gennem trækronerne og ned af Alléen. Bygningen kan åbnes op, så den kan eksponere sit indre liv og aktiviteter udadtil mod publikum og forbipasserende. 6

9 Fremtidig tilbygning: Væksthuset Indretningen af tilbygningen skal tilgodese såvel teater som offentligt opholdsområde og ikke mindst det tætte samspil, der skal være imellem de to. For at styrke kontakten mellem teater og byrum, mellem publikum og skuespillere, etableres en ny prøvesal som en semiåben afdeling i den inderste del af Væksthuset. En bred trappe giver plads til tilskuere og er samtidig adgang til sidescenen og videre ind i teatersalen. Fra Væksthuset kan man følge med i skuespillernes prøver om dagen og prøvesalen kan også bruges til små forestillinger eller koncerter om aftenen og lukkes af med foldevægge. Væksthuset vil således invitere til ophold fra tidlig morgen til sen aften i en nordisk, fællesskabsorienteret og økologisk stil. For mig er det altafgørende at kulturbevillinger fordeles med omtanke. Jeg er optaget af at så mange som muligt får adgang til teateroplevelser. Og af, at både elite og vækstlag skal være den inspirerende ramme for scenekunstens udvikling. Vækstlaget, det eksperimenterende og udviklende, skal sikre at vi også i fremtiden får store oplevelser på teatrene. Jeg har på fornemmelsen at vi overser vækstlagets betydning. Derfor vil jeg med åbent sind se ind i, om vores støttesystem faktisk virker efter hensigten. Mette Bock, Kulturminister (LA) 6 Med Væksthuset og forplads, og dermed større åbenhed mod alléen, skal Det Ny Aveny-T være med til at præge Frederiksberg Allé med kulturelle værdier og events. Således kan der både foregå midlertidige aktiviteter på terrassen foran teatret og Væksthuset, ligesom terrassen kan fungere som foyer eller som scenerum for en akt i et aktuelt teaterstykke. Aveny-T og i særdeleshed Væksthuset kan således medvirke til at styrke den kulturelle identitet på Frederiksberg Allé. 6 Uddrag fra læserbrevet Scenekunsten har en fremtid, Berlingske, 13. december

10 Byrummet Med sin unikke beliggenhed på Frederiksberg Allé, skal det nye Aveny-T være en attraktion der er er med til at plante Frederiksberg solidt på kortet. Frederiksberg Runddel er blevet det nye samlingspunkt i byen. Det nye Aveny-T slår sprækker i byrummet, så der kan vokse nyt. Et ombygget og nutidigt Aveny-T er en oplagt mulighed for at huset og udearealer kan agere som byrumsstimulator og dermed starte en ny epoke for forlystelser i et af landets allersmukkeste og grandiøse byrum. Tidsplan Realiseringen af Det Ny Aveny-T igangsættes, når projektet er samstemt med alle samarbejdspartnere og støttegivere, og finansieringen er på plads. Selve ombygningen forventes at vare 6-8 måneder, hvor teatret vil kunne være i funktion i en del af perioden. Økonomiske forhold Anlægsøkonomi Frederiksberg Kommune har i 2016 investeret 40 mio. kr. i køb og akut renovering af bygningen. Renoveringen er igangsat og afsluttes i sommeren Visionen om Det Ny Aveny-T, hvor teatret revitaliseres og omdannes såvel fysisk som funktionsmæssigt, jævnfør medsendte projektforslag, estimeres at beløbe sig til kr. ekskl. moms. Dette beløb søges dækket via ansøgninger til private fonde med indledningsvis fokus på A.P. Møller Fonden og evt. Lokale- og Anlægsfonden (LOA). Der er udarbejdet en budget- og finansieringsplan (bilag 2), hvor projektets samlede udgiftsposter er udspecificerede og der er givet forslag til finansieringen af disse. Vi har haft en indledningsvis positiv dialog med direktør Esben Danielsen fra LOA om økonomisk støtte til delelementer i projektet. LOA har især vist interesse for samspillet mellem Det Ny Aveny-T og 8

