Leder af Sundhedscentret Hvidovre Kommune

Transkript

1 Leder af Sundhedscentret Hvidovre Kommune

2 Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og udfordringer. Endeligt beskrives ansættelsesprocessen i detaljer. Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune ligger attraktivt placeret 10 minutter fra Københavns Rådhusplads, Øresundsregionen og Københavns Lufthavn. Hvidovre er en integreret del af Danmarks metropol, hovedstaden og byen er alligevel sin egen med mange lokale identiteter. Hvidovre Kommune, der har knapt indbyggere, som bliver betjent af ca medarbejdere, har et tæt samarbejde med de andre vestegns-kommuner. Hvidovre har grønne arealer, strand, lystbådehavn og spændende, forskellige bymiljøer. Der er alt fra landsbymiljø til moderne tæt lav bebyggelse, fra bindingsværk til beton, fra gadekær til Filmby. Varierede erhvervs- og virksomhedsområder, hvor Avedøre Holme er en sværvægter. Kommunen er præget af mangfoldighed og har et rigt kultur- og fritidsliv med musikskole, filmværksted, egnsteater, historiske rammer samt et hav af sportsklubber. Det er en veldrevet kommune med nære relationer mellem generationerne. Hvidovre ønsker vækst og udvikling, og derfor er udfordringerne fortsat at blive ved med at være en vækstkommune og tage del i udviklingen på landsplan og i særdeleshed i Hovedstadsregionen. Her sker der i dag en vidensbaseret erhvervsudvikling, hvor der stilles krav til både de fysiske rammer og til arbejdskraftens uddannelse. Hvidovre vil fortsat udvikle sig som en attraktiv bokommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved byens hjerte og centralt for hovedstadens mange arbejdspladser. Hvidovre Kommune ligger tæt på motorvej, har flere S-togsstationer samt gode busforbindelser. Hvidovre Kommunes årlige budget udgør ca. 3,4 mia. kr. Politisk og administrativ struktur Hvidovres politiske struktur er opbygget med Kommunalbestyrelsen på 21 medlemmer, Økonomiudvalget samt fem stående udvalg: Børne- og Undervisningsudvalget Social- og Sundhedsudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Teknik- og Miljøudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Hertil kommer en række udvalg, råd, nævn m.v. blandt andet Ældrerådet og Handicaprådet. Hvidovre Kommunes administrative organisation ledes af en direktion, som består af kommunaldirektøren, direktøren for Børne- og Velfærdsforvaltningen samt direktøren for Kultur-, Teknik-, Miljø- og Arbejdsmarkedsforvaltningen. Direktionen er samlet fysisk og arbejder i vid udstrækning som en enhed. Dermed har den samlede direktion ansvaret for hele kommunen samtidig med, at der er en arbejdsdeling, hvor hver direktør stadig har et særligt ansvar for en forvaltning. Udover direktionen findes chefgruppen, som er et tværgående strategisk ledelsesforum. Chefgruppen består af direktionen samt alle afdelingschefer og stabschefer i forvaltningerne. Ledelse i Hvidovre Kommune bygger på en grundforudsætning om: At vi lykkes i relationer og måles på resultater. Pejlemærkerne, der skal navigeres efter er:

3 vi handler strategisk og har udsyn vi har fokus på borgere og samarbejdspartnere vi udviser forretningsforståelse vi leder værdibaseret og anerkendende vi udviser personlig integritet Børne og Velfærdsforvaltningen Sundhedscentret hører organisatorisk under Sundheds- og bestillerafdelingen i Børne- og Velfærdsforvaltningen, som er Hvidovre Kommunes store driftsforvaltning bestående af en stab og fem fagafdelinger. Direktør for Børne- og Velfærdsforvaltningen Stab Skole- Klub og Fritidshjemsafdelingen Børne- og Familieafdelingen Sundheds- og bestillerafdelingen Ældre- og Handicapafdelingen Dagtilbudsafdelingen Sundhedscentret Sundhedscentret er en del af Sundheds- og Bestillerafdelingen. Sundhedscentret har mange forskellige sundheds- og forebyggelsestilbud og alle vores tilbud er gratis for borgere i Hvidovre Kommune. Tilbuddene retter sig til både børn, unge, voksne og ældre. I Sundhedscentret finder du fx sygeplejersker, kliniske diætister, rygestopinstruktører, sundhedskonsulenter, AC ere og terapeut. Baggrund Kommunalbestyrelsen i Hvidovre var forudseende og vedtog allerede i 2006 en Sundheds- og Forebyggelsespolitik, der udstak rammerne for de kommende års arbejde med sundhed i kommunen. Flagskibet var etableringen af et af Danmarks første kommunale Sundhedscentre, og Sundhedscentret åbnede i maj Siden centret åbnede er centrets tilbud udvidet og udviklet, så der i dag både er tilbud om støtte til livsstilsændringer med fokus på KRAM-faktorerne, forløbsprogrammer, særlige tilbud til borgere, der har vanskeligt ved selv at opsøge centrets tilbud og opgaver med at styrke integrationen af forebyggelse og sundhedsfremme i kommunale kerneopgaver fx i form af tidlig opsporing af alkoholproblemer og fokus på bevægelse. Høj faglighed En høj faglighed har været et af sundhedscentrets kendetegn siden Undervejs er der gjort gode erfaringer med, hvordan man bedst hjælper borgerne under devisen hjælp til selvhjælp og forandringer

4 igennem små skridt og motiverende samtaler. Sundhedscentrets opskrift på arbejdet med sundhedsfremme og forebyggelse består af: Høj faglighed Kvalitet og effektivitet Evnen til at lytte og tage udgangspunkt i det enkelte menneske En stor værktøjskasse til undervisning, vejledning, inspiration og læring De seneste anbefalinger og den nyeste viden på sundheds- og forebyggelsesområdet. Sundhedscentrets udvikling Sundhedscentret har været i en rivende udvikling siden åbningen i I dag holder sundhedscentret til i lokaler sammen med sundhedsplejen, sygeplejeklinikken og visitationen til hjemmehjælp, hjælpemidler samt ældre- og plejebolig. Sundhedscentrets reception er borgernes indgang til det nære sundhedsvæsen med aktivitet hele dagen, hvor der fx håndteres tidsbestilling og spørgsmål om sundhed. I receptionen venter fx borgere, der skal på diabetesskole og livsstilshold, til rygestop, til ammerådgivning og i sundhedseksperimentarium. For at imødekomme de mange henvendelser, har Sundhedscentret gennem årene udvidet åbningstiden og har ansat flere medarbejdere. Sundhedscentret er vokset fra 7 til 15 medarbejdere, hvoraf de ca. 5 er tilknyttet centrets projekter. Viften af sundhedstilbud bliver større En række af de tilbud sundhedscentret har i dag har været etableret siden start, det gælder fx diabetesskole, rygestopkurser og kostvejledning. I løbet af årene er der kommet flere gratis tilbud til. I dag er viften af tilbud udvidet til også at omfatte fx udgående sundhedscenter til socialt udsatte og sårbare borgere, der ikke selv opsøger centrets tilbud, tilbud til borgere med kræftsygdom, tilbud til borgere med hjertekarsygdomme og sundhedsformidling til etniske minoriteter. Fakta om Sundhedscentret Antal ansatte: 15 Antal netværk/patientforeninger der bruger Sundhedscentret: 13 Henvendelser til Sundhedscentret fra borgere: ca. 60/dag Om jobbet Du bliver leder for Sundhedscentret og ansvarlig centrets 15 erfarne medarbejdere med forskellig faglig baggrund og forskellige opgaver. Du skal rumme, forstå og udfordre hele personalegruppen, så I sammen kan fortsætte udviklingen af sundhedscentret både indenfor centrets egne rammer og ved at styrke samarbejdet med resten af kommunen og civilsamfundet. Det er derfor vigtigt, at du har en veludviklet sans for at samarbejde på tværs og tværfagligt. Du bliver ansvarlig for den daglige drift af sundhedscentret, og skal indgå i en sparring med personalegruppen om denne samt om de igangværende og nye projekter, hvor du ofte selv vil få en nøglerolle, så nye projekter kommer godt fra start. Du skal koordinere samarbejde på tværs af kommunen, andre kommuner, regioner, private- og offentlige samarbejdspartnere mv. Vi forventer, at du brænder for og vil have et vedvarende fokus på udvikling og nytænkning, og at du vil udfordre praksis, så området hele tiden udvikler sig.

