K K R S J Æ L L A N D

Transkript

1 D AG SORDEN 2011 K K R S J Æ L L A N D Dato : Tidspunkt: 09:30 (Formøde kl ) Sted: Sørup Herregård, Sørupvej 26, 4100 Ringsted KL s mission Varetage demokratisk styrede kommuners fælles interesser og være center for indsamling, udvikling og spredning af viden om det danske kommunestyre KL s grundlæggende mål Bidrage til at kommunerne politisk og administrativt løser deres opgaver til fællesskabets og borgernes tilfredshed KL s tre grundlæggende værdier At være troværdig At vidensdele At vidensgenerere

2 1. Godkendelse af referat Godkendelse af referat Regionalpolitiske sager Tema: Kommunerne efter folketingsvalget og udviklingen af det nære sundhedsvæsen (ca. 1 ¼ time) Tema: Fælles interessevaretagelse på trafikområdet (½ til ¾ time) Aftale mellem KKR og Væksthus Sjælland om specialiseret erhvervsservice Kompetenceparat 2020 det fælles løft af uddannelsesområdet status og det videre arbejde Dimensionering af uddannelsen til pædagog 2012/ Praksisplan for fysioterapi Tidsplan for social rammeaftale Vindmøller i et fremadrettet kommunalt KKR-perspektiv Orientering socialområdet: Det specialiserede neurorehabiliteringstilbud Kildebo, Faxe Kommune Orientering socialområdet: Møde med LOS (Landsforeningen af opholdssteder) Orientering: Uddannelsesområdet Orientering: Beskæftigelsesområdet Orientering: Erhvervsområdet Orientering:Trafikområdet Udpegninger Udpegning til grøn komite KKR Placering af møde i KKR Sjælland den 14. juni 2012 på Bornholm Status KKR Sjælland strategi Siden sidst Meddelelser Punkter til næste møde Sager på vej til kommende møde Eventuelt SIDE 2

3 1. Godkendelse af referat 1.1. Godkendelse af referat SAG NR.: adr Godkendelse af referat fra møde i KKR Sjælland den 24. august Det indstilles, at referatet af møde i KKR Sjælland den 24. august 2011 godkendes. Referatet af møde i KKR Sjælland den 24. august blev udsendt til KKRmedlemmerne den 31. august Elektronisk nyhedsbrev blev udsendt samme dag. SIDE 3

4 2. Regionalpolitiske sager 2.1. Tema: Kommunerne efter folketingsvalget og udviklingen af det nære sundhedsvæsen (ca. 1 ¼ time) SAG NR.: abk/nmi Medlem af KL s formandskab, borgmester Michael Ziegler, Høje- Taastrup, lægger op til drøftelse af to aktuelle kommunalpolitiske problemstillinger: Kommunerne efter folketingsvalget med afsæt i det nye regeringsgrundlag Udvikling af det nære sundhedsvæsen (KL har søsat et nyt sundhedsprojekt). Det indstilles, at KKR Sjælland drøfter situationen efter valget samt udviklingen af det nære sundhedsvæsen og den kommunale styring af sundhedsindsatsen. 1. Kommunerne efter folketingsvalget Det nye regeringsgrundlag indeholder en række forhold, der direkte relaterer sig til kommunerne. Nogle af forslagene til reformer og lovændringer kan også få konsekvenser for KKR s kerneopgaver og det tværkommunale samarbejde regionalt. Regeringen lægger bl.a. op til at evaluere kommunalreformen og arbejdsdelingen mellem kommuner, regioner og stat (særligt i forhold til det specialiserede socialområde, sundhed, miljøområdet og den regionale udvikling) og evt. ændringer af organiseringen på beskæftigelsesområdet. Med afsæt i formandens oplæg, lægges der op til en debat om muligheder, udfordringer og strategiske indsatser i forhold til regeringsgrundlaget. 2. Udvikling og styring af det nære sundhedsvæsen./. KL har taget initiativ til et større sundhedsprojekt, der skal lede frem til et samlet offensivt udspil om fremtidens nære sundhedsvæsen og kommunernes rolle heri. Det handler om, hvilke opgaver kommunerne skal løfte i fremtidens nære sundhedsvæsen, og hvordan der sikres finansiering hertil. Der vedlægges en kort beskrivelse af projektet. SIDE 4

5 De fem KKR er tiltænkt en central rolle i det nye sundhedsprojekt. Det er en central del af projektet at understøtte kommunernes og KKR s arbejde med styringen af sundhedsindsatsen. Den kommunale styringsopgave er bred og handler både om at påvirke sygehusudviklingen, om at udvikle indsatser, der fører til færre indlæggelser og om indsatser, der har direkte effekt lokalt på fx det sociale område, beskæftigelsesområdet, ældreområdet og børneområdet. Efter Michael Zieglers oplæg lægges der op til en debat om den videre udvikling af det nære sundhedsvæsen og den kommunale styring af sundhedsindsatsen. Nogle af debatspørgsmålene kan fx være: Hvilke forslag vil KKR Sjælland anbefale, at KL indarbejder i det sundhedsudspil, som KL er i færd med at udarbejde, og som også vil komme til drøftelse på næste møde i KKR, inden det offentliggøres? Hvordan skaber man en mere målrettet indsats på tværs af kommunerne i hvert KKR på de områder, der har tydelig effekt på befolkningens sundhedstilstand og/eller kan aflaste sygehusene? Hvor store forskelle mellem kommunerne kan der accepteres i sundhedsindsatsen (fx på hjemmesygeplejen, i indsatser for kronikere, indsatser for den ældre medicinske patient)? Hvordan kan KKR regionalt og/eller subregionalt styrke den strategiske påvirkning af sygehusområdet i regionerne på områder, der har direkte konsekvenser for kommunerne? 2.2. Tema: Fælles interessevaretagelse på trafikområdet (½ til ¾ time) SAG NR.: tnn Kommuner og Region Sjælland udtrykte i 2008 en fælles holdning til regionens trafikudfordringer og løsninger i oplægget Sjælland baner vejen. Efterfølgende er et betydeligt antal af de fælles ønskede infrastrukturprojekter nu under realisering. Der er dog fortsat behov for at fastholde den statslige opmærksomhed på regionens transportbehov. En række nye infrastrukturprojekter med SIDE 5