11 Frederiksberg, dvs. hvordan der skal åbnes op og inviteres til ophold og aktivitet i området mellem teater, Frederiksberg Allé og Allégade. Driftsøkonomi Siden 2011 har Frederiksberg Kommune ydet 3,5 mio. kr. årligt i driftstilskud til Aveny-T under Jon Stephensens ledelse. På trods af de relativt beskedne driftsmidler har Aveny-T sæson efter sæson formået at levere såvel flotte forestillinger som tilskuertal med nyskrevet dansk dramatik og musikteater som teatermæssigt omdrejningspunkt. I sæsonen 2014/2015 havde de fem teatre under Det Københavnske Teatersamarbejde (KT) et billetsalg på mellem til samlet i alt billetter. Til sammenligning havde Aveny-T et billetsalg på billetter svarende til 25% af det samlede billetsalg i regi af KT. Dette vel at mærke med et tilskud, der svarer til kun 3,8 pct. af det samlede tilskud til de 5 teatre i KT. I sæsonen 2015/16 havde teatrene i KT et samlet salg på knap billetter (heraf på Østre Gasværk) og modtog i alt knap 94 mio. kr. i driftstilskud inkl. huslejetilskud. Tilsvarende havde Aveny-T igen publikummer og et tilskud på cirka 3,5 mio. kr. Publikumstallet for Betty Nansen og Republique var hhv for samme sæson. Ift. aktiviteter/opførelser havde Aveny-T over 170 opførelser i 2015/16 fordelt på skuespil, musikforestillinger og koncerter. Dermed havde Aveny-T flere opførelser end fx Betty Nansen (163), Republique (147) og Østre Gasværk (169). Forholdene på Aveny-T er imidlertid ikke økonomisk bæredygtige på sigt ændringer i rammevilkårene er nødvendige. Der er behov for økonomisk at konsolidere Aveny-T. Med kommunens seneste investering på 40 mio. kr. i bygningen er der taget et væsentligt skridt i den rigtige retning næste skridt er at Aveny-T sikres en bedre driftsøkonomi. Det forventes, at kommunen fortsat yder et årligt tilskud til Aveny-T på ca. 3,5 mio. kr., og at et eventuelt fremtidigt tilskud fra KT skal supplere driften af Aveny-T. Fremtidssikring via det Københavnske Teatersamarbejde Teatrets udviklingsmuligheder har løbende været drøftet og forelagt for kommunen med henblik på at konsolidere teatrets finansielle grundlag. Af flere scenarier har teatrets optag i KT, som har til formål at støtte driften af et antal teatre i hovedstadsområdet, været vurderet som det mest hensigtsmæssige for at skabe en mere bæredygtig økonomi. Aveny-T er i tæt dialog med kommunen mhp. justering af teatrets profil med henblik på et fremtidigt optag i KT. Som tidligere orienteret til kommunen ønsker Aveny-T fremover at målrette sine aktiviteter mod primært hovedstadens unge, en målgruppe som flere undersøgelser påpeger er essentielle i teaterfødekæden og som der mangler teatertilbud til. På den måde har teatret en vision om at være "the missing link" i teaterfødekæden - på Frederiksberg og generelt. Og referer til et nutidens svar på det "Dr. Dante" var engang. I dialogen med Aveny-T sikrer kommunen sammenhæng med Frederiksbergs øvrige teatre, så profilerne supplerer hinanden bedst muligt. Ad flere omgange har der været dialog med KT om muligheden for at udvide ordningen med Aveny-T, men indtil videre forgæves. I 2015 blev for første gang annonceret en formel procedure for valg af teatre i ordningen: "Teatres ind- og udtræden af KbhT". I følge denne skal bestyrelsen for KT i god tid inden næste teaterperiodes start medio 2019, beslutte hvorvidt der er behov for ændringer i det udbud af scenekunst i hovedstaden, som samarbejdet har ansvaret for. Konkret betyder dette at en evt. udvidelse vil kunne træde i kraft juli 2019 med sæsonstart 2019/20. I bestræbelserne på at få Aveny-T fremtidssikret med et optag i KT, har Borgmesteren og Kultur- og Fritidsudvalgets formand den 24. januar 2017 mødtes med Kulturminister Mette Bock. På mødet blev 9