5 Sundhedscentrets udfordringer nu og i de kommende år Det er ambitionen at sundhedscentret fortsat går foran og følger med udviklingen på sundheds- og forebyggelsesområdet. Helt aktuelt står sundhedscentret overfor: Udviklingen af en samlet strategi for, hvordan centrets tilbud de kommende år skal udvikles indenfor rammerne af kommunens nye sundheds- og forebyggelsespolitik Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte, sundhedsaftalen og øvrige anbefalinger på området. Udvikling af samarbejdet på tværs af kommunen både når det handler om at integrere forebyggelse og sundhedsfremme i de kommunale kerneopgaver, og når det handler om at tænke sundhedstilbud sammen med andre tilbud fx på arbejdsmarkedsområdet, så den enkelte borger støttes bedst muligt. Fortsat udvikling og implementering af tilbud til borgere med kronisk sygdom (forløbsprogrammer). Udvikling af et nyt forebyggelsestilbud til ældre Ældreliv Hvidovre i tæt samarbejde med både eksterne og interne samarbejdspartnere og kommunens ældreråd. Styrke og fortsat udvikle samarbejdet med de øvrige kommuner på vestegnen og med civilsamfundet. I tæt samarbejde med kollegaer fra blandt andet genoptræningen, at forberede og på sigt ibrugtage kommunens nye sundhedshus (forventet ultimo 2016). Lederen af sundhedscentrets profil / vi søger Den faglige profil Du har: En sundhedsfaglig eller anden relevant uddannelse som minimum på bachelorniveau fx sygeplejerske eller terapeut gerne med relevant overbygning eller som fx cand.scient. Måske har du en lederuddannelse eller ønsker at uddanne dig inden for ledelse. Solid indsigt i og erfaring med sundheds- og forebyggelsesområdet er et krav. Evne til at tænke økonomi og faglighed som hinandens forudsætninger. Erfaring med gennemførelse af udviklings- og forandringsprocesser. Erfaring fra en politisk styret organisation og med politisk betjening. Erfaring med projektstyring og gerne erfaring med fundraising og puljefinansierede projekter. Gode kommunikative evner både skriftligt og mundtligt og stærk i dialogen med borgere, ansatte, lederkollegaer og frivillige organisationer. Gerne ledelseserfaring. Ledelsesmæssige kompetencer Du har politisk forståelse og strategisk tæft. Du kan stå i spidsen for udvikling, innovation og forandring. Du har gode samarbejdsevner både tværfagligt og tværsektorielt. Du lægger vægt på dialog og åbenhed. Du er ambitiøs og kan sammen med dine omgivelser gøre de fælles ambitioner til virkelighed. Personlige kompetencer

6 Du er engageret, udviklingsorienteret og nytænkende. Du trives med udfordringer og kan ved at skabe gode relationer gå forrest og bane vejen for nye initiativer. Du er lyttende og anerkendende og ser muligheder frem for begrænsninger. Du evner at se den enkelte medarbejder og dennes særlige kompetencer og udviklingsmuligheder. Ansættelsesvilkår Ansættelse sker efter gældende overenskomst og lønnen aftales i forhold til stillingens funktioner og dine kvalifikationer. Yderligere information Se endvidere kommunens hjemmeside: og hvor du også nemt kan søge stillingen. Der kan også rettes fortrolig henvendelse til: Sundheds- og Bestillerchef Mette Riegels Tlf: eller [email protected] Tidsplan og procedure for ansættelsen Ansættelsesudvalg Sundheds- og Bestillerchefen Tre medarbejderrepræsentanter Processen Ansøgningen skal sendes elektronisk via og skal være fremme senest den 7. april 2015 kl Der sendes kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, ansøgningen er sendt fra. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation med ansøger i resten af ansættelsesprocessen. Første samtalerunde holdes den 21. april 2015 Anden samtalerunde holdes den 27. april 2015 Mellem 1. og 2. samtale gennemføres testning af slutkandidater. Der indhentes referencer efter nærmere direkte aftale med slutkandidater. Forventet tiltrædelse pr. 1. juni 2015.