6 væsentlig betydning for kommuner og region i Region Sjælland skal også samtænkes med den eksisterende infrastruktur når de realiseres. Kommunaldirektør Peter Frost, Køge vil indlede drøftelsen. Det indstilles: At KKR Sjælland i realiseringen af Sjælland baner vejen især har sit fokus på: Etablering af den sammenhængende Sjællandske Tværforbindelse Nedbringelse af rejsetiden mod København, byens omegn og Kastrup Lufthavn Udvikling af Femern Bælt korridoren. At nedennævnte infrastrukturprojekter skal kobles hensigtsmæssigt til både vej og jernbane i de tre sjællandske trafikkorridorer og den sjællandske tværforbindelse: Etablering af fast forbindelse over Kattegat Etablering af en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg samt en ny ringforbindelse udenom København mellem Helsingør og Køge Opkobling på det europæiske højhastighedsnet for jernbaner Som indspil til Infrastrukturkommissionens arbejde i 2007 og i 2008 forud for Folketingets vedtagelse af En Grøn Transportpolitik i januar 2009 fremsendte kommuner og region i Region Sjælland et fælles oplæg Sjælland baner vejen som udtryk for fælles holdninger til trafikudfordringer og løsninger på Sjælland. Sjælland baner vejen fastlægger tre hovedkorridorer mod København der rummer de største trafikstrømme i regionen. Der er tale om Nordvestkorridoren fra Kalundborg samt Vestkorridoren fra Korsør og Sydkorridoren fra Rødby/Gedser langs Køge Bugt mod København. Ambitionen er at nedbringe rejsetiden i disse korridorer således at København kan nås indenfor en time fra regionen. Endvidere fastlægger Sjælland baner vejen en ny samlet trafikforbindelse Kalundborg Slagelse Næstved Sydmotorvejen, den såkaldte Sjællandske Tværforbindelse. Tværforbindelsen skal medvirke til at nedbringe rejsetiden på tværs af regionen. SIDE 6

7 Sjælland baner vejen har virket, men der er stadig brug for opmærksomhed Folketinget har efterfølgende med baggrund i En Grøn Transportpolitik iværksat en række initiativer på transportområdet i Region Sjælland. Der er betydelige sammenfald mellem prioriteringerne i den statslige transportaftale og det fælles kommunale/regionale trafikinitiativ. Det drejer sig især om infrastrukturinvesteringer i de tre hovedkorridorer hvor der på forskelligt niveau er truffet aftaler om investeringer i både vej- og jernbaneanlæg. Blandt disse kan nævnes fast forbindelse over Femern Bælt, ny jernbane mellem København og Ringsted, udvidelse og modernisering af Sydbanen samt Nordvestbanen mellem Lejre og Vipperød, udvidelser på Køge Bugt motorvejen og Holbækmotorvejen samt modernisering på Sydmotorvejen. Den Sjællandske Tværforbindelse indgår også for en dels vedkommende i den statslige prioritering. Det drejer sig eksempelvis om omfartsveje ved Slagelse og Næstved samt planlægningsmæssige vurderinger af vejudvidelser mellem Slagelse og Næstved samt mellem Næstved og Sydmotorvejen. Samlet set er der tale om en succes med et betydeligt statsligt fokus på de sjællandske trafikproblemer og med et større antal konkrete infrastrukturinvesteringer til følge efter det fælles kommunale/regionale trafikinitiativ. Der er dog fortsat behov for at fastholde den statslige opmærksomhed på især den faste forbindelse over Femern Bælt, etableringen af en samlet Sjællandsk Tværforbindelse samt den trafikale fremkommelighed mod København, byens omegn og Kastrup Lufthavn. Ny store infrastrukturprojekter får betydning for Region Sjælland Siden det fælles initiativ i 2008 er en række større infrastrukturprojekter med væsentlig betydning for Region Sjælland på forskellig vis markeret i den offentlige debat. Det drejer sig eksempelvis om en fast forbindelse over Kattegat, en fast forbindelse over Helsingør og Helsingborg, en ny ringforbindelse uden om København mellem Helsingør og Køge (Ring 5) samt muligheden for at koble Danmark på det europæiske højhastighedsnet for jernbaner. Disse infrastrukturprojekter må forventes at få både lokal, regional, national og international effekt. Både som enkeltprojekter og som genstand for yderlige følgeinvesteringer. SIDE 7

8 Som eksempel på dette kan nævnes beslutningen om at etablere en fast forbindelse over Femern Bælt der har medført følgeinvesteringer som opgradering og elektricificering af Sydbanen og modernisering af Sydmotorvejen. I den forbindelse skal der findes en løsning omkring flaskehalsen ved Storstrømsbroen. Endvidere er det naturligt at se beslutningen om ny jernbane mellem København og Ringsted samt udvidelse af Køge Bugtmotorvejen i sammenhæng med den kommende faste Femernforbindelse. På samme måde kan de ovenfor nævnte nye projekter ses i udviklingsmæssig sammenhæng med de tre sjællandske hovedtrafikkorridorer og den sjællandske tværforbindelse. Eksempelvis vil en fast forbindelse over Kattegat kunne kobles til både Nordvestkorridoren og Den Sjællandske Tværforbindelse. Og en fast Helsingør-Helsingborg-forbindelse med en ny ringforbindelse udenom København vil kunne kobles til infrastrukturen i Køge Bugtområdet med sammenhæng til både Nordvest-, Vest- og Sydkorridorerne. Ligeledes vil en opkobling på det europæiske højhastighedsnet ved bl.a. Københavns Lufthavn kunne give kortere rejsetider med jernbane alt efter anlæggets udformning. Det vil dog være af væsentlig betydning at de nye infrastrukturanlæg kobles hensigtsmæssigt til både vej og jernbane i de tre korridorer og tværforbindelsen. På samme skal knudepunkterne (stationer og godsterminaler) anlægges så der opnås størst mulige effekt af en ny og forbedret infrastruktur. Grøn transport Det skal sikres at infrastrukturerne i regionen og mod København giver de bedst mulige vilkår for borgernes anvendelse af den kollektive trafik. Det drejer sig både om vej- og jernbaneinfrastruktur men også adgangen til stationer mm. Samtidig skal det sikres at standarten i den skinnebårne kollektive trafik er moderne og effektiv. Infrastruktur og logistiske knudepunkter (terminaler for gods mm) i regionen skal understøtte muligheden for at flytte gods fra lastbil til tog. Grønne transportteknologier og drivmidler samt en effektiv udnyttelse af transportsystemerne skal fremmes og vilkårene for grøn transport skal udvikles både for person- og godstransport. SIDE 8

9 En status for de enkelte anlæg i Sjælland baner vejen er beskrevet i./. vedhæftede notat ligesom en faktuel gennemgang af sidstnævnte nye større infrastrukturanlæg i et selvstændigt notat. I bilagsmaterialet indgår endvidere en status for de nævnte anlæg i forhold til en statslig politisk proces. Afslutningsvis er en række forslag til trafikønsker anført i et bilagt notat. K17 har den 28. oktober 2011 behandlet sagen. Der er enighed om, at oplægget er et strukturelt godt og dækkende oplæg til de politiske drøftelser af interessevaretagelsen på trafikområdet Aftale mellem KKR og Væksthus Sjælland om specialiseret erhvervsservice 2012 SAG NR.: tnn Der skal indgås aftale mellem KKR og Væksthus Sjælland om specialiseret erhvervsservice for Aftalen bygger ligesom sidste år på samarbejdsaftalen mellem KKR Sjælland og Vækstforum Sjælland om fremtidens erhvervsservice. Det indstilles: at KKR Sjælland godkender udkast til aftale mellem KKR Sjælland og Væksthus Sjælland. at aftalen sendes til orientering og opfølgning i kommunerne i forhold til de nødvendige lokale initiativer. Kommunerne har ansvaret for den kommunale og lokale erhvervsservice, mens Væksthuset har ansvaret for den regionale. Aftalen mellem KKR og Væksthus Sjælland omhandler udelukkende den regionale erhvervsservice, mens det er op til kommunerne selv at prioritere den kommunale og lokale erhvervsservice. SIDE 9

