Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune

Transkript

1 Marts 2014 Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune

2 Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og udfordringer. Endeligt beskrives ansættelsesprocessen i detaljer. Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune ligger attraktivt placeret 10 minutter fra Københavns Rådhusplads, Øresundsregionen og Københavns Lufthavn. Hvidovre er en integreret del af Danmarks metropol, hovedstaden og byen er alligevel sin egen med mange lokale identiteter. Hvidovre Kommune, der har knapt indbyggere, som bliver betjent af ca medarbejdere, har et tæt samarbejde med de andre vestegns-kommuner. Hvidovre har grønne arealer, lystbådehavn og forskellige bymiljøer. Der er alt fra landsbymiljø til moderne tæt lav bebyggelse, fra bindingsværk til beton, fra gadekær til Filmby. Varierede erhvervs- og virksomhedsområder, hvor Avedøre Holme er en sværvægter. Kommunen er præget af mangfoldighed og har et rigt kultur- og fritidsliv med musikskole, filmværksted, egnsteater samt et hav af sportsklubber. Det er en veldreven kommune med nære relationer mellem generationerne. Hvidovre ønsker vækst og udvikling, og derfor er udfordringerne fortsat at blive ved med at være en vækstkommune og tage del i udviklingen på landsplan og i særdeleshed i Hovedstadsregionen. Her sker der i dag en vidensbaseret erhvervsudvikling, hvor der stilles krav til både de fysiske rammer og til arbejdskraftens uddannelse. Hvidovre vil fortsat udvikle sig som en attraktiv bokommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved byens hjerte og centralt for hovedstadens mange arbejdspladser. Hvidovre Kommunes årlige budget udgør ca. 3,4 mia. kr. Hvidovre Kommune har netop vedtaget en ny vision: Med omtanke for det enkelte menneske og den generelle velfærd skal Hvidovre Kommune være: Børnenes og familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen udpeger således nogle særlige fokusområder: børn og familie byen velfærd og service civilsamfund Hvidovre Kommunes planstrategi udpeger de emner, som der særligt skal sættes fokus på i de kommende års planlægning: bosætning og boligpolitik sundhed og bevægelse service- og kulturtilbud trafik- og havnemiljø klima, energi og miljø I forhold til øvrigt relevant materiale om kommunens fakta og aktiviteter henvises til Hvidovre Kommunes hjemmeside på Hvidovre Kommune / job- og personprofil for Plejecenterlederr Krogstenshave 2

3 Hvidovre Kommunes overordnede administrative organisation og struktur Direktionen består af: Kommunaldirektøren Kultur- og arbejdsmarkedsdirektøren Børne- og velfærdsdirektøren By- og teknikdirektøren Direktionen er samlet fysisk og arbejder i vid udstrækning som en enhed. Dermed har den samlede direktion ansvaret for hele kommunen samtidig med, at der er en arbejdsdeling, hvor hver direktør stadig har et særligt ansvar for en forvaltning. Udover direktionen findes chefgruppen, som er et tværgående strategisk ledelsesforum. Chefgruppen består af direktionen samt alle afdelingschefer og stabschefer i forvaltningerne. Kommunaldirektøren har ansvaret for Økonomi- og Stabsforvaltningen, der varetager en række tværgående stabsfunktioner og består af Borgmesterkontoret, Økonomiafdelingen, Udvikling & kommunikation samt PersonaleService (herunder Løn- og personaleafdelingen). Cheferne for disse afdelinger refererer direkte til kommunaldirektøren. Ledelse i Hvidovre Kommune bygger på en grundforudsætning om At vi lykkes i relationer og måles på resultater. Pejlemærkerne, som der skal navigeres efter er: vi handler strategisk og har udsyn vi har fokus på borgere og samarbejdspartnere vi udviser forretningsforståelse vi leder værdibaseret og anerkendende vi udviser personlig integritet Børne- og Velfærdsforvaltningen: Børne- og Velfærdsforvaltningen er Hvidovre Kommunes store driftsafdeling bestående af to stabe og fem fagafdelinger. Udgangspunktet er den fælles styringsmæssige tilgang til vore velfærdsinstitutioner. Kerneydelserne er forskellige men tilgangen og opmærksomheden på velfærd til borgeren er ens. Hvidovre Kommune / job- og personprofil for Plejecenterlederr Krogstenshave 3