12 bl.a. præsenteret den fremtidige ungdomsprofil, som teatret arbejder for at realisere til åbningen i efteråret 2017, når den grundlæggende renovering af teateret er færdig. KT har i den nuværende palette bestående af 5 teatre ikke et teater, der målrettet arbejder for at få flere unge teatergængere, selvom netop denne målgruppe er underrepræsentet blandt brugerne af teatre og vigtig for at sikre publikumsfødekæden. Der henvises til Aveny-T's aktuelle 2020 plan (bilag 4). Aveny-T s økonomi anno 2017 Aveny-T's direktør og bestyrelsesformand har i foråret 2017 rettet henvendelse til kommunen og meddelt, at teatrets fortsatte eksistens er kritisk pga. ændrede forudsætninger for teatrets fremtidige produktion. Teatret har hidtil via nyskabende og utraditionelle samarbejder med bl.a. Aarhus Teater og Mungo Park formået at producere og vise forestillinger i topklasse for en ganske beskeden økonomi. Teatret er siden etableringen i 2011 blevet drevet for tilskuddet fra Frederiksberg Kommune på ca. 3 mio. kr. og har sæson på sæson præsteret flotte resultater herunder høje publikumstal og gode anmeldelser. Qua de gode samarbejder med andre teatre om bl.a. at dele forestillingers udviklings- og produktionsomkostninger har teatrets økonomi balanceret de seneste år. Denne forudsætning for usædvanligt lave produktions- og udviklingsomkostninger har teatrets direktør og formand imidlertid nu meddelt, har ændret sig, idet teatret ikke længere forventer at kunne indgå sådanne samarbejder med andre teatre. Dette udfordrer den fortsatte drift af teatret, såfremt teatrets høje scenekunstneriske kvalitet og præstationer skal bibeholdes. Til sammenligning modtager et teater som Betty Nansen ca. 16 mio. kr. årligt inklusiv huslejeindtægt via KT. Bestyrelsen for Aveny-T meddeler, at teatret allerede nu har økonomiske udfordringer i form af manglende likviditet som følge af de seneste års særlige udfordringer på grund af bygningens dårlige stand inden kommunens overtagelse, omkostninger relateret til flytningen i forbindelse med den aktuelle renovering samt manglende indtægter, fordi teatret ligger stille frem til sæsonstart 2017/2018. En eventuel optagelse af teatret i KT vil som nævnt kunne have virkning fra 2019/20. Aveny-T's bestyrelse skriver i en henvendelse til kommunen, at: "Det er bestyrelsens vurdering, at Aveny-T grundet ovennævnte beskrevne omstændigheder udover nuværende driftstilskud har behov for et årligt produktionstilskud i størrelsesorden 3 mio. kr. årligt. Hovedplanen er naturligvis, at Aveny-T optages i Det Københavnske Teatersamarbejde med virkning fra sæsonen 2018/19. På denne baggrund mener bestyrelsen, at der i denne fase vil være behov for 5 mio. kr. til at sikre et godt og succesfuldt repertoire på Aveny-T. Såfremt Aveny-T ikke bliver omfattet af Det københavnske Teatersamarbejde vil der vedvarende være behov for produktionsstøtte." Aveny-T s direktør og bestyrelse er pt. i tæt dialog med kommunen mhp. at udarbejde en plan, der kan sikre teatret en bæredygtig fremtidig produktionsstøtte. Planen skal afspejle såvel et scenarie, hvor teatret optages i KT fra 2019/20 som et scenarie, hvor optag ikke realiseres. Planen vil blive forelagt Kultur- og Fritidsudvalget. Organisering Som godkendt af Kommunalbestyrelsens møde den 5. december 2016 er der arbejdet for omdannelse af Aveny-T fra anpartsselskab (Teater på Toppen ApS) til en selvejende enhed omfattet af lov om erhvervsdrivende fonde. Fondens formål er at bevare og videreudvikle et godt teatermiljø på teatret. Fonden skal som led i dette formål producere teater samt medvirke til at skabe bedre rammer for teater og andre kulturelle aktiviteter på Frederiksberg. Omdannelsen er realiseret i januar Aveny-T Fondens bestyrelse består af Henning Dyremose, Bente Veis Dalsbæk, Maria Pernille Frahm, Alfred Møller Josefsen, Claus Wagenblast-Franck og Claus Sivager. Heraf er de to sidstnævnte personer repræsentanter fra kommunen (hhv. formand for Det Konservative Folkeparti på Frederiksberg og 10

13 kommunens stadsarkitekt), som skal sikre et forpligtigende samarbejde fremadrettet mellem Aveny-T Fonden og Frederiksberg Kommune. Nye stærke ressourcer er tiltrådt ifm. etableringen Aveny-T Fonden, herunder fhv. Minister og adm. direktør i TDC, Henning Dyremose. Foruden at sikre et forpligtigende samarbejde med kommunen, er det også bestyrelsens opgave at sikre den fremadrettede drift af Aveny-T Fonden såvel som at de rette ledelsesmæssige og administrative kræfter er til rådighed til denne opgave. Det skal nævnes, at foruden teaterdirektør Jon Stephensen er der også andre dygtige ressourcer i Aveny-T Fonden, som kan understøtte ledelsen med opgaver på praktisk og strategisk niveau både før, under og efter renoveringen, bl.a. produktionsleder Peter Friis og kommunikationsansvarlig Julie Rylander-Hansen. Foruden bestyrelsesniveau er der også et tæt forpligtigende samarbejde mellem Aveny-T Fonden og Frederiksberg Kommune på operationelt niveau i forbindelse med nærværende projekt. Aveny-T s ledelse har således et tæt samarbejde med Serviceområdet i kommunen, herunder servicedirektør Bjørn Thomsen og udviklingskonsulenter fra Kultur og Fritid, som kommunen har stillet til rådighed ifm. hele udviklingen af materiale til anvendelse både ift. fondsansøgninger og politiske udvalgsmøder. 11