10 Fra den 1. januar 2011 er det kommunerne, som både ejer og finansierer Væksthus Sjælland. Udover de regionale krav til Væksthuset er de stadig en del af den nationale indsats på vækstområdet. De fem væksthuse på landsplan er oprettet som en aftale mellem KL og Økonomi- og Erhvervsministeriet. Der er i forbindelse med økonomiaftalen for 2012 indgået aftale mellem KL og Økonomi- og erhvervsministeriet om Væksthusene i 2012 jf. bilag 2 i aftalen. Kommunerne er kompenseret for betalingen til Væksthus Sjælland i Lov- og Cirkulærerprogrammet for (DUT en). Kommunernes udgifter fremgår af bilag 3 i aftalen. Det bemærkes, at det i aftalen lige som sidste år forudsættes at kommunerne betaler Væksthuset i januar måned. Den tidlige betaling sker af hensyn til Væksthusets likviditet. Aftalen bygger ligesom sidste år på samarbejdsaftalen mellem KKR Sjælland og Vækstforum Sjælland om fremtidens erhvervsservice. Der er ligesom sidste år indlagt forslag til tre regionale mål. Udkast til aftale./. vedlægges. I forbindelse med aftalen har Eskild Hansen udarbejdet evaluering af fremtidens erhvervsservice. Og anbefalingerne i relation til den specialiserede erhvervsservice er indlagt i aftaleudkastet. Eskild Hansens evaluering kan hentes KKR Sjællands hjemmeside: Mål 1: Kommunalt fokus Det er ønsket, at Væksthus Sjælland fortsat arbejder med den enstrengede erhvervsservice og princippet omkring no wrong door. Samtidigt er det sigtet at ejerkredsen inddrages yderligere i Væksthus Sjællands strategiske sigte. Mål 2: Regionalt Fokus I Vækstforum Sjælland er der enighed om, at styrke Væksthus Sjællands rolle som operatør på projekter finansieret af Vækstforum Sjælland. Det betyder bl.a. at Væksthus Sjælland har indgået en rammeaftale med Vækstforum Sjælland. Et af formålene med aftalen er at skabe en større viden omkring virksomhederne i regionen og deres udfordringer for herigennem at kunne pege på initiativer, der kan fremme erhvervsudviklingen i regionen. Det er målsætningen, at denne viden spredes til de centrale aktører i regionen. SIDE 10

11 Mål 3: Internationalt fokus Væksthus Sjælland skal ligesom i sidste års aftale i stigende grad arbejde med det internationale område, som også er omdrejningspunkt for kommunernes arbejde i Vækstforum. Regionens virksomheder er de mindst internationale i landet med den laveste eksport per medarbejder. Væksthus Sjælland skal arbejde med aktiviteter der understøtter virksomhedernes internationale engagement og indsamle best practice fra førende udviklingsmiljøer globalt mht. innovation og internationalisering af virksomheder Kompetenceparat 2020 det fælles løft af uddannelsesområdet status og det videre arbejde SAG NR.: adr KKR Sjælland og Region Sjælland er gået sammen om en fælles indsats kaldet Kompetenceparat Formålet er at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en fælles, sammenhængende og langsigtet indsats. Der redegøres for den videre organisering for det samlede projekt, og der redegøres under punkt 2 særligt for kommunernes tilbagemeldinger og kommunesporet. Sagen har senest været drøftet juni 2011, hvor KKR Sjælland besluttede at inddrage kommunernes viden og arbejde i det fælles projekt i det kommunale spor. Det indstilles, at KKR Sjælland tager orienteringen til efterretning. SIDE 11

12 1. Det samlede projekt forslag til organisering m.v. Kompetenceparat 2020 arbejder i fem spor. Hvert spor ejes og drives af en række centrale aktører på området. De opstiller i samarbejde med region og kommuner selvstændige mål og handlingsplaner, som spil./. ler op imod de overordnede mål for Kompetenceparat For hvert spor udarbejdes der primo 2012 to-årige handlingsplaner med konkrete angivelser af aktiviteter og initiativer. Projektejerne kan dog naturligvis løbende tilpasse og ændre, hvis der vurderes at være behov for det. De selvstændige spor beslutter selv organisering m.v. Der bygges i høj grad på eksisterende fora. De fem spor er: Det kommunale spor de kommunale indsatsområder. Det Regionale spor Region Sjælland som arbejdsgiver. De videregående uddannelser Ungdomsuddannelserne Efter- og videreuddannelse Overordnet organisering- koordinationsgruppe Der skal nedsættes en administrativ koordinationsgruppe, hvis opgave er at sætte retning for indsatsen, samt sikre, at der bygges ovenpå eksisterende erfaringer og tiltag. Derudover skal gruppen sørge for, at der følges op på de overordnede målsætninger og på om de fastsatte mål opnås. Koordinationsgruppen kan endvidere sikre, at der tages initiativer, der går på tværs af de ovenfor beskrevne spor (tværgående projekter), således at f.eks. overgange mellem uddannelser tilgodeses. Koordinationsgruppen udformer vision og drøfter de foreslåede målsætninger for Kompetenceparat 2020 med henblik på at skabe forankring og ejerskab hos de involverede aktører. Det forventes, at koordinationsgruppen mødes ca. to til tre gange årligt, evt. oftere i opstartsfasen af Kompetenceparat Følgende organisationer udpeger hver 2 medlemmer til koordinationsgruppen: Ungdomsuddannelsesområdet, De videregående uddannelser, VEU-centrene, Arbejdsmarkedets parter, Beskæftigelsesregionen, Kommuner (Næstformand), Region (formand). SIDE 12