4 Plejecenterleder Krogstenshave Lederen for Plejecenterets Krogstenshaves organisatoriske tilhørsforhold er Børne- og Velfærdsforvaltningen, hvor Børne- og Velfærdsdirektøren er ansvarlig chef. Hvidovre Kommune har 4 kommunale plejehjem og et selvejende plejehjem henholdsvis: Strandmarkshave, Svendebjerghave, Dybenskærhave og Krogstenshave og Søvangsgården som alle er tilknyttet Ældre- og Handicapafdelingen. Krogstenshave er et moderne plejecenter med over 200 månedslønnede medarbejdere og en stor gruppe afløsere. Vi har et tæt tværfagligt samarbejde Vi samarbejder med beboere, familie-venner, hinanden, tværfaglige samarbejdspartnere m. flere ud fra et positivt livssyn, hvor evnen til at kommunikere er vores vigtigste værktøj. Vores kommunikation tager udgangspunkt i den anerkendende tilgang og i dagligdagen fokuserer vi de ting, der virker. Plejecenteret Krogstenshave har en målsætning om: At skabe hyggelige og hjemlige omgivelser og medvirke til at gøre alderdommen til en positiv og harmonisk tid. At vække og stimulere interesser og give mulighed for udfoldelse At bibringe beboerne forståelse af eget værd og egne muligheder samt at værne om den enkeltes personlighed, individualitet og selvbestemmelse At yde den optimale pleje, omsorg og behandling, der er nødvendig for en optimal tilværelse for beboerne Hvidovre Kommune / job- og personprofil for Plejecenterlederr Krogstenshave 4

5 Stillingen som Plejecenterleder for Plejecenteret Krogstenshave Ledelseskompetencer og stil Som forstander skal du: Have og holde fokus på kerneydelsen: De ældre borgere og beboere Være visionær og innovativ Tegne Krogstenshaves profil udadtil Kunne skabe engagement og tale konstruktivt om bidrag til arbejdsfællesskabet Uddelegere ansvar Være synlig og tydelig som leder Være god til at skabe råderum og rammer for erfaringsudveksling og videndeling Mestre direkte kommunikation: Adressere problemer direkte og respektfuldt Være indstillet på at træffe de rigtige, og ikke nødvendigvis de nemme, beslutninger Være indstillet på at sætte dig ind i alt det, der fungerer godt og tage afsæt heri Ledelseserfaring Det er en fordel, at du har erfaring med: Ledelse i en politisk styret organisation At håndtere mange forskelligartede interesser og hensyn Ledelse i en større organisation At få det bedste ud af eksisterende rammer og vilkår Teoretisk baggrund Den ideelle kandidat har en sundhedsfaglig baggrund. Gerne suppleret med lederuddannelse. Ansættelsesvilkår Forhandles individuelt på baggrund af erfaringer og kompetencer. Stillingen ønskes besat på overenskomstvilkår. Forventet ansættelsestidspunkt den 1. august 2014 Yderligere information Hvis du har yderligere spørgsmål, er du velkommen at ringe til: Sektorchef Anne Moebius på telefon Se endvidere kommunens hjemmeside: Hvidovre Kommune / job- og personprofil for Plejecenterlederr Krogstenshave 5

6 Tidsplan og procedure for ansættelsen Ansættelsesudvalg Ud over politisk deltagelse vil, Sektorchef Anne Moebius, 1-2 yderligere ledelsesrepræsentanter samt 2-3 medarbejderrepræsentanter deltage i ansættelsesudvalget. Ansøgning sendes elektronisk via link i stillingsopslag senest 13.maj 2014 kl. 12. Den 19. maj kl træffer ansættelsesudvalget beslutning om, hvem der indkaldes til første interviewrunde, der finder sted den 4. juni 2014 kl på rådhuset Efter første interviewrunde udvælger interviewgruppen egnede kandidater til en anden samtale, der finder sted den 20. juni 2014 kl på rådhuset. Mellem 1. og 2. samtale gennemføres testning af slutkandidater af Kjerulf & Partnere. Konsulentfirmaet gennemgår resultatet af testningen individuelt med kandidater og ansættelsesudvalget inden 2. samtalerunde. Der indhentes referencer efter nærmere direkte aftale med slutkandidater. Ansættelsesudvalget foretager herefter en prioritering og indstiller til Økonomiudvalget. Forventeligt som punkt på dagsordenen den 24. juni Forventet tiltrædelse pr. 1. august Hvidovre Kommune / job- og personprofil for Plejecenterlederr Krogstenshave 6