13 Herudover kan der på ad hoc basis tilknyttes repræsentanter fra fx fra kulturlivet, Young Enterprise eller Væksthus Sjælland. Medlemmer af koordinationsgruppen bør være på øverste administrative ledelsesniveau i deres respektive organisationer. Ansvaret for sekretariatsbetjeningen af grupperne ligger hos regionen. Der etableres dog en sekretariatsgruppe med repræsentanter fra kommunerne, væksthuset, ungdomsuddannelserne, VEU centrene og de videregående uddannelser, som medvirker til den løbende koordination og i forbindelse med forberedelsen af arbejdet i koordinationsgruppen. Tæt opfølgning på projekter og institutioner For løbende at følge op på om de initiativer, der tages, reelt har den ønskede effekt og reelt spiller op imod de overordnede målsætninger, vil det være hensigtsmæssigt med en tæt opfølgning. I samme forbindelse kan der gives sparring og koordineringen kan understøttes. Der skal tages stilling til formen på denne opfølgning, så den både har en faglig tyngde, et stærk organisatorisk ophæng blandt aktørerne og er accepteret af uddannelsesinstitutionerne m.v. Årlig kompetence-resultat-dag Der afholdes årligt en kompetence-konference, kaldet Resultat-dag med undertitlen: Hvad leverede du?. Formålet er, at samle aktører og interessenter fra alle fem spor til en overordnet evaluering af, hvor langt vi er kommet med Kompetenceparat 2020, at få alle gode idéer og historier bragt frem i lyset og at give input på tværs af spor og aktiviteter. Samtidigt vil en årlig resultat-dag medvirke til at holde fokus på Kompetenceparat 2020 og momentum i aktiviteterne herunder. 2. De kommunale indsatsområder det kommunale spor KKR Sjælland henvendte sig ultimo juni 2011 til de 17 kommuner med en opfordring til, at alle kommuner i KKR samarbejdet tilslutter sig den fælles indsats Kompetenceparat Der blev samtidig efterspurgt eksempler på ideer og indsatser (som bilag er vedlagt en eksempelsamling)./. og spurgt ind til, hvilke særlige indsatsområder, den enkelte kommune finder relevante og uomgængelige. Der er modtaget svar og eksempler fra de 17 kommuner. Kommunerne tilslutter sig den fælles indsats eller tilkendegiver, at målene for den fælles indsats er i overensstemmelse med kommunens egen strategi. SIDE 13

14 Indsatsområder Kompetenceparat 2020 Det fremgår af kommunesvarene, at der er størst forventning til, at målsætningerne kan opnås på følgende fire hovedområder: De fagligt svageste unge. De fagligt stærkeste unge. Virksomhederne. Den tværfaglige indsats. I vedlagte bilag De kommunale indsatsområder opstilles der løsningsforslag til, hvorledes de overordnede målsætninger kan nås gennem en indsats./. på de fire hovedområder. Fælles for indsatsen i det kommunale spor Kompetenceparat 2020 vil inddrage eksisterende netværk og aktører inden for uddannelsesområdet, erhvervs- og kommunalsektoren. Arbejdet inden for de fire fokusområder vil bygge på evidens og dermed tage udgangspunkt i, hvilke tiltag der angiveligt har den største effekt. Der skal være en særlig fokus på at kommunikere resultaterne ud således at alle kommuner i projektet kan drage nytte af indsatserne og gøre brug af erfaringerne. Det videre arbejde med Kompetenceparat 2020 i det kommunale spor Udfordringerne skal løftes på forskellig vis og i forskellig sammenhæng. Det foreslås, at hver enkelt kommune, der har tilsluttet sig Kompetenceparat 2020, melder sig ind på at arbejde med et eller flere af ovennævnte hovedformål eller såkaldte temaer. På baggrund af tilbagemeldinger etableres der klyngesamarbejder mellem kommunerne. Samarbejdet forpligter dels kommunerne på at arbejde handlingsorienteret med konkrete problemstillinger - og dels på i forløbet at videregiver erfaringer til de øvrige kommuner. SIDE 14

15 2.5. Dimensionering af uddannelsen til pædagog 2012/2013 SAG NR.: adr KKR Sjælland skal i lighed med tidligere år afgive indstilling til Undervisningsministeriet om antallet af uddannelsespladser på pædagoguddannelsen i Region Sjælland for studieåret 2012/13. Praktikpladsforum (PPF) indstiller en dimensionering for 2012/2013 svarende til sidste års dimensionering i alt 746 pladser. Det indstilles, at KKR Sjælland godkender, at dimensioneringen af pædagoguddannelsen for 2012/13 fastholdes på samme niveau som i 2011/12 dvs. 746 pladser. KKR har ansvaret for sammen med regionen at afgive indstilling til Undervisningsministeriet om antallet af uddannelsespladser på uddannelsen til pædagog. en skal tage afsæt i behovet for uddannet pædagogisk arbejdskraft på det mellemlange og lange sigt set i forhold til den forventede afgang af uddannet personale. Til at varetage opgaven er det aftalt med bl.a. Undervisningsministeriet, at KKR nedsætter et praktikpladsforum. Udvalget har også til opgave at sikre tilvejebringelse og koordination af praktikpladser på pædagog-uddannelsen. Med dimensioneringen forpligter kommunerne sig til at stille det nødvendige antal praktikpladser til rådighed. Praktikpladsforum besluttede på møde i oktober 2011 at indstille til KKR Sjælland, at den nuværende dimensionering på 746 pladser./. også bliver gældende i 2012/2013. De 746 pladser svarer som i tidligere år til det antal praktikpladser kommuner og region skal stille til rådighed. Efter sædvanlig praksis overbookes med 5 pct. herudover således, at der tages højde for det meget tidlige frafald i uddannelsens start. Optaget har i de senere år været stigende efter en længere periode med lave ansøgertal til uddannelsen. Status for optag 2011/2012 pr. 15. august 2011 var, at 694 pladser var besat. PPF s indstilling skal bl.a. ses i lyset af dette efterslæb og aldersfordelingen for pædagoger. Langt hovedparten af de studerende optages til uddannelsesstart i efteråret frem for forår. Det betyder en skævhed i behovet for ulønnede prak- SIDE 15

16 tikpladser. Den ulønnede praktik er ifølge uddannelsesordningen placeret i andet semester. PPF pegede på overfor UCSJ (University College Sjælland), at den nedsatte teknikergruppe udarbejder et til to forslag om, hvordan praktikken kan placeres hen over en længere periode. Eventuelt at praktikken kan brydes op i flere perioder. Hensigten er at tage højde for den nuværende skævhed og at øge fleksibiliteten. UCSJ, der er tilforordnet PPF gjorde samtidig opmærksom på, at der i regi af UCSJ er afsat en mindre pulje i 2011 på 1,4 mio. kr. til etablering af praktikpladser på pædagoguddannelsen. De afsatte midler udmøntes til støtte til etablering af praktikpladser på institutioner og projekter, som omfatter 1) folkeskolens børnehaveklasser samt 2) mindre specialiserede kommunale projekter. Der er pt. etableret otte nye pladser. Der kan maksimalt gives kr. pr. oprettet praktikplads. Der er således midler tilbage svarende til 23 pladser yderligere Praksisplan for fysioterapi SAG NR.: tnn KKR vedtog på mødet den 7. juni 2011 at sende forslag til praksisplan for fysioterapiområdet i høring. Praksisplanen er udarbejdet som fælles plan for regionen og kommunerne i regionen for tilrettelæggelse af den fysioterapeutiske betjening i Region Sjælland med baggrund i overenskomsten på området. Høringsperioden afsluttedes den 26. september Samarbejdsudvalget for fysioterapi har den 24. oktober 2011 behandlet de indkomne høringssvar samt konkrete indstillinger om tilpasninger i planen med baggrund i høringssvarene. Samarbejdsudvalget vedtog, at praksisplanen efter færdig redigering videresendes til behandling i KKR, KKU og Regionsrådet. SIDE 16

17 Det indstilles, at KKR Sjælland godkender praksisplan for fysioterapi Med baggrund i beslutning i KKR og Regionsrådet har forslag til praksisplan for fysioterapi været i høring i kommunerne i Region Sjælland og hos andre høringsberettigede parter. Ved afslutningen af høringen er der modtaget udtalelser fra 13 af de 17 kommuner i regionen, fra Danske Fysioterapeuter i Region Sjælland, fra Region Syddanmark og fra Embedslægerne i Region Sjælland via Sundhedsstyrelsen. Med baggrund i de modtagne høringssvar er der efter beslutning i Samarbejdsudvalget gennemført nogle ændringer og tilføjelser i praksisplanen af både redaktionel og indholdsmæssig karakter. De redaktionelle ændringer vedrører bl.a. nogle justeringer af tal i skemaer over den fysioterapeutiske kapacitet samt nogle ændringer i tekst med henblik på tydeliggørelse. Fra nogle kommuner har der i høringssvaret været udtrykt ønske om øget fokus på anvendelse af holdtræning til vederlagsfri fysioterapi. På den baggrund er indarbejdet et afsnit 2.5 i Praksisplanen om anvendelsen af holdtræning. Afsnittet rummer en oversigt over udviklingen i antal holdtræningsydelser i årene 2008, 2009 og 2010 set i sammenhæng med antallet af normalbehandlinger. Med baggrund i opgørelsen lægges op til en undersøgelse af, om andelen af holdtræning kan øges væsentligt fremover og tilrettelægges bedre med henblik på større og samtidigt billigere hold. Ligeledes med baggrund i høringssvar er der indarbejdet en præciserings af planlægningsområder i praksisplanen med følgende tekst: Af hensyn til administrationen af praksisforhold er det hensigtsmæssigt at inddele regionen i mindre områder, der fungerer som planlægningsområder. I Region Sjælland vil kommunerne danne udgangspunkt for planlægning på området. Ved administrationen af praksisforhold herunder i form af stillingtagen til ansøgninger om placering og flytning af kapaciteter - vil SIDE 17

18 der endvidere blive taget hensyn til omfanget og placeringen af kapaciteten i tilgrænsende kommuner. Med de gennemførte ændringer er regionens og kommunerne i Region Sjællands fælles plan for fysioterapiområdet godkendt af alle parter i Samarbejdsudvalget for Fysioterapi og videresendes til behandling i KKR, KKU og Regionsrådet. Den reviderede praksisplan kan downloades på KKR Sjællands hjemmeside: Tidsplan for social rammeaftale 2013 SAG NR.: adr Rammeaftalen for 2013 skal udarbejdes med nye tidsfrister. KKR Sjælland får derfor tidsplanen for udarbejdelsen af rammeaftalen for 2013 til orientering. I tidsplanen er som i tidligere år indlagt et politikermøde. Udviklingsstrategien skal være fastlagt senest den 1. juni 2012 og forinden være godkendt af samtlige kommunalbestyrelser. Politikermødet foreslås i forhold til tidligere år fremrykket og foreslås afholdt den 10. februar 2012 fra kl Det indstilles, at KKR Sjælland tager orienteringen til efterretning. Skitse for processen: Ultimo 2011 indhentning af kommunale bidrag til udviklingsstrategien for Den 1. januar 2012: Ministeren udmelder temaer for udviklingsstrategien for Den 10. februar 2012 kl politikermøde for politikere fra de 17 kommuner og Regionsrådet om temaer i udviklingsstrategi og styringsaftale. KKR Sjællands formandskab foreslår, at mødet tilrettelægges bredt med indlæg fra organisationerne på området, herunder brugerorganisationer, fagforbund, og LOS. SIDE 18

19 Den 20. marts 2012 drøftelse i KKR Sjælland af forslag til udviklingsstrategi og drøftelse af takstanalyse på baggrund af budgettakster. Udviklingsstrategien sendes herefter til godkendelse i kommunalbestyrelser og regionsrådet. Senest den 1. juni 2012 skal udviklingsstrategien være fastlagt. Strategien skal offentliggøres på den enkelte kommunes og regionens hjemmesider og sendes til Servicestyrelsen senest 1 måned efter at den er fastlagt. Den 28. august 2012: Forslag til styringsaftale forelægges for KKR Sjælland. Forslaget sendes til godkendelse i kommunerne og regionen. Takstanalyse på baggrund af regnskabstakster forelægges KKR Sjælland. Senest den 15. oktober 2012 skal styringsaftalen være indgået. Aftalen skal offentliggøres på den enkelte kommunes og regionens hjemmesider og sendes til Servicestyrelsen senest 1 måned efter indgåelse Vindmøller i et fremadrettet kommunalt KKR-perspektiv SAG NR.: cef, adr Kommunerne har opfyldt den tidligere indgåede aftale om planlægning for vindmøller, hvor kommunerne skulle planlægge for 75 MW i 2010 og 75 MW i Den nye regering har ambitiøse mål for vindenergi. Derfor vil kommunerne i en kommende energiaftale også få en fremtrædende rolle. Det er vigtigt, at kommunerne i fællesskab som planlægningsmyndighed i det åbne land lever op til kravene i forbindelse med fx planlægning for vindmøller. KKR kan regionalt bidrage hertil, fx i forhold til implementering af en evt. kommende ny vindmølleaftale. Det indstilles: At KKR Sjælland er positivt indstillet på at bidrage til implementering af en eventuel ny vindmølleaftale mellem KL og miljøministeren og At KKR Sjælland løbende drøfter den regionale status for kommunernes planlægning for vindmøller. SIDE 19

20 Der blev i i de fem KKR gennemført en proces med henblik på at opfylde aftalen mellem KL og miljøministeren om kommunernes planlægning for vindmøller. Aftalen blev implementeret på den måde, at det nationale måltal i aftalen mellem KL og miljøministeren blev opdelt i fem regionale måltal, som det enkelte KKR så gik i dialog med kommunerne i deres område om at opfylde. I september 2010 konstaterede KL over for miljøministeren, at kommunerne til fulde havde opfyldt vindmølleaftalen. Kommunerne havde på det tidspunkt kommuneplanlagt for nye 1063 MW. Den tidligere miljøminister havde på den baggrund tiltro til kommunernes planlægning i det åbne land, herunder planlægningen for vindmøller. KL s bestyrelse har på mødet den 20. september 2011 besluttet, at det er vigtigt at fastholde det høje ambitionsniveau i vindmølleplanlægningen, og at det skal sikres, at der ikke sker en domino-effekt i forhold til de kommuner, der af usaglige grunde fraviger planer om opsætning af vindmøller. en for denne beslutning er, at en række kommuner på det seneste har ændret deres kommuneplaner eller har indført særrregler for at undgå opsætning af vindmøller. Den nye regering har tilkendegivet, at den satser på en yderligere udbygning af vindenergien i de kommende år. I den forbindelse er det vigtigt, at kommunerne fastholder et politisk fokus på planlægningen i det åbne land, herunder planlægningen for vindmøller. Kommunerne forudsættes at ville leve op til deres planlægningsansvar: Både ved at fastholde deres kommuneplanlægning, når der skal planlægges for konkrete vindmølleprojekter, og ved at følge Naturstyrelsens retningslinjer, når der skal planlægges for vindmøller. Som led i ambitionerne om i endnu højere grad at satse på vindenergi må det forventes, at der i den nærmeste fremtid bliver indledt forhandlinger om en ny vindmølleaftale mellem KL og miljøministeren. En evt. ny aftale kan implementeres på samme måde som den foregående, hvor hvert KKR bidrager til at nå regionale måltal. Derfor foreslås det, at det allerede nu tilkendegives, at KKR Sjælland er positivt indstillet på at bidrage til implementering af en eventuel ny vindmølleaftale mellem KL og miljøministeren og løbende vil drøfte kommunernes fælles ansvar for og opgave med planlægning for vindmøller. SIDE 20

21 ./. Et uddybende notat vedlægges Orientering socialområdet: Det specialiserede neurorehabiliteringstilbud Kildebo, Faxe Kommune SAG NR.: adr KKR Sjælland har flere gange i foråret 2011 (den 12. april 2011 og den 7. juni 2011) drøftet en problemstilling med faldende belægning på et højt specialiseret neurorehabilteringstilbud i Faxe kommune: Kildebo. På mødet i KKR Sjælland den 24. august 2010 orienterede borgmester Knud Erik Hansen om, at Faxe Kommune har fået flere positive tilkendegivelser vedrørende Kildebo, og at der i forlængelse heraf lægges op til, at Kildebo forbliver i rammeaftalen med 8 pladser i stedet for 14. KKR Sjælland bad samtidig om en orientering på næste møde i KKR Sjælland, om hvordan sagen er løst og hvem der medvirker. Det indstilles, at KKR Sjælland tager sagen til efterretning. Sagens forløb: KKR Sjælland blev på mødet den 12. april 2011 orienteret om, at Faxe Kommune har henvendt sig til den administrative styregruppe med ønske om at nedlægge et højt specialiseret neurohabiliteringstilbud på ba g- grund af faldende belægning, og at styregruppen inden der blev truffet beslutning ønskede at analysere forsyningssikkerheden på området. KKR Sjælland har på mødet den 7. juni 2011 besluttet at imødekomme Faxe Kommunes ønske om, at Kildebo trækkes ud af Rammeaftalen med henvisning til den usikre efterspørgsel, og at Styregruppen for rammeaftalen indenfor tre måneder undersøger en mere velegnet model for drift og finansiering af Kildebo. SIDE 21

22 Sekretariatet for rammeaftalen har kontaktet Faxe i forhold til at iværksætte en undersøgelse af en mere velegnet model for videreførelse herunder f.eks. et samarbejde med brugerkommuner om basisabonnement, tilslutningsaftale, underskudsdækning, basisforbrug etc.. Faxe kommune har efterfølgende kontaktet brugerkommunerne. Seneste Status På baggrund af tilbagemeldingerne fra brugerkommunerne har omsorgsudvalget i Faxe Kommune den 21. september 2011 besluttet, at Kildebo indmeldes til rammeaftalen med 8 pladser, og at der udarbejdes kontrakt med de kommuner, der har givet tilsagn om forpligtende samarbejde. Det drejer sig om Lolland, Næstved og Stevns kommuner. Modellen forventes at bygge på, at de enkelte kommuner forpligter sig til at købe et antal pladser årligt. Samlet har de fire involverede kommuner forpligtet sig til at købe 3 ½ helårsplads i budgetår Belægningsstatus fra Kildebo pr. september 2011: De to første måneder var seks pladser belagt. Fra marts til nu, er der fuld belægning og der er venteliste til pladserne. Den 4. oktober 2011 er afholdt møde med repræsentanter fra Lolland og Næstved. Det blev besluttet, at Faxe kommune udarbejder et udkast til en forpligtende økonomisk samarbejdsaftale, som sendes til de 3 kommuner med henblik på godkendelse og med en udmeldt tilbagemeldingsfrist. Stevns kommune er efter aftale efterfølgende orienteret. Udarbejdelse af en aftale pågår pt. og forventes færdigudarbejdet inden udgangen af oktober. Kommunaldirektørforummet K17 er på mødet den 28. oktober 2011 blevet orienteret om status for sagen. K17 ser med tilfredshed på, at det lykkedes at finde en løsning. SIDE 22

23 2.10. Orientering socialområdet: Møde med LOS (Landsforeningen af opholdssteder) adr Der orienteres nedenfor om møde mellem KKR Sjællands formandskab og repræsentanter for LOS(Landsforeningen af opholdssteder). Det indstilles, at KKR Sjælland tager orienteringen til efterretning. Den 5. september 2011 blev som tidligere besluttet i KKR Sjælland afholdt dialogmøde med LOS (Landsforeningen af opholdssteder). På mødet drøftede man tilsyn, takstudvikling/pris, koordinering af kapacitet og behov, samt kvalitet. Der var enighed om, at der på administrativt niveau arbejdes videre med evt. fælles overordnede beskrivelser eller anbefalinger i relation til tilsyn og i forhold til aftaler/kontrakt. I relation til tilsynet efterlyste LOS bl.a. et mere ensartet grundlag og billede på tværs af kommuner. Kommunerne pegede bl.a. på vigtigheden af, at der er en accept af tilsynets opgaver og rolle. LOS tilkendegav i forlængelse heraf, at man ser positivt på tværgående samarbejder mellem kommunerne i forhold til tilsynet. Der var enighed om, at tilsynet og håndteringen heraf med fordel kan drøftes videre på administrativt niveau mellem LOS og KKR kommunerne. Der blev orienteret om takstanalyse og takstudviklingen på de offentlige institutioner i rammeaftalen. Det overvejes administrativt i regi af kommunerne at følge op med analyser af takstudviklingen på de private tilbud. LOS pegede i forbindelse med drøftelsen af pris og takstudvikling bl.a. på, at der også bør ses på sammenhæng til kvalitet. Der blev orienteret om et akkrediteringsprojekt iværksat i regi af LOS. Man drøftede problemstillingen med tillægsydelser, og løbende opfølgning på aftaler, samt vigtigheden af præcise aftaler mellem kommuner og opholdssteder. Der var enighed om at drøfte og eventuelt opstille fælles anbefalinger til, hvad der bør indgå i en kontrakt. Samt at se på evt. mere formelle spilleregler med fokus på sammenhæng mellem effekt- pris og kvalitet. SIDE 23

24 2.11. Orientering: Uddannelsesområdet SAG NR.: adr Der orienteres om nyt fra uddannelsesområdet ved KKR Sjællands sosudimensioneringsudvalg samt fra de to regionalt dækkende uddannelsesinstitutioner: Erhvervsakademi Sjælland (EASJ) og University College Sjælland (UCSJ). Det indstilles, at KKR Sjælland tager orienteringen til efterretning. SOSU-dimensioneringsudvalget har holdt møde i forlængelse af møde i PPF. Minimumsdimensioneringen på området ligger (jf. Trepartsaftalen fra juni 2007 mellem KL, Danske Regioner, LO og staten) fast frem til /. Dimensioneringsudvalget tog dimensioneringen for 2013 (foreløbig) til efterretning. Ringsted Kommune, der er ankerkommune i fht. dimensionering og koordinering af uddannelsespladser pegede på, at de 17 kommuner i første halvår 2011 har optaget godt 50 pct. af dimensionerede elever. Der er et vigende antal ansøgere til uddannelsen til social- og sundhedshjælper, mens det fortsat er muligt at rekruttere til uddannelsen til socialog sundhedsassistent og til den pædagogiske assistentuddannelse. Det er forbundet med en del vanskeligheder at genbesætte pladserne til socialog sundhedshjælper ved frafald i første teoriperiode, hvilket på sigt kan medføre at kommunerne får vanskeligt ved at opfylde dimensioneringen. Der er dog forskelle imellem kommunerne. Fokus på fastholdelsesinitiativer er fortsat relevant. Både med hensyn til individuelle tiltag overfor den enkelte elev samt kvalificering af de praktikvejledere, der skal sikre at praktikuddannelsen bliver en succes. EASJ (Erhvervsakademi Sjælland) Erhvervsakademi Sjælland har på de 24 fuldtidsuddannelser haft et fint sommeroptag med en stigning i ansøgninger (første prioritet) på 23% og SIDE 24

25 et realiseret optag på 21,80 % per 15/9 også selvom der er lagt begrænsninger ind på visse uddannelser. Antal deltagere på deltidsuddannelserne har ligeledes været positivt. EASJ har i hele 2011 arbejdet målrettet på at udspalte aktiver og passiver fra de ni erhvervsskoler hvortil akademiuddannelserne har været udlagt. Denne proces er nu inde i den afgørende fase med 10 bestyrelsesbeslutninger og en ministeriel godkendelse inden årets udgang. Forventet start som selvstændig enhed med virksomhedsoverdragne medarbejdere 1/ UCSJ (University College Sjælland) University College Sjælland har netop fået godkendt projektet IMODUS (Inklusion af mænd og drenge gennem uddannelsesudvikling på Sjælland) af Vækstforum. I projektet vil forskere og undervisere afprøve nye måder at få drenge og mænd ind på uddannelserne og fastholde dem. Projektets målgruppe er drenge og unge mænd bosiddende i hele region Sjælland. I projektet inddrages ca.1000 drenge/mænd i projektperioden. Der etableres et netværk af mindst 50 virksomheder, som inddrages i flere af projektets delprojekter. Projektet har særlig fokus på at projekterfaringer spredes til regionens yderkantskommuner. Projektet samler et bredt udsnit af uddannelsesinstitutioner på Sjælland: University College Sjælland (leadpartner), Roskilde Universitet, EUC Nordvestsjælland, Erhvervsakademi Sjælland, Roskilde Katedralskole, Roskilde Handelsskole, Næstved Gymnasium og Ingeniørhøjskolen i København. Projektet har et budget på 22 mio. kr. Den Europæiske Socialfond støtter med 50% af det samlede beløb og de øvrige 50% er medfinansiering. IMODUS løber fra okt sept SIDE 25

26 2.12. Orientering: Beskæftigelsesområdet SAG NR.: adr Det regionale beskæftigelsesråd holdt møde den 19. september Der orienteres om mødet med særligt fokus på den indledende temadrøftelse om ungeindsats. Det indstilles, at KKR Sjælland tager orienteringen til efterretning. Mødet den 19. september 2011 i det regionale beskæftigelsesråd blev indledt med en temadrøftelse om Unge. Det blev bl.a. fremhævet, at der er tale om en dobbelt problemstilling. På den ene side er der en gruppe stærke nyuddannede, der ikke kan få job pga. et fastlåst arbejdsmarked. På den anden side er der de svage grupper af unge, der hænger fast i offentlig forsørgelse. Beskæftigelsesregionen har iværksat en lang række initiativer i fht. problemstillingen både konkrete indsatser og anbefalinger til indsatser for grupper af særligt udsatte unge. Lønmodtagere og kommunesiden pegede i den efterfølgende drøftelse på arbejdsgiverne som en vigtig faktor i løsning af udfordringerne (etablering af praktikpladser og job). Arbejdsgiverne nævnte, at det er en fælles opgave at tage fat i problemstillingerne. Rådet pegede på, at kommunerne bør have fokus på de svage grupper af unge allerede i folkeskolen og at tværgående samarbejde i kommunerne er afgørende. Endelig gav rådet opbakning til, at beskæftigelsesregionen intensiverer fokus og dialog med Jobcentrene om indsatsen. Rådet drøftede på det efterfølgende ordinære møde blandt andet status for de fire ministermål i Regionen ligger i juli 2011 en smule over./. resultatmålet for december 2011 på to af målene i kontrakten for Arbejdskraftreserven og unge på offentlig forsørgelse. Regionen ligger under resultatmålet for december 2011 på de to øvrige mål: Personer på permanente forsørgelsesydelser og nydanskere på offentlige forsørgelse. Der har været en positiv udvikling for alle 4 mål siden seneste status i april Beskæftigelsesregionen tilkendegav ved den efterfølgende drøftelse, at man ikke havde til hensigt, at justere dette års mål, men at den seneste udvikling på arbejdsmarkedet har skabt usikkerhed om, hvorvidt målene kan nås, selv- SIDE 26

27 om det aktuelle niveau er tæt på målet. Fsva. målene for 2012 kan det blive nødvendigt at overveje en justering Orientering: Erhvervsområdet SAG NR.: tnn Vækstforum Sjælland har den 12. oktober 2011 holdt møde. I sagsfremstillingen redegøres for de væsentligste sager på mødet. Det indstilles, at KKR Sjælland tager orienteringen til efterretning. Samarbejdsaftaler På mødet i Vækstforum Sjælland den 12. oktober 2011 blev samarbejdsaftaler med: 1) Grønt Center, 2) Væksthus Sjælland og 3) EVV behandlet. I aftalen med Grønt Center lægges der vægt på, at Region Sjælland skal være kendt for sunde, velsmagende fødevarer samt at produktionerne ved hjælp af cleantech løsninger skal være i balance med klima, ressourcer og natur. I forhold til EVV gælder det om at bidrage til at opfylde erhvervsudviklingsstrategiens mål om, at 200 virksomheder skal være mere innovative og få en bedre markedsposition. Formålet med samarbejdsaftalen på ca. tre mio. kr. årligt i tre år mellem Væksthus og Vækstforum Sjælland er at skabe regional erhvervsfremme med et lokalt udgangspunkt. Kontraktudkastet lægger op til bl.a. se på, hvilke udfordringer vækstiværksættere og virksomheder står overfor i regionen. Formålet er herudover, at etablere et stærkt vidensgrundlag om vækstdrivere i og på tværs af kommuner, der kan omsættes til handling til gavn for både kommuner, region og virksomheder. SIDE 27

28 Partnerskabsaftalen Vækstforum Sjælland og regeringen skal indgå partnerskabsaftale for 2012 i efteråret. Vækstforum vedtog den 17. maj 2011 følgende indspil til seks fyrtårne i den kommende partnerskabsaftale: 1. Femern Bælt Vækststrategi 2. Regional kompetencesatsning 3. Teknologiudvikling på energiområdet: regional bioenergisatsning 4. Fødevaresatsningen 5. Tiltrækning af kapital til regionen 6. Kulturhistorisk satsning Indspillene vil i efteråret være genstand for dialog mellem Vækstforums sekretariat og relevante ministerier og vil, sammen med evt. supplerende initiativer fra ministerierne, blive meldt ud i regeringens udspil til nye partnerskabsaftaler. Kapitalarbejdsgruppen Vækstforum har i længere tid haft fokus på virksomhedernes muligheder for finansiering. Vækstforum har i samarbejde med CAT skabt investeringsfonden CAT Invest Zealand med 30 mio. kr. fra erhvervsudviklingsmidlerne og 30 mio. kr. fra EU s Regionalfond. Som led i partnerskabsaftalen 2010 mellem regeringen og Vækstforum Sjælland blev der nedsat en arbejdsgruppe, som skal analysere behovet for risikovillig kapital i Region Sjælland og herunder hvilke redskaber, der bedst kan bringes i anvendelse. Kortlægningen af virksomhedsmålgruppen konkluderer, at der er et virksomhedsgrundlag, der ligner det tilsvarende erhvervsliv i Nordjylland, hvor det er lykkedes at etablere fonden Vækstinvest Nordjylland. Derfor anbefaler arbejdsgruppen, at en tilsvarende fond forsøges etableret i Region Sjælland. Vækstfonden har tilkendegivet vilje til at gå ind i en sådan fond med 25 mio. kr. hvis det lykkes at skaffe private investorer mv. til en fond med samlet ca. 100 mio. kr. Initiativet vil kræve en længerevarende indsats over for private investorer og banker, som skal gøres interesseret i investeringsmulighederne. Opgaven med at etablere grundlaget for og afdække interessen for fondsdannelsen lægges hos CAT i samarbejde med Vækstfonden og Væksthus Sjælland. Senest medio 2012 skal det konkluderes, om fonden kan realiseres. SIDE 28

29 2.14. Orientering:Trafikområdet SAG NR.: tnn MOVIA afholdt både bestyrelsesmøde og repræsentantskabs møde torsdag den 27. oktober I sagsfremstillingen redegøres for de væsentligste sager på møderne. Det indstilles, at KKR Sjælland tager orienteringen til efterretning. På bestyrelsesmødet blev økonomirapport behandlet. Rapporteringen indeholdt en forventet efterregulering til kommuner og regioner på 76,3 mio. kr., der bliver tillagt kassebeholdningen til endelig afregning med kommuner og regioner i Bestyrelsen besluttede anvendelsen af MOVIAs model til risikostyring af den fortsatte idriftsættelse af rejsekortet. Endelig besluttede bestyrelsen, at MOVIA i samarbejde med operatørerne opretter en forening, der kan initiere og varetage fælles udviklingsaktiviteter for busbranchen. På repræsentantskabsmødet orienterede Bjørn Wahlsten fra Rejsekort A/S om implementeringen af Rejsekortet i takstområde Syd (Sydsjælland, Lolland, Falster og Møn) der var forløbet glat. Projektleder Marianne Bendixen fra Ringby-samarbejdet gav en orientering om udviklingen af letbanen i Ring 3, og endelig orienterede byrådsmedlem Jan Bjergskov Larsen fra Roskilde Kommune om fremkommeligsprojekter og +Way to højklassede buslinjer i Roskilde. SIDE 29

30 3. Udpegninger 3.1. Udpegning til grøn komite SAG NR.: adr Region Sjælland har henvendt sig og bedt KKR Sjælland om at udpege fire medlemmer til Grøn komite. Grøn Komite er omfattet af ligestillingslovgivningen. Det forudsættes således, at der indstilles lige mange mænd og kvinder. Det indstilles, at KKR Sjælland udpeger fire medlemmer til grøn komite. Grøn Komité nedsættes af Regionsrådet, som fastsætter rammerne for komitéen og dens virke. Den nærmere tilrettelæggelse af komitéens arbejde vil blive fastlagt i en forretningsorden, som godkendes af komitéen på dens første møde. Formålet og organiseringen fremgår af./.. vedlagte bilag. Organisering Komitéen består af politikere og andre ressourcepersoner, i alt op til 41 medlemmer, som udpeges af Regionsrådet. Formanden for Grøn Komité udpeges af Regionsrådet for to år ad gangen. Det er indstillet til regionsrådet, at adm. direktør for SEAS NVE Jesper Hjulmand udpeges som formand. SIDE 30

31 4. KKR 4.1. Placering af møde i KKR Sjælland den 14. juni 2012 på Bornholm SAG NR.: adr KKR Sjællands formandskab foreslår, at mødet i KKR Sjælland den 13. juni 2012 flyttes til den 14. juni 2012 om formiddagen og afholdes på Bornholm, hvor der er folkemøde. KL betaler transporten til og fra Bornholm. Et af formålene med folkemødet er at debattere det danske demokrati og at skabe rammerne for at demokratiet udvikles. Målet er at understøtte demokratiet gennem samtaler om samfundets udfordringer og muligheder. KKR Sjællands formandskab foreslår i forlængelse heraf, at KKR Sjælland afsætter mødet den 14. juni til drøftelse af udfordringer og muligheder i det lokale demokrati og tværkommunale, regional-politiske visioner i KKR Sjællands arbejde. Det indstilles, at mødet i KKR Sjælland den 13. juni 2012 flyttes til den 14. juni 2012, reserveres til drøftelse af udfordringer og muligheder i det lokale demokrati og tværkommunale/regionalpolitiske visioner og at mødet afholdes på Bornholm i forbindelse med Folkemødet. I juni 2011 blev det første Folkemøde holdt i Allinge på Bornholm. Folkemødet er en politikfestival, hvor politikere fra Christiansborg, kommunerne og regionerne mødes med folk fra interesseorganisationer, tænketanke, erhvervsliv, medier og med borgere. Næste års Folkemøde afholdes den juni 2012 KL tilbyder at betale transporten til og fra Bornholm, men ikke for en eventuel overnatning på øen. KKR Hovedstaden har besluttet at afholde junimødet på Bornholm i forbindelse med folkemødet, mens de fire øvrige KKR overvejer at afholde deres junimøder på Bornholm og deltage i Folkemødet. SIDE 31